NVEs energidager. Forsyningssikkerhet sett fra Defos ståsted Defo Distriktenes energiforening 1

Transkript

1 NVEs energidager Forsyningssikkerhet sett fra Defos ståsted Defo Distriktenes energiforening 1

2 Lik leveringskvalitet for alle? Det er ikke lik leveringskvalitet i dag, og utviklingen vil øke forskjellene mellom by og land Dette er primærbehov, vi snakker levering av strøm. Gi meg den politiker som synes dette er greit Defo Distriktenes energiforening 2

3 Samfunnsøkonomiske analyser Bør ta med seg den politiske dimisjonen som innebærer likebehandling og like konkurransevilkår for alle. Må se landet under ett Rapport (2012) viser at det er samfunnsøkonomisk ulønnsomt å bygge bredbånd til innbyggere som ikke har det i dag (er det slik at de samme heller ikke trenger strøm?) Med samme tilnærming ville det ikke blitt bygget en vei i distriktene og i hvert fall ingen bro eller tunell og den eneste samfunnsøkonomiske flyplassen er Gardermoen De lokale energiverkene er samfunnsbyggere der de ligger lokalt slik må man også tenke samfunnsøkonomi på landsbasis Defo Distriktenes energiforening 3

4 Påstand Uten energisektoren med deres lokale eiere hadde det ikke vært mye bredbånd i Distrikts- Norge Defo Distriktenes energiforening 4

5 Motivet for satsningen Defo Distriktenes energiforening 5

6 Beredskap To viktige tilnærminger 1. Hva er et akseptabelt investeringsnivå? 2. Hva er akseptabel responstid ved feil i nettet? Defo Distriktenes energiforening 6

7 Generelt kun ca. 0,11 promille ikke levert energi Defo Distriktenes energiforening 7

8 Økonomiske hensyn dominerende kriterie KILE-ordningen betyr at selskapene i praksis nedprioriterer områder som koster selskapene mindre ved utfall både ved investeringer og ved gjenoppretting etter feil derfor får færre nettselskaper konsekvenser for kundene utenfor de store befolkningssentra Defo Distriktenes energiforening 8

9 Nettet krever tilstedeværelse Rasjonaliserer man bort folk, forsvinner også lokalkunnskapen Det må være folk der nettet er Defo Distriktenes energiforening 9

10 Leveringskvalitet forholdet store og små Det har vært hevdet at det er en trend i retning at de små har hyppigere utfall enn de store Da glemmer man at NVEs statistikker viser gjennomsnittlig utetid hos kunden og ikke hvem som har ansvaret Defo Distriktenes energiforening 10

11 Langvarige feil fra overliggende nett Navn % Røros Elektrisitetsverk 93 Lærdal Energi 80 Årdal Energi 71 Rakkestad Energi 67 Stranda Energi 67 Rissa Kraftlag 65 Gauldal Nett 64 Nore Energi 64 Hjartdal Elverk 62 VesterålsKraft Defo Distriktenes energiforening 11

12 Kortvarige feil fra overliggende nett Navn % Krødsherad Elverk 95 Røros Elektrisitetsverk 87 Gauldal Nett 81 Midt Telemark Energi 80 Øvre Eiker Nett 75 Energi 1 Follo Røyken 69 Varanger Kraftnett 59 Midt Nett Buskerud 52 Nore Energi Defo Distriktenes energiforening 12

13 Defo Distriktenes energiforening 13

14 Defo Distriktenes energiforening 14

15 Defo Distriktenes energiforening 15

16 Defo Distriktenes energiforening 16

17 Beredskapsforskriften «Uten ugrunnet opphold» vs. avkastning på kapitalen Defo Distriktenes energiforening 17

18 Utfordringer fremover NVE beredskapsveileder - krever mer og mer Utfordringer på kompetansesiden - kompetanseforskriften Både store og små selskaper mangler folk Vanskelig å være for liten krever samarbeid eller større selskaper? Defo Distriktenes energiforening 18

19 Samarbeidsallianser AMS/ innkjøp/ beredskap mv Defo Distriktenes energiforening 19

20 Nettalliansen Utnytter samarbeid og samhandling mellom eierselskapene for å ta ut stordriftsfordeler der de måtte finnes, samtidig som man kan ta vare på fordelene med det lokale eierskapet, den lokale styringen og de korte beslutningsveiene man har i mindre organisasjoner Her kan man opprettholde energiverkene som lokale kraftsentra, og ivareta tilstrekkelig beredskap. «Det beste fra to verdener», her er det bare å melde seg for interesserte energiverk Defo Distriktenes energiforening 20

21 Sparebankenes organisering noe for små og mellomstore energiverk? Sparebankenes ideologi er nærhet til kunde og marked gjennom en desentral beslutningsprosess De har inngått strategiske og operative samarbeid, blant annet for å oppnå stordriftsfordeler ved innkjøp IT/ teknologi, regnskap, personalforvaltning, opplæring,markedsføring/produktutvikling og eiendomsforvaltning. Etablert klare ansvarsforhold mellom de sentrale og de lokale organer. Sammenslutninger var ikke noe mål i seg selv, det viktige var at banken hadde tilstrekkelig ressurser til å betjene sine kunder og dekke behovet for tjenester i det lokalsamfunn der den har sin virksomhet. De måtte også være i stand til å tilpasse seg de behov som følger av endringer i samfunnet. De er lokale og regionale vekstsenter. 109 stykker i dag Defo Distriktenes energiforening 21

22 Regjeringen vil; «Legge til rette for en strukturendring i retning færre og mer robuste nettselskaper for å ivareta kundenes behov for en effektiv prissetting, god forsyningssikkerhet og kvalitet i tjenestene». «Dagens fire grunnleggende prinsipper for beredskapsarbeidet skal videreføres: Ansvar, nærhet, likhet og samvirke.» Defo Distriktenes energiforening 22

23 Konklusjoner Kile-ordningen støtter vi men retningen på denne bør ikke bidra til forskjeller i leveringskvaliteten mellom by og land Det skal drives effektivt, men beredskap og tilfredsstillende leveringskvalitet for alle betyr at det må være folk der nettet er samarbeid mellom nettselskapene blir viktig Defo Distriktenes energiforening 23

24 Defo Distriktenes energiforening 24