Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Regionalt planforum Leif Harald Hanssen
trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke
To faser 2017 2019 2020 Fase 1 Omstillingsfase Fokus på samordning, fellesskap, identitetsskaping Evaluering Fase 2 Vurdere justering av organisasjonsstruktur
POLITISK ORGANISERING Formannskapsmodell Fylkesting (59) Fylkesutvalg (15) Hovedutvalg for kultur Hovedutvalg for utdanning Hovedutvalg for næring Hovedutvalg for transport Hovedutvalg for veg
TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE: Areal 41 000 km 2 Driftsbudsjett 5,8 mrd Investeringer ca 3,5 mrd 4700 ansatte 32 Videregående skoler 40 tannklinikker 6 000 km fylkesvei 43,4 mill kollektivreiser 2 administrasjonssteder
Strukturen i det regionale plansystemet FYLKESPLAN - retningsmål - strategier Perspektiv 2018-2030 TEMAPLANER - (utviklings)mål - strategier 4 år+ HANDLINGSPROGRAM - resultatmål - tiltak 1-2 år REGIONAL PLANSTRATEGI REGIONAL PLAN etter Plan- og bygningsloven HANDLINGS- PROGRAM FYLKESPLAN: TRØNDELAGSPLANEN 2018-2030 HANDLINGS- PROGRAM REGIONAL STRATEGI HANDLINGS- PROGRAM
Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen Samordne og koordinere offentlig innsats og virkemiddelbruk Mobilisere aktører med ulike ressurser www.trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke
Målet med Trøndelagsplanen Løfte fram felles overordnede mål for regionen. Gi grunnlag for sterkere strategisk samordning. Sikre en mer helhetlig og strategisk planlegging og forvaltning av Trøndelag. Bidra til å videreutvikle regional planlegging som et sentralt virkemiddel for å utøve samfunnsutviklerrollen i den nye regionen. Være en arena for å samarbeide med mange aktører om utvikling av strategiske grep for å påvirke samfunnsutviklingen i ønsket retning. Plandokumentet skal synliggjøre omforente samfunnsmål og strategier og gi oss nye mentale kart for Trøndelag.
Trøndelagsplanen Hva er Trøndelags utfordringer og muligheter? Hvilke retningsvalg skal vi ta? Regionale strategier: Samferdsel Innovasjon og verdiskaping Arbeidskraft og kompetanse (under arbeid) Kultur (under arbeid) www.trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke Høringskonferanse og dialogmøte Fosen regionråd 18. august 2017
Sosial og kulturell bærekraft Økonomisk bærekraft 3 temaområder: Økologisk bærekraft Bolyst og livskvalitet Regionale tyngdepunkt og kommunikasjoner Kompetanse, verdiskaping, naturressurser Gjennomgående tema bl.a. Livskraftige distrikter Folkehelse Det grønne skiftet Illustrasjoner som gir gode Trøndelagskart Fylkeskommunens prioriteringer og tjenester skal underbygge Trøndelagsplanens målsettinger.
