SuperOffice ASA. Kvartalsrapport Financial statement Q1/2005

Like dokumenter
SuperOffice ASA. Kvartalsrapport Financial statement Q2/2004

SuperOffice ASA. Kvartalsrapport Financial statement Q3/2005. English report starts on page 9

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q Oslo, 17. februar 2006

SuperOffice ASA. Kvartalsrapport Financial statement Q3/2006. English report follows on page 9

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q Oslo, 13. juli 2007

NORDIC HOSPITALITY AS

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q2/07

Sektor Portefølje III

Sektor Portefølje III

SuperOffice ASA. Kvartalsrapport Financial statement Q4/2005. Carsten Kutzner, SuperOffice GmbH Salesman of the year 2005

Resultatregnskap / Income statement

FINANCIAL REPORT AND STATUS

FARA ASA REPORT Q1 2009

Andelen av resultat fra tilknyttede selskaper var positiv med NOK 5 millioner i 1. halvår 1999 mot NOK 6 millioner i tilsvarende periode i 1998.

SuperOffice ASA. Kvartalsrapport Financial statement Q4/2006. English report follows on page 10

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q Oslo, 12. oktober SUO, Financial statement Q3/07

PRESSEMELDING, 30. april Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON

Et naturlig valg i fisk og sjømat. KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2005

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07

Report for the 2 nd quarter of 2008

Report for the 3 rd quarter of 2008

Quarterly report. 1st quarter 2012

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Report for the 1st quarter of 2008

NORMAN ASA. 1. halvår 2003 / 1 st half 2003

Kvartalsrapport - Q1/2005

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

(2.5.06) Resultat, balanse og kapitalforhold for Q (Tall for 2005 i parentes)

Resultat av teknisk regnskap

Et naturlig valg i fisk og sjømat. KVARTALSRAPPORT 4. kvartal 2005 Foreløpig årsregnskap 2005

I driftsresultatet for 4. kvartal inngår engangsposter på til sammen kr 6,3 mill. For året 2003 utgjør slike poster kr 10,8 mill.

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Overgang til IFRS / Transition to International Financial Reporting Standards (IFRS)

We simplify your business. Report for the 2nd quarter of 2007

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

BØRSMELDING SCHIBSTED ASA (SCH) KONSERNREGNSKAP PER

Report for the 4 th quarter of 2008

Rapport for 3. kvartal 2004

We simplify your business. Report for the 4th quarter of 2007

We simplify your business. Report for the 3rd quarter of 2007

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

PROFIT & LOSS REPORT GEO ASA 3. quarter 2005

Quarterly Report 1 st quarter 2002

Report for the 2 nd quarter of 2009

WE SIMPLIFY YOUR BUSINESS. Report for the 4th quarter of 2006

Et naturlig valg i fisk og sjømat. KVARTALSRAPPORT 2. kvartal 2006

Netto kontantstrøm fra drift etter skatt var NOK 366m mot NOK 298m i første kvartal 2006.

QUARTERLY REPORT. 1st quarter 2011

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005

Visma ASA. Financial Report 1st quarter Contact information. Visma ASA. Biskop Gunnerusgt. 6 N-0106 Oslo.

Generalforsamling 8. Mai 2019

Q 2 Q 2 (NOK mill.) Total. 374,4 698,7 Driftsinntekter / Operating income 1 050,8 689, ,6

QUARTERLY REPORT. 4th quarter 2010

Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q1-2007

Profdoc ASA. Kvartalsrapport 3. kvartal 2003 Financial Report 3 rd quarter 2003

FINANCIAL REPORT AND STATUS

KVARTALSRAPPORT. 3. kvartal 2010

KVARTALSRAPPORT. 1. kvartal 2008

Første kvartal

KVARTALSRAPPORT. 3. kvartal 2012

KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 2007

Global Reports LLC. ( ) Resultat, balanse og kapitalforhold for Q (Tall for 2005 i parentes)

KVARTALSRAPPORT. 1. kvartal 2011

Rapport for 1. kvartal 2017

FINANCIAL REPORT 3 rd Quarter 1999

Net operating revenues 76,4 75,4 222,7 218,3 EBITDA 1,1 1,6 1,5-3,3 EBIT 0,1-0,2-2,5-9,1 Operating margin 0,1 % -0,2 % -1,1 % -4,2 %

Visma ASA. Financial Report 4. quarter Contact information. Visma ASA. Biskop Gunnerusgt. 6 N-0106 Oslo.

