Knut Sandal, Norges Bank. Seminar om betalingssystemer og IKT i finanssektoren arrangert av Finanstilsynet og Norges Bank, 3.



Like dokumenter
Årsrapport om betalingssystem Knut Sandal, direktør i enhet for finansiell infrastruktur Seminar 23. mai 2013

Årsrapport om betalingssystem 2011

Årsrapport om betalingssystem 2012

NOREGS BANK MEMO 1/2015 UTVIKLINGSTREKK I KUNDERETTA BETALINGSFORMIDLING FIGURAR

NOREGS BANK MEMO 1/2016 UTVIKLINGSTREKK I KUNDERETTA BETALINGSFORMIDLING FIGURAR

NORGES BANK MEMO UTVIKLINGSTREKK I KUNDERETTA BETALINGSFORMIDLING FIGURAR

RAPPORT OM FINANSIELL INFRASTRUKTUR 2014 ANNA GRINAKER, ASS. DIREKTØR ENHET FOR FINANSIELL INFRASTRUKTUR OSLO, 22. MAI 2014

KUNDERETTA BETALINGSFORMIDLING 2016 NOREGS BANK MEMO 2/2017

NORGES BANKS SYN PÅ BETALINGSSYSTEMET KNUT SANDAL, NORGES BANK BETALINGSFORMIDLINGSKONFERANSEN 17. NOVEMBER 2015

Utviklingen ay det norske betalingssystemet i perioden , med saerlig vekt pa Norges Banks rolle. Harald Haare og Jon A.

Innholdsfortegnelse... 3 Oversikt over tabeller og figurer... 9 Forord... 11

FINANSIELL INFRASTRUKTUR MAI ANNA GRINAKER

Årsrapport om betalingsformidling 2004

DIGITALISERING I BETALINGSSYSTEMET. HVA KAN BLI BEDRE, OG HVA ER UTFORDRINGENE? KNUT SANDAL, FINANSNÆRINGENS DIGITALISERINGSKONFERANSE, 1.

Betalingssystemet en kilde til risiko. Behovet for overvåking og tilsyn

NORGES BANKS OPPGJØRSSYSTEM

NOREGS BANK MEMO. Utviklingstrekk i kunderetta betalingsformidling 2014 NR REVIDERT

2017 finansiell infrastruktur. Finansiell

Årsrapport om betalingssystemer 2005

Kapittel 6. Betalingssystemer

Mobilbetalinger og raskere betalingsformidling ambisjoner for felles løsninger og standarder

Likviditetsstyringen i Norges Bank. Olav Syrstad, Norges Bank, 3.november 2010

DIGITALE PENGER FORELESNING UIO 27. FEBRUAR 2017 TERJE ÅMÅS OG KNUT SANDAL*

Seminar om bank og finans, i regi av Bergens næringsråd, First Tuesday og Deloitte

Årsrapport om betalingsformidling

Finansuroen og Norge hva kan vi lære? Sentralbanksjef Øystein Olsen Eiendomsdagene Norefjell 19. januar 2012

Betydningen av en effektiv betalingsinfrastruktur

Pressebriefing 11. april 2013

Årsrapport om betalingssystem 2011

NORGES BANKS LIKVIDITETSPOLITIKK

Høring beredskap for kontantdistribusjon

Årsrapport om betalingssystemer. m a i

Finansministerens time

Tap2Pay - Erfaring fra praktisk arbeid med NFC Betalingsformidling 2012

Å rs rap p o r t o m b e t a l i n g s fo rm i d l i n g a p r i l

BankAxept - Fremtidens betaling. 12. november 2014

Årsrapport om betalingssystem 2012

Finansiell stabilitet 2/08

oppgjørssystem Årsrapport 2013 Markeder og banktjenester Interbankoppgjør

Årsrapport om betalingsformidling. mai-2001

Status per utgangen av. August. Nøkkelparametere

Likviditetsstyringen i Norges Bank. Olav Syrstad, Norges Bank, 5.november 2009

Årsrapport om betalingssystem. Årsrapport om betalingssystem. mai 2008

Status per utgangen av. Desember. Nøkkelparametere

Akvafakta. Status per utgangen av. Januar. Nøkkelparametere

SAMMENDRAG MND.RAPP ATLANTISK LAKS NR 03/06

Finansdepartementet Postboks Dep OSLO Dato: Vår ref.: Deres ref.:

