Fylkesrådet. Møteinnkalling. Sted: Storsjøen, Fylkehuset, Hamar Dato: kl

Fylkesrådet Møteinnkalling Sted: Storsjøen, Fylkehuset, Hamar Dato: 11.06.2012 kl. 08.30

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 SAKSLISTE SAK (ARKIV)SAKSNR. TITTEL Referatsaken VEDTAK 1908 129/12 12/5895 De II Olympiske vinterleker for ungdom - Lillehammer 2016 Utnevning av medlemmer til selskapets hovedkomitè 1909 130/12 12/3475 UNGDOMS-OL 2016 (YOG 2016) Hedmark fylkeskommunes engasjement 1918 131/12 12/6126 Endringer i lov om folkebibliotek - Høringsuttalelse fra Hedmark fylkeskommune 1923 132/12 12/5280 Stipendiatprosjekt på Sjusjøen - utvikling av terrengsykkelpark tilknyttet treningsanleggene på Natrudstilen 1927 133/12 12/6226 Hedmark Inkubator - Hedmark Kunnskapspark 2011 1939 134/12 12/1121 Kompetanse for kvalitet 2012/2013 - bevilgning av midler til videreutdanning 1947 135/12 12/5207 Opprettelse av "Finn din vei" - et kompetansefremmende tiltak 1952

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 136/12 12/4816 Alternativt VG3 i skole 1966 137/12 12/3362 Bruk av ekstraordinære midler til fagopplæring i 2012 1974 138/12 12/212 Vannregion Glomma - Handlingsprogram 2012 1983 139/12 12/425 D/S Skibladner - Søknad om tilskudd 2012. Avslag 2053 140/12 12/1281 Regional plan for Dovrefjellområdet - Høring av planprogram m/justert forslag til avgrensning 2061 141/12 12/244 Videreføring av bolystprosjektet "Hus til folk i Østerdalene" med kommunedeltakelse 2074 142/12 12/6203 Hovedarbeidsmiljøutvalget - Sammensetning 2113 143/12 12/6490 Valg av fylkesrådets medlemmer til SAMU 2115 144/12 12/4864 Tilskudd- oppfølging av rammede / berørte etter terrorhandlingen 22. juli 201 2144

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 R E F E R E R E S F R A J O U R N A L Dato: -07.06.2012 Utvalg: FRAD Avd.: FD Reg.nr. Regdato Avd/Sek/Sbh Emnekode Navn Innhold 12/6004-2 24.05.2012 FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den 22.05.2012. Møte for benandling av saker til fylkestinget 12/5868-4 31.05.2012 FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den 29.05.2012 12/6261-2 31.05.2012 FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den 30.05.2012. Møte for behandling av saker til fylkestinget

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 Saknr. 12/5895-2 Ark.nr. 223 Saksbehandler: Kjersti Rønning Huber SAK 129/12 De II Olympiske vinterleker for ungdom - Lillehammer 2016 Utnevning av medlemmer til selskapets hovedkomitè Saksnr.: Utvalg Møtedato 129/12 Fylkesrådet 11.06.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger frem følgende forslag på kandidater fra Hedmark Fylkeskommune til hovedkomiteen for Lillehammer Ungdoms OL`s Organisasjonskomité AS: 1) Lasse Juliussen 2 Ida Kristine Teien Fylkesrådet legger frem følgende forslag på kandidater fra regionalt kulturliv til hovedkomiteen for Lillehammer Ungdoms OL`s Organisasjonskomité AS: 1) Karoline Amb 2) Trykte vedlegg: Brev datert 10.05.2012 fra det Kongelige Kulturdepartement, De II olympiske vinterleker for ungdom Lillehammer 2016 Lillehammer Ungdoms OL`s Organisasjonskomité AS invitasjon til oppnevning av medlemmer til selskapets hovedkomité. Hamar, 23. 05. 2012 Per- Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Sak 129/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: De II Olympiske vinterleker for ungdom - Lillehammer 2016 Utnevning av kandidater til selskapets hovedkomité Fylkesrådet legger frem forslag på kandidater til å representere Hedmark Fylkeskommune og regionalt kulturliv i Hedmark til hovedkomiteen for Lillehammer Ungdoms OL`s Organisasjonskomité AS. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11.

Sak 129/12 S A K S U T R E D N I N G: De II Olympiske vinterleker for ungdom - Lillehammer 2016 Utnevning av kandidater til selskapets hovedkomité Innledning Den internasjonale olympiske komité (IOC) har tildelt Norges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) og Lillehammer kommune De II olympiske vinterleker for ungdom Lillehammer 2016 (YOG 2016). YOG 2016 skal gjennomføres i perioden 26. februar til 6. mars, 2016 med ca. 1000 deltakere. Lillehammer er vertsby og skal gjennomføre de fleste øvelser, men kunstløp og skøyter skal gå på Hamar. Arrangementet gir mulighet for bredt samarbeid i hele Innlandsregionen med fokus på fysisk aktivitet, kultur og kompetanse. Lillehammer Ungdoms-Ol s Organisasjonskomité AS (LYOGOC) ble stiftet i mars d.å. Stifterne er Kulturdepartementet, NIF og Lillehammer kommune, og de eier henholdsvis 51 %, 24,5 % og 24,5 % hver av LYOGOC. Ifølge vedtektene til LYOGOC skal det opprettes en hovedkomité som et rådgivende organ for selskapets styre. I denne sammenheng er Hedmark fylkeskommune invitert til å oppnevne medlemmer til hovedkomitéen. Utredning 7 Hovedkomité sier følgende: Selskapets skal ha en hovedkomité som skal være et rådgivende organ for styret. Hovedkomiteen skal møtes 2 ganger per kalenderår og for øvrig etter behov for å få seg forelagt saker til uttalelse, samt få en generell orientering om driften. Områder til drøfting i hovedkomiteen kan være; idrettsarrangementet, utdanningsprogrammet, kulturprogrammet, samt forhold som angår arrangementets betydning for regionen og Norge i et internasjonalt perspektiv. Hovedkomiteen sammensettes av representanter fra: Selskapets aksjonærer - Staten ( tre medlemmer, hvorav ett medlem er HKH Kronprinsen) - Norges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (tre medlemmer, hvorav ett medlem er idrettspresidenten) - Lillehammer kommune (tre medlemmer, hvorav ett medlem skal være representant for lokale ungdomsorganisasjoner) Gjøvik Kommune, Hamar Kommune, Øyer Kommune, Hedmark Fylkeskommune og Oppland Fylkeskommune kan anbefale to personer, men får ett medlem hver. Norges Ake-, Bob- og Skeletonforbund, Norges Curlingforbund, Norges Ishockeyforbund, Norges Skiforbund, Norges Skiskytterforbund, Norges Skøyteforbund, Norges Snowboardforbund, Oppland Idrettskrets og Hedmark Idrettskrets kan anbefale to personer, men får ett medlem hver.

