Risiko og sårbarhet knyttet til internkontroll. Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014

Like dokumenter
TILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen

Delseminar 5: Kommunal internkontroll med introduksjonsloven. Rune Andersen IMDi Indre Øst

Tilsyn Offentleg myndigheit si utadretta aktivitet for åsjåtil at lov og forskrift blir etterlevd.

Pasienttryggleik og kommunale øhjelp døgnplassar

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

UTFORDRINGER INTERNKONTROLL INTERNKONTROLL SOM SVAR KONTROLLKOMPONENTER KONTROLLMÅLSETTING. INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial)

Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584

SAKSFRAMLEGG. Hovedutvalg helse og omsorg Saksbehandler: Jakob Bråtå Arkiv: 034 F47 Arkivsaksnr.: 17/1280. Utvalg:

Tilsyn med rusomsorgen

INTERNKONTROLLSYSTEM FOR TJENESTEYTING TIL BARN I AVLASTNINGSBOLIG I BÅTSFORD KOMMUNE

Heretter heter vi Fylkesmannen

«Internkontroll Fosen barneverntjeneste» Forslag til rådmannsgruppa xx.xx.2016

Arbeidsgiveransvaret i en helsevirksomhet - Betydningen av helserettslige krav for utøvelsen av arbeidsgiveransvaret

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

Fagleg forsvarleg verksemd og fagleg leiarskap

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevern PROSJEKTPLAN. Skaun kommune. Juni 2019 FR1097

Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet

Hvordan holde orden i eget hus

Melding av hendingar kvifor og korleis?

Tilsyn med kommunale tjenester til personer med ROP-lidelser 2013

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Pasientsikkerhet og kvalitet i lovverk (Holde orden i eget hus)

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Kvalitetsforbedring. Elisabeth Arntzen 24.september 2013

Forskrift ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Østre Agder krisesenter : Nytt bygg - nye muligheter

Ledelse og samfunnsoppdraget

GOD VIRKSOMHETSSTYRING. Helhetlig plan for virksomhetsstyring 2014

Krav til ledelse og kvalitet

Barneperspektivet i NAV. Arbeids- og velferdsdirektoratet v/seniorrådgiver Irene Evelyn Anibrika

Statlig tilsyn med kvalitet og sikkerhet i helsetjenesten

KOMMUNENS PLIKT TIL INTERNKONTROLL I INTRDUKSJONSORDNINGEN

Pasientsikkerhet og Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring

Krav til ledelse og kvalitet

Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter

Land Barnevern- tjenesten som sviktet på alle områder. v/ Seniorrådgiver Jorunn Ødegårdstuen

LIVSGLEDE FOR ELDRE. ELDRE SKAL LEVE RESTEN AV LIVET PÅ SYKEHJEMMET (sitat nordlending)

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.

Pasientsikkerhet og kvalitet i lovverk (Holde orden i eget hus)

Kurs i rømmingssikring Vestlandet

Kvalitet og orden i eget hus IK-forskriften for SH-tjenesten

Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst

Kvalitetsnettverk bidrag til kontinuerlig forbedring Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Erfaringer fra tilsyn med kommunale tjenester til personer med samtidig rusmiddelproblem og psykisk lidelse

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten

Boliger for fremtiden kommunal boligforvaltning

Hvordan utfordrer kanalstrategien de sosiale tjenestene i NAV?

Fylkesmannen i Vest-Agder Samfunnsavdelingen

Lov om sosiale tjenester i NAV

Veileder. Plikt til kommunal internkontroll. introduksjonsloven

Konferanse om kvalifiseringsprogram. 21. og 22. november 2017

Fylkesmannen i Telemark

Fylkesmannen i Oppland. Endelig rapport fra tilsyn med behandling av søknader om økonomisk stønad fra personer med forsørgeransvar for barn

Faglig forsvarlige helsetjenester sikkerhet, styring og involvering

Vedlegg 2 - Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Vurdering av status i Helse Nord IKT

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet

Fylkesmannen i Finnmark

Fylkesmannen i Oppland

Tildeling og gjennomføring av kvalifiseringsprogram

Veileder. Internkontroll i barneverntjenesten i kommunene en veileder

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenestene

12. november det? seniorrådgiver Jorunn Hunderi og rådgiver Maria Bjerke. Helsekonferansen 12. november

Tilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010

BEREDSKAPSKONFERANSEN 2009

Forsvarlige helse- og omsorgstjenester: Hva ser Helsetilsynet etter? Hva finner vi?