KVARTALSRAPPORT. 3. kvartal 2011

NORMAN ASA. 2. kvartal 2002 / 2 nd Quarter 2002

WE SIMPLIFY YOUR BUSINESS. Report for the 3rd quarter of 2006

Note 39 - Investments in owner interests

Note 39 - Investments in owner interests

Generalforsamling 7. JUNI 2018

Delårsrapport. 1. halvår 2017

Report for the 3 rd quarter of 2009

Accounts. International Democrat Union

Visma ASA. Financial Report 1st quarter Contact information. Visma ASA. Biskop Gunnerusgt. 6 N-0106 Oslo. visma@visma.

KVARTALSRAPPORT. 4. kvartal 2007

Et naturlig valg i fisk og sjømat. KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2006

Report for the 1 st quarter of 2009

Et naturlig valg i fisk og sjømat. KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 2006

KVARTALSRAPPORT. 4. kvartal 2008

Profdoc ASA. Kvartalsrapport 2. kvartal 2004 Financial Report 2. quarter 2004

Rapport for 3. kvartal 2016

Grenland Group ASA Q2-2006

KVARTALSRAPPORT. 2. kvartal 2011


KVARTALSRAPPORT. 1. kvartal 2010

QUARTERLY REPORT. 3rd quarter 2010

KVARTALSRAPPORT. 3. kvartal 2009

Quarterly report. 4th quarter 2011

Visma ASA. Financial Report 4 th quarter Contact information. Visma ASA. Biskop Gunnerusgt. 6 N-0106 Oslo. visma@visma.

Rapport for 2. kvartal 2016

ASA. Kvartalsrapport Q Q4 07

1. kvartal Kjøpesenter 75 % Næringseiendom 25 %

Fourth quarter report 2008

Visma ASA. Financial Report 3 rd quarter Contact information. Visma ASA. Biskop Gunnerusgt. 6 N-0106 Oslo.

Visma ASA. Financial Report 3 rd quarter Contact information. Visma ASA. Biskop Gunnerusgt. 6 N-0106 Oslo.

STYRETS BERETNING FOR 1. KVARTAL 2016

Transkript:

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Financial statement Q1/2005

Fremgangen fortsetter! SuperOffice starter 2005 med tall som viser fortsatt fremgang innen alle nøkkelområder. Sammenlignbare tall for 2004 er korrigert i forhold til overgang til IFRS. Se egen redegjørelse for dette. For Q1/05 endte omsetning på MNOK 62,8, i forhold til MNOK 56,2 i Q1/04. EBIT ble MNOK 13,1, opp fra MNOK 12,0 i Q1/04. Dette gir en omsetningsvekst på 11,8% og bedring i EBIT på 8,7% i forhold til samme periode i fjor. Resultat før skatt ble MNOK 13,7 (12,1). Dette gir en resultatmargin på 21,6%. I og med at påsken med tilhørende ferie i år falt samtidig med avslutningen av mars fikk selskapet færre salgsdager enn i tilsvarende periode i fjor. Selskapet har ansatt ny adm. direktør i SuperOffice Norge AS. Den nye sektlederen er Åsmund Olav Fodstad (34) som kommer fra TANDBERG ASA. Han startet i TANDBERG i 1997 og har i løpet av disse årene hatt stillinger som Key Account Manager, Country Manager Norge og Regional Director Nord-Europa. Han kommer fra stillingen som Vice President for Asia Pacific, hvor han i løpet av de siste 2 årene har bygget opp en betydelig omsetning for TANDBERG. SuperOffice er superfornøyd med å få Fodstad med på laget. Han starter i stillingen senest 1. august i år. Omsetning og EBIT per kvartal (MNOK) 70 60 50 40 30 Omsetning EBIT 20 10 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Kommentarer til driften Selskapets viktigste områder inntekter fra lisenssalg og vedlikehold - viser fortsatt vekst og selskapet opplever økende interesse fra markedet. Det er i løpet av perioden ansatt flere nye selgere som alle har gjennomgått selskapets opplæringsprogram SuperOffice Academy. Utvidet partnerprogram I løpet av kvartalet har selskapet jobbet med utviklingen av et nytt partnerkonsept som i hovedsak skal benyttes for å etablere samarbeide med større systemitegratorer i alle markeder. Målsettingen er at en økende andel av tjenester innen integrasjon, tilpasning og implementering av større prosjekter skal gjøres av partnere. Selskapet opplever fortsatt økende interesse fra større kunder og nye partnere blir viktige i forhold til å kunne levere flere og mer tilpassede løsninger. Det nye konseptet skal lanseres i løpet av Q2 og Q3 2005 og selskapet satser i løpet av året på å etablere 1-3 solide nye system integrasjonspartnere i alle land. De nye partnerne skal besitte teknologikompetanse både på IBM og Microsoft platformene. Oppkjøpet av Team Brendel

