Fysisk aktivitet og næring i 2020 mulige konsekvenser for i dag Byrådsavdeling for finans, kultur og næring Bergen kommune Henning Warloe, byråd for kultur, næring og idrett
Byrådsavdeling kultur, næring og idrett Den amerikanske samfunnsforskeren Richard Florida har påpekt at: de kreative sentrene har en tendens til å være vår tids økonomiske vinnere. De kreative sentrene lykkes fordi kreative mennesker ønsker å bo der. Bedriftene følger så menneskene, eller blir startet av dem
Visjon Visjon og hovedmål for fremtiden: Kultur: Den europeiske kulturbyen Bergen skal være blant Nordens fremste arena for nyskaping, modighet, åpenhet og kreativitet Næring: Den spenstige Bergensregionen, full av livskraft og opplevelse. Idrett: Idrettsbyen - Bergen - et steg foran
Ny idrettsplan 2009-2018 Kan bli et godt styringsdokument for Bergen kommune Vil gi Bergen kommune et godt dokumentasjonsgrunnlag Vil inneholde prioriterte behovs-/handlingsplaner for aktivitets- og anleggsutviklingen i kommunen Vil satse 1 milliard i investeringer på idrett Gir fremtidens aktiviteter nye utfordringer for idretten og kommunene?
Idrett og næring Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv som selvstendig produkt: Idrettsturisme Idretten som arbeidsmarked Idretten som utvikler av og vertskap for store arrangementer ringvirkninger Idrett og media Leverandørutvikling
Sentral utfordring i samfunnet Fysisk inaktivitet blant barn og ungdom Nisje for kommersielle aktører?
Utfordringer Nye trender innen fysisk aktivitet Er dette en nisje for kommersielle aktører?
Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv som selvstendig produkt Idretten utvikler egen aktivitet i en retning som gjør at folk vil betale for seg Idrettslag driver treningssentre/tilbyr aktiviteter som går ut over kjerneaktiviteten Eksempler Viking med sitt treningssenter Friskis og Svettis Danse- og kampsportaktiviteter
Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv som selvstendig produkt Private aktører overtar aktiviteter og utvikler betalingsbaserte tilbud: Treningssentre i vekst Voksne finner ikke idrettens tilbud interessent treningssentre tilbyr det de vil ha Unge kvinner finner dette tilbudet mer attraktivt enn det organiserte tilbudet
Toppidretten eget marked Mediestyrt og skaper omfattende mediemarked jfr. TV2 sin fotballsatsning Rettighetsproblematikken hvem eier hva? Avisenes dekning i papir og nettutgaver av fotball/ski/idrett Medias rolle i internasjonal idrett er omfattende Supporterkulturene står sentralt i markedet
Leverandørene Økende interesse for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv har, og vil ha et stort kommersielt marked for ulike leverandører av: Klær og sportsutstyr Idretts- og friluftslivsutstyr
Idrettsturisme Reiselivsnæring trenger innhold Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv er spennende aktiviteter som næringen vil kjøpe for å selge eller eie selv for å selge Bergen bør satse på fysisk aktivitet, fjell- og naturoppleveleser i byfjellene. Vi bør i større grad vurdere bruk av vannbaserte aktiviteter for tilreisende Bergen kommunes villmarksleir (sommertilbud) er fulltegnet på noen få dager!!! Idrettslagshyttene som base for nye spennende aktiviteter for barnefamilier, ungdom og voksne! Ole Warberg vil utype dette tema mer
Idretts- og friluftsorganisasjoner som arbeidsmarked Stor vekst i antall ansatte i deler av organisasjonene Idrettslagene må fremstå som mer profesjonelle i forhold til kvalitet på eksisterende og fremtidige tilbud Svømmemiljøet i Bergen har ansatt mange trenere Klubber ansatter daglige ledere, klubb- og sportsutviklere Toppidretten, eks Brann er blitt en stor arbeidsplass med spillere, trenere og administrasjon Friluftsorganisasjonene gjør det samme
Idretten som utvikler av og vertskap for store arrangementer ringvirkninger Bergen har et stort, ikke utnyttet potensial, som vertskapsby for større idrettsarrangement - konferanser/-seminarer: I 2008 har vi hatt Euro 08 i håndball for menn, NM i sykkel, Nordisk mesterskap i troppsgymnastikk, veteran NM i håndball I 2009 vil vi ha European Team Championships i friidrett i 2009 m.m. Arrangementer er ofte underskuddsforetak for arrangørene, mens næringslivet er vinnerne Kommunen utfordres på infrastruktur, anlegg, innkvartering, transport og organisasjon m.m.
Ringvirkninger for næringslivet Næringslivet tjener penger på arrangementene Veteran NM i håndball må ha generert over 5000 gjestedøgn, Transportnæringen tjener stort på idrettens reisevirksomhet Utelivsbransjen er kanskje en av de største vinnerne?
Idrettsanlegg og næring Større krav til kvalitet i anleggene. Økt krav til service og kompetanse Store idrettsinvesteringer gir arbeidsplasser i planlegging, utbygging og drift av idrettsanlegg Vil fremtidens idrettsanlegg ha elementer av idrettsnæring i seg? Vil flere av fremtidens idrettsanlegg kreve økt fokus på offentlig, privat samarbeid (OPS) innen anlegg og aktivitetsutvikling Vil næringsaspektet bli vektlagt ved fremtidig tildeling av tilskudd til idrett og friluftsliv?
Hva skal bygges offentlig? Privat?Offentlig privat samarbeid OPS?
Byrådsavdeling kultur, næring og idrett Er kommunens verktøy for å ivareta og gjennomføre mål og visjoner på feltet Vi arbeider tett inn mot kultur- og idrettsorganisasjonene Og må se tettere til næringslivet i fremtiden