Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral



Like dokumenter
ÅRSMELDING

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

Folkehelse Frivillighet KS frivillighetskonferanse 9 des 2014

ÅRSMELDING ikke bare møte mellom mennesker.

1. Strategisk forankring. Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014.


Tilskudd til etablering av frivilligsentral i 2013 Prop. 1 S ( ), kap 315, post 71. Søknadsskjema med retningslinjer Bokmål

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK

ÅRSMELDING

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kine Anette Johnsen Arkiv: F08 Arkivsaksnr.: 16/903

LM-sak Retningslinjer for internasjonal solidaritet

Møteprotokoll. Eldrerådet

Samarbeidet med Asker kommune Partenerskapsavtalene

Søknadsskjema med retningslinjer Statlige midler til frivillighetssentraler kap post 71

Punktene er i tråd med den Meld. St. 10 ( ) Frivilligheita sterk, sjølvstendig, mangfaldig Den statlege frivilligheitspolitikken.

Årsmelding 2009 Forberedelser til safting og sylting

St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap

PLAN FOR DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

Lokal frivillighetsmelding

Byrådssak 1053 /15. Retningslinjer for tilskudd til frivilligsentraler og seniorsentre ESARK

- «Det kommunale ståsted i forhold til frivillig arbeid» Kort om status Åfjord kommune

Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene

Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse-og omsorgsfeltet

Handlingsplan for fysisk aktivitet og friluftsliv Regional strategi for folkehelse i Telemark,

Saksframlegg. Trondheim kommune. Prosjekt "frivillighetskoordinator" - sluttrapport Arkivsaksnr.: 07/17165

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Per Aimar Carlsen Arkiv: F08 Arkivsaksnr.: 14/717 GJENNOMGANG AV DRIFT OG ORGANISERING AV FRIVILLIGSENTRALEN

Videre arbeid med Pleie- og omsorgsplan Trygghet og livskvalitet, oppnevning av styringsgruppe

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

ÅRSMELDING ikke bare møte mellom mennesker.

VELKOMMEN TIL HORNEMANSGÅRDEN. Arne Silset Styreleder

Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM

PROSJEKTPLAN "Modeller for Hverdagsrehabilitering" Steinkjer kommune

MØTEINNKALLING. Hovedutvalg for helse og sosial

Nye Altamodellen - strategiprosjekt Prosjektnavn Nye Altamodellen - Strategiprosjektet

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/ Sakstittel: INNSATSEN FRA FRIVILLIG SEKTOR OPPRETTE FRIVILLIGHETSSENTRAL I SØRUM K-kode: C85 Saksbehandler: Erik Vea

Handlingsplan 2015 For: Bø Frivilligsentral

Årsmelding Strinda Frivillighetssentral 2006

Sandnes Frivilligsentral 2013

Saksprotokoll. Resultat: Behandlet Arkivsak: 10/47624 Tittel: VERDIPLATTFORM FOR SAMHANDLING MED FRIVILLIGHETEN I TRONDHEIM KOMMUNE.

Saksframlegg. 1. Formannskapet vedtar følgende fordeling av kr ,- til frivillighetssentralene:

PRINSIPPER FOR SAMSPILLET

Frivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor

Vedtekter for nærdemokratiordningen i Sandefjord kommune

Frivilligstrategi «Det skal være lett å være frivillig i Sørum»

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV

Vedtatt av/i: xx.xx.xxx

SAK: ETABLERING AV SANDNESSJØEN FRIVILLIGHETSSENTRAL

VEDTEKTER FOR HÆGEBOSTAD FRIVILLIGSENTRAL Godkjent av årsmøtet

HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg

Litteraturhus Lillehammer (Ref # b)

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE

Helsenettverk Lister søkte om midler til 3 årsverk i Lister og fikk kr i tilskudd.

Korpset som arbeidsgiver

Teknisk, landbruk og miljøenheten i Hemne kommune (TLM) v/ enhetsleder Magne Jøran Belsvik. Tiltaket mottok tilskudd første gang i 2014

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

- sang hele livet!