Etter en endelig finansiell due diligence, ble avtalen om overtagelse av Team Brendel inngått den 14. mars 2005. Den sluttforhandlede kjøpesummen endte på CHF 3.158.000 (MNOK 16,7) for 100% av askjene i Team Brendel AG, i tillegg til et begrenset earn-out element for årene 2005, 2006 og 2007. Overtagelsen ble godt mottatt både av Team Brendel s ansatte og kunder. Selgere og konsulenter i Team Brendel har allerede gjennomgått grunnleggende opplæring på SuperOffice produktene. Nytt styre På selskapets ordinære generalforsamling ble det valgt inn 3 nye styremedlemmer i selskapet: Eli Sætersmoen (40) er selvstendig rådgiver innenfor områdene forretnings-utvikling og strategi. Eli Sætersmoen har tidligere erfaring som finansdirektør i Selvaag Gruppen, strategikonsulent i McKinsey & Company og som aksjeanalytiker. Hun sitter i dag i en rekke styrer, bl.a. i Statoil ASA. Henrik A Christensen (42) er partner i Advokatfirmaet Ro, Sommernes. Christensen er utdannet jurist fra Universitetet i Oslo og var 10 år partner i Advokatfirmaet Wiersholm, Melbye og Bech før han kom til Ro, Sommernes i 2004. Christensen har idag flere styreverv, bl.a. som styreformann i Choice Hotels Scandinavia ASA. Carl Espen Wollebekk (44) er siviløkonom fra Handelshøyskolen i København og har en MBA fra Schiller International Univeristy in London. Wollebekk har mange års erfaring fra bank, finans og IT, bl.a. som finansdirektør og konserndirektør i Ementor. (tidligere Merkantildata ASA) Wollebekk driver i dag egen rådgivningsvirksomhet og innehar en rekke styreverv. OEM partnerskap Selskapet har fortsatt arbeidet med utvikling av eksisterende OEM avtaler med DATEV, Bilinfo og SAP. I tillegg har selskapet i Q1/05 inngått en ny OEM avtale med det danske softwareselskapet C&B Systemer. Selskapet er markedsledende i Danmark innenfor systemutvikling med fokus på salg, rådgivning og markedsføring av fast eiendom. Avtalen innebærer at C&B Systemer vil markedsføre, selge og levere SuperOffice CRM applikasjonen som en del av sin samlede løsning til eiendomsmeglere. Løsningen vil bli 100% integrert i C&B s øvrige løsninger og vil bli markedsført under navnet C&B SalgsstyringsSystem. Løsningen vil bli tilbudt med en månedlig leie per brukerlisens enten som hosted løsning eller implementert i kundens eget IT miljø. C&B Systemer har i dag over 1.000 installasjoner i Danmark. Selskapet ser på OEM avtaler som en viktig vekstfaktor fremover og vil jobbe aktivt for å utvikle nye avtaler i tiden som kommer. Nøkkeltall Omsetningsfordeling Selskapet viser fortsatt vekst innen alle nøkkelområder i Q1/05 i forhold til samme periode i 2004. Utviklingen i lisensomsetning viser en vekst på 12,6% sammenlignet med Q1/04. Team Brendel AG har bidratt marginalt til selskapets lisensinntekter i kvartalet. Også tjenesteomsetningen utvikler seg positivt, men her derimot kan veksten i stor grad tilskrives overtagelsen av Team Brendel AG. Utviklingen i vedlikehold kommenteres nedenfor. MNOK Q1/05 Q1/04 Endring Lisenser 20,7 18,3 12,6 % Vedlikehold 26,0 22,3 16,3 % Tjenester 14,6 13,6 6,8 % Annen omsetning 1,6 2,0-20,0 % Totalt 62,8 56,2 11,8 %

