Drammensregionens IKT (D-IKT)



Like dokumenter
NKF-dagene; Rådmann i Drammen kommune; Nils Fredrik Wisløff

Organisasjon. Ordfører Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker. Rådmannen Direktører

Politisk styrt organisasjon

NY STYRINGSMODELL ØRU/DGI

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

STYREMØTE KL PROTOKOLL

Presentasjon for formannskapet 8. desember 2015 Drammen kommunale Pensjonskasse

Værnesregionen - styringsmodell og organisering. Elin Wikmark Darell IT-leder

Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: M 10 Arkivsaksnr.: 02/ Dato: KOMMUNENS EIERROLLE FOR HEL- OG DELEIDE SELSKAPER M.

Kommunereform i Drammensregionen. Hva mener du om kommunereformen?

Arkiv og interkommunale samarbeidsløsninger

Drammensregionens brannvesen IKS

Glitrevannverket: Hvordan er IKT sikkerheten i et IKS som ikke har ferdigtenkt dette ennå? René Astad Dupont

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Drammen kommunes lånefond Økonomiplan

Drammen kommunes lånefond Økonomiplan

Saksbehandler: Signy Gautefall Arkiv: H43 Arkivsaksnr.: 10/ Dato:

Formannskapet Drammen kommune. Drammensregionens brannvesen IKS

Handlingsplan EKSTERN TENESTE IKT Hallingdal

Protokoll styremøte

Presentasjon for formannskapet 11. desember 2012 Drammen kommunale Pensjonskasse. v/ styreleder Knut M. Ore

Selskapsoversikt kommunene Drammen, Nedre Eiker og Svelvik (Versjon )

Eiermøte Drammen kommune

Styret i D-IKT behandlet saken i sitt møte den , og vedtok å avgi vedlagte høringsuttalelse.

Drammen kommunes lånefond Økonomiplan

Presentasjon Bacheloroppgave 051E

Selskapsoversikt kommunene Drammen, Nedre Eiker og Svelvik (Versjon )

Årsplan 2017 IKT. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

Ikt-enheten. 6,8 årsverk 7 personer + 1 lærling

VEDTEKTER. for Drammensregionens interkommunale krisesenter gitt med hjemmel i kommuneloven 27 og etter vedtak fra kommunene

Presentasjon av Legevakta i Drammensregionen IKS. Formannskapet DRammen kommune

Notat REGIONRÅDET FOR HALLINGDAL

Prosjekt: IT-Salten IKS - utfordringer

Innbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.

Selskapsoversikt kommunene Drammen, Nedre Eiker og Svelvik (Versjon )

Årsrapport «Inn-Trøndelag Regnskap og Lønn»

Årsrapport 2010 Værnesregionen IT - VARIT

Arkivets rolle og erfaringer med Bergen kommunes løsning for digital kommunikasjon med innbyggerne

3-1 IKT. Presentasjon Symposiet elandet Norge Jo Inge Bræin Prosjektleder Ikomm

Felles. Telefonistrategi

SAK TIL EIERKOMMUNENE VEDRØRENDE ENDRING AV SELSKAPSAVTALEN TIL LEGEVAKTA I DRAMMENSREGIONEN IKS

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017

Interkommunalt selskap for AAFK, FK, AK ogfk. IKT Agder IKS. IKT samarbeid i Region vest. Asle K Fossberg Daglig leder IKT- Agder

Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi

Forprosjektrapport. Nedre Eiker kommunes tilslutning til D-IKT. Januar 2012

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018

HDO Kunde- og brukerforum Drift og Endringer

estab IKT strategi- og bestillerenhet for kommunene på Øvre Romerike Eidsvoll - Nes - Gjerdrum - Nannestad Hurdal - Ullensaker Budsjett 2015

Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument

Vil du være med så heng på!

En standardisert IKT-plattform med felles løsninger. Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo,

Har vi kontroll på arkivene?

1. tertialrapport Fokus på HSO

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Veileder rapportering av konserntall i KOSTRA AILIN AASTVEDT KOMMUNEREGNSKAP 2011 Telemarksforsking

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Digitaliseringsstrategi

Saksbehandler: Karianne L. Husemoen Arkiv: Arkivsaksnr.: 03/ Dato: 17/12-03

Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?

