En kort presentasjon av Nofima. Januar 2009; Helge Bergslien 1



Like dokumenter
Hvordan Nofima samarbeider med bedrifter i bransje-orienterte prosjekter

En kort presentasjon av Nofima

Nofimas infrastruktur akvakultur. k Omstrukturering i NOFIMA Marin. Utfordringar og løsninger for marin forskning i Bergensområdet

Fra ide til virkelighet. NYTT BYGG FOR FORSKING OG UTVIKLING FOR MÅLTIDSNÆRINGEN

Bærekraftige fôrressurser

Norsk Meieriteknisk Forening Måltidets Hus Johanne Brendehaug

Økt økologisk tilbud. Støtteordninger for storkjøkken, barnehage/sfo og lokalmatprodusenter

Støtte til produktutvikling

Nofima og havbruksforskning Forskningsrådets Programkonferanse HAVBRUK 2008, 9. april 2008

Med havbruk inn i framtida i Nord-Troms

Nofimafusjonen: Tillitsvalgtes erfaringer

produktutviklingsprosjekter og hva kan Nofima Mat bistå øko-aktørene

Hvorfor (også) Nofima?

Nordnorsk matproduksjon - over middagshøyden eller i bunnen av bakken?

Kystens hus Rapport fra arbeidsprosess og regnskap for prosjektet

NCE Culinology. Anne Siri Høiland April 2009

Nasjonal strategi og arbeid for økologisk mat i storhusholdning.

Randsoneinstituttenes rolle og betydning i byggingen av et nytt universitet Gir samlokalisering en unik mulighet?

Presentasjon av konseptet

Sjømatmuligheter på Svalbard «Slå på lyset næringsseminar»

Biprodukter kan bli hovedprodukter i framtiden

Styrets beretning for 2005

Fiskeridirektoratet og Havforskningsinstituttet NYTT BYGG. - ny marin akse i Bergen

Oppstartsmøte/ Idédugnad KBS-markedet

Ind. Biotek og Bioøkonomi

Bioøkonomi for Innlandet. Thomas Breen AP, Fylkesråd for næring og helse. Leder av styringsgruppen for bioøkonomi strategi i Innlandet.

01. Etablering av virksomheten

Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer

Høring Den Blå- Grønne Matalliansen.

Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia»

Dyrking av tare en ny industri i Norge Stortinget 14. april Kjell Emil Naas Spesialrådgiver

Velkommen til bords kompetanse og rådgivning

Institutt for husdyr- og akvakulturvitenskap Aktivitetar og funksjonar Torstein Steine

Etableringen av Nofima: Fra kamp om revirer til felles suksess?

BIONÆR Programkoordinator Unni Røst

Våre virkemidler innen Bioøkonomisatsingen

Markedsmulighet er & Strukturelle Utfordringer

Innovasjon Norges satsing på

:generator for vekstkraft

SalMar ASA Hva må til for å bygge en helhetlig verdikjede på laks med foredling i Norge. Hell Yngve Myhre

Store programmer som virkemiddel

Havbruk en næring for fremtiden? Mat, miljø og mennesker 16/02/2012

VIRKEMIDLER GI DIN BEDRIFT NYE MULIGHETER

Fortellingen om Nortura og det grønne skiftet. Karin Røhne, Regionsjef Medlem Øst

Et innovasjonsprogram for landbruket

Berekraft i eit kompetanseperspektiv: Kva gjer NTNU? Haramkonferansen 12.Februar 2019 Annik Magerholm Fet, Viserektor / professor NTNU

Kort ABC for gründere med næringsmiddelforetak. Mattilsynet Regionkontoret Hedmark Oppland Hallgerd Tronsmoen Rådgiver

FHF Handlingsplan 2011

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

Mål: Økt FoU-aktivitet i sjømatbedriftene med sikte på størst mulig verdiskapende og lønnsom virksomhet

Hvor er vi? Oppsummering av status

P R O T O K O L L fra. møte i Forskningsstyrene. Onsdag 9. mars 2016 kl. 09:00. hos. Norges forskningsråd. Møte nr. 2/2016

Satsing på Sjømatnæringen. En lønnsom og forutsigbar sjømatnæring Fra pilotprosjekt til levende bedrift

Presentasjon av oppdraget; virkemidler vi har sett på, hva vi har gjort og funnet og kan gjøre. Christina Abildgaard Dr. scient, avdelingsdirektør

Måløy marine ressurssenter

Kostnadseffektiv eller miljøvennlig? Martin Høy og Kjersti Trømborg

Nofima 2.0. Migrering av samhandlingsplattform Bakgrunn

Utfordringene er på bordet Hvilken rolle vil Forskningsrådet spille for å løse dem?

