Samlokalisering på IV-fakultetet Allmøte Kalvskinnet 15. september 2017 1
Arbeidshverdagen ved NTNU Undervisning, forskning, formidling, nyskaping Fusjon: Gamle NTNU med 3 høgskoler 1.1.2017 IV: 6 institutter blir til tre - MTP, IBM, IGP 1.1.2017 Reduksjon av administrative kostnader 2016-17-18 Samlokalisering Gløshaugen/Kalvskinnet 1.1.2019 Forbedringsprosesser Bedre undervisningsmetoder, digital eksamen, bedre rekruttering, mer forskning, mer innovasjon, bedre HMS, mer formidling, mer effektiv og høyere kompetanse i admin,..
NTNU Trondheim 2017 2017 Studenter: 222 Ansatte: 102 OLAVSHALLEN Studenter: 66 Ansatte: 21 Studenter: 1 885 Ansatte: 187 ROTVOLL INNHERREDSVEIEN Studenter: 19 049 Ansatte: 5 429 TYHOLT Studenter: 641 Ansatte: 181 TUNGA Studenter: 2 871 Ansatte: 273 DRAGVOLL MOHOLT Studenter: 1 034 Ansatte: 171 Studenter: 8 083 Ansatte: 819
Campusprosjektet gjennomført ca. 2025 2025 Studenter: 33 210 Ansatte: 7 183 TYHOLT Studenter: 641 Ansatte: 181 KVU + KS1
Samlokaliseringsprosjektet gjennomført per 1.1.2019 2017 2019 Studenter: 222 Ansatte: 102 OLAVSHALLEN Studenter: 66 Ansatte: 21 INNHERREDSVEIEN Studenter: 1 885 Ansatte: 187 ROTVOLL Studenter: 19 049 Ansatte: 5 429 TYHOLT Studenter: 641 Ansatte: 181 TUNGA Studenter: 2 871 Ansatte: 273 DRAGVOLL MOHOLT Studenter: 1 034 Ansatte: 171 Studenter: 8 083 Ansatte: 819
Fordeler med samlokalisering Større fagmiljø både for og studenter Kortere vei til adminstrasjonen Lettere å ta fag på tvers Kalvskinnet- knyttes nærmere forskningsmiljøer Laboratorier mye større muligheter Vitenskapelig vil «flyte» mer mellom BSc og MSc «ett NTNU» 6
Ulemper med samlokalisering Ansatte blir flyttet Studenter blir flyttet Det blir trangere på Gløshaugen For noen blir det dårligere arbeidsmiljø og læringsmiljø Undervisningsmetodikk på Kalvskinnet, med kombinerte arbeidsrom og forelesningsrom, kan bli vanskeligere å få til på Gløshaugen Mye usikkerhet beslutningsunderlag og beslutninger kommer underveis i prosessen En del personer og fagmiljøer får ikke det de anser som optimale løsninger 7
Fornybar energi Inst. Energi og prosessteknikk Geologi miljøet ved Inst. Geovitenskap og petroleum IMAL Inst. Maskinteknikk og produksjon Indecol Inst. Energi og prosessteknikk Byggingeniør Inst. Bygg og miljøteknikk 8
Geologi miljøet ved Inst. Geovitenskap og petroleum Instituttet samles 9
Flytting av Produksjons og kvalitetsteknikk ved Inst. Maskinteknikk og produksjon er ikke en del av «Samlokaliseringsprosjektet», men prioriteres høyt av IV fakultetet. Det kjøres en parallell prosess sammen med Sintef. Geologi miljøet ved Inst. Geovitenskap og petroleum Instituttet samles Produksjons og kvalitetsteknikk Inst. Maskinteknikk og produksjon 10
Fornybar energi Inst. Energi og prosessteknikk Geologi miljøet ved Inst. Geovitenskap og petroleum IMAL Inst. Maskinteknikk og produksjon Indecol Inst. Energi og prosessteknikk Produksjons og kvalitetsteknikk Inst. Maskinteknikk og produksjon Byggingeniør Inst. Bygg og miljøteknikk 11
Overordnet om prosess Rektor vedtar grunnlag for prosjektering i etapper høst 2017: August: Geologi-miljøet ved Inst. Geovitenskap og petroleum flyttes til Valgrinda September: Overordnede rammevedtak for Gløshaugen og Kalvskinnet: arealdisponeringer se neste slide Oktober: detaljert plan for Lærerutdanningen på Kalvskinnet tidl Innovasjonssenter Gløshaugen institutt for allmennfag Desember: detaljert plan for Gløshaugen detaljert plan for Fellesadministrasjonen
Rektors vedtak 07.09.2017 13
Rektors forutsetninger for videre planlegging, per 07.09.2017 Detaljer om simuleringsresultatene og forutsetningene er etterspurt. NTNU Eiendom kommer til å gi mer info om dette. 14
Delprosjekter status per 21.08.2017 15
Delprosjekter status per 21.08.2017 16
Delprosjekter status per 21.08.2017 Dette er grove kostnadsestimater som vil endres etter hvert som planleggingen går fremover. Dette er IKKE budsjettrammer! 17
IV fakultetets organisering i Samlokaliseringsprosjektet Organisering* 1. Delprosjekt Institutt for geovitenskap og petroleum Instituttleder Kontorsjef vitenskapelig teknisk- og administrativt studentene Prosjektstøtte Budsjett- og organisasjonskomite 2 instituttledere 2 kontorsjefer 1 lableder 4 fakultets 2. Delprosjekt Institutt for byggog miljøteknikk Instituttleder Kontorsjef vitenskapelig teknisk- og administrativt studentene Prosjektstøtte Dekanat/ styringsgruppe Dekan Prodekaner Avdelingsdirektør Prosjektgruppe Samlokalisering Anne Rossvoll (prosjektleder) Torbjørn Digernes Eva Terese Voldhagen Roar Eriksen Deloitte 3. Delprosjekt Institutt for maskinteknikk og produksjon Instituttleder Kontorsjef vitenskapelig teknisk- og administrativt studentene Prosjektstøtte 4a Delprosjekt Institutt for energi og prosessteknikk Instituttleder Kontorsjef vitenskapelig teknisk- og administrativt studentene Prosjektstøtte 4b Delprosjekt IndEcol Institutttleder vitenskapelig teknisk- og administrativt studentene Prosjektstøtte Prosjektet vil organiseres slik at beslutninger tas i dekanatet, som er prosjektets styringsgruppe, og løsninger legges frem av delprosjektlederne Budsjett- og organisasjonskomiteen vil fungere som referansegruppe til prosjektet, og har dermed en rådgivende rolle Flytteprosjektet sikrer fremdrift, fasiliterer og støtter delprosjektene. I tillegg vil flytteprosjektet ha en koordinerende rolle opp mot nivå 1 Delprosjektene gjennomfører aktiviteter i tråd med planer, og er viktige endringsledere for sine miljøer * Prosjektet vil i oppstartsfasen avgjøre hvem som vil være deltagere i de ulike prosjektgruppene 18
Spørsmål og kommentarer? 19