Risikobasert vedlikehold og fornyelse prinsipper og anvendelser

TeftID 8306 Tilsyn med virksomheter registrert i "Elvirksomhetsregisteret" 2015

Landsomfattende tilsyn i 2008 med kommunale helse-, sosial- og barneverntjenester til utsatte barn og unge

Koordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse

Fosen Kommunerevisjon

Fylkesmannen i Rogaland

Nasjonale retningslinjer betydning for helsepersonell og virksomhet

Virksomhetsstyring i helsestasjon og skolehelsetjenesten. Jorunn Lervik, seniorrådgiver Fylkesmannen i Sør- Trøndelag 13.

Sosialtjenestelovens virkeområde Utlendingers rett

TeftID Tilsyn med virksomheter registrert i "Elvirksomhetsregisteret" 2018

Aktivitetsplikt for hvem?

Tilsyn med virksomheter registrert i "Elvirksomhetsregisteret" 2013

Fylkesmannen i Østfold

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

NS-EN Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Formannskapet støtter rådmannens kommentarer og forslag til høringsuttalelse

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Fylkesmannen i Oppland

Dagssamling lov om kommunale helse og omsorgstjenester (hol.) kapittel 9. Saksbehandling

Pasientsikkerhet og kvalitet i lovverk (Holde orden i eget hus)

Ny Giv Hvordan jobbe godt med Ungdom på NAV-kontor?

Sosiale tjenester. Det siste sikkerhetsnettet i samfunnet

Tilsyn. Lars E Hanssen Statens helsetilsyn Pasientsikkerhet og kvalitet NSH 8. juni 2010

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Endringer i tilskuddsordninger - Barnefattigdom og boligsosialt arbeid i 2017

Fylkesmannen i Østfold

Høringssvar forskrift om styringssystem i helse- og omsorgstjenesten

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

Internkontrollforskriften og medvirkning Leif Johnsen, Konsernhovedvernombud, Helse Vest

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet

Hvordan ivareta brannsikkerhet gjennom internkontroll

Transkript:

Risiko og sårbarhet knyttet til internkontroll Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014 1

Tema Hva er god ledelse av det kommunale barnevernet og av sosiale tjenester i NAV? Hvilken plass har risikoarbeid i ledelse av disse tjenestene? Hva er risikoarbeid? Hvordan integrere risikoarbeid i ledelse? 2

Hva er god ledelse av den kommunale barneverntjenesten og av sosiale tjenester i NAV? Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenester 4 gir svar! Forskrift om internkontroll for kommunen i arbeids- og velferdsforvaltningen 4 gir svar! 3

Men først: Hvorfor god ledelse? Hvorfor står det i lov og forskrift at kommunen har plikt til å ha internkontroll? Plikt til å lede på en bestemt måte? 4

Forskrift om internkontroll i kommunalt NAV 1: Formålet med forskriften er å bidra til faglig forsvarlige sosiale tjenester og til at sosiallovgivningen oppfylles gjennom krav til systematisk styring og kontinuerlig forbedringsarbeid i tjenestene. 5

Lov om sosiale tjenester i arbeids- og velferdsforvaltningen 1 Lovens formål Formålet med loven er å bedre levekårene for vanskeligstilte, bidra til sosial og økonomisk trygghet, herunder at den enkelte får mulighet til å leve og bo selvstendig, og fremme overgang til arbeid, sosial inkludering og aktiv deltakelse i samfunnet. Loven skal bidra til at utsatte barn og unge og deres familier får et helhetlig og samordnet tjenestetilbud. Loven skal bidra til likeverd og likestilling og forebygge sosiale problemer. 6

Forskrift om internkontroll etter barnevernloven 1: Formålet med forskriften er å sikre at kommunen utfører oppgavene sine i samsvar med krav fastsatt i lov eller i medhold av lov. 7

Barnevernloven 1-1 Lovens formål Formålet med denne loven er -å sikre at barn og unge som lever under forhold som kan skade deres helse og utvikling, får nødvendig hjelp og omsorg til rett tid, -å bidra til at barn og unge får trygge oppvekstvilkår. 8

Oppfylle kravene til internkontroll = god ledelse! Internkontroll er: systematiske tiltak som skal sikre at virksomhetens aktiviteter planlegges, organiseres, utføres og vedlikeholdes i samsvar med krav fastsatt i eller i medhold av lov om sosiale tjenester i arbeids- og velferdsforvaltningen 9

