Organisatorisk Wellness Report

Transkript

1 ErikstadSkole Antall deltakere:

2 . Introduksjon Denne rapporten gir en detaljert evaluering av velværen blandt personer i din organisasjon, inkludert fysisk helse og psykisk trivsel, tilfredshet med livsstil samt holdninger og atferd knyttet til personlig velvære. Rapporten sammenligner velvære-profilen til din organisasjon (Dimensjon og subskala score) med et tverrsnitt av en stor europeisk gruppe av folk Oppsummering av innhold Kortfattet sammendag * Seksjon En Dimensjon score Seksjon To Subskala score Seksjon Tre Wellness Utviklingsaktiviteter sammendrag 3. Hvordan du leser grafene i Seksjon En og To Resultatene av profilen din blir fremvist grafisk over de ni forskjellige dimensjonene og de 44 subskalaene. Standardiserte scorer på alle grafene går fra en til fem, og tre er alltid det europeiske gjennomsnittet. (Normen er kalkulert ut ifra et utvalg av flere tusen personer som allerede har tatt PWP spørsmålene). Dimensjon og subskalagrafene er også fargekodet for å reflektere høye (grønn), gjennomsnittlige (oransje) and lave(rød) score. Hvis du skriver ut dokumentet i svart-hvitt vennligst legg merke til at subskalagrafene også har forskjellige mønstre for å reflektere score: høy = vertikale striper, gjennomsnittlig = blank og lav = rutete. En score under.8 indikerer områder med lavt tilfredshetsnivå/lite effektive vaner (som representerer 2 % av sammenligningsgruppen) En score mellom.8 og 4.2 indikerer gjennomsnittlig tilfredshetsnivå/effektive vaner (likt med de midtre 6 % av sammenligningsgruppen) En score på 4.2 eller høyere indikerer høyt tilfredshetsnivå/effektive vaner (som representerer 2 % av sammenligningsgruppen) For en fullstendig forklaring på dimensjoner og subskalaer, vennligst se vedlagt dokumentasjon. Kort sammendrag: Styrke-, og Utviklings analyse Oppsummering avstatistiskanalyse for å identifiserestyrkerog utviklingsmuligheter Hver av de 53 Dimensjonene og subskalaene ble sammenlignet ved hjelp av én Z-test prøve, som sammenligner gjennomsnittet av den virkelige befolkningen til gjennomsnittet av prøven. Denne formelen produserer en Z-score som har en statistisk betydning. Normalt sett så er en statistisk test som produserer et "betydningsnivå" på <=,5 sett på som statistisk betydningsfullt.

3 Men, der det blir gjennomført et stort antall tester (som vi har gjort her), så er det vanlig å bruke en korreksjonsformel (Bonferroni) på det som er statistisk betydningsfullt som tar i betrakning antall tester som er gjennomført. Dette skaper ett nytt betydningsnivå for å akseptere en test som statistisk korrekt istedet for.5. Dette oppnås ved å ganske enkelt å dele betydningsnivået med antall gjennomførte tester, f.eks for 2 gjennomførte tester vil beregningen være.5/2 =.25 Grunnen for at dette blir gjort, er at med ett betydningsnivå på.5 så indikerer det at det er av 2 muligheter for at resultatet ble funnet helt tilfeldig (merk at /..5 = 2). Derfor, når tjue tester er gjennomført, vil vi forvente at av 2 er av betydning kun ved ren tilfeldighet. Justeringen beskytter mot dette problemet og har en ekstra fordel ved at den identifiserer de viktigste testresultatene. Identifiseringen av de relative Wellness Styrke-, og Utviklingsmuligheter har blitt utført ved å benytte Bonferroni metoden, da med ett nivå av betydning som er p =.862 (.5/58). Derfor vil bare en test som viser en betydningsnivå på nivå med, eller mindre enn p =.862 ansett som statistisk betydningsfull for formålet i denne analysen. I en av referansetestene til Wellness Atferd, har Z-tester for "proposjoner" blitt gjennomført. Disse sammenligner andelene av karakteristikkene som finnes i den generelle befolkningen for de som finnes i prøven. I denne referanseprøven ble det brukt en separat Bonferroni korreksjon for 37 tester som resulterte i ett betydningsnivå på p =.35 (.5/37). Selv om en enkelt Bonferroni korreksjon kunne ha blitt brukt for begge referanser, så tillater bruk av to separate målinger identifisering av områder av interesse. (noe noe noe noe) (Bonferroni korreksjon er en svært ristriktiv kriterium å bruke, siden det kan fremkalle falske negative svar) Notat: Der et lite utvalg er brukt, er det innbakt en justing av kalkulasjonen.

