Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring

Like dokumenter
Høringsuttalelse - tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger

Vedlegg til UiOs innspill til høring om rapporten Bruk av midlertidig tilsetting i UoH sektoren side 1

Norsk UH-sektor: et kroneksempel på institusjonalisering av midlertidighet

Midlertidig tilsetting. Arbeidsmiljølov, tjenestemannslov og universitets- og høyskolelov

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «forbannet» forbindelse?

p2o~ Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO

Midlertidig tilsetting

Tiltak for redusert midlertidighet ved universiteter og høyskoler

III Unio. Unios høringssvar til forskrift om ansettelser på innstegsvilkår. Kunnskapsdepartementet

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Høring - endring i Universitets- og Høyskoleloven

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Høringsnotat. Endring av lov av 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler

Personalforum Midlertidige ansatte

Hvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret

Forskerforbundets politikk for postdoktorer Notat vedtatt av Hovedstyret

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

kunnskap gir vekst Midlertidig tilsatt?

Rekrutteringsstrategi og personalpolitikk

Høring- forslag til forskrift til lov om statens ansatte mv. (statsansatteloven)

- et kunnskapsnotat om rekrutteringsutfordringer i norsk forskning

NTNU S-sak 40/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig

V-sak 7 - side 1 av 77

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet

Spørsmålet om intern eller ekstern kunngjøring reguleres av dette notatet.

Adgangen til midlertidig tilsetting

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING

Innhold Vedlegg 1

Mal for omstillingsavtale

Høringssvar - endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskningsstillinger

Hva vet vi om rekrutteringsbehov, forskerrekruttering og forskerattraktivitet?

Søknadsstøtte. ved eksternfinansiering ved MOF

NTNU S-sak 23/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Høring lov om karantene og saksforbud mv. for politikere, embets- og tjenestemenn.

Lov om statens ansatte Forskerforbundets anbefalinger Innstramminger i adgangen til midlertidig tilsetting Svekket stillingsvern

Tverrfaglig og landsdekkende organisasjon for yngre forskere. Visjon: - en tydelig stemme i faglig

Kartlegging av arbeidsvilkår for postdoktorer

Unntak - når kan arbeidsgiver ansette midlertidig?

Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven og egenbetalingsforskriften

Høring endringer i forskrift om dagpenger under arbeidsløshet dagpenger under utdanning

Høring - NOU 2010: 1 Medvirkning og medbestemmelse i arbeidslivet

Henvisning til lovverk, plandokumenter og tidligere behandling i styret: Universitets- og høgskolelovens 6-4

PROTOKOLL. 3. Det gis anledning til midlertidig tilsetting i deltidsstillinger i inntil 20 % for undervisnings- og forskerstillinger.

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Håndtering av overtallige ved UiO. Seniorrådgiver Roger Markgraf-Bye, Personalstøtte

RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER

Ti forventninger til regjeringen Solberg

Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum

Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler

ARBEIDSLIVSLOVUTVALGETS INNSTILLING

Deres ref. Vår ref. Dato: 17/ / /NIKR Oslo,

Deres ref Vår ref Dato /NSS 8. mars Akademikerne ber om lovarbeid som kan klargjøre adgangen til permittering

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Sterkt stillingsvern for vikarer? HR A, (sak nr. 2013/1192)

Kompetanseutvikling og lønnsutvikling. Spørreundersøkelse blant medlemmer registrert i en teknisk eller administrativ stilling

REKRUTTERING OG OPPFØLGING AV ANSATTE

Utredning av fast tilsetting av forskere og professor II Innstilling fra arbeidsgruppe

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Høringsuttalelse: NOU 2014:14 Fagskolen - et attraktivt utdanningsvalg

Protokoll. Kunnskapsdepartementet. Norsk tjenestemannslag. Arkitektenes fagforbund. Norsk sykepleierforbund

Midlertidig ansettelse

for å redusere andelen midlertidig tilsatte

Høring Rapport om "Seniorer og arbeidslivet aldersgrenser og tilpasninger"

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

UiB og Uni Research utredning

Plan for likestilling mellom kjønnene

Transkript:

Kunnskapsdepartementet Postboks 811 Dep 0032 Oslo Deres ref: 201005790-/AT Vår ref: 207.19/NSS 20. februar 2011 Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring Innledning Vi viser til brev 19. november 2010 med invitasjon til å gi høring vedrørende rapport fra en arbeidsgruppe som har vurdert endringer for å redusere midlertidige stillinger ved universiteter og høyskoler. Vi deler vurderingene som arbeidsgruppen har gjort om at bruken av midlertidige tilsettinger i universitets- og høgskolesektoren er problematisk og unødvendig høy. Akademikernes synspunkter kan oppsummeres slik: Det er påkrevet å redusere omfanget av midlertidige tilsettinger ved universiteter og statlige høyskoler Det er ikke velbegrunnet at staten skal ha en videre adgang til midlertidige tilsettinger sammenlignet med arbeidslivet for øvrig Utstrakt bruk av midlertidige tilsettinger er en betydelig hindring for forskerrekruttering, og fungerer særlig negativt for rekruttering av kvinner til akademia Endringer i lovgivingens adgang til midlertidig tilsetting er det viktigste tiltaket for å redusere omfanget. I praksis betyr dette at Tjenestemannsloven med forskrifter må endres, og Arbeidsmiljølovens standard må legges til grunn. På tross av at statlig sektor generelt, og universitets- og høgskolesektoren spesielt, har noe større adgang til å tilsette midlertidig enn arbeidslivet for øvrig er hovedregelen også her fast tilsetting. Likevel er bruken av midlertidige tilsettinger over dobbelt så høy i universitets- og høgskolesektoren som i arbeidslivet for øvrig. Akademikerne Fridtjof Nansens plass 6, 0160 Oslo tel +47 95 30 90 90 web www.akademikerne.no e-post post@akademikerne.no

Rapporten fra arbeidsgruppen peker på at mange midlertidig tilsatte pålegges basisoppgaver som ikke er midlertidige, men faste. Vår vurdering er at midlertidige stillinger bør være knyttet til oppgaver som skiller seg fra det ordinære arbeidet, jf prinsippet som ligger til grunn for arbeidsmiljølovens 14-9. Tilbakemeldinger fra våre medlemsforeninger tyder på at midlertidige tilsatte i vitenskapelige stillinger begrenses i sin karriereutvikling. Kompetanseutviklingsmuligheter forbeholdes fast tilsatte, og midlertidig tilsatte prioriteres sjelden i lokale lønnsforhandlinger. Igjen mener vi dette bryter med grunnleggende prinsipper for å hindre diskriminering i arbeidslivet, jf arbeidsmiljøloven 13. Tilbakemeldinger vi har fått viser også at rollen til midlertidige ansatte underkommuniseres i publiseringer og i søknader om midler. På denne måten får de ikke uttelling som gir merittering og et grunnlag for videre karriereutvikling. Vår vurdering er at omfanget på midlertidige tilsatte og misbruket av deres kompetanse svekker rekrutteringen av talenter til norsk forskning og høyere utdanning. Det er i dag flere kvinner enn menn som tar høyere utdanning, men andelen kvinner som vil gjøre akademisk karriere innenfor sektoren er lav. Mye tyder på at dette har sammenheng med de usikre arbeidsvilkårene i sektoren. Vi tror at universiteter og høyskoler går glipp av mange talenter som ønsker faste stillinger innenfor forskning og undervising. Det er selvsagt slik at flere faste stillinger vil kunne medføre at antallet oppsigelser som følge av omstillinger kan øke noe. På bakgrunn av erfaringer fra blant annet forskningsinstituttene mener vi det likevel vil gi langt bedre trygghet og oppfølging fra arbeidsgiver enn det som nå er tilfellet for midlertidige ansatte i universitets- og høyskolesektoren. Det er viktig å ivareta institusjonenes behov for bemanningsfleksibilitet. Midlertidige tilsettinger er et virkemiddel på tilsvarende måte som i industrien, konsulentsektoren og i øvrig instituttsektor. Men midlertidig tilsetting slik det praktiseres i universitets- og høgskolesektoren i dag kan ikke begrunnes i sektorens særegenhet. Istedet svekkes institusjonenes posisjon som attraktiv arbeidsgiver. På sikt vil det gå utover sektorens hovedoppgaver som leverandør av forskning og utdanning av høy nasjonal og internasjonal kvalitet. Tiltak som institusjonene selv bør iverksette Tiltaksforslagene som arbeidsgruppen har fremmet under punkt 5.1 støttes og det er positivt at disse skal implementeres raskt og at arbeidsgruppen er samstemte om de fleste av tiltaksforslagene i rapporten. Mye tyder på at dagens virksomhetsorganisering mangler en overordnet strategisk tilnærming til rekrutterings- og bemanningsplaner koblet mot faglig ledelse. En stor del av virksomhetenes løpende basisoppgaver utføres i dag av vikarer og midlertidig tilsatte, og mange midlertidig tilsatte ufører samme typer oppgaver over flere år,