Akvafakta. Status per utgangen av. September. Nøkkelparametere

Akvafakta. Status per utgangen av. Oktober. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Januar. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Januar. Nøkkelparametere

Akvafakta. Status per utgangen av. April. Nøkkelparametere

Kristin Gulbrandsen Bransjeseminar om egenkapitalbevis, 15. september 2010

Status per utgangen av. Februar. Nøkkelparametere

FINANSIELL INFRASTRUKTUR

Status per utgangen av. Mai. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Mars. Nøkkelparametere

Akvafakta. Status per utgangen av. Juni. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. April. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Februar. Nøkkelparametere

T2S i det norske markedet. Adm. direktør Ola Forberg

Status per utgangen av. Februar. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. August. Nøkkelparametere

Pressebriefing 12. april Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) Finansforetakenes bruk av informasjonsog kommunikasjonsteknologi

Akvafakta. Status per utgangen av. Juli. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Desember. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. November. Nøkkelparametere

Risikoforholdene i det norske oppgjørssystemet

Finansdepartementet Postboks Dep OSLO Dato: Vår ref.: Deres ref.:

Status per utgangen av. Mars. Nøkkelparametere

Nr Staff Memo. Finansiell infrastruktur. Nye prinsipper for finansiell infrastruktur. Bjørn Bakke, Vigdis Husevåg og Sigrid Igland

Årsrapport SEDLER OG MYNTER 2012

Straksbetaling på 5 sekunder

Status per utgangen av. August. Nøkkelparametere

NORGES BANKS OPPGJØRSSYSTEM

Status per utgangen av. April. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Januar. Nøkkelparametere

1 Postboks 1214 Pirsenteret, 7462 Trondheim Telefon Status per utgangen av. Oktober.

Status per utgangen av. November. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Januar. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. September. Nøkkelparametere

BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge

Akvafakta. Status per utgangen av. November. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Mars. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Mai. Nøkkelparametere

AVTALE OM OPPGJØR AV AVREGNINGER FRA VERDIPAPIRSENTRALEN ASA (VPS) MELLOM XXXXXX BANK ASA (banken) OG NORGES BANK

Status per utgangen av. April. Nøkkelparametere

Finansiell stabilitet og boligmarkedet

Regjeringens Fornyingsstrategi

Status per utgangen av. Oktober. Nøkkelparametere

Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB

Akvafakta. Status per utgangen av. Juli. Nøkkelparametere

Status per utgangen av. Oktober. Nøkkelparametere

Å rs rap p o r t o m b e t a l i n g s fo rm i d l i n g a p r i l

Status per utgangen av. November. Nøkkelparametere

Akvafakta. Status per utgangen av. Juni. Nøkkelparametere

Norges Banks oppgjørssystem og sikkerhet for bankenes lån. Tjenester for bankene og staten

Status per utgangen av. Mai. Nøkkelparametere

Hovedstyremøte. 11. august Vekstanslag Consensus Forecasts. Norges Bank. Norges Bank. anslag mars anslag juni anslag juli

Transkript:

Knut Sandal, Norges Bank Seminar om betalingssystemer og IKT i finanssektoren arrangert av Finanstilsynet og Norges Bank, 3. mai 2012

Agenda Oversikt over betalingssystemet Norges Banks ansvar på betalingsområdet Rolledeling og samarbeid med Finanstilsynet Noen temaer i kommende Årsrapport om betalingssystem Publiseres 30. mai Ikke nye policyutsagn i dag 2

Oversikt over betalingssystemet Betalingsmidler Kontanter Kontopenger Betalingsinstrumenter Kontanter Betalingskort, nettbankgiro,.(bruker kontopenger) 3

Oppgjør av en betaling Oppgjør i Norges Bank (Justerer saldo på bankenes konti i NB) NICS Avregning (Beregner nettoposisjon) Bank A Person X Bank B Person Y Norges Bank Finansiell stabilitet

Oppgjør av en betaling Oppgjør i Norges Bank (Justerer saldo på bankenes konti i NB) NICS Avregning (Beregner nettoposisjon) Saldo reduseres Bank A Person X Bank B Person Y Saldo øker (etter bankoppgjør) Norges Bank Finansiell stabilitet

