Regionalt kompetansehevingsprogram i forbetringskunnskap

Like dokumenter
Kompetansehevingsprogram Forbedringskunnskap 2017

Samhandling for betre pasienttryggleik

Kvalitetsutvikling og bruk av forbetringsverktøy

FORBETRINGSUTDANNING HELSE VEST Handbok kull /2018

Studiehåndbok

Introduksjon til forbedringsmetodikk

3. tertialrapport summering av måloppnåing - overordna risikovurdering av utvalde styringsmål i 2017

FORBETRINGSUTDANNING HELSE VEST Handbok kull /2018

Pasientsikkerheit. Kva har Tønsberg kommune gjort og kva kan andre kommunar lære? Pilotprosjekt

Program for pasienttryggleik halvårsrapport

Velkommen til læringsnettverk Line Hurup Thomsen, fagrådgiver Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester

Til deg som skal arrangere læringsnettverk

ET SAMARBEID MELLOM I TRYGGE HENDER OG DEN NORSKE LEGEFORENING Forbedringsutdanning for leger. (utdanningen søkes meritterende)

Føretaket vil stille personell til å delta i arbeidet, og vil ta felles mål inn i lokale planar og rapporteringssystem for oppfølging.

Bierverv blir tema i samband med årleg medarbeidarsamtale.

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Oppfølging av tiltak frå internrevisjon bierverv og styresak 44-15

AGP - vegen vidare. Medarbeidarskap og tydeleg kultur for læring og utvikling

Føretaka har etter dette innlemma tiltaka i sitt arbeid med bierverv. Sjå tabell med oversikt over tiltak og oppfølging i Helse Fonna HF, vedlegg 1.

Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Leiing av pasientsikkerheit. Tove Hovland Kommunaldirektør

Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem

Kvalitetsutvikling som fag i grunnutdanningene Hva har vi fått til så langt? Hva er målet?

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger. Styresak 20. september 2017

Hovudmålet for den vidaregåande opplæringa i Hordaland for skoleåret er:

Forbedringsprosjekter etter gjennombruddsmetoden

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt

Oppfølging etter fedmekirurgi - Korleis auke talet på pasientar som blir kontrollert etter 1 og 2 år?

Velkommen til ledersamling læringsnettverk Legemiddelgjennomgang i Boliger

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingeborg Aas Ersdal SAKA GJELD: Regional helseberedskapsplan for Helse Vest,

Pasient og brukarrettar

Kompendium for læringsnettverk. Tidlig oppdagelse av forverret tilstand

Læringsleiing. Skulesjefen, Fjell kommune.

Frå oppnevnt til operabel

Årsrapport 2015 for revisjonsutvalet og internrevisjonen

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Prosjektdirektiv. Prosjektdirektiv. ForBedring Undersøking. Dato: Godkjent av: <Leder av styringsgruppen>

Kompendium for læringsnettverk. Trygg utskrivning med pasienten som likeverdig part

Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes. Anne-Grete Skjellanger Avdelingsdirektør og sekretariatsleder, pasientsikkerhetsprogrammet

Hvordan planlegge og gjennomføre et læringsnettverk?

Manual for læringsnettverk. En praktisk guide for arrangører av læringsnettverk

Vi skal få til meir! STRATEGI

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenestene

Utkast til strategi

Delavtale om drift av nettverk av ressurssjukepleiarar i kreftomsorg og lindrande behandling mellom. Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

Kompendium for læringsnettverk. Legemiddelgjennomgang i kommunale boliger

PLAN FOR EIT INKLUDERANDE BARNEHAGE- OG SKULEMILJØ

Kvifor og korleis lage årsplan som ressurssjukepleiar i lag med leiar? Av Marit Eikemo Halsnes

Kompendium for læringsnettverk. Forebygging og behandling av underernæring

Studiehåndbok

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

Versjon: 1.0. Handlingsplan. Brukarmedverknad i Helse Møre og Romsdal. Godkjent: Dato:

Forbetringsmetodikk for å skape endring Korleis praktisk gå fram?

