Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Sigmund Andreassen

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eivind Hovland og Jan Ketil Moberg

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget SA, JKM

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Sigmund Andreassen, Reidar Sune

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Sigmund Andreassen og Sigurd Førsund

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Roar Sognnes og Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Revisjonsrapport. Tilsyn med kran- og løfteoperasjoner og styring av vedlikehold for løfteutstyr på Snorre A

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Tilsynsrapport SUT-tilsyn Logistikk på West Mira Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Lars Melkild og Bjarte Rødne 24.5.

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Kristen Kjeldstad

Revisjonsrapport. Tilsyn med kran- og løfteoperasjoner og styring av vedlikehold for løfteutstyr på Statfjord A

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Bjarte Rødne og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland august ble det gjennomført verifikasjoner og intervju om bord på Alvheim.

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Reidar Sune, Sigmund Andreassen og Bjarte Rødne

Begrenset Fortrolig. T-2 Lars Melkild. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Birgitte Rødsæther

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Sigurd Førsund og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Anne Marit Lie, Jan Erik Jensen, Sigurd Førsund og Bjarte Rødne

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling

Revisjonsrapport. Tilsyn med kran- og løfteoperasjoner og styring av vedlikehold for løfteutstyr på Gullfaks A

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Tommy Bugge Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-1 Jan Ketil Moberg. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Ole Jørgen Melleby, Odd Tjelta, Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 IF Deltakere i revisjonslaget IF, SRJ, Per Wilhemsen (LT) 07.juni 2010

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Tilsynsrapport 7 Rapport

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Revisjonsrapport. Aktiviteten ble gjennomført ved dokumentgjennomgang, presentasjoner, intervjuer, samtaler og verifikasjoner.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Olav Hauso og Reidar Sune

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Reidar Sune og Jan Ketil Moberg

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Torbjørn Gjerde, Rune Solheim, Aina Eltervåg 5.2.

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse mars 2007

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. Deltakere i revisjonslaget Eigil Sørensen, Nina Ringøen, Eivind Hovland, Reidar Hamre

Tilsynet med Teekays vedlikeholdsstyring på Petrojarl Knarr Begrenset Fortrolig. Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Anne Mette Eide, Brit Gullesen, Reidar Sune

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Arne Mikal Enoksen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Bjarte Rødne, Roar Sognnes og Jan Ketil Moberg

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Revisjonsrapport etter tilsyn med Brage - Kran og løfteoperasjoner - Styring av vedlikehold Aktivitetsnummer 028055006 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-3 Sigmund Andreassen Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Sigmund Andreassen 10.4.2015 Dato 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) gjennomførte tilsyn med Wintershall Norge AS (WINO) innen kran og løfteoperasjoner og styring av vedlikehold på Brage installasjonen. Tilsynsaktiviteten ble innledet med et møte med landorganisasjonen den 13.2.2015, med videooverføring med relevant personell offshore på Brage. Aktiviteten ble videre gjennomført med møter, intervjuer og verifikasjoner ombord på Brage installasjonen den 24.2 til 26.2.2015, og den ble avsluttet med et oppsummeringsmøte den 4.3.2015. 2 Bakgrunn Tilsynet ble gjennomført med bakgrunn i Ptils hovedprioriteringer innen Sikker senfase og Barrierer. I aktiviteten ble det lagt vekt på risiko ved logistikk og materialhåndtering, herunder løfteoperasjoner. Videre ble forholdene som ble påpekt i rapporten etter tilsyn på Brage i oktober 2010, da Statoil Petroleum AS (Statoil) var operatør, fulgt opp. 3 Mål Målsettingen med tilsynsoppgaven var å verifisere samsvar med regelverkskrav innen de tema som oppgaven adresserte. I tilsynsoppgaven ble selskapets styring og ledelse av vedlikehold, materialhåndtering, teknisk tilstand på løfteutstyr, samt planlegging og gjennomføring av løfteoperasjoner vurdert. Dette inkluderte løfteutstyr og løfteoperasjoner i boreområdet, samt tekniske verifikasjoner av stillaser i felt. 4 Resultat Brage er en installasjon som WINO overtok operatøransvaret for fra Statoil i oktober 2013. Ptil brukte tilsynsrapporten fra tilsynet som ble utført i oktober 2010 (aktivitetsnummer 001055003) som bakgrunnsinformasjon for dette tilsynet. De fleste punktene som ble påvist under dette tilsynet mot Statoil er nå lukket eller under lukking fra WINO sin side.