Interbanksystemene Verdipapirregister Oppgjer i Noregs Bank NBO Andre sentralbankar Oppgjør i Norges Bank Avrekning VPO CCP NICS CLS NICS Avregning Verdipapirføretak Direkte deltakarar: Bankar/private oppgjersbankar Indirekte deltakarar: Bankar Utanlandske bankar Bank A Person X Bank B Person Y Poeng: Hvert ledd i en lang kjede må fungere 6

Norges Banks ansvar Sentralbankloven 1: Norges Bank skal fremme et effektivt betalingssystem Norges Bank gjør det på tre måter Sikkert og effektivt oppgjør av betalinger mellom bankene på deres konti hos oss Sørger for tilgang på norske sedler og mynter på en måte som fremmer et effektivt betalingssystem og gir god sikkerhet mot forfalskning Overvåker viktige utviklingstrekk i betalingssystemet og ser på hvordan det kan bli mer robust og effektivt 7

Norges Banks ansvar Betalingssystemloven gir Norges Bank ansvar for konsesjon og tilsyn med viktige interbanksystemer Systemer for avregning og oppgjør av pengeoverføringer mellom bankene 8

Norges Banks ansvar Betalingssystemloven gir Norges Bank ansvar for konsesjon og tilsyn med viktige interbanksystem Systemer for avregning og oppgjør av pengeoverføringer mellom bankene Oppgjør i Norges Bank NICS Avregning Interbanksystemer Bank A Person X Bank B Person Y Kunderettede systemer 9

Norges Bank og Finanstilsynet rolledeling og samarbeid Betalingssystemloven gir NB hovedansvaret for å følge opp interbanksystemer FT hovedansvaret for å følge opp kunderettede systemer for betalingstjenester Samtidig NB overvåker effektiviteten i betalingssystemet under ett iht sentralbankloven FT følger opp IKT-virksomhet i interbanksystemene iht tilsynsloven og IKT-forskriften mv. 10

Norges Bank og Finanstilsynet rolledeling og samarbeid Klargjøring av oppgavene i to felles notater om samarbeid og ansvarsfordeling http://www.norges-bank.no/no/finansiell-stabilitet/overvaking/overvaking-avbetalingssystemene/samarbeid-finanstilsynet/ Regelmessige kontaktmøter og utveksling av informasjon 11

Kontanter som del av betalingsmidler (M1) i utvalgte land. Prosent. 2010 USA Hong Kong Singapore Euroområdet Japan Sveits Canada Island Danmark Noreg Sverige Storbritannia 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55

Antall korttransaksjoner per innbygger. Betalinger og kontantuttak. 2010 Island Noreg Noreg USA Canada Sverige Danmark Finland Storbritannia Nederland Belgia Irland Sveits Singapore Tyskland Polen 2011 0 50 100 150 200 250 300 350 400

Bruk av betalingskort. Milliarder kroner. 2001 2011 700 Nasjonale kredittkort 600 Internasjonale betalingskort 500 700 600 500 400 400 300 200 BankAxept-kort 300 200 100 100 0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 0

Betalingstjenester rettet mot personkunder for betaling av regninger mv. Millioner transaksjoner. 2001 2011 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 Brevgiro Nettbank AvtaleGiro 20 20 Telegiro 0 0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40

Betalingstjenestene endrer seg Noen drivkrefter: Ny teknologi Nye måter å handle på, bl.a. gjennom internett Nye aktører: PayPal, Google Teleselskaper partnerskap med finansinstitusjoner Betalingsforetak Bankene utvikler også tjenester som gjør betalingsformidlingen raskere 16

Betalingsløsninger gjennom å bruke mobiltelefon Kommunikasjon med banken for å få informasjon og utføre kontobetalinger Betalinger ved at brukeren benytter mobilabonnement, f.eks ved å sende en SMS. Tjenesten blir betalt via telefonregningen Kontaktløse betalinger 17

Kontaktløse betalinger NFC-teknologi Holder mobiltelefon (betalingskort) tett inntil betalingsterminal Trenger ikke PIN innenfor beløpsgrenser Steder der mange kunder utfører transaksjoner med lav verdi Banker tester ut kontaktløse betalinger nå DNB (Tap2pay) Sparebank1 SMN (Blunk) Hol Sparebank i samarbeid med Terra Kort 18

