Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen

Transkript

1 Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen Sundvoldenseminaret, 15. nov, 2013 Innovasjonspolitisk seniorrådgiver, Daniel Ras-Vidal

2 Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet Næringslivets rolle og deres viktige rolle! Politikk og barrierer Fra pilot til praksis

3 Næringslivets kontaktutvalg innovasjon i helse- og velferdsteknologi Når: etablert 2012 leder, Flemming Hegerstrøm, Hospital IT Hvem: Koordineres av Abelia, ved Daniel Ras-Vidal Ambisjon: å bidra til trygge og aktive liv for flere gjennom å utvikle et bedre fungerende marked for helseog velferdsteknologi/tjenester Rolle: sikre at næringslivet blir hørt og involvert når helse- og velferdsteknologi skal implementeres i større skala. Næringslivets kontaktutvalg skal være myndighetenes naturlige samtalepartner for å få innspill fra næringslivet.

4 Næringslivets kontaktutvalg innovasjon i helse- og velferdsteknologi Bedri&er Klynger/innovasjonsmiljøer Organisasjoner Hospital IT (leder) Evry Csam Health DIPS Caretech Sønnico Elektro Ima?s Abilia Dignio Telenor Objects Redcord Arbles Aurora Verksted Interforum Partners Novelda Oslo Medtech Borg Innovasjon Arena Helseinnovasjon Abelia (koordinator) Norsk Teknologi NHO Leverandører for Helse Norge (LFH)

5 Dere har en viktig rolle! "Overvåking av helsetilstanden og de faktorer som kan påvirke den, planlegging og gjennomføring av grupperettede tiltak, ikke minst av forebyggende art"

6 The Whole System Demonstrator (WSD) Det største randomiserte studie av telehealth og telecare i verden WSD ble sa@ opp for å se på kostnadseffek?vitet klinisk effek?vitet organisatoriske spørsmål effekten på omsorgspersoner mangel på kvalifiserte ressurser Den ble fokuserte på tre forhold: Diabetes KOLS Hjertesykdom Programmet har vist hvordan teknologi støser folk?l å leve selvstendig og ta kontroll og ansvar for egen helse og omsorg.

7 WSD Verdens største prosjekt innen Velferdsteknologi Prosjektet viser at dersom velferdsteknologi (telehealth) brukes rik?g, kan: ü AkuWnnleggelser reduseres med 15% ü Legeinnleggelser reduseres med 20% ü Selvvalgt innleggelser reduseres med 14% ü Antall liggedøgn reduseres med 14% ü Reduserer avtalte priser/kostnader (stk pris) med 8% ü Reduksjon i dødelighet på 45%

8 Politisk oppmerksomhet øker

9 Barrierer i fleng - både for næringslivet og politiske myndigheter Aktører og finansiering Leverandører og eksterne finansieringskilder som IN, NFR og EU Kommuner og helseforetak, dribs og innkjøpsbudsjes Eldre, kronisk syke, pleietrengende og pårørende, privatøkonomi Barrierehypoteser Ensidig fokus på piloter med ekstern finansiering Høye utviklingskostnader, usikre salgsinntekter Mangel på arenaer for innovasjon Lite risikovillig kapital Leverandør og innkjøperdialog frikoblet fra tjenesteproduksjon og innkjøpsbudsjes Motstand og nega?ve holdninger mot å erstase eksisterende tjenestemodell Lav IKT og teknologikompetanse Lav innkjøpskompetanse og manglende investeringstenking Små volum og manglende skalafordeler Manglende brukerorientering Lite utviklede salgskanaler reset mot privatmarkedet Lukkede tekniske systemer som ikke kommuniserer Hvor er barrierene og hva stopper utviklingen?

10 Fra pilot til praksis? Næringslivet etterlyser: Innovasjonsarenaer, ikke nødvendigvis mer forskning Større prosjekter og brede brukergrupper Kobling mellom pilotprosjekter og senere implementering og offentlige innkjøp

11 Statsbudsjettiltak for helse- og velferdsteknologi 2014 Det foreslås 34 mill. kroner til velferdsteknologiprogrammet til utvikling og utprøving av velferdsteknologiske løsninger i kommunene, etablering av åpne standarder for velferdsteknologi og kompetanseheving av ansatte. (Helsedirektoratet) Det foreslås 20 mill. kroner til et eget innovasjonsprogram som skal støtte og stimulere kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid på helse- og omsorgsfeltet. Dette må oppskaleres etter dansk modell! Abelia foreslår å øke bruken av innovative offentlige anskaffelser i regi av kommunene gjennom en risikoavlastende tilskuddsordning på 500 mill. kr/år for å sikre forutsigbar etterspørsel, utvikling og implementering av velferdsteknologi

12 og stadig flere gode eksempler - Dignios løsning for KOLS-pasienter i St. Hanshaugen bydel, Oslo