Regional plan for folkehelse i Telemark
Det systematiske folkehelsearbeidet Evaluering Oversikt Tiltak Planstrategi Her er vi nå Fastsette mål i plan
Organisering Styringsgruppe Prosjektgruppe Arbeidsgruppe helsefremmende oppvekst Arbeidsgruppe helsefremmende voksenliv Arbeidsgruppe samfunnsutvikling for en aktiv alderdom Arbeidsgruppe kunnskapsbasert og systematisk folkehelsearbeid
Kick-off med 150 deltakere 19. januar /Aktuelt/2017/Stort-engasjement-for-ny-regional-plan-for-folkehelse
Fire foreslåtte satsingsområder: - Helsefremmende oppvekst - Helsefremmende voksenliv - Samfunnsutvikling for en aktiv alderdom - Kunnskapsbasert og systematisk folkehelsearbeid
Planens oppbygging Generell del: (gjelder hele Telemark) Utfordringer Årlig handlingsprogram: (hva skal Telemark fylkeskommune gjøre) Tiltak Ansvar Mål Finansiering Strategier Hva kan andre aktører gjøre for å støtte opp under strategiene?
Fylkeskommunens rolle i folkehelsearbeidet Fylkeskommunen er tillagt rollen som regional utviklingsaktør, og har ansvar for å samordne og være pådriver og veileder for folkehelsearbeidet i fylket. En sentral oppgave er å understøtte folkehelsearbeidet i kommunene. Fylkeskommunen har ansvar for å framskaffe kunnskapsgrunnlaget for folkehelsearbeidet i fylket, ved bl.a. å utarbeide en folkehelseprofil for Telemark hvert fjerde år, og holde den løpende oppdatert. Fylkeskommunen skal dessuten fremme folkehelse gjennom egne tjenester, som tannhelse, videregående opplæring, arealbruk og transport, samferdsel, klima/ miljø og kultur.
Kommunenes rolle i folkehelsearbeidet I planen beskriver vi kommunens rolle slik; «Kommunene er den største leverandøren av tjenester til befolkningen. Hvilke planer kommunene legger, hvilke tjenester kommunen tilbyr, og hvordan den kommunale innsatsen for folkehelse er innrettet, eksempelvis innenfor stedsutvikling, kultur, og oppvekstsektoren, er av avgjørende betydning for å nå fastsatte mål i den regionale folkehelseplanen. Kommunene er gjennom folkehelseloven forpliktet til å fremme folkehelse innenfor de oppgavene og virkemidlene kommunen har fått. De skal identifisere sine største folkehelseutfordringer og møte dem med tiltak. Folkehelsearbeidet er sektorovergripende og angår alle kommunens fagområder og virksomheter.»
Frivillighetens rolle i folkehelsearbeidet Frivillige og ideelle organisasjoner har muligheten til å iverksette tiltak og skape møteplasser som tilrettelegger for inkludering og medvirkning. Frivillig sektor har vist seg som gode bidragsytere til innovative og kreative løsninger for nye samarbeidsformer, til utforming og gjennomføring av tiltak. De vil kunne være et supplement og et alternativ til tilbudene offentlig sektor gir, og kan gjennom et aktivt og bevisst rekrutteringsarbeid mobilisere store ressurser i befolkningen og skape mening for både «ytere» og «nytere».