Frivillighetskoordinatorer i alle kommuner og på alle sykehjem NASJONALT OPPLÆRINGSPROGRAM FOR FRIVILLIGHETSKOORDINATORER ELDREOMSORG

Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser

Saksframlegg. Trondheim kommune

Handlingsplan for Inn på tunet

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post

Plan- og bygningslovssamling Lillehammer og Gjøvikregionene 9. November 2016

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE

Saksframlegg. Trondheim kommune. KOMMUNENS FORHOLD TIL FRIVILLIGHETSSENTRALER Arkivsaksnr.: 09/28408

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé

Handlingsplan - Folkehelse i Aust-Agder (1) Planarbeid og regional utvikling. Hensikt/bakgrunn

Saksframlegg. Trondheim kommune. RAPPORT FRA INTERNKONTROLL, HELSE OG VELFERD Arkivsaksnr.: 09/19256

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Samarbeid mellom kommuner og frivillig sektor på pleie- og omsorgsfeltet i et distriktsperspektiv

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

Personalpolitiske retningslinjer

Strategi Vedtatt

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV

Intervjuguide: Kartlegging av kommuners arbeid med tilskuddsordning til innvandrerorganisasjoner

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

Prosjektstyring. på Frikirketorget

Resultatområde Tema Tittel på tiltak Beskrivelse av tiltak Budsjett Resultatmål 1) Forankring av folkehelsearbeidet

Et bidrag til bedre fattigdomsbekjempelse

Handlingsplan for Eidsvoll Frivilligsentral 2018

Kirkerådet Granavolden, juni 2019

Planprogram for Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet. Sør-Varanger kommune. Vedtatt av:

Saksframlegg. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til innstilling: Bystyret vedtar følgende mål og innhold for dagtilbudstjenesten:

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020

Strategi Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

Sjumilssteget - analyse. Prosjektplan

Organisering av flyktningtjenesten

Levanger Jan Arve Strand Anita Hallan

Årsmelding Ledelse og økonomi s Eierskap 1.2 Styret 1.3 Daglig leder 1.4 Økonomi s. 2

Retningslinjer for lokallaget i Oslo kommune

Morgendagens aktivitetssenter. Veileder for utvikling av Morgendagens aktivitetssenter

Intensjonsavtale om tilrettelegging for et sunnere kosthold. mellom

Underveisevaluering av Fjell 2020 Presentasjon for formannskapet 19.september 2017

Kulturkvartalet Planlegging av drift

Transkript:

Interne utlysninger; Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral Prosjektleder Senior på Tiller & Strinda Trondheim kommune har gitt Sjetne og Strinda Frivilligsentraler tilskudd til igangsettelse av et toårig prosjekt, kalt Senior på Tiller & Strinda. Prosjektet har som mål å bidra til nye behovsrettede møteplasser for hjemmeboende seniorer på Tiller og Strinda. Fokus er rettet mot tilbud som gir trivsel, godt naboskap og god folkehelse. Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom Sjetne og Strinda frivilligsentraler. For å lede prosjektet utlyser Sjetne Frivilligsentral 80-100% stilling som prosjektleder for Senior på Tiller & Strinda, med oppstart 15.08.15 og varighet frem til 15.08.2017. Det kan være aktuelt å dele stillingen mellom to personer, da med ca. 40% i hver av de to bydelene. Om stillingene deles, vil det bli et nært samarbeid mellom de to prosjektlederne. Arbeidssted vil være knyttet opp mot Sjetne og Strinda frivilligsentraler. Prosjektleders oppgaver vil bestå i: * Kartlegging og videreutvikling av eksisterende seniortilbud i bydelene. * Igangsette nye, behovsrettede aktiviteter og tilbud. * Motivere flest mulig hjemmeboende seniorer til å engasjere seg som frivillige og deltagere. * Finne gode løsninger på de utfordringer som kan ligge i transport, lokaliteter og markedsføring. * Lede prosjektet iht. mandatet og bistå til best mulig måloppnåelse gjennom aktuelle samarbeidspartnere. Trondheim kommune har siden høsten 2013 gitt tilskudd for at Sjetne Frivilligsentral skal utvikle prosjekt TrimStokken. Prosjektet har en varighet frem til august 2016. Prosjektets mål er å legge til rette for hverdagsmestring gjennom et bredt og mangfoldig tilbud om fysisk aktivitet til seniorer i Sjetne, Okstad og Tiller. Prosjektet skal utvikles etter en modell av den kulturelle spaserstokken og danne modell for hvordan TrimStokken kan implementeres som byomfattende tiltak etter prosjektslutt. For å lede prosjektet utlyser Sjetne Frivilligsentral 40-50% stilling som prosjektleder for TrimStokken, med oppstart 15.08.15 og varighet frem til 14.08.2016. Prosjektleders oppgaver vil bestå i: * Videreutvikling og ledelse av TrimStokken i tråd med mandatet * Bistå til best mulig måloppnåelse gjennom aktuelle samarbeidspartnere og flest mulig seniorer * Initiering, igangsetting og utvikling av behovsrettede trimtilbud hvor seniorer er delaktig i både gjennomføring og deltagelse. For begge stillingene gjelder: Ønskede kvalifikasjonskrav: Godt humør, evne til å jobbe selvstendig, være initiativrik, like å omgås mennesker, god samarbeidsevne og tenke løsningsorientert. Erfaring fra markedsføring og IT, samt arbeid med frivillige er en stor fordel. Utdanning og/eller erfaring innen: Pedagogikk, kultur, sosialfag og/eller helsefag. Prosjektstillingene kan kombineres. Lønn etter avtale Kort søknad med CV og referanser, sendes Sjetne Frivilligsentral innen 15.mai 2015. post@sjetne.frivilligsentral.no Spørsmål om stillingene rettes til Siri Kvande, daglig leder ved Sjetne Frivilligsentral, tlf. 94127844.

Stillingsbeskrivelse Prosjektleder Senior Tiller & Strinda Prosjektmandat Målsettingen for prosjektet er å skape nye, behovsrettede møteplasser for hjemmeboende seniorer, 62+, på Tiller og Strinda. Fokus skal rettes mot tilbud som gir trivsel, godt naboskap og god folkehelse. Det skal tilstrebes stor grad av delaktighet og frivillighet fra seniorene. Arbeidsoppgaver/ ansvarsområder prosjektleder a. Lede prosjektet i tråd med mandatet, og sørge for at overordnedes beslutninger iverksettes. b. Utarbeide prosjektbeskrivelse med målsetninger, delmål, milepælsplan og budsjett. Prosjektbeskrivelsen tar utgangspunkt i: Kulturdepartementet retningslinjer for frivilligsentraler Mandat og budsjettramme for prosjektet Frivilligsentralen(es) vedtekter, overordna mål, handlingsplan og budsjetter. Samarbeidsavtale mellom Trondheims frivilligsentraler og Trondheim kommune c. Utvikle Senior på Tiller & Strinda gjennom; o Kartlegging av eksisterende aktivitetstilbud for aldersgruppen 62+ i nærområdene o Initiere nye og videreutvikle eksisterende tilbud rettet mot seniorer o Finne hensiktsmessige måter å synliggjøre tilbudene på overfor brukerne o Motivere flest mulig hjemmeboende seniorer til å engasjere seg som frivillige og/eller deltagere. d. Jobbe for best mulig måloppnåelse gjennom samhandling med det offentlige, organisasjonslivet, bedrifter, enkeltpersoner og andre aktuelle samarbeidspartnere. De mest aktuelle samarbeidspartnere ser ut til å være: o Helse og velferdssenter (enhetsleder, miljøverter, aktivitører og aktivitetssenter for eldre) o Hjemmetjenesten o Pensjonistforeninger o Barnehager og skoler i nærmiljøene o Kulturskolen o Velforeninger og borettslag o Menigheter o Den kulturelle spaserstokken o TrimStokken o Voll gård o Livsglede for hjemmeboende eldre e. En forutsetning for prosjektet er at det utløser ny frivillighet. Prosjektleder har ansvar for å rekruttere og følge opp frivillige og koordinere frivillig innsats. f. Markedsføre og synliggjøre Senior på Tiller & Strinda for samarbeidspartnere, frivillige organisasjoner, i media og andre fora. g. Som en del av prosjektet vil prosjektleder være med på å styrke frivilligsentralens rolle som knutepunkt i nærmiljøet. Prosjektleder må være forberedt på å bistå daglig leder med å formidle informasjon, ta imot innspill, knytte mennesker sammen og finne gode løsninger. h. Budsjettansvar og ansvar for å søke evt. andre tilskuddsordninger. i. Sørge for nødvendig rapportering til tilskudds giver(e). j. Ansvar for å orientere daglig leder og styret om utvikling. k. Kvalitetssikring av frivillige og aktiviteter som prosjektet er involvert i.

