Veien til LINK Lillehammer. Politisk og administrativ forankring for lokal satsning. Regional møteplass for selvorganisert selvhjelp

Transkript

1 Veien til LINK Lillehammer Regional møteplass for selvorganisert selvhjelp Politisk og administrativ forankring for lokal satsning Oslo 23. oktober 2012 Harald Sveum Helseregion Sør-Gudbrandsdal Samhandlings- og utviklingsenheten

2 BAKTEPPE De kommunale pleie- og omsorgstjenestene - hjørnestein i den norske velferdsmodellen - Kontinuerlig reform siden 1980 tallet Voldsom volumvekst Fra produksjonssamfunn til relasjonssamfunn Nye og mer komplekse problemer møtes med gamle arbeidsmønstre Når befolkningen i økende grad melder seg som søkere til omsorgstjenester, er kommunenes hovedgrep å møte dem med én til én tjeneste Fokuset er på lovforankrede rettigheter og kvalitetskrav ( kunde vs. aktør i eget liv)!!! Modellen har hittil blitt utviklet ved å gjøre stadig mer av det som ble funnet opp fram til årtusenskiftet

3 Prosesser administrativt og operativt Fem fokusområder 1. Omsorgstjenestene som attraktive arbeidsplasser 2. Heldøgns pleie og omsorg og helsetjenester til alle som oppfyller kriteriene 3. Forebyggende arbeid alle aldersgrupper 4. Samordnede tjenester til mennesker under 67 år nye brukergrupper Politiske avklaringer Selvforståelsen i rollen som produsent av behovsprøvde tjenester

4 Samarbeid med Selvhjelp Norge Kompetanseheving Lokalisering av Distriktskontoret for Hedmark / Oppland på Lillehammer Avtale om etablering av LINK Lillehammer Læring Informasjon Nettverk Kunnskap

5 Omsorgstrappa en stilisert framstilling Brukerne er ofte i flere trinn i trappa samtidig, med ulike kombinasjoner av tjenester. SYKEHJEM SUBSTITUSJONS - TJENESTER - OMSORGSLØNN - BRUKERSTYRT PERSONLIG ASSIST. - STØTTEKONTAKT HJEMMETJENESTER - Praktisk bistand - Hjemmesykepleie HJEMMETJENESTER + DAGOPPHOLD + KORTTIDSOPPHOLD HDO Pleieboliger i bofellesskap «IKKE BEHOV» INTROBESØK EGENOMSORG AKTIVITETSTILBUD - TRYGGHETSALARM - MATOMBRINGING F O L K E H E L S E A R B E I D

6 Strategi- og økonomiplan : Utvikle selvorganisert selvhjelp som et tilgjengelig og naturlig tilbud Aktivt samarbeide og samhandle med Selvhjelp Norge for å videreutvikle og spre kunnskap om mulighetene som ligger i selvhjelpstenkningen. LINK Lillehammer er en aktiv kompetansebase for selvhjelpsarbeidet i Lillehammerregionen Støtte etableringen av LINK Lillehammer Bidra til at LINK Lillehammer utvikles som base for regionalt selvhjelpsarbeid, og utnytte mulighetene som ligger i dette. Det er til enhver tid aktive egenorganiserte selvhjelpsgrupper

7 Helseregion Sør-Gudbrandsdal Felles «Samhandlings- og utviklingsenhet» Fast basisbemanning Tidsavgrenset / situasjonsbestemt bemanning Vedtatt struktur for styring og beslutninger

8 STRUKTUR FOR ARBEID MED FELLESTILTAK I HELSEREGION SØR-GUDBRANDSDAL Samordning Eierskap Øyer, Gausdal, Ringebu, Lillehammer ved rådmennene Styring Vertskommune Samhandlings- og utviklingsråd Fire kommunalsjefer; en fra hver av kommunene + representanter fra SIL og evt. andre kommuner ved fellesprosjekter PA Referansegruppe(r) fag Representasjon fra hver av kommunene Fra relevante fagområder / sektorer Fast møtestruktur med Felles samordningsenhet Felles samhandlings- og utviklingsenhet Samordning, utvikling, forvaltning Fast ansatt basisbemanning Suppleres med situasjons- og tidsbestemt innsats Regionalt brukerråd Representasjon fra hver av kommunene Fra Eldrerådene og Råd for funksjonshemmede Fast møtestruktur med Felles samordningsenhet PL PL PL Prosjektgruppe Prosjektgruppe Prosjektgruppe Prosjekt Arbeidsgruppe(r) Arbeidsgruppe(r) Arbeidsgruppe(r)