Sak 129/12 Representanter fra regionalt kulturliv i både Oppland og Hedmark Fylkeskommune. Utover dette representanter fra; Høgskolen i Lillehammer, Nansenskolen, Politiet, Forsvaret, Studentsamskipnaden i Oppland, samt den/de organisasjon/er som blir samarbeidspartnere innenfor frivillig helse/sanitet/beredskap. I invitasjonen til oppnevning av medlemmer presiseres følgende: Sammensetningen skal skje ved at disse parter, dog gjelder dette ikke selskapets aksjonærer, anbefaler til styret to medlemmer, ett av hvert kjønn. Styret utpeker under hensyn til kjønnsbalanse og alderssammensetning (med sikte på deltakelse av yngre representanter) de medlemmer som skal representere de enkelte parter. For Hedmark Fylkeskommune sin del innebærer dette at vi både skal anbefale to kandidater fra fylkeskommunen, og to kandidater fra regionalt kulturliv. Vi vil få oppnevnt en representant fra hver. Fylkesrådets drøfting Hedmark Fylkeskommune er glad for å bli invitert til deltakelse i Hovedkomiteen for de II olympiske vinterleker for ungdom Lillehammer 2016. Dette gir oss en god mulighet til å ivareta våre interesser i forbindelse med arrangementet. Hedmark Fylkeskommune skal totalt fremme forslag på fire personer. To av hvert kjønn fra Fylkeskommunen og to av hvert kjønn fra regionalt kulturliv. Det vurderes som mest aktuelt at det anbefales politiske kandidater fra Fylkeskommunen, mens det fra regionalt kulturliv anbefales kandidater som er fremtredende innenfor kulturlivet. Videre anbefales å ha fokus på å få inn unge kandidater til hovedkomiteen. Det kan være hensiktsmessig at den som oppnevnes som Fylkeskommunens representant i hovedkomiteen, også vurderes som Fylkeskommunens medlem i styringsgruppa for vår egen Ungdoms OL organisasjon. I denne sammenheng henvises til sak 12/3475-1; Ungdoms OL 2016, Hedmark fylkeskommunes engasjement.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 Saknr. 12/3475-1 Ark.nr. 243 C2 Saksbehandler: Kari Nilssen SAK 130/12 UNGDOMS-OL 2016 (YOG 2016) Hedmark fylkeskommunes engasjement Saksnr.: Utvalg Møtedato 130/12 Fylkesrådet 11.06.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Forslaget til Hedmark fylkeskommunes engasjement for YOG2016 gis tilslutning. Forslaget til organisering og samarbeidsparter i YOG2016 en satsing i Hedmark anbefales. Hamar, 25.5.2012 Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Sak 130/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: UNGDOMS-OL 2016 (YOG 2016) Hedmark fylkeskommunes engasjement Forslaget til Hedmark fylkeskommunes engasjement for YOG2016 gis tilslutning. Fylkesrådet bør vurdere å gå inn med midler for å kunne gjennomføre egne målsettinger. Forslaget til organisering og samarbeidsparter i YOG2016 en satsing i Hedmark anbefales. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11.

Sak 130/12 S A K S U T R E D N I N G: UNGDOMS-OL 2016 (YOG 2016) Hedmark fylkeskommunes engasjement Innledning IOC definerer den overordnede målsetting og innhold slik: The YOG are a multi-sport, cultural and educational event for young people and driven by young people. I følge Kulturdepartementet er formålet med Ungdoms-OL 2016 å skape et olympisk idrettsarrangement for ungdom i aldersgruppen 14-18 år, sammen med et kultur- og utdanningsprogram som har fokus på olympiske idealer som vennskap, solidaritet og edel kappestrid, og temaer som helse og sunn livsstil, prestasjons- og mulighetsutvikling, miljø og sosialt ansvar og mediehåndtering. Det skal konkurreres i alle syv vinteridrettsgrener på det olympiske programmet: Aking, bob og skeleton, curling, ishockey, ski, skiskyting, skøyter og snowboard. Kultur- og utdanningsprogrammet vil være obligatorisk for deltakerne i YOG2016. YOG2016 skal gjennomføres i perioden 26.februar til 6.mars i 2016 med ca. 1 000 deltakere. Det er Lillehammer som er vertsby og skal gjennomføre de fleste øvelser, mens kunstløp og skøyter skal gå på Hamar. Det er anslått at ca. 130 utøvere vil bo og konkurrere på Hamar. Utredning Hva ønsker Hedmark fylkeskommune å få ut av YOG2016? Alle som bor i Hedmark skal gis muligheten til å oppleve at Ungdoms-OL arrangeres i Hedmark, både selve idrettsarrangementene og kulturarrangementene. Arbeidet og engasjementet rundt YOG2016 skal ha fokus på ungdom og fysisk aktivitet, og bidra til et kompetanseløft for idretten i Hedmark. De viktigste elementene for Hedmark fylkeskommunes engasjement er fysisk aktivitet, kultur og kompetanse. Det er viktig for Hedmark fylkeskommune at ungdom er aktivt med i alle ledd av YOG2016. Fysisk aktivitet Hedmark fylkeskommune ønsker: å initiere prosjekt Ungdom i aktivitet lavterskeltilbud med fokus på ungdomsfrafallet fra idretten og fysisk inaktivitet blant ungdom i et folkehelseperspektiv. lokale OL-arrangement året før i hele fylket (grunnskoler, videregående skoler, lag) med nye øvelser og hvor ungdom er arrangør. Profilen på aktivitetene skal være lavterskel og inkluderende. Viktig at kultur og kompetanse er en del av arrangementene. Kultur: Hedmark fylkeskommune ønsker: en folkefest i Hamar-regionen under selve arrangementsdagene i Hamar med mange ulike kulturarrangement. å utfordre kulturinstitusjonene til arrangement for og av ungdom i samme periode.

Sak 130/12 Kompetanse: Hedmark fylkeskommune ønsker: nye utdanningstilbud på høgskolenivå innen trener, leder og/eller idrettsarrangement. å bidra til økt kompetanse for yngre innen frivillig arbeid rettet mot idrettsarrangement, trener- og lederroller en ny generasjon idrettsledere/unge frivillige. Det bør vurderes hvordan skolene skal få oppleve arrangementene (skyssordninger, skolefri el). Det bør arbeides for at servering i forbindelse med arrangementene skal ha et sunt fokus. Arrangementene bør ha et miljøfokus (miljøvennlig transport, kildesortering på arrangement mm). Hedmark fylkeskommune ønsker å sette av ressurser til dette arbeidet. Det er viktig at flere avdelinger i fylkeskommunen involveres i prosjektet (f.eks. videregående opplæring, internasjonal avdeling, strategisk stab/folkehelse, kultur, bibliotek og kompetanse). YOG 2016 en satsing i Hedmark Hedmark fylkeskommune ønsker å delta i et samarbeid med andre aktører i Hedmark som ønsker en satsing mot YOG2016. Mange aktører har vært i Innsbruck under YOG2012 og det har vært gjennomført et oppsummeringsmøte den 16.2 initiert av Hedmark fylkeskommune. Referat fra møtet følger vedlagt. Under møtet ble det skissert en prosjektorganisering som administrasjonen har laget et forslag til. Styringsgruppe, bestående av: Hedmark fylkeskommune v/lasse Juliussen Hamar kommune v/morten Aspli Høgskolen i Hedmark v/pål Dietrichs Hedmark Idrettskrets v/thor Lillehovde Ungdommens fylkesting v/eivind Langøigjelten og Anne Rahiel Steimoeggen Hamar olympiske anlegg Sekretær for gruppa: Kjersti Rønning, Hedmark fylkeskommune Mandat styringsgruppe: Velge sin leder Vedtar vår OL-idè Koordinering av eget prosjekt Styring av egen økonomi Koordinering mot YOG2016 (organisasjonskomite, Lillehammer kommune, Oppland fylkeskommune mfl.) Prosjektgruppe, bestående av: Hedmark fylkeskommune v/fylkessjef for kultur, bibliotek og kompetanse Randi Langøigjelten Hamar kommune Høgskolen i Hedmark Hedmark Idrettskrets v/ragnhild Hagen Hamar barne- og ungdomsråd Hamar olympiske anlegg Turneorganisasjonen for Hedmark