Effektiv betalingsformidling Betalingsformidlingen i Norge er effektiv sammenlignet med mange andre land Noen forbedringspunkter Mer bruk av elektronisk faktura Bankene må ta tydeligere ansvar for tjenester som blir driftet av eksterne leverandører, jf FTs rundskriv 20/2011 19

Interbanksystemene Verdipapirregister Oppgjer i Noregs Bank NBO Andre sentralbankar Oppgjør i Norges Bank Avrekning VPO CCP NICS CLS NICS Avregning Verdipapirføretak Direkte deltakarar: Bankar/private oppgjersbankar Indirekte deltakarar: Bankar Utanlandske bankar Bank A Person X Bank B Person Y 20

Norges Banks oppgjørssystem (NBO) Nesten 200 mrd kr flyttes hver dag i NBO Bankoppgjør krever at bankene har innskudd/låneadgang

Bankenes likviditet i Norges Bank Bankenes samlede innskudd og ubenyttet låneadgang i Norges Bank. Milliarder kroner. 2011 400 350 300 250 200 150 100 50 Unytta høve til lån Samla innskot 400 350 300 250 200 150 100 50 0 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des 0 22

Norges Banks oppgjørssystem (NBO) Nesten 200 mrd kr flyttes hver dag i NBO Bankoppgjør krever at bankene har innskudd/låneadgang Kan risikere at likviditetsproblemer spres

Verdi av betalinger i NBO som blir direkte berørt av et operasjonelt problem i en bank. Milliarder kroner. 350 300 Maksimal verdi Gjennomsnittlig verdi 250 200 150 100 50 0 1...................21 1...................21 1...................21 Avvikets lengde 1 time 5 timer Hele dagen

Norges Banks oppgjørssystem (NBO) Nesten 200 mrd kr flyttes hver dag i NBO Bankoppgjør krever at bankene har innskudd/låneadgang Kan risikere at likviditetsproblemer spres NBO har vært stabilt både likviditetsmessig og operasjonelt svært lenge

300 Avvik i NICS-drift. Talet på feil og feilpoeng.1998 2011 300 250 200 Talet på feil Talet på feilpoeng 250 200 150 150 100 100 50 50 0 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 0

Stabil drift i interbanksystemene Generelt stabil drift i interbanksystemene, til tross for betydelige systemendringer de siste årene Endringer i og rundt systemene i 2011: Nytt likviditetsstyringssystem i Norges Bank Ny løsning for oppgjør av betalinger for staten 27

Tilsyn/overvåking av interbanksystemer Konsesjonsbetingelser, rapporteringskrav Betalingssystemloven Måling mot internasjonale standarder 28

Nye internasjonale prinsipper for finansiell infrastruktur fra CPSS/IOSCO Prinsipper = tilrådninger om hvordan en infrastruktur bør utformes og drives Finansiell infrastruktur = Betalingssystemer Verdipapiroppgjørssystemer Verdipapirregistre Sentrale motparter Handelsregistre CPSS = Committee on Payment and Settlement Systems, i BIS-systemet IOSCO = International Organization of Securities Commissions 29

Nye internasjonale prinsipper for finansiell infrastruktur fra CPSS/IOSCO Formål Bidra til robust og effektiv finansiell infrastruktur Redusere risikoen for at finansielle problemer smitter mellom ulike aktører Aktører skal ikke stenges ute fra infrastrukturen uten god grunn Bakgrunn for endringer Erfaringer fra finanskrisen Erfaringer med de gamle standardene 30

Nye internasjonale prinsipper for finansiell infrastruktur fra CPSS/IOSCO Bygger på eksisterende standarder, men en god del nytt Felles prinsipper for all finansiell infrastruktur Noen av prinsippene er blitt mer detaljerte/eksplisitte, bl.a. om styringsstruktur, kreditt- og likviditetsrisiko og operasjonell risiko Nye prinsipper om bl.a. pant, sammenknytninger mellom systemer og indirekte deltakelse Prosess Publisert 16.04.12. To tilhørende dokumenter på høring Ambisjon: Benyttes i tilsyn/overvåking innen årsskiftet Selvevalueringer utført av systemeierne 31

Presentasjonen i et nøtteskall Rolledeling og godt samarbeid NB-FT Effektiv betalingsformidling, men forbedringspkt. Nye betalingstjenester kommer Stabil drift i interbanksystemene Nye internasjonale prinsipper 32