men på ulike tidsavgrensede kontrakter. Man kan her stille spørsmål om den faste staben bør økes og om vurderinger av fast kontra midlertidig tilsetting gjennomføres i tilstrekkelig grad. Akademikerne ser det som viktig at systematisk kartlegging av midlertidig ansatte iverksettes, og at det gjennomføres årlige reelle drøftinger mellom partene om hvordan midlertidige stillinger skal benyttes (jf arbeidsmiljølovens 14-9). Vi ser det også som viktig at faglige prioriteringer må legges til grunn ved utarbeiding av rekrutterings- og bemanningsplaner. Kompetansehevingstiltak innenfor personalforvaltning og lovverk er avgjørende for at tiltakene rettet mot institusjonene skal lykkes. Vi slutter oss derfor til at det må sørges for systematisk individuell personaloppfølging hvor midlertidig tilsatt og fast tilsatt personale gis tydelige tilbakemeldinger om fremtidige karriere- og utviklingsmuligheter, kompetansekrav og forventninger. Vi viser til medarbeidersamtaler og lønnssamtaler som viktige verktøy i denne sammenheng. Vi registrerer at rekrutteringsprosesser er tidkrevende, spesielt gjelder dette for universitetene. Dette medfører midlertidige tilsettinger av kandidater i påvente av godkjenning av kvalifikasjoner. Tilsettingsprosesser må derfor kortes ned. Akademikerne støtter arbeidsgruppens mindretall mht tiltaksforslag i rapportens pkt 5.1 e vedrørende fortrinnsrett ved fast tilsetting av vitenskapelig ansatte på eksternfinansierte prosjekt, og viser til mindretallets merknad under punkt 5.3 d i tilknytning til tiltaksforslaget. Tiltak som eierdepartementet bør iverksette Akademikerne støtter forslagene i rapportens punkt 5.2. Tiltak som krever endringer i lov eller forskrift Ad punkt 5.3. a: endring av tjenestemannslovens 3 nr 2 bokstavene a og b. Arbeidsgruppens kartlegginger viser at midlertidig tilsetting særlig er knyttet til eksternt finansierte prosjekter. Det fremkommer også at man i liten grad foretar vurdering av arbeidsoppgavenes varighet, men kobler tilsettingsvurderingen til at prosjektet er eksternt finansiert. Andelen eksternt finansierte prosjekter er stigende, og ved universitetene omfattet dette 3 251,4 årsverk i 2009. Punktet som i overveiende grad benyttes for å hjemle midlertidig tilsetting er tjml 3.2. a. Som eksempel i lovens forarbeider nevnes at arbeidsgiver antar det ikke vil foreligge oppgaver, finansiering eller beslutning om å videreføre arbeidet ut over en avgrenset periode.