Sak 130/12 Sekretær for gruppa: Kjersti Rønning, Hedmark fylkeskommune Den enkelte instans utpeker sin representant. Mandat prosjektgruppe: Utarbeide vår OL-idé Vurdere videre organisering av arbeidet/opprettelse av arbeidsgrupper (kultur, kompetanse, selve idrettsarrangementet) Følge opp saker/tiltak som blir initiert av Lillehammer Ungdoms-Ols Organisasjonskomite AS (LYOGOC) Koordinere arbeidet i arbeidsgruppene Referansegruppe/aktuelle samarbeidspartnere/aktuelle for arbeidsgrupper: Hamar olympiske anlegg Hedmark idrettskrets/særkretser/idrettslag/idrettsråd Forum for natur og friluftsliv med medlemsorganisasjoner (Turistforeninger, jeger- og fiskerforeninger, speider mfl.) Videregående skoler, grunnskoler, ungdomsskoler Hedmark fylkeskommune ved aktuelle avdelinger Turneorganisasjonen for Hedmark Kunstbanken Musikk i Hedmark Teater Innlandet Hamarregionen Reiseliv Hamarregionen Utvikling Likestillingssenteret Folkehøgskolen i Elverum Toneheim folkehøgskole Arbeiderbevegelsens folkehøgskole Ringsaker Denne lista fylles ut etter hvert. Hedmark fylkeskommune tilbyr seg å ta en koordinerende rolle i prosjektet. Fylkesrådets drøfting Forslaget til Hedmark fylkeskommunes engasjement for YOG2016 gis tilslutning. Fylkesrådet bør vurdere å gå inn med midler for å kunne gjennomføre egne målsettinger. Forslaget til organisering og samarbeidsparter i YOG2016 en satsing i Hedmark anbefales.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 Saknr. 12/6126-1 Ark.nr. C60 &13 Saksbehandler: Karianne Aam SAK 131/12 Endringer i lov om folkebibliotek - Høringsuttalelse fra Hedmark fylkeskommune Saksnr.: Utvalg Møtedato 131/12 Fylkesrådet 11.06.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Hedmark fylkeskommune er positiv til endring i formålsparagrafen. Bibliotekenes formidlingsoppgaver og rollen som møteplass og kulturarena har blitt synliggjort. Departementet mener at samarbeidet mellom UH-sektoren (Universitets- og høgskolesektoren) og folkebiblioteksektoren er godt og at digitale innlån vil kunne organiseres gjennom et samarbeid mellom Nasjonalbiblioteket (NB) og CRISTIN (Current Research Information System In Norway). Hedmark fylkeskommune ønsker et forpliktende samarbeid mellom sektorene. 2. Hedmark fylkeskommune støtter Alternativ 1 i Kap II 5 om krav til fagutdannet biblioteksjef i kommunale bibliotek, hvor kompetansekravet beholdes og dispensasjonsordningen fjernes. Alternativet må fortsatt ha støtte i forskrift om personale i folkebibliotek av 5.januar 1987, hvor 2 definerer hva som kvalifiserer som fagutdanning. 3. Hedmark fylkeskommune er positive til at lovens 6 endres, slik at krav til hvilke oppgaver som skal løses på fylkeskommunalt plan spesifiseres, mens krav om fylkeskommunal organisering fjernes. Hedmark fylkeskommune er enig i at det skal være krav om bibliotekfaglig kompetanse på ledernivå. 4. Et organisert samarbeid mellom fylkesbiblioteket og fylkeskommunens skoleledelse foreslås fjernet i ny lov. Hedmark fylkeskommune sier seg enig i at det ikke er nødvendig med en formell avtale mellom to parter innenfor samme organisasjon. Hedmark fylkeskommune har imidlertid en bemerkning til endringen. Vi foreslår følgende tillegg (angitt i kursiv) i forslag til ny lov 6: Generelt Fylkeskommunen skal ivareta regionale bibliotekoppgaver og regional bibliotekutvikling, herunder gi råd til lokale myndigheter, yte bibliotekfaglig veiledning og assistanse, og arrangere møter og kurs om bibliotekspørsmål. Fylkeskommunen har ansvar for disse oppgavene overfor folkebibliotek og bibliotek i videregående opplæring.

Sak 131/12 Utrykte vedlegg: - Høring - endringer i lov om folkebibliotek Hamar, 24.05.2012 Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Sak 131/12 Endringer i lov om folkebibliotek - Høringsuttalelse fra Hedmark fylkeskommune Hedmark fylkeskommune viser til høringsbrev av 08.03.2012 vedrørende endringer i lov om folkebibliotek. Vi ønsker å gi en generell uttalelse om forslaget og deretter vil vi kommentere Kapittel II om kommunale folkebibliotek, 5 og Kapitell III om fylkeskommunens bibliotekoppgaver spesielt. Generelt Hedmark fylkeskommune merker seg at departementet mener at samarbeidet mellom UHsektoren (Universitets- og høgskolesektoren) og folkebiblioteksektoren er godt og at digitale innlån vil kunne organiseres gjennom et samarbeid mellom Nasjonalbiblioteket (NB) og CRISTIN (Current Research Information System In Norway). I tillegg viser departementet til økende bruk av Open Access, hvor vitenskapelige publikasjoner gjøres fritt tilgjengelig på nett. Å nedfelle et slikt samarbeid i loven, ser heller ikke vi som nødvendig. Men vi ønsker allikevel å påpeke et behov for forpliktende samarbeid mellom sektorene. Et villet samarbeid mellom NB og CRISTIN er ikke et pålagt samarbeid. Det mener vi det bør bli, for på den måten å sikre brukerne tilgang til lisensierte ressurser uavhengig av hva slags bibliotek de oppsøker. Bibliotekenes formidlingsoppgaver og rollen som møteplass og kulturarena har blitt synliggjort i formålsparagrafen. Dette er en viktig endring, som følger opp Bibliotekmeldingen. Kapittel II. Kommunale folkebibliotek. 5 Departementet ønsker å høre to ulike forslag i forhold til biblioteksjef i kommunene. Vi ønsker å trekke fram noen vurderinger gjort i Bibliotekmeldingen og av departementet. God bibliotekfaglig kompetanse har noe å si for hva slags bibliotek- og bibliotektjenester kommunene tilbyr sine innbyggere. Dispensasjonsordningen som eksisterer har ført til at flere kommuner har tilsatt fagutdannet biblioteksjef. Samtidig viser det seg at en del kommuner ofte har søkt dispensasjon over mange år. De 122 kommunene som ikke har fagutdannet biblioteksjef har alle mindre enn 5000 innbyggere. I Hedmark er det en kommune som per i dag ikke har fagutdannet biblioteksjef. Fylkeskommunen ser det som positivt at de fleste kommuner i Hedmark har bibliotekfaglig kompetanse forankret i ledelsen av folkebibliotekene. Vi anser at Alternativ 1, hvor kompetansekravet beholdes og dispensasjonsordningen fjernes, for det forslaget som best ivaretar bibliotekene og deres utvikling. Alternativet må fortsatt ha støtte i forskrift om personale i folkebibliotek av 5.januar 1987, hvor 2 definerer hva som kvalifiserer som fagutdanning. Vi forutsetter en oppdatering av kompetansekravet, slik Departementet skisserer. Det er også særs viktig å legge til rette for interkommunalt samarbeid om drift av folkebibliotek, der dette kan være en løsning. Kapittel III. Fylkeskommunens bibliotekoppgaver Organisering av bibliotekfaglige oppgaver på fylkeskommunalt nivå Departementet viser til Bibliotekmeldingen hvor det tas til orde for å styrke fylkeskommunens rolle som utviklingsaktør, også på bibliotekfeltet. Fylkesbiblioteket kan i så måte opphøre i sin opprinnelige form der det er hensiktsmessig. Hvilke oppgaver som skal ivaretas på regionalt plan må spesifiseres. Departementet påpeker at fylkesbibliotektjenestene i Norge er organisert svært forskjellig. Dette sier også utredningen om fylkesbibliotekene, som ble utført av Statens Bibliotektilsyn i 2002.