2 Vi observerte at flere av forholdene fra 2010, ikke var utbedret før WINO overtok operatørskapet i 2013. Dette gjaldt følgende observasjoner: Mangler ved tilkomst til vedlikeholds plattformer for BOP-kraner. Slangestasjoner uten tromler i blindsoner. Manglende bumpers. Eksosproblemer knyttet til sementpumpe. Bruk av hengslede koblingsløkker. Den 13.2.2014 var det en hendelse med fallende gjenstand på Brage som WINO klassifiserte som «rød». Årsaken var svikt i en hengslet koblingsløkke. WINO har redusert det utestående vedlikeholdet, totalt 40-50 tusen timer, med opp mot 50% fra overtakelsen av innretning. Det var ingen høykritiske vedlikeholdsaktiviteter som var utenfor planlagt lukkedato i drift og i boring under gjennomgangen i forbindelse med tilsynet. ISO entreprenør har etablert et system for egenkontroll og oppfølging av kompliserte stillaser og hengestillaser, men det ble påvist forbedringsmuligheter på mindre stillaser inne på innretningen. Ptil gjorde observasjoner både av teknisk, operasjonell og administrativ art. Følgende forhold kan nevnes: Mangler ved tilrettelegging for materialhåndtering. Mangler ved system for vedlikehold. Mangler ved system for sikring av tilstrekkelig kompetanse. Mangler ved dokumentasjon. 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Materialhåndtering Utformingen og tilretteleggingen av effektiv og forsvarlig materialhåndtering på Brage var mangelfull. PUD for Brage ble godkjent i 1990, og innretningen ble satt i drift i 1993. Det ble antatt en levetid på 10 år. Feltet er et marginalfelt, og utformingen av innretningen bærer preg av dette. Dette avviket begrunnes i flere mangler som fremkom i samtaler og ved verifikasjoner av utstyr og dokumentasjon:

3 1. Flere av lasteområdene hadde ikke eller hadde utilstrekkelige bumpers og ledestrukturer for å stoppe rotasjon og andre bevegelser av last, samt å begrense manuell involvering ved landing av last. Dette medfører ekstra risiko for personell og skader på rekkverk og annet utstyr. Eksempler på slike lasteområder var rørdekk, skiddedekk og kjemikalierampen. 2. Noen av slangestasjonene for bulkslanger, som lå helt eller delvis i blindsoner for kranfører, var ikke utstyrt med slangetromler. Disse slangene måtte håndteres med offshorekranene og dekkspersonell ved til- og frakobling mot båt. Dette medfører en ekstra risiko. 3. Tilkomst til vedlikeholdsplattformer for BOP kraner manglet festearrangement for fallsikring. I alle 4 hjørnene av området der BOP kranene opererer var det oppmontert serviceplattformer med en horisontal leider på ca. 8 meter. Der var ikke tilrettelagt for bruk av fallsikringsutstyr ved entring av disse stigene. Der var montert et skilt ved alle leiderne som reflekterer bruk av fallsikringsutstyr ved arbeid på vedlikeholdsplattformene, men det var ikke noe på skiltet som tilsier bruk av fallsikringsutstyr ved entring av leider. I avviksbehandlingen etter forrige tilsynsrapport hevdet Statoil at disse vedlikeholdsplattformene ikke skulle brukes, da kun lift skulle brukes for tilkomst. I samtaler fremkom det at dette ofte ikke var mulig. 4. Det ble observert bruk av koplingsløkker i kjetting for hengestillas. Denne typer koplingsløkker har forårsaket hendelse i boring og er i den forbindelse besluttet ikke å bruke på innretningen. Ref. «rød» hendelse den 13.2.2014. Styringsforskriften 4 om risikoreduksjon Aktivitetsforskriften 33 om tilrettelegging av arbeid Innretningsforskriften 13 om materialhåndtering og transportveier, atkomst og evakueringsveier Innretningsforskriften 69 om løfteinnretninger og løfteredskap 5.1.2 Vedlikehold Avvik: Mangler ved vedlikeholdet og systemene for vedlikehold. Dette avviket begrunnes i flere observerte mangler som fremkom i samtaler og ved verifikasjoner av utstyr og dokumentasjon: 1. Ståltauets inngang i socket er et av kontrollpunktene som bør være med i kranførers månedlige kontroll av ståltau. Feil ved montering av endefeste kan redusere kapasiteten med opptil 50%. Ståltauet for bommen på offshorekran nord hadde et mangelfullt endefeste. Ståltauet som var montert på offshorekran nord hadde ikke fått fjernet bendselwiren i forbindelse med montering av endefeste/socket. For å sikre forsvarlig kontroll av ståltau før montering på kran og under operasjon skal bendsel ved endefeste til krankule fjernes. Ref. EN 13411-4 del 5.4 og 6.14. 2. Rekkverket langs kranbommen hadde omfattende rustskader. Ved gjennomgang i felt ble det påvist store rustskader på rekkverk i forbindelse med gangveg langs bom på offshore kran nord. Dette er ute på bommen der en går fra selve bommen til bomtuppen. Skadene var så store at de kan gjøre rekkverket usikkert. 3. Mangler ved system for kontroll ved sakkyndig virksomhet, og oppfølging av tiltakene etter dette. Noen RC punkter for BOP og offshorekranene, som var registrert i

4 forbindelse med sakkyndig kontroll foretatt i mars/april 2014, var ikke behandlet i SAP innen tidsfristene som var satt i av sakkyndig virksomhet. Det kunne ikke dokumenteres en avviksbehandling for utsettelse av fristene for lukking av disse avvikene. Brukermanual for BOP kranene krever en utvidet årskontroll i forbindelse med sakkyndig kontroll hvert 4. år. Ref. del 7.3, Sakkyndig Kontroll, i manualen. Det kunne ikke dokumenteres at denne sakkyndige utvidede kontrollen var blitt utført. I slutten av 2013 hadde kranene vært i bruk i 4 år. Aktivitetsforskriften 45 om vedlikehold Aktivitetsforskriften 47 om vedlikeholdsprogram Styringsforskriften 22 om avviksbehandling 5.1.3 Kompetanse Avvik: Det var ikke etablert et fullgodt system for vedlikehold av kompetanse. Videre var det ikke etablert et system som sikret kranførerne tilstrekkelig opplæring i vedlikehold av ståltau. I samtaler kom det frem at det ikke var etablert et fullgodt og ensartet system for vedlikehold av kompetanse. Det fremkom også at personell som utfører viktige funksjoner hadde liten kjennskap til gjeldende standarder og aktiviteter som relevante standarder foreskriver utført. Dette gjelder innen bruk av NORSOK R-003N og ISO 4309, samt brukermanual for ståltau. Kranførere manglet blant annen kjennskap til kontroll av ståltauskiver samt kjennskap til bruk av referansediameter som kontrollkriterier ved måling av ståltau i forbindelse med brukskontroll. Ståltau på offshorekran nord er utsatt for stor varmepåvirkning i forbindelse med eksos, og ståltau og skiver er derfor elementer på kranen som det er viktig å følge med på. Aktivitetsforskriften 21 om kompetanse 5.1.4 Dokumentasjon Avvik: Det var ikke etablert et fullgodt system som sikret relevant personell kjennskap til endringer av relevant dokumentasjon. Videre ble det observert eksempler på at systemet for sikring av nødvendig kvalitet på styrende dokumentasjon er mangelfullt. Begrunnelse I samtaler kom det frem at oppdatering av prosedyrer, som for eksempel lokalt tillegg til NORSOK R-003N - materialhåndtering HAV oppdatert 2.2.2015, ikke var kjent for alle som var involvert i løfteoperasjoner. Dette gjaldt innenfor både drift og boring. Oppdatert prosedyre ble formidlet i lokalt løfteforum, men ikke alt relevant personell hadde deltatt. Dette medførte at relevant personell ikke var oppmerksom på at det var gjort en oppdatering dette dokumentet.