Tjml 3.2. a og 3.2.b åpner for mer midlertidighet i staten enn i annen virksomhet. Akademikerne mener at loven på dette punktet bør endres og viser til at ekstern finansiering og prosjektorganisering ikke gir samme grunnlag for midlertidig tilsetting i privat sektor, hvor virksomheter ofte har kortsiktige prosjekter hvor det å finne finansiering ofte er en betydelig utfordring. Private forskningsinstitutter og konsulentvirksomheter er underlagt arbeidsmiljølovens strengere krav (aml 14-9 første ledd bokstav a) til midlertidig tilsetting og har langt lavere andel midlertidige tilsatte enn universitets- og høgskolesektoren. Samtidig utfører private forskningsinstitutter og konsulentvirksomheter oppgaver som er sammenlignbare med universitetsog høgskolesektorens forskningsaktiviteter. Forskningsinstituttene har en langt høyere grad av ekstern finansiering. De benytter oppsigelser og permitteringer i liten grad til tross for høy andel fast ansatte og et langt mer usikkert finansieringsgrunnlag enn universitets- og høgskolesektoren. Vi er kjent med at universiteter og høyskoler har visse særtrekk, men vi oppfatter ikke at disse særtrekkene peker i retning av at de bør ha flere midlertidige tilsatte. Strengere adgang til midlertidig tilsetting, slik arbeidsmiljøloven legger til grunn, er en av de viktigste årsakene den lave andelen midlertidig tilsatte i privat sektor. Vi mener det ikke foreligger sterke grunner for at statlig sektor trenger utvidet adgang til å tilsette midlertidig. En harmonisering av tjenestemannslovens 3.2.a med arbeidsmiljølovens 14-9 første ledd bokstav a bør derfor utredes. Ad punkt 5.3.b: endring av tjenestemannslovens forskrift 2 nr 4,7 nr 2 bokstav b og 11 nr 3 Ekstern finansiering legitimerer i dag store deler av midlertidige tilsettinger ved universiteter og høyskoler. Det mener vi er galt, fordi det er oppgavens art og ikke finansieringen som må bestemme vilkår for tilsetting. Vår vurdering er derfor at arbeidsmiljøloven gir et langt bedre grunnlag enn tjenestemannsloven for å bestemme grunnlaget for midlertidige tilsettinger. Forskriftsendringer tilknyttet bestemmelser om ekstern finansiering er nødvendig for å skjerpe kravet til vurdering av oppgavenes varighet ved tilsetting, slik at dette gjennomføres uavhengig av finansieringskilde. Det er også viktig med en presisering i forskrift av begrepet ekstern finansiering både hva gjelder omfang og leverandør. Det er i dag uklart når man kan regne et prosjekt for å være eksternt finansiert. Akademikerne mener at vilkårene bør være oppfylt når eksterne prosjektmidler omfatter minst halvparten av finansieringen. Videre mener vi at forskningsmidler som tildeles fra nasjonalt, politisk definerte konkurransearenaer for forskning, som Forskningsrådet, ikke automatisk bør omfattes av begrepet ekstern finansiering. Ad punkt 5.3 d: endring av tjenestemannslovens forskrift 7 nr 2 bokstav b Rapportens pkt 5.1 e foreslår at forskere som hovedregel bør tilsettes fast på eksternt finansierte prosjekter med varighet over fire år. Akademikerne støtter arbeidsgruppens mindretall på dette punktet og viser til mindretallets merknad.

Ad arbeidsgruppens øvrige tiltaksforslag under punkt 5.3 Arbeidsgruppens tiltaksforslag punkt 5.3 c, e, f og g støttes. Andre tiltaksforslag Arbeidsgruppen har i rapportens punkt 5.4 b fremmet forslag om forskriftsendring for postdoktor slik at innholdet i postdoktorstilling presiseres. Vi ser det som viktig at tilsetting som postdoktor skal ha kvalifisering til toppstilling (professor) som hovedformål. Stillingen er en midlertidig åremålstilling og det er viktig å påse at den ikke misbrukes til å utføre ordinære forsknings- og undervisningsoppgaver. Samtidig bør ikke tilsetting som postdoktor være nødvendig for å oppnå fast tilsetting i vitenskapelig stilling. For å oppfylle intensjonen og unngå misbruk må forskriftens krav til innhold, særlig knyttet til kvalifisering i postdoktorløpet, tydeliggjøres. Med vennlig hilsen Akademikerne Nina Sverdrup Svendsen utredningssjef