Innlandet i Norge og Verden - Globale utviklingstrekk å merke seg Innlandsutvalget - Hva tenker vi så langt! Sverre Narvesen NCE Raufoss/leder IU

Innlandet i Norge og Verden - Globale utviklingstrekk å merke seg Innlandsutvalget - Hva tenker vi så langt! Sverre Narvesen NCE Raufoss/leder IU

VERDEN OG VI

Norge og globalisering

"Pris pr funksjon" Typisk utvikling for sterkt konkurranseutsatte produkter som bildelkomponenter gjennom de siste 30 årene "Kvalitet og Produktivitet pr time" 1 980 - tallet 1 990 - tallet 2000 - tallet

Policy Issues and Strategies for Manufacturing in the United States of America Thomas R. Kurfess, Ph. D., P. E. HUSCO/Ramirez Distinguished Chair in Fluid Power and Motion Control Professor Woodruff School of Mechanical Engineering Georgia Institute of Technology Atlanta, Georgia USA IMS May 16, 2013 6 / 16

The New AMRC Design and Prototype Test Centre

1 3. 0 6. 2 0 1 4 1 0

Det kunnskapsbaserte N orge Fra Torger Reves bok.

Bioteknologi for bærekraftig bioøkonomi

M øteplasser Over 100 felles FoUoI - prosjekter RFFI, NFR, FP7, IN Synliggjøring og rekruttering Gaveprofessorat Freyja SFI - søknad

NCE Raufoss - Kunnskapsbasert industriklynge med felles FoU - selskap

NCE Raufoss er kunnskapsnav og nettverk overførbart til offentlig sektor?? SINTEF Raufoss Manufacturing AS

Samarbeidet mellom næringsklyngen og vertskommunen har hatt en betydelig effekt for enkeltbedrifter og for hele det industrielle miljøet i regionen. 13.06.2014 18

350 Forskning, Utvikling, Innovasjon og Engineering i NCE Raufoss 300 250 k o N il M 200 150 Bedrifters egeninnsats i fellesprosjekt Andre institutt i fellesprosjekt 100 50 SRM i fellesprosjekt 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

NCE Maritime «Th e N orwegi an I n dustri al Cl uster» NCE Raufoss NCE Subsea NCE SE Kongsberg NCE MNT NCE NODE 13.06.2014 20

Kom petan sesam arbei d Ungdomsskole (Lektor II) Videregående skoler ( TAF, SARRI og Lektor II) Skreddersydde fag til EVU Revidert studie innen produkt - og produksjonsutvikling. MSc innen Sustainable Manufacturing og Revitalisert BSc med læring i bedrift 13.06.2014 21

GCE Manufacturing Excellence

Proposal for a new Centre for Research based Innovations (CRI/SFI) on competitive high value manufacturing Sustainable Innovations for Automated Manufacturing of Multi - Material Products Cross - disciplinary research based innovation for new Multi - Material solutions with Automated Manufacturing and Organizational Processes to achieve competitive Norwegian manufacturing.

Nasjonalt fyrtårn for å løse samfunnsoppgaver smartere Forskningsbasert kompetansesenter for kobling og synergier mellom industribedrifter og offentlig tjenesteyting. Innlandet har gode forutsetninger til å være en nasjonal pilot i et slikt langsiktig utviklingsprosjekt. 24

Viderefører og styrker Innlandsutvalget Regjeringen henter mer kompetanse fra næringslivet og utvider Innlandsutvalgets mandat. 13.06.2014 25

I n n l an d su tval g et Det har vært avholdt møter med NHD, KRD og LMD Sekretariat: Bjørn Kløvstad (leder) og Bjørn Iversen Tolking og drøfting av utvalgets mandat Innlandsutvalget ble oppnevnt i statsråd 201 3 og med følgende mandat: - Beskrive og vurdere næringsrelevante forhold for næringslivet i Innlandet. - Kartlegge behov og rammebetingelser for næringslivet på sentrale vekstområder i landsdelen. - Foreslå tiltak som kan styrke næringsutviklingen, lønnsomme arbeidsplasser og verdiskapingen i regionen. - Se på kommunikasjonslinjer SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon

I n n l an d su tval g et forts Gjennom tidligere prosesser er det også utarbeidet en lang rekke forslag for å styrke samfunnsutvikling og næringsvirksomhet i Innlandet. Utvalget bør gå gjennom disse med sikte på hva som er blitt gjennomført eller ikke, og hvilken effekt gjennomførte tiltak har hatt. Som grunnlag for vurdering av mulige strategier og tiltak er det videre viktig at utvalget kan ta utgangspunkt i noen grunnleggende spørsmål knyttet til næringsutviklingen i Innlandet. Hva er årsaken til at noe går godt og andre ting mindre godt? Er det noen grunntrekk/suksessfaktorer som kan anvendes på bredere front? Hva er «best practice» innenfor de ulike bransjer, og i hvilken grad og på hvilken måte kan dette overføres til andre? Er det noen områder der Innlandet har ressurser og/eller er posisjonert til å ta en ledende/sterkere rolle nasjonalt og internasjonalt? Kan vi identifisere nye framtidige utviklingsområder der Innlandet gjennom sine ressurser og sin kompetanse har gode forutsetninger for å lykkes? SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon

Norske virksomheter i verdenstoppen: TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN 13.06.2014 32