Sak 131/12 Utredningen peker på at ulikheter kan skyldes at de utgjør et lite ansvarsområde innenfor det fylkeskommunale forvaltningssystemet, og derved i stor grad har vært prisgitt strukturelle og organisatoriske endringer som de større og mer politisk interessante sektorene har iverksatt 1. I Hedmark er fylkesbiblioteket fra september 2011 organisert sammen med enheten Kultur, bibliotek og kompetanse ved sentraladministrasjonen i fylkeskommunen. Dette er en organisatorisk oppfølging av blant annet Bibliotekmeldingen. Fylkesbiblioteket har ingen samling, men ansvaret for en felles bibliotektransportordning i fylket. Hedmark fylkeskommune er positive til at lovens 6 endres, slik at krav til hvilke oppgaver som skal løses på fylkeskommunalt plan spesifiseres, mens krav om fylkeskommunal organisering fjernes. Departementet foreslår videre at fylkeskommunen skal ha et fortsatt krav om bibliotekfaglig kompetanse på ledernivå. Det spesifiseres ikke på hvilket ledernivå den bibliotekfaglige kompetansen plasseres. Hedmark fylkeskommune imøtekommer denne endringen, men mener at formuleringen åpner for at det i fylkeskommunene også framover vil være mange ulike løsninger på hvordan de bibliotekfaglige oppgavene løses innen organisasjonene. Det medfører at Departementet og NB også i framtida må ha god kjennskap til de ulike løsninger og modeller. Med en slik kjennskap kan det nasjonale plan være en støtte og pådriver for gode, sterke og kompetente regionale utviklingsaktører. Bibliotek i videregående opplæring I dagens lov er det spesifisert at det skal være et organisert samarbeid mellom fylkesbiblioteket og fylkeskommunens skoleledelse. Dette er nå foreslått fjernet med begrunnelse i at det bør være unødvendig å pålegge to enheter innenfor samme organisasjon å samarbeide. Hedmark fylkeskommune sier seg enig i at det ikke er nødvendig med en formell avtale mellom to parter innenfor samme organisasjon. Hedmark fylkeskommune har imidlertid en bemerkning til endringen. Bibliotekene i videregående opplæring i Hedmark er svært ulike av størrelse og bemanning. Fylkeskommunens ansvar usynliggjøres i Departementets forslag. Bibliotek i videregående opplæring er og skal være en organisatorisk del av skolen og dens læringsmiljø, men fylkeskommunens bibliotekfaglige ansvar i forhold til utvikling og kompetansemuligheter bør fortsatt være uttalt i loven. Vi foreslår derfor følgende tillegg (angitt i kursiv) i forslag til ny lov 6: Generelt Fylkeskommunen skal ivareta regionale bibliotekoppgaver og regional bibliotekutvikling, herunder gi råd til lokale myndigheter, yte bibliotekfaglig veiledning og assistanse, og arrangere møter og kurs om bibliotekspørsmål. Fylkeskommunen har ansvar for disse oppgavene overfor folkebibliotek og bibliotek i videregående opplæring. Fylkeskommunen kan opprette avtaler om felles bibliotekdrift og lånesamarbeid med en eller flere kommuner. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11. 1 Et nytt løft: Fylkesbiblioteket - revitalisert, ikke utrangert!: En utredning om fylkesbibliotekets rolle i framtida (2002). Statens bibliotektilsyn : Oslo

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 Saknr. 12/5280-2 Ark.nr. 223 C Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim SAK 132/12 Stipendiatprosjekt på Sjusjøen - utvikling av terrengsykkelpark tilknyttet treningsanleggene på Natrudstilen Saksnr.: Utvalg Møtedato 132/12 Fylkesrådet 11.06.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at stipendiatprosjektet på Sjusjøen er forenlig med Samarbeidsprogram for Hedmark 2012, og bevilger inntil kr 200 000,- fra konto 11607 tjeneste 6110, Næringsutvikling, til gjennomføring av prosjektet. De bevilgede midlene fordeles som følger: 50 000,- i veiledningstilskudd til Høgskolen i Lillehammer, Postboks 952, 2604 Lillehammer 150 000,- i lønnstilskudd til Ringsaker Almenning, Postboks 65, 2391 Næroset Tilskuddet gjelder for prosjektperioden 01.07.2012 01.07.2013. Eventuell utvidelse av prosjektperioden må bekostes av søker. Generelle vilkår for prosjektet vil fremgå av tilsagnsbrevet Trykte vedlegg: - Søknad fra Ringsaker Almenning datert 20.04.2012 Hamar, 24.05.2012 Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Sak 132/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: STIPENDIATPROSJEKT PÅ SJUSJØEN - UTVIKLING AV TERRENGSYKKELPARK TILKNYTTET TRENINGSANLEGGENE PÅ NATRUDSTILEN Fylkesrådet mener at bedriftstipendiat-/traineeordningen representerer et viktig bindeledd mellom høgskole, bedrift/destinasjon og det offentlige. Den bidrar til å tilføre bedrifter/destinasjoner ny kompetanse, og gir høgskolemiljøet viktig kontakt med det praktiske reiselivet. For det offentlige betyr ordningen tilførsel av ny kompetanse til reiselivsnæringen og styrking av reiselivsproduktet i Hedmark. Stipendiatprosjektet på Sjusjøen samsvarer godt med øvrige satsinger på sykkel og naturbasert reiseliv i fylket og regionen for øvrig (inkludert Lillehammer-området), og er i tråd med føringer gitt i Regional plan for opplevelsesnæringer. Stipendiatens arbeid vil være et viktig tilskudd til arbeidet med å utvikle en av Norges ledende sykkelregioner. Dette bidrar også til å styrke barmarksproduktet på Sjusjøen, og vil kunne være sesongutvidende for destinasjonen. Fylkesrådet mener det også er viktig at prosjektet har fokus på flerbruk gjennom hele året. Det antydes at prosjektet vil ha en tidsramme på 10 14 måneder. Fylkesrådet mener det er opp til søker selv å definere behovet i forhold til prosjektet. Fylkeskommunens deltakelse er uansett begrenset innenfor en ramme på kr 200 000,-, hvorav 150 000,- er lønnstilskudd og 50 000,- tilskudd til veiledning fra Høgskolen i Lillehammer. Ekstra kostnader forbundet med en utvidelse av prosjektperioden må eventuelt dekkes av søker. Fylkesrådet stiller seg positive til bedriftsstipendiat-/traineeordningen og det omsøkte stipendiatprosjektet, og bevilger kr 200 000,- til gjennomføring av prosjektet. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11.