Forankring Prosjektet er forankret i kommunaldirektør for helse og velferd`s bevilgning datert 14.04.2015. Bevilgningen er på 1 million kroner fordelt på to år. Prosjektet er styrebehandlet og godkjent 25.mars 2015 i Sjetne frivilligsentral og 20.04.2015 i Strinda frivilligsentral. Organisatorisk plassering Sjetne Frivilligsentral er en underavdeling i Sjetne Bydelshus. Bydelshuset styre er formell arbeidsgiver. Sjetne Frivilligsentral har eget styre som er utøvende arbeidsgiver. Daglig leder i Sjetne Frivilligsentral er underlagt styret i Sjetne Frivilligsentral og rapporterer til dette. Prosjektleder for Senior på Tiller & Strinda er ansatt ved Sjetne Frivilligsentral. Daglig leder ved Sjetne Frivilligsentral har arbeidslederansvar og er prosjektleders nærmeste overordnede. Trondheim kommune ved kommunaldirektør for helse og velferd, fullfinansierer stillingen og vedtar mandatet. Det oppnevnes en ressursgruppe som skal være et rådgivende organ for prosjektleder. Ressursgruppen skal bestå av personer som har kompetanse innen fagfeltet. Prosjektleder har ansvaret for at daglig leder får seg forelagt alle saker som på grunn av prinsipielle forhold, økonomiske betydning eller av andre grunner er av en slik art at de bør forelegges daglig leder. Denne stillingsbeskrivelsen er en utdypning av arbeidsavtalen mellom eier, representert ved frivilligsentralens styre, og prosjektleder for senior på Tiller & Strinda. Sjetnemarka, xx.xx.2015 Prosjektleder Senior på Tiller & Strinda Daglig leder Sjetne Frivilligsentral Styreleder Sjetne Frivilligsentral

