Sikkerhetskonferansen 20.september 2007 Narkotikautvalget Rusfritt arbeidsmiljø Seniorrådgiver Arne Røed Simonsen
Narkotikautvalget 2003-2004 I august 1999 gjennomførte Næringslivets sikkerhetsorganisasjon en spørreundersøkelse om narkotikamisbruk i næringslivet. Hensikten med undersøkelsen var å kartlegge omfanget av misbruk av narkotika på norske arbeidsplasser, men det man faktisk undersøkte var hvorvidt næringslivsledere mente at narkotika var et problem. I november 2002 vedtok Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR) å nedsette en arbeidsgruppe for å vurdere den sikkerhetsrisiko narkotikamisbruk utgjør for næringslivet, og å foreslå aktuelle mottiltak 2
Narkotikautvalget 2003-2004 forts Konklusjoner Mangler fakta Hvor omfattende problemet med narkotikamisbruk i næringslivet er og hvilke konsekvenser det eventuelt har, finnes det lite kunnskap om. Arbeidsgruppen mener at narkotikamisbruk som problem for næringslivet må utredes og kartlegges. Risiko Rusmiddelmisbruk i næringslivet representerer en trussel mot den enkelte medarbeider, mot arbeidsmiljøet, mot bedriftens lønnsomhet og trygge arbeidsplasser: Tiltak Forebygging Innføre en tydelig rusmiddelpolitikk Rådgivning og opplæring Behandlingsopplegg 3
Narkotikautvalget 2006-2007 Mandat Følge opp forslagene fra forrige utvalg. Det er gjennomført en undersøkelse blant privat og offentlig sektor Utvalget har utarbeidet en veileder i utarbeidelse og innføring av rusmiddelpolitikk. 4
Ansattes misbruk av rusmidler n=2526 Kjenner du til at ansatte i din virksomhet misbruker følgende rusmidler i dag? 14 % 12 % 10 % Narkotika Medikamenter Alkohol 12,2 % Narkotika Medikamenter 8 % 6 % 2,7 % 2,8 % Alkohol 4 % 2 % 0 % Ja 5
Ansattes misbruk av narkotika Blant de som har funnet narkotisk stoff på virksomhetens område oppgir: 57 % at stoffet ble overlatt til politiet 15 % at destruert på stedet 27 % ingen av delene/annet/vet ikke 7,6 % oppgir at ansatte i virksomheten har sluttet på grunn av narkotikamisbruk 12 % av de offentlige virksomhetene 6 % av de private virksomhetene 6
Hvorfor en veileder i utarbeidelse og innføring av rusmiddelpolitikk? En bevisst rusmiddelpolitikk skal bidra til at virksomheten ivaretar sikkerhet, forsvarlig arbeidsmiljø, kvalitet og faglig standard på produkter. 7
Hvorfor en veileder i utarbeidelse og innføring av rusmiddelpolitikk? Forts. Som et eksempel, sier Sikkerhetsloven 21 Litra e; At i vurderingsgrunnlaget for sikkerhetsklarering, kan misbruk av alkohol eller andre rusmidler tillegges betydning Misbruk av alkohol eller andre rusmidler. 8
Hva viste undersøkelsen? Har virksomheten etablert retningslinjer for håndtering av rusmiddelmisbruk? 60 % 50 % 40 % 30 % 50,6 % 47,4 % Store forskjeller 83 % sier ja i offentlig sektor 42 % sier ja i privat sektor 20 % 10 % 0 % 1,9 % Ja Nei Vet ikke 9
Ruspåvirkede medarbeidere eller medarbeidere som bruker rusmidler i fritiden, kan utsette seg selv og kolleger for ulykker, virksomheten kan få økonomiske tap og derav negativt omdømme. Virksomheten kan i verste fall bli eksponert for kriminelle miljøer 10
Tap som følge av rusmiddelmisbruk blant ansatte Har din virksomhet noen gang hatt økonomisk tap, herunder ulykker, underslag eller annet som følge av rusmiddelmisbruk blant ansatte? Vet ikke; 3,6 % Ja; 5,5 % n=2526 Hver tiende store virksomhet (100 + ans.) Nei; 90,9 % Ja Nei Vet ikke 11
Hensikten med en bevisst og gjennomført rusmiddelpolitikk tydeliggjør virksomhetens holding mot rusmidler i arbeidsrelaterte situasjoner, tilbud om oppfølging og tilrettelegging (AKAN) og konsekvenser ved fortsatt misbruk 12
Hvordan vet man hvem som er faresonen? Symptomer og kjennetegn må gjøres kjent. Virksomheten må fokusere på ansvar for alle ansatte til å reagere på tegn på mulig misbruk. Det er et særlig ansvar for en konsekvent oppfølging og håndtering for ledelsesnivået. 13
Klar policy, arbeidskontrakt og oppfølging Allerede ved ansettelsen, må arbeidstager gjøres kjent med virksomhetens policy og forventet holdning Dernest må arbeidstager følges opp med opplæring og bevisstgjøring Virksomheten må også vise at den policy de har, også følges opp. Hvis ikke svekker man den forventede holdning 14
Hva inneholder veilederen? INNLEDNING VIRKSOMHETENS RUSMIDDELPOLITIKK Hvorfor skal virksomheten ha en rusmiddelpolitikk? Hvem har ansvaret for at politikken etterleves i min virksomhet? Hvordan skal målet nås RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELPROBLEMER Gjensidig forpliktende avtale mellom bedriften og de ansatte AKAN-utvalg Tidlig intervensjon den nødvendige samtalen DEN INDIVIDUELLE BEHANDLINGSAVTALEN Et AKAN-opplegg beygger på samarbeid, tillit og åpenhet Kollegastøtte er krevende RUSMIDDELTESTING Bedriftens holdning til tester Hva sier arbeidsmiljøloven? Spesielt om rusmiddeltester Rusmiddeltesting i praksis Problemstillinger som må avklares før bedriften velger å innføre et testprogram NARKOTISKE STOFFER NYTTIGE NETTSTEDER OG HENVISNINGER 15
Arne Røed Simonsen asi@nso.no www.nsr-org.no 16
17