Sak 132/12 S A K S U T R E D N I N G: STIPENDIATPROSJEKT PÅ SJUSJØEN - UTVIKLING AV TERRENGSYKKELPARK TILKNYTTET TRENINGSANLEGGENE PÅ NATRUDSTILEN Innledning Hedmark fylkeskommune har siden 2005 samarbeidet med Høgskolen i Lillehammer om den tidligere Bedriftsstipendiatordningen for reiseliv, nå kalt Traineeordning for reiseliv. Gjennom dette samarbeidet har fylkeskommunen bidratt med tilskudd til veiledning til Høgskolen i Lillehammer og et lønnstilskudd til stipendiaten for gjennomføring av ulike typer prosjekter innen reiselivsbedrifter og organisasjoner i fylket, begrenset til ett stipendiat per år. Stipendiaten er alltid en uteksaminert bachelorkandidat fra reiselivsstudiet ved Høgskolen i Lillehammer. Ringsaker Almenning ønsker å benytte seg av denne ordningen for å utvikle sykkeltilbudet i Ringsakerfjellet, med et hovedfokus på utvikling av en terrengsykkelpark i tilknytning til treningsanleggene på Natrudstilen. Prosjektet er godt i samsvar med flere parallelle satsinger på sykkel både i Ringsaker, Hamarregionen og Lillehammer. Utredning Kort om bedriftsstipendiatordningen Bedriftsstipendiatordningen ble i sin tid etablert av Nærings- og handelsdepartementet for å øke kunnskapsoverføringen mellom reiselivsutdanningene og reiselivsbedriftene. Ordningen ble etter hvert avviklet av NHD, men videreført av Høgskolen i Lillehammer i egen regi i samarbeid med flere fylkeskommuner. Gjennom ordningen samarbeider høgskolen og en bedrift/organisasjon om å beskrive et prosjekt som en stipendiat skal bruke et år på å gjennomføre. Høgskolen har løpende veiledning av stipendiaten, mens bedriften har arbeidsgiveransvar og ansvar for minst halvparten av stipendiatens lønn. Fylkeskommunen er med og finansierer stipendiatprosjektene gjennom et veiledningstilskudd til høgskolen og et lønnstilskudd til stipendiaten. Stipendiaten skal i tilsettingsperioden jobbe konkret med det prosjektet som er beskrevet i søknaden, og levere resultater på dette. Det skal skrives en underveisrapport og en sluttrapport som også fylkeskommunen får tilgang til. Prosjektene kan ha ulike typer innretninger, fra markedsanalyser til produktutvikling, men skal være relevante for bedriften eller organisasjonen som søker, og bidra til implementering av ny kompetanse i organisasjonen. Hedmark fylkeskommune har siden 2005 hatt et løpende samarbeid med Høgskolen i Lillehammer om ordningen. I 2012 er veiledningstilskuddet til Høgskolen i Lillehammer på kr 50 000,-, mens lønnstilskuddet er på kr 150 000,-.

Sak 132/12 Stipendiatprosjektet på Sjusjøen: Utvikling av terrengsykkelpark tilknyttet treningsanleggene på Natrudstilen Formålet med det omsøkte stipendiatprosjektet er å utrede muligheter for å anlegge og utvikle en terrengsykkelpark innenfor Ringsaker Almennings områder. Det tas utgangspunkt i hvordan man har bygget opp og drifter anlegget 7Stanes i Skottland, med tilpasninger til lokale forhold på Sjusjøen. Informasjon om sykkelsenteret i Skottland finnes på www.glentressforest.com og www.7stanesmountainbiking.com/home. Sjusjøen som langrennsområde har stor suksess, og dette er et resultat av et langsiktig arbeid. Det har lenge vært et fruktbart samarbeid mellom Høgskolen i Lillehammer og grunneierne, og dette ønsker man å bygge videre på gjennom stipendiatprosjektet. Natrudstilen er nå bygget opp med et alpinanlegg med kafebygg og en helårs langrenns- og skiskytingspark i verdensklasse. Man har også bygget opp et svært godt ry som arrangør gjennom flere World Cup-arrangementer i regi av både FIS (langrenn/kombinert) og IBU (skiskyting). Dette prosjektet skal se på mulighetene til å lage en terrengsyklingspark, samt se på hvordan en slik park kan tilpasses øvrige aktivitetstilbud i området. Man skal også se på hvordan anlegget kan brukes alternativt i vintersesong. Sjusjøen er i dag sammen med Lillehammer/Hafjell utviklet til et godt område for mange typer sports- og friluftslivsutøvelse, som treningssted, som arrangementssted og som opplevelsesarena for de som eier og bruker fritidsboligene og kommersielle anlegg i området. Produktet i Hafjell/Lillehammer/Sjusjøen består av: Hafjell alpinanlegg, samt downhillsykling i verdensklasse Øyer/Lillehammerfjellet - sykkel- og skiløyper, samt mulighetene rundt Birkebeineren Skistadion Sjusjøen topp helårs treningsanlegg for langrenn og skiskyting, samt stort langrennsløypenett I tillegg brukes vegene i fjellet hyppig til sykkeltrening En terrengsykkelpark vil være med på å komplettere dette produktet, samtidig som det kan tenkes ytterligere synergier mellom løype-/stibruk, utleievirksomhet med vedlikeholdsservice og trenings-/instruksjonstilbud. Sykkelproduktet knyttet til downhill i Hafjell og stisyklingsprosjektene med utgangspunkt i Hafjell er ikke å anse som konkurrenter, men som gode supplementer til en park på Natrudstilen. Til sammen bidrar disse til å øke områdets attraktivitet som sykkeldestinasjon. Stipendiatoppgaven Stipendiaten oppgave vil være å koordinere en utviklingsprosess, med følgende tentative tidsplan: Sammen med grunneierne i området vurdere aktuell lokalisering av en slik park, og klarlegge hva som skal til for å avsette området til dette. Dette arbeidet må komme i gang sommeren 2012. Studietur til de skotske anleggene for å utforme en endelig prosjektskisse i løpet av sommeren 2012