Lisensomsetning per kvartal (MNOK) 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 22,6 20,7 17,3 17,5 18,3 17,5 15,5 15,5 11,2 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Antall solgte lisenser Antallet solgte lisenser i Q1/05 er høyere enn i samme periode i fjor og er det nest høyeste antall solgte lisenser i ett kvartal i selskapets historie. Antall solgte lisenser representerer nye brukere (brukerlisenser) av selskapets CRM løsninger. Antall solgte lisenser per kvartal 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 6030 5409 4670 4532 4790 4594 3986 4008 3099 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Vedlikeholdsomsetning Vedlikeholdsinntektene for Q1/05 isolert viser en vekst på 16,3%. Innen dette området har Team Brendel AG bidratt positivt, men også uten dette viser de øvrige selskapene tosifret vekst i vedlikeholdsinntekter i kvartalet. Kundelojaliteten er fortsatt meget god og selskapet vil derfor i 2005 foreta en relativt jevn inntektsføring av vedlikeholdsinntekter. Vedlikeholdsomsetning per kvartal (MNOK) 30 25 20 19,2 20,4 21,7 26,2 22,3 23,3 24,5 25,8 26,0 15 10 5 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05

Omsetning per marked Utviklingen i Benelux og Danmark er sterk i forhold til 2004 og ikke minst i forhold til et svakt Q4/04. Det tyske datterselskapet fortsetter å vise god vekst. Team Brendel AG leverte gode tall i Q1/05, spesielt på konsulentsiden. Sverige fikk som forventet en nedgang i Q1/05 etter et meget sterkt 2004, ikke minst i Q4/04. For Norge er også utviklingen, påsken tatt i betraktning, positiv. Eksportandelen i kvartalet utgjør 75%. MNOK Q1/05 Q1/04 Endring Norge 15,8 15,6 1,0 % Sverige 16,0 17,8-10,1 % Benelux 8,5 7,2 17,5 % Tyskland 7,5 6,8 10,7 % Danmark 7,3 6,3 15,9 % Sveits 4,8 N/A N/A England 1,7 1,7 2,6 % Andre 1,3 0,8 62,5 % Totalt 62,8 56,2 11,8 % Fremtidsutsikter SuperOffice ASA har i de siste 9 kvartaler vist en positiv utvikling både i omsetning og resultat. Som tidligere nevnt vil selskapet i løpet av 2005 lansere to nye løsninger SuperOffice Audience i Q2/05 og SuperOffice SIX i Q4/05. SuperOffice Audience er allerede før den offisielle lanseringen i markedet kåret til Årets e-business produkt av bladet Kapital og responsen fra kunder som har sett produktet er svært positive. Salget av SuperOffice Audience starter mot slutten av Q2/05, med både nye og eksisterende kunder som målgruppe. Selskapet mener SuperOffice Audience representerer en god mulighet til å øke lisensinntektene over tid. Selskapet tror CRM markedet i 2005 vil utvikle seg positivt. Det vil fremover bli lagt stor vekt på å øke selskapets lisensomsetning samt etablering av nye system integrator partnere i alle land. Selskapets målsetning for Q2/05 er for første gang å oppnå bedre resultater enn i Q1/05. Delårsrapporten er avgitt i overensstemmelse med IFRS. Styret i SuperOffice ASA Oslo, 14. april 2005

Resultatregnskap SuperOffice Konsern Alle tall i NOK IFRS IFRS IFRS NGAAP Q1/05 Q1/04 2004 Q1/04 Driftsinntekter 62 830 161 56 191 270 227 181 603 55 791 270 Driftskostnader Vareforbruk 1 733 657 1 214 510 5 673 756 1 214 510 Lønn og sosiale kostnader 32 636 623 28 723 702 114 616 804 28 548 536 Andre driftskostnader 11 293 334 10 526 814 37 828 443 10 126 814 Markedsføringskostnader 2 534 098 1 898 664 7 960 644 1 898 664 Tap på fordringer 485 106 543 675 589 729 543 675 Sum driftskostnader 48 602 818 42 907 365 166 669 377 42 332 199 EBITDA 14 227 343 13 283 905 60 512 226 13 459 071 EBITDA % 22,6 % 23,6 % 26,6 % 24,1 % Ordinære avskrivninger 1 163 347 1 261 400 4 770 050 2 288 596 Sum avskrivninger 1 163 347 1 261 400 4 770 050 2 288 596 EBIT 13 063 995 12 022 505 55 742 176 11 170 475 EBIT % 20,8 % 21,4 % 16,7 % 20,0 % Finansinntekter 716 001 338 146 3 028 043 338 146 Finanskostnader 177 273 283 611 2 163 852 283 611 Netto finansposter 538 727 54 536 864 191 54 536 Resultat før skattekostnad 13 602 723 12 077 041 56 606 367 11 225 011 Skattekostnad 3 808 762 3 135 352 17 393 667 3 143 003 Periodens resultat 9 793 960 8 941 688 39 212 700 8 082 008 Gj. snitt. antall aksjer fullt utvannet 20 710 695 21 628 195 21 311 733 21 628 195 EBIT pr aksje 0,63 0,56 2,62 0,52 Gj. snitt. antall aksjer utestående 20 710 695 20 674 861 20 686 733 20 674 861 EBIT pr aksje 0,63 0,58 2,70 0,54