Drammensregionens brannvesen IKS. Formannskapet, Drammen kommune

Informasjon til Partssammensatt samarbeidsutvalg Trond Julin - rådmann. Oppfølging av vedtak i bystyret

1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)

Økonomi- og handlingsplan for Indre Østfold Data IKS

Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2016 / økonomiplan i bystyrekomiteene: fordeling av tjenesteområder

Transkript:

Drammensregionens IKT (D-IKT) Drammen formannskap 12.02.13

Organisasjonsform & samarbeidspartnere Drammensregionens IKT (D-IKT) er et: Interkommunalt samarbeid etter kommunelovens 27 (samme organisasjonsform som Drammen interkommunale havnevesen, Kemneren i Drammensregionen, Kommuneadvokaten i Drammensregionen og Betzy krisesenter) Etablert i 2006: kommunene Drammen, Sande og Svelvik 01.01.2010: Røyken kommune tiltrådte samarbeidet 01.01.2013: Nedre Eiker kommune tiltrådte samarbeidet (implementering pågår) D-IKT server således fem kommuner med et befolkningsgrunnlag på ca. 125.000 og ca. 7.500 ansatte. dessuten:

Hovedleverandør av IKT-tjenester til: IKS`er KF`er 27-samarbeid Andre Drammensregionens Brannvesen IKS Kommunenes Opplæringskontor i Buskerud IKS Legevakta i Drammensregionen IKS Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS Vestviken 110 IKS Bråset bo- og omsorgssenter (Røyken/Asker) Drammen Drift KF Drammen Kjøkken KF Drammen Parkering KF Drammen Eiendom KF Drammensbadet KF Betzy krisesenter Kemneren I Drammensregionen Kommuneadvokaten i Drammensregionen Lindum ressurs og gjenvinning AS

Styring og organisering Styre Arbeidsutvalg (AU) Daglig leder Stab Driftsteknisk Driftsstøtte Prosjekt & utvikling 44 årsverk (+ 2 lærlinger) før styrking som følge av Nedre Eiker kommunes tiltredelse

Omfanget av D-IKT-tjenestene Levere sikker og kontinuerlig drift av eierkommunenes IKT-programmer i hele det kommunale tjenestespekter: barnehager, bibliotekdrift, kartverk, pleie- og omsorg, skoler, administrasjon (for eksempel: budsjett regnskap fakturering lønn tidsregistrering, sak/arkiv, hjemmekontor, telefonsynkronisering), sosiale tjenester, barnevern, helsetjenester, telefoni, internett, intranett, kulturtjenester, 24/7-vaktordning for programmer relatert til liv og helse, printløsninger, trådløsnett både inne og ute (for eksempel Strømsø torg) etc. D-IKT må således ha et visst kunnskapsnivå om alle kommunale tjenesteområder Ca. 200 ulike programmer (inkludert anslag for Nedre Eiker kommune) Alle programmer er innkjøpt D-IKT lager ikke programvare Tjenesteleveranse til ca. 200 lokasjoner i Drammen kommune (hovedsaklig via fibernett) Totalt (uten Nedre Eiker): Ca. 50.000 registrerte brukere (politikere, ansatte, lærere, elever og foresatte) Ca. 12.000 registrerte PC`er i nettet

Driftsbudsjett 2013 Utgiftsbudsjett 2013 (inkludert drift av Nedre Eiker kommune): 74,4 millioner kroner: 48 % Lønn 38,4 mill.kr. 52 % Andre utgifter 36,0 mill.kr.

Driftsfinansiering 2013 Hovedfinansiering: eierkommunes driftstilskudd (80% av D-IKT`s inntekter) Driftstilskudd: Fast grunnandel: 2,0 mill.kr. pr. eierkommune Variabel del: antall brukere pr. program (selvkostbaserte priser) Andre inntekter Merverdiavgift Sykelønnsrefusjon Interkommunale selskaper Kommunale foretak Svelvik - eiertilskudd Sande - eiertilskudd Røyken - eiertilskudd Nedre Eiker - eiertilskudd Drammen - eiertilskudd (45% av de totale eiertilskudd) 3,5 0,9 2,0 1,4 4,1 5,1 7,2 11,6 11,9 Driftsinntekter 2013 Millioner kroner 26,7 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0

Infrastrukturinvesteringer Datasentralen som driftes av D-IKT er en av de største i Buskerud. Datasentralen er plassert i Drammen rådhus med backup-funksjon plassert i Sande rådhus Noe over 350 servere ivaretar behovet for serverkraft til ca. 50.000 politikere, ansatte, lærere, elever og foresatte. Det er nødvendig at det foretas kontinuerlig reinvesteringer i teknisk utstyr (bla. fordi komponenter har begrenset levetid). Investeringsbidrag fra de 5 eierkommunene til infrastruktur 2013: 11,7 millioner kroner Drammens kommunes andel: 5,2 millioner kroner (44%) Investeringen dekker også anskaffelse av programvare som sikrer nettet mot ytre trusler som datakriminalitet, uønsket e-post og datasikkerhet ellers. Slik programvare gjør for eksempel at D-IKT stopper 5 millioner spammail pr. måned!