Pilot plant Facilities for food processing at Campus Ås

Bærekraftig fremtidsrettet torskeoppdrett

Næringsrettet FoU for en bærekraftig og lønnsom sjømatnæring i vekst

Regional forankring gir fellesskap på tvers av geografi

FKDs rolle framover: Langsiktig ressursforvaltning for samfunnet og stimulering til bærekraftig verdiskaping

Matpilotanleggene Campus Ås

BIONÆR. Info- og partnerbørsmøte. Lysaker, 10. april Trond Einar Pedersen og Kirsti Anker-Nilssen

Forum for varmebehandling Lett varmebehandling og mattrygghet Tid: Tirsdag 31. mai 2011 Sted: Måltidets Hus, Stavanger

Deres ref Vår ref Dato 13/859-AMA 20. desember 2013

Frokostmøte februar 2014

Auka konkurransekraft gjennom samarbeid om felles FoUutfordringar. Finn fram i finansieringsjungelen, Oslo, 20. april 2010

FISKEFLÅTENS BIDRAG TIL SAMFUNNSØKONOMISK VERDISKAPING. Forskningssjef Ulf Winther, SINTEF Ocean AS. Forum - Marine Næringer 2017, Hammerfest

Bioøkonomi i Innlandet det grønne skiftet

Hva betyr samvirke for meg som bonde? Landbrukshelga i Akershus Hurdal, Ole-Jakob Ingeborgrud

Sirkulær økonomi Økt konkurransekraft gjennom det grønne skifte. Skandinavisk biogasskonferanse 25. april 2018

CAMPUS KRISTIANSUND Biomarin satsing på Nordmøre Agnes C. Gundersen, Møreforsking AS

Bioøkonomi i Norge Nofimas arbeid innen bioøkonomi

Prosjekt Mat-Helse - Et tverrfaglig forskningssamarbeid med suksess

Marin næring Innovasjon Norge

Marint restråstoff Satsingsområde i FHF

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Regionale matspesialiteter - fremtidsrettet logistikk og distribusjon - søknad om regional medfinansiering

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet

Fra tanke til t-skjorte. Rådgiver Ida Synnøve Grini Nofima mat NEF dagene, Lillestrøm

SkatteFUNN-ordningen og fiskeindustrien Vurdering av kriteriene for deltakelse

Årskavalkade INNHOLD Nofima organisasjon 4 Nofima konsern styrets beretning 7 Nofima AS styrets beretning 11 Økonomi og regnskap 12

Norsk matproduksjon i et globalt perspektiv

Norsk kornforskning hvor går Forskningsrådet? Rådgiver Kirsti Anker-Nilssen, Matprogrammet Sandefjord, 3. februar 2009

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

MARIN STRATEGIPLAN TRØNDELAG

Kjære alle sammen. Velkommen til innspillmøte om Sjømatutvalgets innstilling som nå er på høring. Innstillingen som ble lagt fram før jul er trolig

Fra industribedrift til kunnskapsbedrift. Erfaringer fra omstillingsprosesser i kunnskapsbyen Tromsø

Handlingsplan for Inn på tunet

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet:

Foto: Lars-Åke Andersen Nofima. Restråstoff

Landbruksmeldingens ambisjoner og verdiskapingen - konsekvenser for verdikjedene

Hvorfor er forskning viktig for norsk sjømatnæring?

CO2 - en ressurs i utvikling av ny bioindustri. Omega -3 i fiskefor Svein M Nordvik 23. mai 2013

Nye trender og utfordringer innen mat og miljø

Bærekraft i en endringstid - Matnasjonen Norge

Rapport fra. dialogkonferansen «Laks og human helse»

Modul 1 Råstoff, ressurs og forvaltning

Transkript:

En kort presentasjon av Nofima Januar 2009; Helge Bergslien 1

Fakta om Nofima Etablert 1. januar 2008 Omfatter tidligere Akvaforsk, Fiskeriforskning, Matforsk og Norconserv Målgrupper: Matindustrien og akvakultur- og fiskeri-næringen Antall ansatte: 450 Omsetning 2007: 430 mill NOK Hovedkontor i Tromsø Eiere: Staten ved FKD 56,8% Stiftelsen for landbrukets næringsmiddelforskning 33,2% Akvainvest Møre og Romsdal: 10 % 2

Konsernstab Forretningsområder Nofima Marin Avl og genetikk, fiskehelse, bærekraftig og effektiv produksjon og fangst, slakting, primærprosessering Direktør Camilla Røsjø Nofima Mat Råvarekvalitet og prosess, trygg og holdbar mat, forbrukerforståelse og sensorikk, mat og helse, industriell gastronomi, innovasjon Direktør Øyvind Fylling-Jensen Nofima Ingrediens Analysetjenester, utvikling og pilotproduksjon på råvarer og ingredienser til fôr, næringsmiddel og farmasøytisk industri Direktør Trond Mork Pedersen Konsernsjef Ørjan Olsvik Visekonsernsjef: Øyvind Fylling-Jensen Nofima Marked Økonomiske analyser, perspektiv- og foresightanalyser, markeds- og forbrukeranalyser, strategisk rådgivning Direktør Bjørn Eirik Olsen Kommunikasjonsdirektør: Stein-Gunnar Bondevik 3