4 Seksjon En Dimensjon score Organisasjons Wellness Rapport: 9 Dimensjoner Nøkkeltall Høyeste/laveste individuelle score (& 6% i midten) Høyeste individuelle score (& i topp 2%) Laveste individuellle score (& av laveste 2%) Gjennomsnitt Forklaring av Nøkkeltall : For hver dimensjon indikerer grafen til venstre den laveste individuelle scoren og den grafen til høyre indikerer den høyeste individuelle scoren i organisasjonen. Der en eller begge grafene er oransje indikerer at den høyeste og/eller laveste scoren er innenfor midten (6% av sammenligningsgruppen). Hvis grafen er rød og skravert, da har minst en person scoret i laveste 2% gruppen. Hvis grafen er grønn og stripete, da har minst en person scoret i topp 2%.

5 Seksjon To Subskala score Fargeforklaring for dimensjon og subscala grafer = Høyt nivå av tilfredshet/veldig effektive vaner = Middels nivå = Lavt nivå = Gjennomsnittlig score for organisasjonen Tilfredshet med livsstil

6 . Jobb.2 Generell helse

7 .3 Familieliv.4 Fritid og sosialt liv

8 .5 Økonomisk trivsel

9 2 Takling av press 2. Takling ved hjelp av unngåelse

10 2.2 Løsningsorientert takling 2.3 Positiv og avslappet innstilling

11 2.4 Takling ved hjelp av distraksjon 2.5 Takle press med sinne

12 3 Wellness Atferd 3. Helseutdanning og bevissthet

13 3.2 Ernæringsbevissthet 3.3 Helsekontroll

14 3.4 Tid til rekreasjon 3.5 Helsetiltak

15 4 Takle personlige helse- og jobbproblemer 4. Personlig jobbkontroll

16 4.2 Positiv holdning til medisinsk praksis 4.3 Ekstern kontroll

17 4.4 Kontroll over personlig helse

18 5 Holdning til en aktiv livsstil 5. Nytteverdien av trening

19 5.2 Positive følelser til trening 5.3 Interesse i konkurransesport

20 5.4 Sosiale delen av trening 5.5 Tidsrestriksjoner på trening

21 6 Mentalt velvære 6. Sinne

22 6.2 Angst 6.3 Føle deg langt nede

23 6.4 Dårlig konsentrasjon og beslutningstaking 6.5 Tvangstanker

24 7 Livstempo 7. Volatilitet (eller reaksjonspreg)

25 7.2 Ærgjerrighet 7.3 Sosial interaksjon og avslapning

26 7.4 Tidspress 7.5 Perfeksjonisme

27 7.6 Hyperaktivitet

28 8 Fysisk helse 8. Energinivå

29 8.2 Problemer med kvalme og sykdom 8.3 Smerter og plager

30 8.4 Allergier og hudproblemer

31 9 Stress 9. Negative ringvirkninger

32 9.2 Arbeidsmiljø 9.3 Familiestress

33 9.4 Finansielt stress 9.5 Kontrollnivå

34 Seksjon Tre - Wellness Utviklingsaktiviteter sammendrag Intervensjon Totalt Første Andre Tredje Fjerde Strukturerte fritidsaktiviteter 5 2 Time-out Å være selvsikker 4 2 Finansiell trygghet 4 3 Positiv Indre Dialog 4 3 Komme seg utendørs 3 3 Bruk tiden din godt 3 Problemløsning 3 Kostholds bevissthet 2 Lær sunne holdninger til konfliktløsning 2 Mestring av angst Biofeedback Meditasjon Positive Bruk av negative tanker Beroligende pusteteknikk