Balanse SuperOffice Konsern Alle tall i NOK IFRS IFRS IFRS NGAAP EIENDELER 31.03.2005 31.03.2004 2004 31.03.2004 Anleggsmidler Rettigheter 2 240 000 3 520 000 2 560 000 2 560 000 Utsatt skattefordel 6 338 994 10 961 079 4 881 865 4 881 865 Goodwill 32 551 626 19 468 056 19 468 056 15 401 208 Biler, maskiner, inventar o.l. 5 589 347 6 447 092 5 478 782 5 478 782 Aksjer i tilknyttet selskap - - - - Aksjer 1 475 000 350 000 1 475 000 1 475 000 Andre langsiktige fordringer 2 883 522 372 530 464 613 464 613 Sum anleggsmidler 51 078 489 41 118 757 34 328 317 30 261 468 Omløpsmidler Lager av ferdigvarer 702 645 462 089 388 368 388 368 Kundefordringer 48 768 739 41 097 386 34 011 209 34 011 209 Kortsiktige fordringer, tilkn. selskap 4 935 845 4 710 020 4 320 133 4 320 133 Andre kortsiktige fordringer 4 420 784 6 342 421 4 299 061 4 299 061 Kontanter, bank, postgiro 151 761 592 117 010 133 87 989 117 87 989 117 Sum omløpsmidler 210 589 606 169 622 047 131 007 888 131 007 888 Sum eiendeler 261 668 095 210 740 804 165 336 205 161 269 357 GJELD OG EGENKAPITAL 31.03.2005 31.03.2004 2004 31.03.2004 Egenkapital Selskapskapital 14 688 237 14 472 403 14 495 737 14 495 737 Annen egenkapital 113 484 458 79 717 955 100 696 139 34 485 296 Sum egenkapital 128 172 695 94 190 357 115 191 875 48 981 033 Langsiktig gjeld Utsatt skatt 1 444 885 790 701 1 470 028 1 462 481 Langsiktig gjeld 4 409 745 3 842 772 3 561 905 3 588 861 Sum langsiktig gjeld 5 854 631 4 633 473 5 031 933 5 051 342 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 7 303 633 2 150 114 6 286 566 6 286 566 Off. trekk, avgifter osv 19 708 542 19 746 742 16 008 014 16 008 014 Annen kortsiktig gjeld 100 628 594 90 020 118 22 817 816 84 942 401 Sum kortsiktig gjeld 127 640 769 111 916 974 45 112 396 107 236 981 Sum gjeld og egenkapital 261 668 095 210 740 804 165 336 205 161 269 357

Kontantstrømoppstilling SuperOffice Konsern Alle tall i TNOK IFRS NGAAP NGAAP Q1/05 Q1/04 2004 Kontantstrøm fra drift Resultat før skattekostnad 13 603 11 225 53 240 Avskrivninger 1 163 2 289 8 837 Kundefordringer (14 758) (9 626) -2 540 Leverandørgjeld 1 017 (3 944) 193 Andre kortsiktige poster 78 591 75 003 255 Netto KS fra driften 79 616 74 947 59 985 Kontantstrøm fra investeringer Eiendeler salg (kjøp) (20 522) (1 112) -3 817 Netto KS fra investeringer (20 522) (1 112) -3 817 Kontantstrøm fra finansiering Langsiktig gjeld - - -1 149 Emisjon 3 975-300 Utbetalt utbytte - - -10 337 NETTO KS FRA FINANSIERING 3 975 - -11 186 Valutaeffekt på kontanter 703 (124) -291 Netto endring kontanter 63 772 73 711 44 690 IB kontanter 87 989 43 299 43 299 UB kontanter 151 762 117 010 87 989 Endring Egenkapital SuperOffice Konsern Alle tall i NOK IFRS 2004 Egenkapital IB 115 191 875 Emisjon 3 975 000 Omregningsdifferanse -788 141 Periodens resultat 9 793 960 Egenkapital UB 128 172 695

