MP ÅAP / BAH MP IL MP EMK MP JS

Like dokumenter
Eiendomsavdelingens 1H2016

Orientering for UiO-styret, styremøte nr desember 2017 Eiendomsdirektør John Skogen Bygg, drift og risiko

ROM FOR ET FREMRAGENDE UNIVERSITET UiO Masterplan 2015

Allmøte for Eiendomsavdelingen

Revidert internhusleie. Institutt for medisinske basalfag

Rom for et fremragende, grønt universitet - og for kunnskapsbyen Oslo. Masterplan for UiOs eiendommer

Dialogmøte med Det juridiske fakultet. 4. februar 2016

Velkommen til allmøte i Eiendomsavdelingen

Campus Tøyen- arealdisponering og utvikling av bygningsmassen

Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

MØTEREFERAT Dialogmøte med Kulturhistoriske museum

Iverksetting av ny kildesortering ved UiO <PROSJEKTNR.>

Prosjektanvisning. 809 Kildesortering ved UiO. Ved prosjektering av nybygg, rehabiliteringsprosjekter og større endringer av uteareal REV.

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/ Kirkenes,

Å ta vare på historien er det beste vi kan gjøre for fremtiden

Saksframlegg Referanse

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Mål og strategier for

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

PROTOKOLL - MØTE NR. 2/15 I KULTURHISTORISK MUSEUMS STYRE

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Universitetet i Oslo

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

AMU 11 mars 2019 Byggeprosjekter 2019

Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Vedlikeholdsplan mai 2013 Liv Røssland

21. april USIT: IT-konferansen

Frokostseminar: Bygg bærekraftig Innovative anskaffelser ventilasjon

Velkommen til allmøte i EA

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Orientering om plan for internkontroll for informasjonssikkerhet

Prosjektleder skal ha god kompetanse innen prosjektledelse slik at han/hun kan representere UiO i byggeprosjekt.

Synliggjøring av arealkostnader for effektiv eiendomsforvaltning (pilotprosjekt internleie)

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Hovedsaker for KHMs styre. Styremøte i York

PRESENTASJON AV BFK EIENDOM FKF

Fremtidens skole Sauherad

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2018

Stranda kommune Fritak

Universitetet i Oslo

Presentasjon av arbeidet med «Verdibevarende vedlikehold og husleiemodell konsekvenser for oppfølging av LVP Helse

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011

Saksframlegg. etterretning. 1. Styret tar fremlagt sak om kontrollstrategi for reiser uten rekvisisjon til

Dato: Prosjekt PSA (Psykiatrisk sykehusavdeling) Kristiansand

Universitetsstyret 5. februar Strategi Prosess- og statusoppdatering for universitetsstyret pr. 5. februar 2019

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning

Universitetsstyret 4. desember Strategi Prosess- og statusoppdatering, pr. desember 2018

FRA BESTILLER TIL FRAMSKAFFELSE SAMARBEID FOR GOD MÅLOPPNÅELSE

Utkast til avtaler med Statsbygg vedlagt. Disse er lagt frem i prosjektrådet. Utkast til avtale med NTNU foreligger.

Saksframlegg. Styret Pasientreiser HF 30/10/2017. SAK NR Halvårlig risikovurdering, Pasientreiser HF per oktober 2017

Invitasjon til dialogkonferanse

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

ÅRSHJUL SYKEHUSET INNLANDET 2013

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 15.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

BILLIG I DAG MEN DYRT I MORGEN?

Oslo universitetssykehus HF

Sør-Trøndelag Fylkeskommune

PROTOKOLL FRA MØTE NR. 7/17 I KULTURHISTORISK MUSEUMS STYRE

Avfallsbeholdere; spesifikasjon

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet

Kompetanseheving / profesjonalisering av innkjøpsfunksjonen ved UiO. Regional innkjøpskonferanse 4. desember 2013

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2018

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Notat Universitetet i Oslo

Fra Prosjekt Plan for avfallshåndtering ved UiO. Til Prosjekt Iverksetting av ny kildesortering ved UiO. Styringsgruppen 12.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Prosjektets mål. Dekanmøtet 4. mars 2015

sak 29/14 Økonomisk langtidsplan Vedlegg 1

STATUSRAPPORT Fellesløsninger

Kulturhistorisk museum

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Universitetet i Oslo EIR

VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 26/06/2014

Finnmarkssykehuset HF - salg av boliger og gamle Kirkenes sykehus

Virksomhetsrapport til universitetsstyret

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Oslo universitetssykehus HF

Prosjektanvisning. 804 ENØK ved UiO. Overordnede krav og føringer for ENØK i prosjekter ved Universitetet i Oslo

Drammen Eiendom KF. Kommunens eiendomsenhet. 31 ansatte Ca m boliger Kr. 356 mill. i omsetning 2009 Kr. 290 mill. i investeringer 2009

Transkript:

Målkort EA 1H2017

Eiendomsavdelingen 1H2017 Prioriterte arbeidsmål : Ansvarlig Frist: Ny frist: Når «Fordelingspakka eiendom 2018» er levert for behandling i styret (IH for UiO, konsekvenser av nye bygg, alt eierskapsmodeller, disp av fondene, salg av eiendommer) MP BAH 30.03.17 24.05.17 Når tjenestekatalogen er implementert i DV og på Eiendomstjenestesidene MP ÅAP / BAH 30.11.17 Når UiO har bidratt i pågående prosesser i de store Statsbyggprosjektene MP IL 30.06.17 Nedre Blindern: Når visjon og alternative scenarioer er avklart. MP IL 30.06.17 Når tiltak for å sikre gjennomføring iht. kostnad, kvalitet og tid for satsingsprosjektene i egen regi er gjennomført. MP EMK 30.06.17 Når ny miljø- og klimastrategi for UiOs eiendomsvirksomhet er godkjent. MP JS 30.06.17 : Grønn OK vi er i rute. Med de allerede planlagte aktiviteter forventer vi at nå målet. Dette svarer til "ja" for de som har brukt ja/nei. Gul Avvik fra planlagt fremdrift, men tiltak/omprioriteringer innenfor enhetens egne rammer vil bringe fremdrift tilbake på plan/mål. Rød Avvik fra planlagt fremdrift - tiltak/omprioriteringer på høyere nivå ( EA direktør eller høyere) nødvendig for å bringe fremdrift tilbake på plan/mål.

EAs styresaker 1H2017 Prioriterte arbeidsmål : Ansvarlig Frist: Styrebehandling Ny frist: Når «Utredning av UiOs internhusleieordning prinsipper» er lagt frem for styret i mars som orienteringssak. MP BAH 09.02. ELG 21.02.17 14.03.17 Når «Investeringer og driftskostnader for eiendomsmassen i et 10-års perspektiv» er lagt frem for styret i mars som orienteringssak. MP BAH 23.03.ELG 30.03.17 02.05.17 Når «Alternative bærekraftige eierskapsmodeller for historiske vernede bygg» er lagt frem for styret i juni som orienteringssak. MP JS/BAH 11.05. ELG 24.5.17 20.06.17 Når EAs bidrag til fordeling 2018 er overlevert: 1) Internhusleie 2) Tøyen/Obersvatorietfondet MP BAH 11.05. ELG 24.05.17 20.06.17

Målkort forvaltning og stab 1H2017

Forvaltning og stab 1H2017 Prioriterte arbeidsmål : Ansvarlig Frist: Ny frist: 1 Når «Fordelingspakka eiendom 2018» er levert for behandling i styret (IH for UiO, konsekvenser av nye bygg, alt eierskapsmodeller, disp av fondene). BAH / RTN /SHA 24.05.17 2 Når eiendomstjenestesidene er revidert. MSK / EHT 30.11.17 3 Når XPAND L1 akseptert og overlevert linjen. LRI /LB 21.06.17 4 5 Når forvaltningsmodell inkludert utarbeidelse av rutiner og grensesnitt mot andre avdelinger i EA og UiO er utarbeidet, dokumentert og godkjent i ELG. Når ansvarsfordelingen mellom innkjøp og avtaleansvarlig er definert og forankret i ELG. MLK 22.06.17 RO 31.05.17 6 Når «Getting Things Done» for alle ansatte i EA er gjennomført, plan og forespørsel. LRI 30.06.17 Fokusområder 1. Bedre samhandling med brukerne (B) 2. Kompetanse- og lederutvikling (K) 3. Ytterligere profesjonalisering av eiendomsforvaltningen (P) : Grønn OK vi er i rute. Med de allerede planlagte aktiviteter forventer vi at nå målet. Dette svarer til "ja" for de som har brukt ja/nei. Gul Avvik fra planlagt fremdrift, men tiltak/omprioriteringer innenfor enhetens egne rammer vil bringe fremdrift tilbake på plan/mål. Rød Avvik fra planlagt fremdrift - tiltak/omprioriteringer på høyere nivå ( EA direktør eller høyere) nødvendig for å bringe fremdrift tilbake på plan/mål.

Målkort drift og vedlikehold 1H2017

Drift og vedlikehold 1H2016 Prioriterte arbeidsmål : Ansvarlig Frist: Ny frist: 1 Når befaringsmodulen i Xpand er tatt i bruk på 50% av internkontroll Elektro/Brann. ÅAP 21.06.17 2 Når gjennomgang av driftsorganisasjonen og forholdet mellom teknisk bygningsdrift /brukertjenester er gjort og anbefalinger til endringer (fra 1/1/- 2018) er klart. SH 21.06.17 3 Når arbeidet med å implementere modulen «Planlagt vedlikehold og tilstandsanalyser» i Xpand er igangsatt. AT 22.06.17 4 Når dokumentasjon på redusert energiforbruk foreligger (målsetning 5% ved 1.1.2018). AT 21.06.17 5 Når evalueringsrapporten knyttet til vakt og sikring ved universitetsmuseene er ferdig. PML 01.04.17 : Grønn OK vi er i rute. Med de allerede planlagte aktiviteter forventer vi at nå målet. Dette svarer til "ja" for de som har brukt ja/nei. Gul Avvik fra planlagt fremdrift, men tiltak/omprioriteringer innenfor enhetens egne rammer vil bringe fremdrift tilbake på plan/mål. Rød Avvik fra planlagt fremdrift - tiltak/omprioriteringer på høyere nivå ( EA direktør eller høyere) nødvendig for å bringe fremdrift tilbake på plan/mål.

