Endringsledelse, organisasjonskultur og livsgnistring Drammen 7.12.2017
Tom Åge Myhren 52/105 LivsGnistrer og Nasjonalt Oppmuntringstilsyn
Livsgnistring AS
Samspillsmekanismene sammen-samtidig-samme retning,,vi må henge sammen, ellers blir vi hengt hver for oss Jan P. Syse
Samarbeid og samhandling
Sam- ordene Sammenslåing/slått 47 Samarbeid 46 Samordne/samordning 34 Samferdsel 21 Samfunnsutviklerrollen 15 Samfunnsutvikling 12 Sammen 9 Samfunnsutvikler 8 Sammenheng 7 Samhandling 7 Samfunn 6 Samfunnsplanlegging 5 Samhandlingsarena 5 Samarbeidsavtaler 5 Sammenfall 5 Sammenlignet 4 Sams 3 Samarbeidspartner 3 Samlet/samler 4 Samtidig 3 Sammenhengende 2 Samlende 2 Samling 2 Samme 2 Samfunnsutviklingsaktør 2 Samarbeidspart 2 Sammenholdt 1 Samfunnsøkonomisk 1 Samfunnsliv 1 Samtaler 1 Sammenfallende 1 Samfunnsutviklingsarbeidet 1 Samspill 1 Samfunnsutviklingspotensial 1 Samordningsbehov 1 Samordningspotensiale 1 Samsvar 1 Sammendrag 1 Samfunnsdeler 1 Samt 1 Samkjøre 1 Sammenlignbare 1 Samarbeidsarena 1
Krevende rammebetingelser - Oppmykning av styringssignaler - Formaliserte samarbeidsarenaer - Formalisert fagstøtte - Bedre koordinerte oppdragsbrev - Flerårige forventninger
Tverrfaglig samhandling på tvers Hvor tverr er du i tverrfaglighet?
,,Vi skal være rause og tenke helhetlig
Endring Identitet - Profil - Image
Hva er det rom for?
Romforskningsprogram Hva er det rom for i folks tenkning og bevissthet? Hva er det rom for i organisasjonens kultur og struktur?
Fysiske Sosiale Virtuelle Prosessuelle
,, folk ønsker utvikling, men ikke endring
Ønsket om å gjøre ting på en ny og bedre måte? BEHOV x VERDI x ILDSJEL x TEAM x FORANKRING Meg Mine folk Kommunen Storsamfunnet Verden
Kommune 3.0
Paradigmeskifte
Samskaping er: Når to eller flere offentlige og private parter inngår i et likeverdig samarbeid, med hensikt å definere problemer og designe og implementere, nye og bedre løsninger.
Det er ikke samskaping, når kommunen: - Sender nesten ferdige løsninger på høring - Involverer innbyggerne i forprogrammerte prosesser - Flytter oppgaver fra det offentlige til private aktører for å spare
Verdiløftet
(IISO) Facebook.com/IISOnorge
Klima og miljø
Endring, framtidsutsikter og nasjonal oppmuntring
Onsdag 18.10.2017 Onsdag 25.10.2017 Tirsdag 31.10.2017 Torsdag 23.11.2017
Torsdag 7.12.2017 kl.08.45
Begeistring = Vilje x Lyst x Tru
Livsinnstilling Selveste livet eks. arbeidslivet Massivt alvor Glede Humor Begeistring
LEDELSE LE-DEL-SE
Lederskap Hjertelig og tydelig tilstede
Arbeidsglede I overkant! Greit som det er! Mer å gå på!
Tonje Faråsen Fra Seksjonsleder Til Arbeidsgleder
Audun Kjell Andreassen Tjeldsundbrua Kro & Hotell Daglig Leder Daglig Gleder
Finnes det en endringsgleder tilstede?
Banalyse Produktivitet Trivsel
Banalyse 2(interessavveining) Fellesinteresse Egeninteresse
Raushetsplikt - delingskultur gi-få-gi tilbake - definere yttergrenser
GI - invitere TA I MOTakseptere GI TILBAKE - bekrefte
Hva kan en by på?
Power Pointing
I hvilken grad har dere innsikt i kollegaers POWER-point?
Takking
SMS-bombing
Anerkjennelse Kunsten å by på riktig verdsettelse Anerkjennende ord Kvalitetstid Tjenester Gaver Fysisk berøring Hvordan pleier du å anerkjenne andre? Vet du hvem av dine medarbeidere som foretrekker de ulike? Grav dere ned i det! www.jobbmotivert.no
Anerkjennelsessymboler
Det vi dyrker, blir det mer av!