Continued improvement! SuperOffice starts 2005 with figures which show continued improvement in all key business areas. Comparable figures for 2004 are corrected related to the transition to IFRS. See separate explanation for details related to IFRS. For Q1/05 total operating revenues were MNOK 62,8 compared to MNOK 56,2 for Q1/04. EBIT was MNOK 13,1, up from MNOK 12,1 in Q1/04. This equals a growth in revenues of 11,8% and an improvement of EBIT of 8,7% compared to the same period last year. Pre-tax profit was MNOK 13,7 (12,1), equal to a profit margin of 21,6%. As the Easter holidays were in March this year, the company had fewer days of sales than in the same period last year. The company has hired a new managing director in SuperOffice Norge AS. The new managing director is Åsmund Olav Fodstad (34) who comes from TANDBERG ASA. Has started in TANDBERG ASA in 1997 and has held positions as Key Account Manager, Country Manager Norway and Regional Director Northern-Europe. For the last 2 years he has been Vice President for Asia Pacific, where he has generated significant revenues for TANDBERG. SuperOffice is very pleased to have Fodstad as a member of the team. He will start in his new position on August 1st 2005. Revenues and EBIT per quarter (MNOK) 70 60 50 40 30 Revenues EBIT 20 10 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Comments to the operation The company s key business areas being revenues from licenses and maintenance continue to show growth and the company is experiencing increasing interest from the market. During the period the company has hired several new salespeople who all have participated in the company s education program SuperOffice Academy. Extended partner program During the quarter the company has worked on a development of a new partner concept which mainly will be used to establish partnerships with larger system integrators in all markets. The goal is that an increasing share of services within integration, customization and implementation of larger projects will be done by partners. The company is still experiencing growing interest from larger customers and new partners will play an important role related to the company s ability to deliver more projects with a higher degree of customization. The new concept will be introduced during Q2 and Q3 2005 and the company seeks to establish 1-3 solid new system integration partners in all markets. The new partners will have technology competence and experience both on the IBM and Microsoft platforms.

Acquisition of Team Brendel After a final financial due diligence, a final agreement to acquire Team Brendel was signed on March 14 th 2005. Final transaction value ended at CHF 3.158.000 (MNOK 16,7) in cash for 100% of the shares in Team Brendel AG, in addition to a limited earn-out element for the years 2005, 2006 and 2007. The acquisition has been well received both by Team Brendel employees and customers. Team Brendel s salespeople and consultants have in Q1/05 participated in the education program on the SuperOffice products. New Board of Directors On the company s annual shareholders meeting, 3 new members of the Board were elected: Eli Sætersmoen (40) is an independent consultant, advising in business development and strategy. She started as an advisor in 2004 having previously worked as a CFO in Selvaag Gruppen. She also has experience from McKinsey & Company as a strategy consultant. Additionally, she has worked as an equity analyst analyzing oil-service companies. She has a broad board experience and holds a number of Board positions, one of them being in Statoil ASA. Henrik A Christensen (42) is partner in the Lawfirm Ro, Sommernes. Christensen has a Law degree from the University of Oslo. Before Christensen came to Ro, Sommernes in 2004 he was partner in the Lawfirm Wiersholm, Melbye and Bech for 10 years. Today, Christensen has several Board positions, one of them being Chairman of Choice Hotels Scandinavia ASA. Carl Espen Wollebekk (43) has a business degree from Copenhagen Business School and a MBA from Schiller International Univeristy in London. Wollebekk has many years experience from banking, finance and IT. Wollebekk has previously held positions as CFO in Norsk Data AS, CFO and CEO in Ementor (former Merkantildata ASA) and CFO in Tandberg Data ASA. In 2002 Wollebekk established the consulting company Formentor. Today, Wollebekk has a number Board positions. OEM partnerships The company has continued its work related to developing the existing OEM agreements with DATEV, Bilinfo og SAP. In Q1/05 the company entered into a new OEM agreement with the Danish software company C&B Systemer. The company has a market leading position within system development within sales, consulting and marketing of real estate in Denmark. The agreement means that C&B Systemer will market, sell and deliver the SuperOffice CRM application as an integrated part of their offering to companies in the real estate market. The solution will be 100% integrated with C&B s other solutions and will be marketed under the name C&B SalgsstyringsSystem. The solution will be offered with a monthly price per user license in a hosted environment or implemented in the IT environment of the customer. C&B Systemer today has more than 1.000 installations in Denmark. Key figures Revenue split The company continues to show growth in all key business areas in Q1/05 compared to the same period in 2004. Revenues from licenses show 12,6% growth compared to Q1/04. Team Brendel had a marginal contribution to license revenues in the quarter. Also revenues from services show a healthy growth, but here the growth to a large extent is due to the acquisition of Team Brendel AS. Development in maintenance revenues is commented below.