Sak 132/12 Gjennom innsamlet datamateriale se på hvordan hytteeiere og brukere av Natrudstilenområdet vurderer behovet for slike tilbud, og matche dette mot andre brukerstudier som Hyttebrukerundersøkelsen fra 2011 og studentarbeider fra våren 2012 Ny studietur til Skottland med en større gruppe for å sette seg inn i utvikling og drift av anleggene rundt Glentress, 7Stanes og andre områder i Skottland. Et par personer vil antakelig bli igjen etter studieturen for å studere arbeidsmetodikk og produktutforming. Etter systematisering av erfaringene fra Skottland og drøfting av disse med oppdragsgiverne kan det være aktuelt at stipendiaten arrangerer en ny ekskursjon for en større gruppe utviklere, slik at de kan sette seg inn i forholdene der borte. Denne turen skal i tillegg se på hvordan skottene har bygget opp naturbasert reiseliv som attraksjon, samt arrangementssiden. Dette vil muligens først gjennomføres sommeren 2013. Arbeide videre med utvikling av sykkelparkproduktet dersom utviklerne fortsatt mener dette er riktig veg å gå. Nå skal også andre tilbud som drar nytte av sykkelstiene og området dette legges i, vurderes. Eksempler: Naturstier med god skilting, vandreområde hvor det å se syklistene er en del av produktet, opplegg for skoleturer med aktiviteter og naturopplæring i mai/juni, bruk av ski- og sykkelanleggene til andre idretter m.m. Her kan det bli aktuelt å trekke inn andre aktører fra skogorganisasjonene. Ved behov redefinere prosjektbeskrivelsen og bringe prosjektet over i en utviklingsfase. Bemanning, plassering og prosjektledelse Stipendiatstillingen starter opp sommeren 2012 og varer i 10-14 måneder. Det er et ønske fra prosjekteier at to sommere kan inkluderes i prosjektet. Oppdragsgiver blir Ringsaker Almennings reiselivsselskaper, som også tar arbeidsgiveransvaret. Kontakter her er Mathias Neraasen og Johannes Haukaassveen. Lokalisering/arbeidsplass blir på Natrudstilen, evt med kontor hos Sjusjøen hytteutleie Finansiering gis av Hedmark fylkeskommune og grunneierne/ringsaker Almenning. Prosjektet har sett seg ut Tore Martin Søbakk Gundersen som mulig kandidat for stipendiatet. Han er bachelor i opplevelsesproduksjon/reiseliv fra HIL, og har fullført studiet som toppidrettsstudent med gode karakterer. Han studerer for tiden årsstudium i juss, og er aktiv skiløper/skiskytter med meget god kjennskap til Natrudstilen som bruker. Veileder fra Høgskolen i Lillehammer vil være Thor Flognfeldt jr, som har arbeidet 20 år med forskning og utvikling av tilbud på Sjusjøen. Budsjett/finansiering Budsjett Lønnskostnader 300 000,- Kostnader veiledning HIL 50 000,- Sum 350 000,- Finansiering Hedmark fylkeskommune lønnstilskudd 150 000,- Hedmark fylkeskommune veiledning 50 000,- Ringsaker Almenning lønnstilskudd 150 000,- Sum 350 000,-

Sak 132/12 I tillegg stiller Ringsaker Almenning med kontorlokaler og dekker sosiale kostnader og øvrige forpliktelser knyttet til arbeidsgiveransvaret. Fylkesrådets drøfting Fylkesrådet mener at bedriftstipendiat-/traineeordningen representerer et viktig bindeledd mellom høgskole, bedrift/destinasjon og det offentlige. Den bidrar til å tilføre bedrifter/destinasjoner ny kompetanse, og gir høgskolemiljøet viktig kontakt med det praktiske reiselivet. For det offentlige betyr ordningen tilførsel av ny kompetanse til reiselivsnæringen og styrking av reiselivsproduktet i Hedmark. Stipendiatprosjektet på Sjusjøen samsvarer godt med øvrige satsinger på sykkel og naturbasert reiseliv i fylket og regionen for øvrig (inkludert Lillehammer-området), og er i tråd med føringer gitt i Regional plan for opplevelsesnæringer. Stipendiatens arbeid vil være et viktig tilskudd til arbeidet med å utvikle en av Norges ledende sykkelregioner. Dette bidrar også til å styrke barmarksproduktet på Sjusjøen, og vil kunne være sesongutvidende for destinasjonen. Fylkesrådet mener det også er viktig at prosjektet har fokus på flerbruk gjennom hele året. Det antydes at prosjektet vil ha en tidsramme på 10 14 måneder. Fylkesrådet mener det er opp til søker selv å definere behovet i forhold til prosjektet. Fylkeskommunens deltakelse er uansett begrenset innenfor en ramme på kr 200 000,-, hvorav 150 000,- er lønnstilskudd og 50 000,- tilskudd til veiledning fra Høgskolen i Lillehammer. Ekstra kostnader forbundet med en utvidelse av prosjektperioden må eventuelt dekkes av søker. Fylkesrådet stiller seg positive til bedriftsstipendiat-/traineeordningen og det omsøkte stipendiatprosjektet, og bevilger kr 200 000,- til gjennomføring av prosjektet.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 11.06.2012 Saknr. 12/6226-4 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim SAK 133/12 Hedmark Inkubator - Hedmark Kunnskapspark 2011 Saksnr.: Utvalg Møtedato 133/12 Fylkesrådet 11.06.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Hedmark inkubator støtter opp under strategiske satsninger som ligger nedfelt i Fylkesplan for Hedmark 2009-2012(20). Fylkesrådet bevilger regional medfinansiering på totalt kr 2 600 000,- til Kunnskapsparken Hedmark fra budsjettpost regionale utviklingstiltak, tjeneste 6510 1. Fylkesrådet bevilger kr 2 000 000,- til Kongsvinger Kunnskapspark inkubator fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar 11607, tjeneste 6510. 2. Fylkesrådet bevilger kr 600 000,- i årlige prosjektmidler til regional næringsutvikling for 2011 fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar 11607, tjeneste 6510 Tilskuddene gjelder for perioden 01.01.2011 31.12.2011 Generelle vilkår for tilskuddene vil fremgå av tilsagnsbrevet. Utrykte vedlegg: - Søknad for Hedmark Inkubator 2010 og 2011 Hamar, 29.05.2012 Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Sak 133/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: HEDMARK INKUBATOR - HEDMARK KUNNSKAPSPARK 2011 Innovasjon, nyskaping, entreprenørskap og nyetableringer er sentrale satsningsområder i Fylkesplanen for Hedmark 2009-2012(20) og Samarbeidsprogrammet for Hedmark 2010-2011(13). Eksempel på dette er at det i fylkesplanen kapittel IV- Politikk for Hedmark, tema Næringsutvikling, nyskaping og FoU hvor det heter seg at Hedmark fylkeskommune skal bidra til å fremme nyetableringer i fylket. Aktivitetene i inkubatorvirksomheten støtter denne strategien og har fokus på å bidra til å fremme de mest innovative og vekstkraftige nyetableringene i fylket. Inkubatorvirksomhet støtter oppunder satsinger i Plan for Innovasjonsstruktur. Distribuert FoU inkubator i Hedmark har som målsetting å bidra til ca. 9-19 nye vekstkraftige bedriftsetableringer pr. år. Fylkesrådet er tilfreds med de resultater som inkubatorvirksomheten i Hedmark har skapt siden oppstarten. Fylkesrådet er av den oppfatning at modellen med et distribuert FOU inkubatorsystem har store fordeler. For det første vil vellykket inkubatorvirksomhet kreve at man har nødvendig kompetanse til å drifte kommersialiseringsprosesser. Dette er en spisskompetanse som det ikke vil være mulig å bygge opp alle steder i fylket. Den distribuerte løsningen er med på å sikre at denne kompetansen blir gjort tilgjengelige for alle gründere i fylket uavhengig av bosted. I tillegg vil denne nettverksløsningen også være med på å sikre mulighet til å kople og dele spisskompetanse mellom de åtte inkubatormiljøene som har blitt etablert. En annen styrke med den distribuerte modellen er at man får like og strukturerte inntaksprosesser i hele fylket. Ut i fra et distriktspolitisk perspektiv er det viktig at man har samme mulighet til å utvikle egen ide (rådgivning, kommersialisering, finansiering osv.) uavhengig av hvor man bor i fylket. Hedmark Kunnskapspark er gjennom en avtale med fylkeskommunen en operatør innen regional næringsutvikling, basert på næringslivets behov og utfordringer. Fylkesrådet er tilfreds med måten Hedmark Kunnskapspark løser oppgaven på. På bakgrunn av den tilnærmingen og organiseringen som er valgt for Hedmark Inkubator, samt de resultater som inkubatoren har hatt de siste årene bevilger Fylkesrådet totalt kr 2 600 000 til Kunnskapsparken Hedmark for året 2011, fordelt på kr 2 000 000,- til Hedmark Inkubator og kr 600 000,- i prosjektmidler til regional næringsutvikling. Dette kommer i tillegg til årlig finansiering gjennom rammeavtalen. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11.