Helsefremmende oppvekst Hovedutfordring: Redusere sosial ulikhet i helse og helsevaner og å unngå reproduksjon av levekårsproblemer fra voksne til barn Mål: Fremme sosial likhet i fysisk og psykisk helse Strategier: Jobbe systematisk for å øke fysisk aktivitet, bedre kostholdet og sikre et trygt og godt psykososialt miljø i barnehage, skole og SFO å øke bruken av foreldrestyrkende tiltak i regi av jordmor-, helsestasjons-, skole-, og tannhelsetjenesten å etablere/videreutvikle gode tverrfaglige samarbeidsrutiner og god informasjonsflyt mellom instansene som yter tjenester til barn og unge Foto: Dan Riis
Helsefremmende voksenliv Hovedutfordring Levekårsproblemer og psykiske helseplager Mål Øke andelen som er i utdanning eller arbeid i aldersgruppen 18-67 år Strategier Sikre et mer forpliktende samarbeid mellom statlige aktører, fylkeskommunen og arbeidslivet for å målrette tiltak for arbeidspraksis og arbeid til unge Øke andelen voksne som får tilbud om yrkes- og studiekompetanse Øke tilgang og kvaliteten på livslang karriereveiledning Øke antall sosiale møteplasser og mangfoldet i tiltak til personer som står utenfor utdanning og arbeidsliv Sikre mer forpliktende samarbeid og samhandling mellom etater som tilbyr tjenester til voksne med psykiske og fysiske vansker Utvide normalitetsbegrepet og arbeide for økt toleranse for et menneskelig mangfold Foto: Dag Jenssen
Samfunnsutvikling for en aktiv alderdom Hovedutfordring: Høy andel eldre framover Mål: Flere aktive og friske leveår Strategier: Samordne, koordinere og skape forpliktelse i virkemiddelbruk og tiltak mellom privat, ideell, frivillig og offentlig sektor Bidra til innovasjon av teknologi og tjenester Stimulere til stedsutvikling og nye boformer som tilrettelegger for generasjonsmøter, inkludering, aktivitet og sosiale møteplasser Mobilisere eldre som aktive problemløsere i egne liv Foto: Bjørn Sodeland/Telemark Røde Kors
Kunnskapsbasert og systematisk folkehelsearbeid Hovedutfordring: Mange kommuner har ikke etablert et langsiktig og systematisk folkehelsearbeid slik folkehelseloven krever. Manglende samordning på tvers av aktører Mål: Legge til rette for at alle kommuner har et systematisk og langsiktig folkehelsearbeid jf. Folkehelseloven Strategier: Øke kapasiteten og kompetansen på å drive et systematisk og langsiktig folkehelsearbeid i kommunen Framskaffe og tilrettelegge kunnskap og data om folkehelse på lokalt nivå Økt samarbeid på tvers av kunnskapsmiljøer Økt kunnskap og kompetanse om evaluering av folkehelsearbeidet Foto: Kadett UB
Tidsplan
Partnerskapsavtaler mellom Telemark fylkeskommune og frivillige/ ideelle organisasjoner Partnerskapsavtaler er et verktøy/ en måte å arbeide på som koordinerer og forsterker innsats og fokus mot felles mål hos avtalepartene. For Telemark fylkeskommune bidrar det til å styrke innsatsen for å nå målene i den regionale folkehelsestrategien. I tråd med oppgavefordelingen mellom de offentlige forvaltningsnivåene, har fylkeskommunen ansvaret for å samordne og tilrettelegge folkehelsearbeidet i fylket. Vi skal også gi råd og veiledning til kommunene, som er de store tjenesteleverandørene. Fylkeskommunen har få driftsoppgaver, det vesentlige er videregående opplæring. For de frivillige/ ideelle organisasjonene bidrar det til å skape økonomisk forutsigbarhet for å kunne gjennomføre tiltak i tråd med organisasjonens formål, slik at organisasjonen kan konsentrere seg om kjerneoppgaver i stedet for pengejakt.
Ambisjonen med nye partnerskapsavtaler Ha sammenfallende mål, med konkrete tiltak for å nå målene, som den regionale folkehelseplanen. Røde tråder i den nye regionale folkehelseplanen er: - Utjevning av sosial ulikhet i helse (lavterskel/ universelle tiltak rettet mot hele befolkningen, men særlig barn/ unge) - Psykisk helse Organisasjonsmangfold; ønske om å få avtaler med ulike typer organisasjoner
Hva skal til for å bli partner? Fortsett det flotte arbeidet! Arbeid innenfor de satsingsområder og strategier som kommer fram i den regionale planen for folkehelsearbeidet Sats på befolkningsretta tiltak, tiltak som når alle. Tiltakene må ha lav terskel for å delta- sosial utjevning i helse er sentralt Finn hull- hvor er det udekkede behov? Hva kan dere bidra med som kan dekke behov kommunene har? Søk samordning med andre frivillige organisasjoner- ikke tråkk i hverandres bed Ikke nøl med å ta kontakt med oss i fylkeskommunen!
Takk for meg! Kontakt: Heidi Hamadi heidi.anita.fiskum.hamadi@t-fk.no