MNOK Q1/05 Q1/04 Change Licenses 20,7 18,3 12,6 % Maintenance 26,0 22,3 16,3 % Services 14,6 13,6 6,8 % Other revenues 1,6 2,0-20,0 % Total 62,8 56,2 11,8 % License revenues per quarter (MNOK) 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 22,6 20,7 17,3 17,5 18,3 17,5 15,5 15,5 11,2 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Number of licenses sold The number of licenses sold in Q1/05 is higher than in the same period last year and is the second highest quarterly license sales in the history of the company. The number of licenses sold represents new users (user licenses) of the company s CRM solutions. Number of licenses sold per quarter 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 4670 3986 3099 4532 4790 4594 4008 6030 5409 2 000 1 000 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Maintenance revenues Maintenance revenues for Q1/05 show a growth of 16,3%. In this area Team Brendel AG has contributed positively, but the other subsidiaries in total show a double-digit growth also excluding Team Brendel. Customer loyalty is still very strong which will lead to a more equal quarterly booking of maintenance revenues in 2005.

Maintenance revenues per quarter (MNOK) 30 25 20 19,2 20,4 21,7 26,2 22,3 23,3 24,5 25,8 26,0 15 10 5 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Revenues per market The development in Benelux and Denmark is strong compared to a relatively weak 2004, especially in Q4/04. The German subsidiary continues to show growth. Team Brendel AS delivered solid figures for Q1/05, especially within revenues from services. As expected, Sweden delivered a decrease in revenues in Q1/05 after a very strong 2004, especially in Q4/04. For Norway the development is positive, considering the effect of Easter holidays. The export share for the quarter was 75%. MNOK Q1/05 Q1/04 Endring Norge 15,8 15,6 1,0 % Sverige 16,0 17,8-10,1 % Benelux 8,5 7,2 17,5 % Tyskland 7,5 6,8 10,7 % Danmark 7,3 6,3 15,9 % Sveits 4,8 N/A N/A England 1,7 1,7 2,6 % Andre 1,3 0,8 62,5 % Totalt 62,8 56,2 11,8 % Future expectations For 9 consecutive quarters SuperOffice ASA has showed growth in both revenues and profits. As mentioned earlier, the company will in 2005 introduce two new solutions SuperOffice Audience in Q2/05 and SuperOffice SIX in Q4/05. SuperOffice Audience has already before the official introduction in the market received the award ebusiness product of the year from the Norwegian business magazine Kapital and feedback from customers who have seen the solution is very positive. Sales of SuperOffice Audience will start towards the end of Q2/05, with both new and existing customers in the target group. The company expects SuperOffice Audience to represent a future opportunity for growth in license revenues. The company believes the CRM market will show a positive development in 2005. In the time to come the company will remain focused on increasing license revenues as well as on establishing new system integrator partnerships in all markets. The company s target for Q2/05 is to achieve better figures than in Q1/05.

The quarterly financial statement is presented according to IFRS. The Board of Directors of SuperOffice ASA Oslo, April 14 th 2005

Income Statement SuperOffice Group All figures in NOK IFRS IFRS IFRS NGAAP Q1/05 Q1/04 2004 Q1/04 Operating Income 62 830 161 56 191 270 227 181 603 55 791 270 Operating expenses Cost of goods sold 1 733 657 1 214 510 5 673 756 1 214 510 Payroll and related expenses 32 636 623 28 723 702 114 616 804 28 548 536 Other operating expenses 11 293 334 10 526 814 37 828 443 10 126 814 Marketing 2 534 098 1 898 664 7 960 644 1 898 664 Bad debts 405 106 543 675 589 729 543 675 Total operating expenses 48 602 818 42 907 365 166 669 377 42 332 199 EBITDA 14 227 343 13 283 905 60 512 226 13 459 071 EBITDA % 22,6 % 23,6 % 26,6 % 24,1 % Depreciation 1 163 347 1 261 400 4 770 050 2 288 596 Total depreciations 1 163 347 1 261 400 4 770 050 2 288 596 EBIT 13 063 995 12 022 505 55 742 176 11 170 475 EBIT % 20,8 % 21,4 % 16,7 % 20,0 % Financial income 716 001 338 146 3 028 043 338 146 Financial expenses 177 273 283 611 2 163 852 283 611 Net financial result 538 727 54 536 864 191 54 536 Operating result before tax 13 602 723 12 077 041 56 606 367 11 225 011 Taxes 3 808 762 3 135 352 17 393 667 3 143 003 Net profit 9 793 960 8 941 688 39 212 700 8 082 008 Avg. no. of shares fully diluted 20 710 695 21 628 195 21 311 733 21 628 195 EBIT per share 0,63 0,56 2,62 0,52 Avg. no. of shares outstanding 20 710 695 20 674 861 20 686 733 20 674 861 EBIT per share 0,63 0,58 2,70 0,54