10

God ledelse er: a) beskrive virksomhetens hovedoppgaver og mål, herunder mål for forbedringsarbeidet samt hvordan virksomheten er organisert. Det skal klart fremgå hvordan ansvar, oppgaver og myndighet er fordelt, b) sikre tilgang til aktuelle lover og forskrifter som gjelder for virksomheten, 11

c) sørge for at arbeidstakerne har tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter innenfor det aktuelle fagfeltet samt om virksomhetens internkontroll d) sørge for at arbeidstakerne medvirker slik at samlet kunnskap og erfaring utnyttes, 12

e) gjøre bruk av erfaringer fra tjenestemottakere og pårørende til forbedring av virksomheten, f) skaffe oversikt over områder i virksomheten hvor det er fare for svikt eller mangel på oppfyllelse av myndighetskrav, 13

g) utvikle, iverksette, kontrollere, evaluere og forbedre nødvendige prosedyrer, instrukser, rutiner eller andre tiltak for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelse av sosiallovgivningen, h) foreta systematisk overvåking og gjennomgang av internkontrollen for å sikre at den fungerer som forutsatt og bidrar til kontinuerlig forbedring i virksomheten. 14

Hvilken plass har risikoarbeid i ledelse av den kommunale barneverntjenesten og sosiale tjenester i NAV? Hva er risikoarbeid? Hvordan integrere risikoarbeid i ledelse? 15

Hva er risikoarbeid? Forskrift om internkontroll 4 f) skaffe oversikt over områder i virksomheten hvor det er fare for svikt eller mangel på oppfyllelse av myndighetskrav 16

Eller gjøre en risikoanalyse: En risikoanalyse utføres for å avdekke risikoen knyttet til et tiltak, en aktivitet, et system eller en situasjon. Hensikten med analysen er å fremskaffe underlag for beslutninger. Se forskrift om internkontroll 4 g) 17

På bakgrunn av analysen kan det gjøres en risikoevaluering. Risikoanalyse og risikoevaluering er en del av risikovurdering, som igjen er en del av risikostyring risikobasert ledelse Risikovurdering bør resultere i beslutninger om det må iverksettes tiltak som reduserer risikoen og evt. hva tiltakene skal bestå i. Tiltakene må implementeres i det daglige arbeidet i barneverntjenesten i sosiale tjenester i NAV. 18

Risikoanalysen skal vise dette Ledelsen og de ansatte må vite hvor det er risiko for svikt og ledelsen må ta ansvar for å bruke kunnskapen i forbedringsarbeidet.

En risikoanalyse gjennomføres ved å svare på tre grunnleggende spørsmål: 1. Hva kan gå galt? Bruk kunnskap om hva som har gått galt! 2. Hva er sannsynligheten for at de uønskede hendelsen i nntreffer? Bruk kunnskap om omfang av det som tidligere har gått galt! 20

Hva er risikoarbeid? 3. Hvilke konsekvenser kan de uønskede hendelsene medføre? At lov- og forskriftskrav ikke overholdes og følgelig at barn som har behov for barneverntjenester ikke får det, eller ikke får forsvarlige tjenester tjenester til barnets beste! 21

Risiko dreier det seg alltid om hva som kan skje i framtida, noe som er forbundet med usikkerhet. I standarden NS 5814 Krav til risikovurderinger, defineres risiko som uttrykk for kombinasjonen av sannsynligheten for og konsekvensen av en uønsket hendelse 22

Hvordan integrere risikoarbeid i ledelse? Altså; hvilken plass har risikoarbeid i internkontrollen? - har en plass! - et svært viktig ledelseselement/faktor som må sees i sammenheng med de øvrige ledelseselementene. Eks; - risikoarbeid risikoanalyse, vurdering av konsekvens, beslutte tiltak og iverksette og implementer tiltak, følge med på om de virker..internkontrollforskriften 4 g) og h) 23

Hvordan integrere risikoarbeid i ledelse? - Bruk erfaringer fra ansatte og brukere, jf. forskriftene om internkontroll 4 d) og e) i risikoarbeidet - Planlegge tjenesten slik at det tas hensyn til risikoarbeidet, herunder planlegge å gjennomføre risikoarbeid. og det skal være klart hvem som har ansvar og oppgaver knyttet til risikoarbeid, jf. forskriftene om internkontroll 4 a) 24

Til slutt: Bruk resultater fra tilsyn i risikoarbeidet! Både resultater der dere selv har vært utsatt for tilsyn og resultater fra tilsyn gjennomført i andre kommuner og bydeler!! Konklusjon om at lov- og forskriftskrav ikke er oppfylt er en indikasjon på at risikoarbeidet kan forbedres. Lykke til! 25

Takk for oppmerksomheten! 26