Next Step / september

Transkript

1 Next Step / september Energiselskapene har lenge vært pådriver for bredbåndsutvikling i nærmiljøet. Hva med veien videre?«morten Braarud Leder for AMS og Bredbåndsutvalg Defo Distriktenes energiforening 1

2 Defos hovedoppgave er å styrke medlemsbedriftenes posisjon i eget distrikt med utgangspunkt i bedriftenes kapital, kompetanse og personell. Defo skal herunder: styrke medlemsbedriftenes rammevilkår og på den måten bidra til lokal næringslivsutvikling arbeide for en samfunnstjenelig riktig infrastruktur og kraftdistribusjon, der hensynet til effektiv ressursbruk, rimelig nettleie og forsyningssikkerhet på kort og lang sikt tillegges vekt. legge vekt på balansen mellom nett og produksjon. Foreningen teller i dag 68 medlemmer og vokser fortsatt Defo Distriktenes energiforening 2

3 Defo/KSBs felles AMS/bredbåndsutvalg: Odd Refsdal, Gudbrandsdal Energi, Tor Henrik Eide, Nordmøre Energiverk AS Arvid Bekjorden, Defo Silje Ingebrigtsen, Alta Kraftlag SA Kristin Lind, KS Bedrift Energi Niklas Kalvø Tessem, KS Bedrift Energi (sekretær) Knut Lockert, Defo Morten Braarud, Øvre Eiker Energi AS (leder) Defo Distriktenes energiforening 3

4 PÅSTAND Uten energisektoren med deres lokale eiere hadde det ikke vært mye reelt bredbånd i Distriktsnorge Defo Distriktenes energiforening 4

5 Har bedriften egen bredbåndsvirksomhet? Defo Distriktenes energiforening 5

6 Plassering i verdikjeden Defo Distriktenes energiforening 6

7 Type netteknologi Defo Distriktenes energiforening 7

8 Utfordringer Defo Distriktenes energiforening 8

9 Samarbeider dere med andre nett/bredbåndsaktører i området (eksempel innkjøp, kompetansedeling, nettutbygging etc)? Defo Distriktenes energiforening 9

10 Motivet for satsningen Defo Distriktenes energiforening 10

11 I forhold til andre oppgaver, hvor viktig eller uviktig er lokal satsning i egen regi? Defo Distriktenes energiforening 11

12 Foreløpige slutninger Fiber is King > 60% er involvert i lokal bredbåndsutvikling > 60% mener det er svært viktig å satse lokalt > 50% dekker helt eller delvis verdikjeden fra nett produksjon distribusjon sluttkunde Utfordringer: 70% sliter med nok kundeopptak ift ROI 40% ser kompetansetilgang som en utfordring vs oppgavene som skal utføres Defo Distriktenes energiforening 12

13 Diskusjoner på styrerommet? Hvordan vi som en mindre lokal fiberaktør overleve på sikt i det norske markedet? Har vi påtatt oss en for stor oppgave med fiberutbygging i et fallende strømmarked og hvor investeringer i kjernevirksomheten står for døren? Defo Distriktenes energiforening 13

14 Sentrale spørsmål Dagens modell, fortsatt bærekraftig? Tar vi nok del i verdiskapningen i markedet? Søker vi samarbeide med andre tilsvarende aktører? Er EXIT alternativ på nåværende tidspunkt? I så fall hva er konsekvensen i lokalmarkedet? Stagnasjon / videre utvikling Har vi utnyttet markedet godt nok? Eks fortetning i eksisterende områder? Har vi belyst/vurdert fremtidige muligheter i kombinasjonen bredbånd og el-relaterte applikasjoner og tjenester? Eller: Er vi og i så fall hvordan er vi rustet til å møte fremtidens markedsutfordringer? Eventuelt hvilke grep bør vi foreta oss? Defo Distriktenes energiforening 14

15 Påstand Ingen sektor enn e-sektoren er bedre i stand til å etablere et reelt alternativt nasjonalt supernett i Norge Ingen kjenner sine egne lokale markeder bedre enn energisektoren Gjennom sin lokale satsning bidrar de direkte til å øke kommunens attraktivitet for økt bosetting, innovasjon, etablering av virksomheter og trivsel De har i det hele tatt en samfunnsmessig nøkkelrolle vs de å skape varige verdier i lokalsamfunnet Defo Distriktenes energiforening 15