Utviklingsinvesteringer Utviklingsinvesteringer gjelder særlig anskaffelse av ny og/eller videreutviklet programvare som bidrar til at eierkommunene når sine mål. D-IKT-tjenester er et virkemiddel eierkommunene kan bruke for å nå sine mål Derfor: viktig at D-IKT kjenner eierkommunenes mål og prioriteringer Samhandlingen om dette ivaretas ved at kommunene foretar felles prioriteringer for videreutviklingen av ekommune-konseptet. Arbeidsutvalget har en viktig rolle i dette arbeidet Investeringsbidrag fra de 5 eierkommunene til utvikling i 2013: 11,7 millioner kroner. Drammens kommunes andel: 5,2 millioner kroner (44%) Ny programvare/løsninger medfører økte driftskostnader (f.eks. årlige lisenser for bruk av programvaren)

Brukerundersøkelse Max score: 6,0 Ønsket nivå: 4,5 6 Brukertilfredshet: 5 4 3 4,27 4,57 4,69 2 1 2012-undersøkelsen: generell invitasjon til politikere og ansatte på intranettet 0 6 2009 2011 2012 brukertilfredshet Opplevd god service: 5 4 3 4,32 4,89 4,89 2 1 0 2009 2011 2012 opplevd god service

Evaluering i 2013 Bystyret vedtok i møte 29.11.05 å gi sin tilslutning til etableringen av D-IKT. I forprosjektrapporten og bystyresaken nevnes fordeler for eierkommunene som for eksempel: Styrket utviklingspotensial for IKT-tjenester, tjenesteproduksjon og publikumsservice, bedre ressursutnyttelse, stordriftsfordeler, mindre sårbarhet, dypere og bredere IKT-kompetanse, profesjonalisering, kontinuerlig og stabil drift, sterkere stilling overfor statlige myndigheter, grunnlag for effektivisering Har D-IKT levd opp til forventningene ved etableringen? Styrevedtak i møte 31.10.12: Det gjennomføres snarest mulig en ekstern evaluering av D-IKT. Premissene for evalueringen utarbeides av Drammen kommune i samråd med de øvrige eierkommunene. Evalueringen foretas i 2013.

Internettportalen FAKTA OG UTFORDRINGER Internettportalen restarter automatisk etter et gitt antall advarsler i et gitt tidsrom. Dette er normalt og det skal den gjøre. Internettportalen bruker 4-8 minutter på å restarte. Det er ikke normalt. En restart oppfattes derfor som nedetid. Nettsidene for politiske saker er nede når tjenesten ESA Webservice er nede ESA Webservice leveres av sak- og arkivsystemet ESA. Denne er til tider ustabil Leverandøren av portalen har svært dårlig kvalitets- og versjonskontroll Ved endringer blir feil som allerede er rettet lagt tilbake Leverandørs estimerte nedetid ved vedlikehold avviker sterkt fra reell nedetid

Internettportalen Perioden 01.09. 14.11.12 (75 dager): 20 tilfeller av ikke planlagt nedetid med sum 3t 5m 25s 99,80 % oppetid på internettportalen Perioden 15.11.2012 03.02.2013 (81 dager): 25 tilfeller av ikke planlagt nedetid på internettportalen (mest automatisk restart): 1t 38 m 99,92 % oppetid på internettportalen 8 tilfeller av ikke planlagt nedetid på kun politiske saker (ESA Webservice): 10t 36 m 36s 99,45 % oppetid på politiske saker

Internettportalen Oppetid internettportalen 15/11-2012 3/2-2013 Portalen og politiske saker var oppe Portalen var nede grunnet planlagt vedlikehold Kun politiske saker (ESA Webservice) var nede Hele portalen var nede

15/11-2012 3/2-2013 * Planlagt vedlikehold omfatter vedlikehold på portalen, brannmurer og linjer som innebærer at portalen er utilgjengelig.

Internettportalen Tiltak utført siden midten av november 2012 Kortsiktige tiltak Feilsøking og feilretting av D-IKT i samarbeid med leverandør. Langsiktige tiltak Rutineendringer i D-IKT - skjerpet overvåking og feilretting. - eget mottak for feilmelding fra politikere. Driftsendringer i D-IKT - bedre ytelse ved fordele belastning gjennomført. - øke pålitelighet ved å innføre speiling i parallell startet.

Tiltaksplan 1. halvår 2013 Yterligere driftsendringer 1. Bytte tjener for tjenesten som henter møtedokumenter. 2. Korte ned tiden for omstart av portalen årsak identifisert. 3. Flytte og oppgradere alle portaler bortsett fra Drammen kommunes portal. Gir erfaringsgrunnlag for rask, smidig og feilfri oppgradering av Drammens portal. 4. Flytte og oppgradere av Drammens portal inklusiv Økonomiportalen forhåpentligvis innen 18. mars. (NB! Webredaktørene i Drammen har selv bedt om at det ikke oppgraderes i perioden 18. mars 23. april.) Kompetanseheving brukere 1. Kick-off på ny versjon av publiseringsløsning for webredaktørene 13. februar. 2. Workshop med webredaktørene i forbindelse med oppgraderingen.

Internettportalen Portalen består av mange moduler og integrasjoner. Feilsøking og feilretting er derfor tidkrevende og komplisert.

Takk for oppmerksomheten! www.d-ikt.no driftstotte@d-ikt.no 32 04 60 40