Målkort plan og utredning 1H2017

Plan & utredning 1H2017 7 Prioriterte arbeidsmål : MP Ansvarlig Frist: Ny frist: Større utredninger - statsfinansierte prosjekter Når UiO har bidratt til å ferdigstille skisseprosjektfasen og startet opp forprosjektfasen for VTM. Når UiO har bidratt i avslutning av avklaringsfase og oppstart plan- og designkonkurranse for OD. MP IL/TFL 30.06.17 MP IL/GOS 30.06.17 Når UiO har bidratt i utarbeidelse av forprosjekt for Veksthuset MP IL/TFJ 21.04.17 Utredninger Nedre Blindern: Når visjon og alternative scenarioer er avklart. MP IL/CLS 07.04.17 Når forslag til funksjoner for 1. et Lucy Smiths er lagt frem for uni. dir. MP IL/RSS 30.06.17 Prosjekter Når rehabilitering av Abel-monumentet er gjennomført IL/UU 01.05.17 : Grønn OK vi er i rute. Med de allerede planlagte aktiviteter forventer vi at nå målet. Dette svarer til "ja" for de som har brukt ja/nei. Gul Avvik fra planlagt fremdrift, men tiltak/omprioriteringer innenfor enhetens egne rammer vil bringe fremdrift tilbake på plan/mål. Rød Avvik fra planlagt fremdrift - tiltak/omprioriteringer på høyere nivå ( EA direktør eller høyere) nødvendig for å bringe fremdrift tilbake på plan/mål.

Målkort prosjektavdelingen 1H2017

Prosjektavdelingen 1H2017 Prioriterte arbeidsmål : Ansvarlig Frist: Ny frist: 1 Når Niels Treschow 7 12 etasje er tilbakelevert til HF. MRM 01.08.17 2 Når totalentreprise for rehabilitering av 6 12 etasje av Niels Henrik Abels hus er kontrahert. SAH 30.06.17 3 Når byggeprosjektet for KHM på Økern er avsluttet. LJH 31.05.17 4 Når gjennomføringsplan for Brøggers hus trinn 1 er avklart. TWT 01.05.17 5 Når premisser og kostnader for utvendig rehabilitering av Historisk museum er avklart. MRM 30.06.17 6 Når UiOs egne leveranser til Entra JUS-prosjektet er avklart. CR 31.03.17 7 Når gjennomføringsplan for Klimahuset er avklart. ES 15.05.17 : Grønn OK vi er i rute. Med de allerede planlagte aktiviteter forventer vi at nå målet. Dette svarer til "ja" for de som har brukt ja/nei. Gul Avvik fra planlagt fremdrift, men tiltak/omprioriteringer innenfor enhetens egne rammer vil bringe fremdrift tilbake på plan/mål. Rød Avvik fra planlagt fremdrift - tiltak/omprioriteringer på høyere nivå ( EA direktør eller høyere) nødvendig for å bringe fremdrift tilbake på plan/mål.

Målkort Miljøarbeid 1H2017

EA miljø 1H2017 Prioriterte arbeidsmål : Satsing / MP Ansvarlig Frist: Ny frist: 1 Når ny miljø- og klimastrategi for UiOs eiendomsvirksomhet er godkjent. MP JBS 30. juni 2 Når kildesorteringsprosjektet er avsluttet og oppsummert MP JBS 28. feb 3 Når miljørapport 2016 er levert til trykking MP JBS 7. april 4 Når beslutningsgrunnlag for avfallsreduksjon og gjenbruk ved UiO er lagt fram for ELG MP JBS 30. juni 5 Når miljø- og klimamålsetninger i Klimahuset er ivaretatt MP JBS 31. des : Grønn OK vi er i rute. Med de allerede planlagte aktiviteter forventer vi at nå målet. Dette svarer til "ja" for de som har brukt ja/nei. Gul Avvik fra planlagt fremdrift, men tiltak/omprioriteringer innenfor enhetens egne rammer vil bringe fremdrift tilbake på plan/mål. Rød Avvik fra planlagt fremdrift - tiltak/omprioriteringer på høyere nivå ( EA direktør eller høyere) nødvendig for å bringe fremdrift tilbake på plan/mål.