Styresak. Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld:

Rapport frå Samhandlingsseminar mellom Haugesund kommune og Haugesund sjukehus, Helse Fonna Dato: 23.februar.2015

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Gina Beate Holsen SAKA GJELD: HMS strategi i Helse Vest

Forbedringsarbeid og ernæring

DATO: SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest

P14b Forbedringsverksted

1. Fagleg støtte. 2. Medverknad. 0.1 Eg jobbar til dagleg i eit opplæringskontor 0.2 Eg jobbar til dagleg i ei bedrift/verksemd med lærling

Forventningsavklaring. Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier

Retningslinjer for koordinering og samhandling i Leikanger kommune: Koordinerande eining har mandat til å oppnemne koordinator.

Årsplan Nettverk av ressurssjukepleiarar i kreftomsorg og lindrande behandling i Sogn og Fjordane

Leiingsystem for kvalitet (LFK)

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet

Studiehåndbok

Brukarmedverknad på systemnivå i Helse Vest retningslinjer for brukarutval

Tema 2019: «Sorg» «Barn som pårørande» «Når noko går galt» «Rehabilitering og aktivitet»

Arkivkode: 023 Arkivsak: 2008/2047 Dato skrive: Sakshandsamar: Mai-Liss Larsen Godkjent av: Jon Bolstad RISIKOVURDERING I HELSE FØRDE

NAV Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane. IA-kurs hausten Kurstilbod for IA-verksemder

Mal for læringsnettverk. Ledelse av pasient- og brukersikkerhet

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka

Tiltakspakke for. Leiing av pasienttryggleik

GSI'09. Voksenopplæring (Vo) rettleiing. nynorsk

Handlingsplan for skule Fokusområde Formulert som målbare mål Tiltak Ansvar og tid BRUKARAR

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet

BØ SKULE SIN STRATEGIPLAN SKULEÅRET 17/18

«Samhandling under same tak» Tverrfagleg rehabilitering korleis får vi det til? Oppfølgingsteam og primærhelseteam.

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag


SLUTTRAPPORT PROSJEKT K1. Synliggjering av gjennomgåande perspektiv i Fylkesplan Pilotfylke Møre og Romsdal

Årsrapport 2013 for revisjonsutvalet og internrevisjonen

Rettsleg grunnlag grunnskoleopplæring for vaksne

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

Erfaringer med å satse på Behandlingslinjer

RESULTATRAPPORT FORBEDRING

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

«Etterutdanning i mangfoldsledelse for kommunehelsetjenesten»

STRATEGI FOR UNDERVISNING OG LÆRING I HELSE FØRDE

colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

Transkript:

Regionalt kompetansehevingsprogram i forbetringskunnskap 2017

Utgangspunktet Klinikarar trenger ein annan type kompetanse for å forbetre helsetenesta enn den dei får gjennom studiene. Ein del pasienttryggleikstiltak inngår i profesjonskunnskap, mens læren om korleis du implementerer ny beste praksis utgjer kunnskapsdomenet forbetringskunnskap. Stoltz og Batalden understreker derfor at forbetringskunnskap må sjås på som eit eige kunnskapsfelt som må supplere profesjonskunnskapen. Dei beskriv også korleis kunnskap om system, variasjon, psykologi og erfaringslæring (småskalatesting) er nødvendig for effektiv og kontinuerlig forbetring av klinisk praksis. Batalden og Stoltz (1993)

Etter inspirasjon og modell av East London NHS Foundation trust https://qi.elft.nhs.uk/

Modell for kompetansebygging i Helse Vest Basiskunnskap i forbetringsmetodikk Alle medarbeidarar har grunnopplæring. Kjennskap til kva pasienttryggleik innebærer i eigen eining. Kjennskap til forbetringsmetodikk som metode for å implementere beste praksis og for forbetringar. Leiing av forbetringsarbeid Forbetringskompetanse Alle leiarar har grunnopplæring, samt kunnskap om forbedringsleiing. Kunnskap om risiko i eigen avdeling, «risikoleiing», kunnskap om verktøy. Forskrift om leiing og kvalitetsfortedring, inkludert veileder. Alle klinikkar har x* medarbeidarar med forbetringsutdanning. Forbetringskompetanse. Veileder kunnskap Alle føretak har x* medarbeidarar med veilederkunnskap i forbetringsmetodikk. Forbetringskompetanse, kunne veilede forbetringsprosjekt, SPC. * Måltall settes av føretaka