Pendling Pendlestrømmer på mer enn 100 personer i 2016 Pendlestrømmer utenfor Trondheim på mer enn 50 personer i 2016
Framdriftsplan 2016: Planprogrammet ble fastsatt i Fellesnemnda 15.12. 2016, sak 24/16 2017: En rekke møter internt og eksternt for å drøfte retningsmålene Dialogmøter med kommunene gjennom regionene august - desember Videre framdrift: Fylkestinget sender planen på høring 1. mars 2018 og vedtar planen 12. desember 2018 Politiske møter hvor Trøndelagsplanen er tema: UTARBEIDING HØRING BEARBEIDING VEDTAK 1.3.2018 1.3.2018 17.8..2018 1.4.2018 12.12.2018 OPERASJONALISERING Hovedutvalgene 14. nov RPU 23. jan Hovedutvalgene 13.-14. feb Fylkesutvalget 15. feb Fylkestinget 1. mars Hovedutvalgene 19./20. sep RPU 30. okt Hovedutvalgene 14. nov Fylkesutvalget 27. nov Fylkestinget 12. desember
Temaområder og gjennomgående tema Regionale tyngdepunkt og kommunikasjoner Kompetanse, verdiskaping og naturressurser Bolyst og livskvalitet
Retningsmål hvor skal Trøndelag være i 2030? I 2030 kjennetegnes Trøndelag av god livskvalitet og mangfold Bolyst og livskvalitet I 2030 er kunst og kultur en viktig drivkraft for samfunnsutvikling i Trøndelag I 2030 er Trøndelag best i Norge på regional samhandling Regionale tyngdepunkt og kommunikasjoner I 2030 har Trøndelag en bærekraftig areal- og transportstruktur I 2030 har Trøndelag et balansert utbyggings- og bosettingsmønster I 2030 har Trøndelag et samordna transport- og samferdselssystem Kompetanse, verdiskaping og naturressurser I 2030 har Trøndelag et omstillingsdyktig og framtidsrettet arbeids- og næringsliv I 2030 er trøndersk næringsliv basert på miljøvennlig næringsutvikling og teknologi I 2030 har Trøndelag bærekraftig produksjon av mat og bioråstoff
Bolyst og livskvalitet I 2030 kjennetegnes Trøndelag av god livskvalitet og mangfold Det betyr: at samfunnet legger til rette for god helse, sosial utjevning og trygt oppvekstmiljø. at flere har jobb, flere fullfører videregående opplæring og flere tar høyere utdanning. at nærmiljøet og møteplasser gjør det mulig med opplevelser og aktivitet. innovative offentlige tjenester med bred dekning, høy kvalitet og effektiv drift. I 2030 er kunst og kultur en viktig drivkraft for samfunnsutvikling i Trøndelag Det betyr: en solid kulturell grunnmur og et mangfoldig og skapende kulturliv profesjonelle kulturtilbud tilgjengelig for alle. en aktiv og inkluderende frivilligsektor. et velutviklet kulturbasert næringsliv. I 2030 er Trøndelag best i Norge på regional samhandling Det betyr: tett dialog mellom kompetansemiljø, industri og råvaresterke distrikt. at Trondheim og Trøndelag opptrer samlet i nasjonal sammenheng. strategisk deltakelse på internasjonale arenaer.
Regionale tyngdepunkt og kommunikasjoner I 2030 har Trøndelag en bærekraftig areal- og transportstruktur Det betyr: samordna og klimavennlig areal- og transportplanlegging på tvers av kommunegrensene. funksjonelle bo- og arbeidsmarkedsregioner i hele Trøndelag. arealbruk som på en god måte avveier ulike hensyn. I 2030 har Trøndelag et balansert utbyggings- og bosettingsmønster Det betyr: en konkurransedyktig storby som er en positiv drivkraft for utviklinga i hele Trøndelag. attraktive småbyer og regionale tyngdepunkt med varierte funksjoner og tjenester. livskraftige regioner og distrikter med identitet og særpreg. I 2030 har Trøndelag et samordna transport- og samferdselssystem Det betyr: et funksjonelt og klimanøytralt transporttilbud i hele regionen. løsninger for kommunikasjon (transportnett og datanett) som er tilpasset lokale og regionale behov. gode og tilgjengelige knutepunkter som fremmer kombinasjon av ulike transportformer.
Kompetanse, verdiskaping og naturressurser I 2030 har Trøndelag et omstillingsdyktig og framtidsrettet arbeids- og næringsliv Det betyr: grunnopplæring som stimulerer til lærelyst, nysgjerrighet og kreativitet. et fleksibelt opplærings- og utdanningssystem i nært samarbeid med arbeidslivet. tilgang på relevant kompetanse, kapital og sterke innovasjonsmiljø. I 2030 er trøndersk næringsliv basert på miljøvennlig næringsutvikling og teknologi Det betyr: et godt samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner, næringsliv og forskningsmiljø. at vi utnytter ressurser effektivt og tar miljøhensyn. at vi er internasjonalt ledende leverandør av teknologi og kompetanse til verdikjedene jord, skog og hav. I 2030 har Trøndelag bærekraftig produksjon av mat og bioråstoff Det betyr: økt produksjon av ren og trygg mat. høyere sysselsetting og økt verdiskaping knyttet til naturressurser. komplette verdikjeder innen blå og grønn sektor. at vi er ledende på industriell foredling av bioråstoff.
VI SKAPER FORTSATT HISTORIE VI SKAPER HISTORIE Foto: Sigurd Bjørgo