Stillingsbeskrivelse Folkehelse for seniorer Prosjektmandat Målsettingen for prosjektet er å bidra til hverdagsmestring for eldre, gjennom et bredt og mangfoldig tilbud om fysisk aktivitet til seniorer, 62+, i Sjetnemarka, Okstad, Kroppanmarka og Tiller. Formannskapet i Trondheim kommune ønsker at TrimStokken skal utvikles etter modell av den kulturelle spaserstokken i nevnte bydeler og at prosjektet skal danne modell for hvordan TrimStokken kan implementeres som by omfattende tiltak etter prosjektslutt. Arbeidsoppgaver/ ansvarsområder prosjektleder a. Lede prosjektet i tråd med mandatet, og sørge for at overordnedes beslutninger iverksettes. b. Jobbe for best mulig måloppnåelse gjennom samhandling med det offentlige, organisasjonslivet, bedrifter, enkeltpersoner og andre aktuelle samarbeidspartnere. c. Utarbeide prosjektbeskrivelse med målsetninger, delmål, milepælsplan og budsjett. Prosjektbeskrivelsen tar utgangspunkt i: Kulturdepartementet retningslinjer for frivilligsentraler Mandat og budsjettramme for prosjektet Frivilligsentralens vedtekter, overordna mål, handlingsplan og budsjetter. Samarbeidsavtalen mellom Trondheims frivilligsentraler og Trondheim kommune. d. Utvikle TrimStokken som et pilotprosjekt i Trondheim, gjennom; a. Kartlegging av eksisterende fysiske aktivitetstilbud for aldersgruppen 62+ i nærområdet b. Initiere nye og videreutvikle eksisterende tilbud rettet mot fysisk hverdagsaktivitet for seniorer c. Finne hensiktsmessige måter å synliggjøre tilbudene på overfor brukerne d. Etablere dialog med de andre frivilligsentralene i Trondheim om utvikling av TrimStokken e. Samhandling med andre aktører i nærmiljøet om utvikling av TrimStokken De viktigste samarbeidspartnere ser ut til å være: i. Enhet for fysioterapi ved FYSAK koordinator ii. Enhet for idrett og friluftsliv iii. Kulturenheten ved seniorkultur. iv. Miljøverter v. Frivillige lag og foreninger vi. Livsglede for hjemmeboende eldre e. En forutsetning for prosjektet er at det utløser ny frivillighet. Prosjektleder har ansvar for å rekruttere og følge opp frivillige og koordinere frivillig innsats. f. Markedsføre og synliggjøre TrimStokken for samarbeidspartnere, frivillige organisasjoner, i media og andre fora. g. Som en del av prosjektet vil prosjektleder være med på å styrke frivilligsentralens rolle som knutepunkt i nærmiljøet. Prosjektleder må være forberedt på å bistå daglig leder med å formidle informasjon, ta imot innspill, knytte mennesker sammen og finne gode løsninger. h. Sørge for nødvendig rapportering til tilskuddsgiver(e). i. Ansvar for å orientere daglig leder og styret om utvikling. j. Kvalitetssikring av frivillige og aktiviteter som prosjektet er involvert i.

Forankring Videreføringen av prosjektet er forankret i vedtak i formannskapet i Trondheim kommune 14.04.2015, PS 81/15. TrimStokken får et tilskudd på kr. 300.000 for perioden 1.08.15 31.07.16 Prosjektet er styrebehandlet og godkjent 25.mars 2015 i Sjetne frivilligsentral. Organisatorisk plassering Sjetne Frivilligsentral er en underavdeling i Sjetne Bydelshus. Bydelshuset styre er formell arbeidsgiver. Sjetne Frivilligsentral har eget styre som er utøvende arbeidsgiver. Daglig leder i Sjetne Frivilligsentral er underlagt styret i Sjetne Frivilligsentral og rapporterer til dette. Prosjektleder for TrimStokken er ansatt i 40% stilling ved Sjetne Frivilligsentral. Daglig leder ved frivilligsentralen har arbeidsgiveransvar og er prosjektleders nærmeste overordnede. Trondheim kommune ved helse og velferds etaten fullfinansierer stillingen og vedtar mandatet. Det oppnevnes en ressursgruppe som skal være et rådgivende organ for prosjektleder. Ressursgruppen skal bestå av personer som har kompetanse innen fagfeltet. Prosjektleder har ansvaret for at daglig leder for seg forelagt alle saker som på grunn av prinsipielle forhold, økonomiske betydning eller av andre grunner er av en slik art at de bør forelegges daglig leder. Denne stillingsbeskrivelsen er en utdypning av arbeidsavtalen mellom eier, representert ved frivilligsentralens styre, og daglig leder. Sjetnemarka, 04.05.2015 Daglig leder Sjetne Frivilligsentral Styreleder Sjetne Frivilligsentral