5 Det ble identifisert flere eksempler på dokumenter som hadde feil og mangler, og dokumentasjon som manglet. Eksempler på dette var: a. Det manglet samsvarserklæring og brukermanual for 4 part kjettingslings i BOP området. Slings nr. 986361 b. Det manglet brukermanual for flatflettede ståltauslings som brukes både i boring og i drift. c. Kranforløper merket WLL 8t CE 254319.2 dato 12/14 var ikke produsert og levert i henhold til maskindirektivet. i. Produsenten hadde ikke utført tilstrekkelig sluttkontroll, ref. EN 13411-3 del 6.11, som beskriver at en skal kontrollere hvor enden av ståltauet befinner seg i låsen etter ferdig låsing. Ved bruk av denne type lås er en ikke i stand til å forta normal sluttkontroll av ferdig produsert endefeste. ii. Det var ikke levert tilfredsstillende dokumentasjon på denne forløperen. Dokumentasjonen som fulgte med var en blanding av sertifikat og samsvarserklæring. Sertifikat og samsvarserklæring er to separate dokumenter og kan ikke føres på samme dokument. iii. Det manglet brukermanual i henhold til maskindirektivet vedlegg 1 del 1.7 for kranforløperen. d. Mangler ved sertifikat 648650 for bom ståltau til offshorekran nord. Her manglet ståltausertifikat og brukermanual. Tilsendt dokumentasjon var kun for endefestet på ståltauet. e. Brukermanualen til BOP kranene, som var levert i 2009, hadde mangler med hensyn til slitasjetoleranser til bruk for kontroll. Der var også mangler ved beskrivelse av slitedeler, samt beskrivelse av hvordan en utfører tilstrekkelig kontroll og målinger. f. Prosedyren L4-PDR-BRA-PR-C-610 for bruk av BOP kran, som var utviklet av boreentreprenøren, var ikke i samsvar med brukermanualen og vedlikeholds manualen fra produsent/leverandør. Det var ikke samsvar i beskrivelse av kontroll og vedlikehold Styringsforskriften 21 om oppfølging Aktivitetsforskriften 24 om prosedyrer Innretningsforskriften 69 om løfteinnretninger og løfteredskap Maskinforskriften 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 Oppstilling og kontroll av stillas Forbedringspunkt: Mangelfull kontroll ved oppstilling og bruk av stillaser Stillaser innvendig i prosessenheten hadde mangler. Det ble avdekket manglende sikringsbolter for spir samt bruk av låselepper på stillasvanger. Aktivitetsforskriften 45 om vedlikehold