Sak 133/12 S A K S U T R E D N I N G: HEDMARK INKUBATOR - HEDMARK KUNNSKAPSPARK 2011 Innledning Hedmark inkubator ble formelt etablert i august 2003 som et tett og forpliktende samarbeid mellom Kunnskapsparken Hedmark AS (KPH), Kongsvinger Kunnskapspark AS (KKP) og Tretorget AS (TT) som en Trippelinkubator. Initiativet kom som en følge av at alle tre miljøene hver for seg hadde ønske om å etablere en inkubator innenfor SIVA-modellen. SIVA tilbød delfinansiering til driften av inkubatortjenesten i Hedmark under forutsetning av at det ble dannet en felles inkubator i de nevnte miljø, og under forutsetning av at SIVA-midlene ble møtt av minst en tilsvarende regional finansiering. I februar 2006 sa SIVA opp sine avtaler med inkubatorene på landsbasis. Bakgrunnen for dette var at man i fra januar 2007 ville iverksette et nytt FOU-inkubatorprogram med distribuert løsning for perioden 2007-2009. Dette medførte at kunnskapsparkene, SIVA næringshagene i Hedmark og Tretorget gikk sammen og søkte deltakelse i programmet som Hedmark Inkubator. 11. mars 2010 fusjonerte Kongsvinger Kunnskapspark AS og Kunnskapsparken Hedmark AS til Hedmark Kunnskapspark AS. Som et resultat av fusjonen er nå Hedmark inkubator er nå en fylkesdekkende inkubator med to nav, et på Hamar og et på Kongsvinger. Det forventes at et nytt inkubatorprogram i regi av SIVA starter opp fra 2012. Denne saken er todelt, og omfatter søknad om kr 2 000 000,- til Hedmark Inkubator for 2011 innenfor Nasjonalt inkubatorprogram 2007-2011, og kr 600 000,- i prosjektmidler til regional næringsutvikling i Hedmark Kunnskapspark 2011. Utredning HEDMARK INKUBATOR 2011 Organisering av Hedmark inkubator Hedmark Inkubator har siden etableringen i 2003 (Trippelinkubator) delvis fungert som en distribuert inkubator. I følge prosjektplanen for dagens Hedmark inkubator (Nasjonalt FoU- Inkubatorprogram 2007-2011) fungerte denne modellen effektivt i forhold til utnyttelse av felles ressurser og hadde sterke sider som: Rasjonell arbeidsdeling Større bredde i rekrutteringen Større kritisk masse og bredde i inkubatormiljøet Økt kvalitetssikring Økt kompetanseflyt og gjensidig læring Kobling av akademisk og praktisk kunnskap

Sak 133/12 Inkubatorstrukturen som ble etablert fra 2007 gjør at man får til en distribuert løsning med næringshagene/innovasjonsmiljøer i hele Hedmark. Dette medfører et større omfang av antall inkubister og vil være basert på at de fysiske fasiliteter utnyttes lokalt sammen med oppfølging tilpasset gründernes behov. De øvrige myktjenestene som individuell rådgivning, felles opplæring, nettverksarbeid osv, utøves gjennom et felles omforent opplegg styrt gjennom Hedmark Kunnskapspark AS. Roller og arbeidsdeling i distribuert inkubator Hedmark Hedmark Inkubator pr. i dag har klar rolle og arbeidsdeling. Nedenfor vises de forskjellige aktørenes funksjon i Hedmark Inkubator. Hedmark Kunnskapspark AS: Overordnet fagansvarlig og spesialrådgivning; internasjonalisering kommersialisering av FoU sikring av industrielle rettigheter overordnet nivå finansiering knyttet til vekst (privatkapital, investornettverk) Hedmark Inkubator Kongsvinger og Hamar inkubatorleder fagansvarlig kvalitetssikring generell kompetanse innen forretnings- og bedriftsutvikling finansiering knyttet til vekst (privatkapital, investornettverk) sikring av industrielle rettigheter Hedmark Kunnskapspark AS/Næringshager etc.: Tilrettelagte og subsidierte kontorplasser og service Fysisk møteplass for inkubatorbedrifter Rådgivningsressurser og servicetjenester Faglig nettverk Coaching og oppfølging Hedmark Inkubator har utviklet felles strategi som er basert på at organisasjonen skal bidra til å øke innovasjonsevne og knoppskyting i etablerte kunnskapsintensive bedrifter i regionen. Kontakten skal opprettes gjennom proaktivt oppsøkende virksomhet som involverer bedriftene i klyngeprosesser og prosjekter i kunnskapsparkenes og næringshagenes regi. Hedmark Inkubator ønsker å komme i kontakt med og rekruttere innovative vekstbedrifter i tidlig fase gjennom å være en aktiv tilrettelegger for interessante arenaer og møteplasser for gründere og entreprenører, samt sørge for å gjøre sine tjenester kjent i de aktuelle miljøene i hele fylket. Totalt åtte inkubatormiljøer skal være en attraktiv plass å etablere vekstkraftige bedrifter for entreprenører i fylket. Videre skal Hedmark Inkubator bl.a.:

Sak 133/12 utnytte den ressurs som etablerte bedrifter og kompetansemiljøer i våre kunnskapsparker/næringshager/næringsparker representerer ha felles vurderingskriterier og lik inntaksprosedyre skal videreutvikle samarbeidet mellom aktører innad I innovasjonssystemet. Mål og resultater for Hedmark Inkubator 2007-2011 Inkubatoren skal måles etter samme kriterier som øvrige inkubatorer i SIVA-systemet. Dette innebærer at inkubatoren måles etter antall henvendelser, antall bedriftsideer vurdert og antall virksomheter tatt inn i inkubatoren, antall m 2 til disposisjon og i bruk, antall kontorer samt bedriftenes oppholdstid i inkubatoren. Også inkubatorens evne til å mobilisere eksterne finansielle bidrag fra andre enn hovedfinansiørene måles. Resultatene rapporteres til SIVA årlig. Målsettingen for de åtte inkubatormiljøene i Hedmark i programperioden 2010-2011 er et årlig inntak på mellom ca. 9-19 inkubister. Resultater 2010 2011 Antall henvendelser om inkubasjon behandlet/vurdert 58 32 Antall bedrifter i inkubasjon per 31.12 11 15 Antall nye bedrifter i inkubasjon 7 7 Antall bedrifter som gikk ut av inkubasjon 11 7 Antall bedrifter med emisjoner hvor innovasjonsselskapet har deltatt 0 0 Antall bedrifter hvor innovasjonsselskapet har solgt aksjer 0 0 Antall bedrifter hvor innovasjonsselskapet har eierandeler pr 31.12 1 1 Antall bedrifter hvor innovasjonsselskapet har aktivt eierskap/styrerepr. 0 0 Budsjett og finansiering Budsjett Koordinering 175 000 Inkubatorleder 1 650 000 Øvrige rådgivningsressurser 1 150 000 Rekruttering og profileringsaktiviteter 300 000 Reiseutgifter 275 000 Lokaler og andre driftskostnader 625 000 Sum 4 175 000 Finansiering Egenfinansiering 475 000 SIVA 1 700 000 Hedmark fylkeskommune 2 000 000 SUM 4 175 000

Sak 133/12 PROSJEKTMIDLER 2011 HEDMARK KUNNSKAPSPARK Hedmark Kunnskapspark er gjennom en avtale med fylkeskommunen også en operatør innen regional næringsutvikling i fylket, basert på næringslivets behov og utfordringer. Hovedmålene for prosjektet om regional næringsutvikling er: Hovedmål 1: Hedmark Kunnskapspark skal styrke innovasjonsevnen, fokusere på FOU-aktiviteter, heve kompetansenivået, bedre effektiviteten, skaffe risikokapital, samt øke veksten og lønnsomheten innen næringslivet i fylket Hovedmål 2: Hedmark Kunnskapspark skal i samarbeid med Høgskolen i Hedmark og andre utdanningsaktører bidra til at det etablerers utdanningstilbud basert på næringslivets og offentlige virksomheters egne behov, samt innenfor vedtatte bransjemessige satsingsområder. Hovedmål 3: Hedmark Kunnskapspark skal bygge arenaer og nettverk mellom bedrifter og innovasjonsaktører regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Prosjektet har følgende prosjektmål: Kunnskapsparken skal ha bidratt til at minst 5 SMB-bedrifter i regionene har styrket sin konkurranseevne i forhold til sine konkurrenter Det skal i samarbeid med utdanningsaktører etableres minst 1 nytt næringslivsrettet kompetansehevings-/utdanningstilbud per år Det skal etableres/kobles minimum 2 nye FOU-prosjekter per år Det skal arrangeres nærings-/gründerkonferanse minimum en gang per år Kunnskapsparken skal fronte og synliggjøre næringslivet i fylket i forhold til beslutningsmiljøer i NHO Innlandet, Innovasjon Norge, fyrtårn og andre satsingsområder innen Innlandet 2010 Kunnskapsparken skal formidle relevant informasjon til næringslivet mht FOU-prosjekter, FOU-miljøer, støtteordninger, rammebetingelser, samarbeidspartnere, infrastruktur etc Kunnskapsparken skal ha som mål å etablere to konkrete samarbeidsprosjekter med enkeltbedrifter eller grupper av bedrifter per år Det skal arbeides for etablering av regionale/fylkesdekkende investeringsfond Det skal minst en gang per år arrangeres investorforum for regionens potensielle vekstbedrifter rettet mot private investorer og investormiljøer i Innlandet, samt mot regionale og nasjonale institusjonelle investorer og fond Det skal i samarbeid med andre innovasjonsaktører i fylket gjennomføres ulike idefangstaktiviteter Kunnskapsparken skal bidra til etablering av 2 nye kompetanseintensive vekstbedrifter per år Kunnskapsparken skal ha en nøkkelrolle i forhold til den næringsutvikling som kommer til å skje på svensk side av grensen

Sak 133/12 Budsjett og finansiering Budsjett 600 timer egentid à kr 650,- 390 000,- 270 timer konsulentbistand à kr 800,- 216 000,- Kjøp av andre fremmede tjenester 90 000,- Lokaler, adm. Tjenester, rapportering etc 154 000,- Arrangement, annonser og diverse utlegg 25 000,- Møter, reiser, andre driftskostnader 25 000,- Sum 900 000,- Finansiering Hedmark fylkeskommune 600 000,- Egenfinansiering 300 000,- Sum 900 000,- Det skal rapporteres 1 gang per år i prosjektperioden. Fylkesrådets drøfting Innovasjon, nyskaping, entreprenørskap og nyetableringer er sentrale satsningsområder i Fylkesplanen for Hedmark 2009-2012(20) og Samarbeidsprogrammet for Hedmark 2010-2011(13). Eksempel på dette er at det i fylkesplanen kapittel IV- Politikk for Hedmark, tema Næringsutvikling, nyskaping og FoU hvor det heter seg at Hedmark fylkeskommune skal bidra til å fremme nyetableringer i fylket. Aktivitetene i inkubatorvirksomheten støtter denne strategien og har fokus på å bidra til å fremme de mest innovative og vekstkraftige nyetableringene i fylket. Inkubatorvirksomhet støtter oppunder satsinger i Plan for Innovasjonsstruktur. Distribuert FoU inkubator i Hedmark har som målsetting å bidra til ca. 9-19 nye vekstkraftige bedriftsetableringer pr. år. Fylkesrådet er tilfreds med de resultater som inkubatorvirksomheten i Hedmark har skapt siden oppstarten. Fylkesrådet er av den oppfatning at modellen med et distribuert FOU inkubatorsystem har store fordeler. For det første vil vellykket inkubatorvirksomhet kreve at man har nødvendig kompetanse til å drifte kommersialiseringsprosesser. Dette er en spisskompetanse som det ikke vil være mulig å bygge opp alle steder i fylket. Den distribuerte løsningen er med på å sikre at denne kompetansen blir gjort tilgjengelige for alle gründere i fylket uavhengig av bosted. I tillegg vil denne nettverksløsningen også være med på å sikre mulighet til å kople og dele spisskompetanse mellom de åtte inkubatormiljøene som har blitt etablert. En annen styrke med den distribuerte modellen er at man får like og strukturerte inntaksprosesser i hele fylket. Ut i fra et distriktspolitisk perspektiv er det viktig at man har samme mulighet til å utvikle egen ide (rådgivning, kommersialisering, finansiering osv.) uavhengig av hvor man bor i fylket. Hedmark Kunnskapspark er gjennom en partnerskapsavtale med fylkeskommunen også operatør og regional koordinator for Hedmark fylkeskommune innen regional næringsutvikling, og driver et viktig arbeid innen regional og lokal næringsutvikling i fylket, basert på næringslivets behov og