Basiskunnskap i forbetringsmetodikk Alle medarbeidarar har grunnopplæring: Kjennskap til kva pasienttryggleik innebærer i eigen eining. Kjennskap til forbetringsmetodikk som metode for å implementere beste praksis og for forbetringar. Tiltak: (I hovedsak lokalt ansvar) Fagdagar, fokusdagar Lokale undervisningsopplegg Pocket QI «Hurtigkurs», er under utvikling Læringsmål: Identifisere utfordringar Sette mål Forstå prosessar Forstå målingar Prøve ut tiltak i liten skala

Leiing av forbetringsarbeid Alle leiarar har grunnopplæring, samt kunnskap om forbetringsleiing. Kunnskap om risiko i eigen avdeling, «risikoleiing» og kunnskap om verktøy som kan brukes til å handtere risiko. Tiltak: Lokalt ansvar: Tema på leiarsamlinger (1 per år). Styremøter/seminar Leiarmøter, direktørmøter, fagdirektørmøter Lokal leiaropplæring er under planlegging i helseføretaka Kompetanse: Identifisere utfordringar Sette mål og etterspørrje målingar Forstå målingar og resultat Iverksettje tiltak og prøve dei ut i liten skala Forstå prosessar Skape kultur for kontinuerleg forbetring Kunne prioritere forbetringsprosjekt Kunnskap om teamdynamikk Regionalt ansvar: Leiarseminar i pasienttrggleik og forbetringsmetodikk For mellomleiarar (nivå 3 og 4, funksjonsleiar eller fagutviklingsjukepleiar). Ca to gonger i året. Læringsmål : Etter å ha delteke på seminaret skal deltakerane ha god forståing for ansvaret ein som leiar har for pasienttryggleik, grunnleggjande kunnskap om forbetringsmetodikk og implementering og kjennskap til arbeidet som blir gjort i Program for pasienttryggleik i Helse Vest.

Forbetringskompetanse Alle klinikkar har x*antall medarbeidarar med forbetringsutdanning. Desse har kompetanse i forbedringsmetodikk og kunnskap om målingar og variasjon. * Måltall settes av foretakene selv Regionalt ansvar: Regional forbedringsutdanning Utdanninga byggjer på The Improvement Advisor Professional Development program frå Institute for Healthcare Improvement (IHI) i USA og Nordisk forbedringsagentutdannelse frå Dansk selskab for pasientsikkerhet/helsedirektoratet. Utdanninga gir kompetanse i systematisk forbetring og bruk av statistisk prosesskontroll (SPC) og alle deltakerane skal gjennomføre eit klinisk forbetringsarbeid i utdanningsløpet. Forbetringsutdanninga består av tre obligatoriske samlingar, over to dagar, samt telefonmøter og obligatoriske innleveringar mellom samlingane. Kull 1: 30 kandidater (57 søkere) oppstart august 2017. Den regionale utdanninga er eit supplement til dei nasjonale og internasjonale utdanningane i regi av Pasientsikkerhetsprogrammet. Vi har hatt 47 kandidater igjennom disse utdanningene, men vi treng å auke volumet. Nasjonal pocket QI Denne er underplanlegging. Organisering: Bruker eigne ressursar til rettleiing (tidligare forbetringsagentar, eller legeforeninga si forbedringsutdanning eller The Scottish fellowship.). På samlingane er innleiarar ein miks av lokale krefter og innleiarar frå East London NSH Foundation trust, Rigshospitalet i Købenavn og King s College. Læringsmål: leie forbetringsarbeid sette konkrete, talfesta og tidfesta mål for forbetringsarbeidet bruke spesifikke metodar for å teste nye arbeidsprosessar og rutinar bruke ulike metodar for å spreie forbetringar og halde fast på oppnådde resultat bruke målingar for å sjå om ei endring er ei forbetring føre forbetringskompetansen vidare til kollegaer i helsetenesta

Veilederkunnskap Alle føretak har x* medarbeidarar med veilederkunnskap i forbetringsmetodikk. Forbetringskompetanse kunne veilede forbetringsprosjekt Kunnskap om statistisk prosesskontroll (SPC) * Måltall settes av foretakene selv Regionalt ansvar: Regional veilederutdanning Utdanninga byggjer videre på den regionale forbetringsutdanninga. Utdanninga er under utvikling i samarbeid med East London NSH Foundation Trust. Oppstart hausten 2018. Læringsmål: Djup forståing for forbetringsmetodikk Inngåande kjennskap til SPC Gode veilederevner Kan fasilitere og undervise i forbedringsarbeid

Pasienttryggleik Mitt ansvar!