6 5.2.2 Håndtering av bulkslanger og last mot forsyningsskip Forbedringspunkt: Sikkerheten for matroser ved håndtering av bulkslanger har et forbedringspotensial. Videre kan risikoen for fasthuking av last reduseres. Under tilsynet ble det observert løfteoperasjoner mot forsyningsskip. I den forbindelsen ble det påvist noen forbedringspunkter: - Tilkopling av bulkslanger må foregå oppe på rekka/skansekledningen. Dette medfører at matrosene ikke har store muligheter til å fjerne seg i tilfelle ukontrollerte bevegelser i forbindelse med innløfting av slanger. Allerede i 2004 sendte Ptil ut et likelydende brev som blant annet belyser denne problemstillingen. Vennligst se kopi av brev med referanse 04/879-1, datert 10. mars 2004 vedlagt. - Åpninger i skansekledning var utført med skarpe platekanter. Dette medfører at lastbærere lett kan huke seg fast under laste og losseoperasjoner. I tilsynsrapporten fra 2010 står der: «I løpet av de siste 12 månedene hadde det vært to tilfeller hvor last hadde blitt huket fast i båt, og 110% overlastalarm hadde blitt utløst.» Styringsforskriften 4 om risikoreduksjon 6 Andre kommentarer Tilgjengeligheten på utvendig heis har vært ustabil siden denne ble installert. Heisen er av meget stor viktighet for god material håndtering. Det ble opplyst at produsenten var kontaktet og at det arbeides med å få til en bedring på denne situasjonen. Fra tilsynsrapporten fra tilsyn utført i 2010 kom det frem at eksos fra sementuniten i en årrekke hadde vært en utfordring ved gitte vindretninger. Det ble opplyst om at dette forholdet nå er under utbedring, ved at en skal kunne sjalte eksos ut i riktig retning i forhold til vindretning, slik at eksosen ikke kommer inn i kontor og operasjonsområder. Det ble opplyst om problemer i forbindelse med avdamping rundt shaker under boring. Avdampingsproblematikken var identifisert, og som et førstehånds tiltak var det bestilt nye friskluftsmasker. Det ble opplyst at andre mulige forbedringer også var under vurdering. Det fremkom at der var noen problemer med gripekloen på IRA, verktøyet for vertikal rørhåndtering. Det ble opplyst at produsenten arbeidet med en ny utgave av kloen som skulle sikre at denne grep fullstendig rundt rørene. Det fremkom under intervju at tilkomst til HPU enhet for «top drive» fortsatt ikke var tilfredsstillende. Dette punket ble også påpekt under tilsyn utført i 2010. HPU i drift har et meget høyt arbeidstrykk, opp mot 350 bar. Daglig inspeksjon foretas nå kun fra døråpning når denne er i bruk. Dette kan igjen medføre manglende kontroll for lekkasjer og defekter.

7 7 Deltakere fra Petroleumstilsynet Sigmund Andreassen - logistikk og beredskap (oppgave leder) Sigurd Førsund - logistikk og beredskap Bjarte Rødne - logistikk og beredskap (oppstartsmøte) 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: Power Point presentasjon ansvar og oppgaver Power Point presentasjon org. kart boring og brønn Ivareta og sikre ledelse av løfteoperasjoner og teknisk tilstand for løfteutstyr BRAGE - Lokalt tillegg til NORSOK R-003 Materialhåndtering HAV COND 14 0384 Granskningsrapport Los Wire clamp på drill line 15.09.14 COND 14 0384 Los Wire clamp på drill line 15.09.14 Hendelser gransket kran og løft NM 14 009 Gransknings rapport Fallende gjenstand på boredekk 13.02.14 NM 14 0059 Fallende gjenstand på boredekk 13.02.14 NM 14 0157 Granskningsrapport hendelse med tugger 09.10.14 NM 14 0157 Hendelse med tugger 09.10.14 Kompetanse matrise Odfjell pr 05.02.15 Kompetanse WINO Kompetansematrise Odfjell Kompetansematrise WINO Oversikt hendelser kran og loft master 2014 rapport fra sakkyndig virksomhet for Brage Status relatert til avviksbehandling Power Point presentasjon vedlikeholds styring Etablere generisk vedlikeholds konsept Koordinere, prioritere og tilrettelegge Utarbeide arbeidsordreplan (AO-plan) Utarbeide Hovedplan Utarbeide operasjonsplan Utarbeide vedlikeholdsprogram Utføre vedlikehold Etterslep på sikkerhets kritisk utstyr Jobber på POMLOG kraner Forebyggende utgått på dato Jobber på POMLOG kraner Korrektiv Oversikt over selskaper involvert i vedlikehold Brage INSP 14 0101 Plattform intern verifikasjon (PIV) Lokalt tillegg for løfteoperasjoner INSP 14 0106 Plattform intern verifikasjon (PIV) 29.11.14 Kran og Loft Boring Ledelsesgjennomgang Brage Q3 14 Report Maintenance Audit Brage 2013 Boring

8 Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell. Vedlegg B Kopi av brev med referanse 04/879-1, datert 10. mars 2004.