Bedriftsforsamling Konsernledergruppen Januar 2009; Helge Bergslien 4

Fagstrategier for Nofima Mat for perioden 2008 2011: Råvare og prosessoptimalisering for merverdi i verdikjeden Bærekraftig og miljøvennlig matproduksjon Sikre trygg og holdbar mat Innovative måltidsløsninger God mat for god helse Verdiskaping gjennom åpen innovasjon Effektiv utnyttelse av kompleks informasjon 5

Forretningsområdekart: Nofima Mat Direktør Øyvind Fylling-Jensen Forskningsdirektør Einar Risvik Direktør Forretningsutvikling Helge Bergslien Økonomi Administrasjon/HR Kommunikasjon Råvare og prosess Ragni Ofstad Trygg og holdbar mat Helga Næs Mat og helse Kristine Naterstad Industriell gastronomi og prosessering Morten Sivertsvik Produktutvikling og innovasjon Gunhild A. Dalen Forbruker og sensorikk Øydis Ueland 6

Kompetansesynergi gir faglig profil for Måltidets Hus Måltidets Hus blir en del av Nofimas totale kompetansearena Nofima Norconserv AS representerer Nofima i Måltidets Hus Nofima Norconserv AS Gastronomisk Institutt AS Faglig profil Måltidets Hus UiS CORE TINE FoU 7

Fra Norconserv AS til Nofima Norconserv AS Nofima Norconserv AS er et selskap i sterk utvikling fra 2003-2008 Publikasjonere fra 0,1-1 pr forskerårsverk Forskerårsverk/årsverk fra 0,3 0,7 PhD/forskerårsverk fra 0,1 0,6 Positivt økonomisk resultat Faglig strategi inn mot industriell gastronomi 8

Nofima Norconserv AS sin kjernekompetanse er sentral innen industriell gastronomi. Nofima Norconserv AS har ansvar for fagområdet innen Nofima NCE-Culinology fokuserer industriell gastronomi Nofima Norconservs perifere kompetanse omfatter: Forbrukerinnsikt Matvarekjemi Ferdigrett Nofima Norconservs kjernekompetanse Varmebehandling Minimal prosessering Hygienisk produksjon sporedannerproblematikk Sjømatkonsepter 9

Nofima Norconserv AS som en del av Nofima gir en større kompetansebase som gjør oss bedre i stand til å betjene markedet. Nofima Norconserv AS som en del av Nofima gir rom for kompetansespissing. Nofima Norconserv AS Nofima AS 10

Viktige grunner for at Nofima Norconserv AS deltar i Måltidets Hus Nofima Norconserv AS som en del av Nofima gir en større kompetansebase som gjør oss bedre i stand til å betjene markedet. Nofima Norconserv AS som en del av Nofima gir rom for kompetansespissing. Nofima Norconserv AS dekker fagområdet industriell gastronomi i Nofima. Nofima Norconserv AS er et selskap i sterk utvikling Lokalisering på Universitetsområdet styrker vår forskerkultur Samlokalisering med andre kunnskapsmiljø utfordrer, trigger nye ideer og muligheter Måltidets Hus gir rom for industrinærhet. Nofima Norconserv AS har i lang tid hatt behov for oppgradering av forsøksfasiliteter. 11

Samspill i forretningsområdene Nofima Mat og Måltidets Hus Nofima mat har definert industriell gastronomi som et kompetanseområder. I Måltidets Hus ligger forholdene til rette for å utvikle dette: Forsøksfasiliteter i forsøkshall og laboratorier er rettet inn mot utvikling av området. Nofima Norconserv AS med sentrale kompetanseområder. Nærhet til et sterkt kokkefaglig miljø. I Nofima Mat finnes supplerende kompetanse som er avgjørende for å kunne utvikle et kompetansetilbud til industrien. F.eks kompetanse knyttet til fasiliteter for forbrukerinnsikt (sensorisk lab, fokusgrupperom, stemningsrom, intervjurom og kantinefasiliteter). Nofima Norconservs kompetanse vil kunne benyttes som felles kompetanse i Nofima Mat 12

Samspill mellom Måltidets Hus og de andre forretningsområdene i Nofima I Måltidets Hus finnes forsøksfasiliteter spesialtilpasset foredling av marint råstoff. Nofima Norconserv AS besitter sentral kompetanse knyttet til varmebehandling, røyking og emballering av marint råstoff. Nofima Marin besitter råstoffkompetanse for marine råstoff. Nofima Marked kjenner markedstrender. Alt ligger til rette for gode prosjektkoblinger. 13

Hvilke muligheter åpner seg for Nofima ved etablering av Måltides Hus Måltidets Hus skal være et åpnet FoU miljø hvor en inviterer industripartnere inn. Det finnes allerede sentrale nettverksaktører med nasjonal og internasjonale koblinger. Måltidets Hus kan bli en god arena hvor næringsaktører møter Nofimas ulike kompetanseområder. Måltidets Hus har vekket stor oppmerksomhet blant næringsaktører og offentlige myndigheter. 14