IISO-sertifisering ISO= Internasjonal standard for oppmuntring
De 9 Entusiasme prinsippene Anerkjennelse: Perfeksjon: Suksess: Eksklusivitet: Fleksibilitet: Gavmildhet: Gangsyn: Tilhørighet: Autensitet: Anerkjennelses for ferdighet, kunnskap, erfaringer, interesser og særegenheter. Selvrealisering, prakt, virtuositet,,,det helt ekstraordinære/gudommelige Resultater, stolthet, oppnådde mål. Sjeldenhet, særstilling, enestående i sitt slag. Spontan reaksjon, tilpasningsvilje, skille fra standarder, omsorg for individuelle behov. Mer en nødvendig, mer en forventet. Å være et steg foran, vurdering av forhold, evne til å tenke utenfor boksen når nødvendig. Samhandling, synergistisk effekt, å være en del av. Oppriktig, ærlighet, åpenhet, tillit.
CopyRight Right to Copy!!
Rollemodeller
Hva er deres rollemodeller?
Typologi Aktiv Negativ TF KE BP H JBL SP KMM HVASAVI FPP GJØK BF BY WIIFM BW PVUFM SS LUPU TV KK EI IS GS UI DGH KTTDS Heiagjengen EMST/MJ KT Positiv Nonannanister PR/RR EV GH SUG SU IPE Passiv VVS 2KPS
Typologi TV = Tilstede værerne KT = Kliner til IS = Ildsjeler EI = Egosentriske Ildsjeler UI = Utagerende Introverte KK = Konstruktive kritikere SS = Sunne skeptikere KTTDS = Klar til å ta del i seiere EMST = Enig med siste taler MJ = Med jatterne PR = Paragraf ryttere RR = Regel ryttere 2 KPS = To klapp på skuldra VVS = Vi venter å ser IPE = Ikke påvisbar entusiasme SU = Sjuklig uinteressert GH = Gjennomført humørløse EV = Energi vampyrer SUG = Sur uten grunn KMM = Kos med misnøje JBL = Jeg blir og lider LUPU = Luskepuddinger PVAUM = På vegne av ufattelig mange SP = Sytepaver H = Hevneren BP = Brønnpisseren BW = Besser wisser BY = By og bygdedyr BF = Bagatellforstørrere FPP = Feilpåpekerne KE = Konfliktentreprenørene TF = Traveltformidlerne ST = Skuldertrekkerne ØH = Øyehimlerne FS = Fløteskummer HP = Høneplukker GJØK = UGLA
Typologi JOL = Jevnt over lunken G = Gnåler RA = Risikoavlaster FS = Fellesskaper ML = Måkeleder PD = Pådriver KD = Klikkdanneren UV = Utventer SHSVPATSO= Sitter helt stille og venter på at ting skal gå over KSS = Konstruktive spørsmål stillere SFIA = Skaper forventninger, innfrir alltid OVUG = Oppvirvler uten gjennomføringskraft S = Smiskern RJ = Rivjern BK = Bordklaskeren LM TTS LK VN MM IBNTTT SV LL LSB RG VB AFK SL WIIFM GO KFNN TMKA OS TAO TG = Luremus = Totungesnakker = Løs kanon = Vattnisse = Mulighetsmakeren = I bring nothing to the table = Sirkelvandrer = Looplunter = Luftslottbyggern = Ryktegeneratoren = Verdibæreren = Alltid først i køen = Slentreren = Whats in it for me = Gjennomgående omsorgsfull = Klar for noe nytt = Taus med korslagte armer = Outsmarterne = Tar ansvar for omgivelsene = Traveltglefseren
Møtetypologi Aktiv Negativ Positiv Passiv
Det er sannsynligvis alvor nok til alle!
Verdien av humor og humoranvendelse
God eller dårlig humor?
God eller dårlig humor?
Avvikshåndtering
Syting på jobb Været i dag Sjefen Kollegaer Været i går Endringer Omstillinger Arbeidsoppgaver Politikere Skatten Bikkja til naboen Trege PCer Bananfluer Salting på veien Trenern til kidsa Naboen Reformer Reformasjoner Reklamasjoner Været i morra Bensinprisen Lønnsoppgjør Arbeidstider Bompenger Svigermor Gubben Kona Reklame på tv NSB Tabloide aviser Avokadokonsistens Stølhet Ryggplager Brunsnegler Reklame i posten Tidlig julepynt Skjenketider Søndagsåpne butikker Ungdommen
Sytefelt Syting i kontrollerte former
Daglige påminnere Hva er viktig for meg/oss? www.teamfearless.no
Husk! Smil og latter er den korteste veien mellom mennesker!
Trengs det mer? - Etablere internt Oppmuntringstilsyn - Halv/ heldags romforskning - Kulturmarineringsprosess, kortere og lengre - Oppmuntringssertifisering
Boka handler om nettopp det tittelen tilsier; om hvordan vi skal virke sammen på jobb, best mulig. Undertittelen lover oss perspektiv og praktiske verktøy, noe forfatteren i høy grad innfrir.
Ælleslags Takk førr meg!
www.livsgnistrer.no www.iiso.no www.facebook.com/livsgnistrer www.facebook.com/iisonorge