Balance Sheet SuperOffice Group All figures in NOK IFRS IFRS IFRS NGAAP ASSETS 31.03.2005 31.03.2004 2004 31.03.2004 Fixed assets Rights 2 240 000 3 520 000 2 560 000 2 560 000 Deferred tax assets 6 338 994 10 961 079 4 881 865 4 881 865 Goodwill 32 551 626 19 468 056 19 468 056 15 401 208 Vehicles, machinery, fixtures etc. 5 589 347 6 447 092 5 478 782 5 478 782 Shares in associated companies - - - - Shares 1 475 000 350 000 1 475 000 1 475 000 Other long term receivables 2 883 522 372 530 464 613 464 613 Total fixed assets 51 078 489 41 118 757 34 328 317 30 261 468 Current assets Inventory 702 645 462 089 388 368 388 368 Accounts receivables 48 768 739 41 097 386 34 011 209 34 011 209 Short term receivable - associated 4 935 845 4 710 020 4 320 133 4 320 133 Other short-term receivables 4 420 784 6 342 421 4 299 061 4 299 061 Cash and bank deposits 151 761 592 117 010 133 87 989 117 87 989 117 Total current assets 210 589 606 169 622 047 131 007 888 131 007 888 Total Assets 261 668 095 210 740 804 165 336 205 161 269 357 LIABILITIES AND EQUITY 31.03.2005 31.03.2004 2004 31.03.2004 Equity Share capital 14 688 237 14 472 403 14 495 737 14 495 737 Other equity 113 484 458 79 717 955 100 696 139 34 485 296 Total equity 128 172 695 94 190 357 115 191 875 48 981 033 Long-term liabilities Deferred tax 1 444 885 790 701 1 470 028 1 462 481 Long-term liabilities 4 409 745 3 842 772 3 561 905 3 588 861 Total long-term liabilities 5 854 631 4 633 473 5 031 933 5 051 342 Short-term liabilities Accounts payable 7 303 633 2 150 114 6 286 566 6 286 566 Tax and Public duties payable 19 708 542 19 746 742 16 008 014 16 008 014 Other current liabilities 100 628 594 90 020 118 22 817 816 84 942 401 Total short-term liabilities 127 640 769 111 916 974 45 112 396 107 236 981 Total liabilities and equity 261 668 095 210 740 804 165 336 205 161 269 357

Cash Flow Statement SuperOffice Group All figures in TNOK IFRS NGAAP NGAAP Q1/05 Q1/04 2004 Cash Flow from Operations Operating result before tax 13 603 11 225 53 240 Depreciation 1 163 2 289 8 837 Accounts receivables (14 758) (9 626) -2 540 Accounts payable 1 017 (3 944) 193 Other operating assets/liabilities 78 591 75 003 255 Net CF from operations 79 616 74 947 59 985 Cash Flow from Investments Change in Assets (20 522) (1 112) -3 817 Net CF from Investments (20 522) (1 112) -3 817 Cash Flow from Financing Change in long term debt - - -1 149 Issue of shares 3 975-300 Paid dividend - - -10 337 NET CF FROM FINANCING 3 975 - -11 186 Foreign currency effects on cash 703 (124) -291 Net change in cash and equivalents 63 772 73 711 44 690 Opening balance, cash and equivalents 87 989 43 299 43 299 Closing balance, cash and equivalents 151 762 117 010 87 989 Change in Equity SuperOffice Group All figures in NOK IFRS 2004 Equity, Opening balance 115 191 875 Share issue 3 975 000 Currency converting effects -788 141 Profit after minority interests 9 793 960 Equity Closing Balance 128 172 695