HelseOmsorg21 IKT og helse Stig A. Slørdahl NTNU. Computerworld 2014

Like dokumenter
HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20.

Åpning av HelsIT Geir E. Øien, Dekan, Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk (IME), NTNU

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen mai 2015

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Iverksetting av strategien

LHLs helsekonferanse Oslo kongressenter 27. januar Kunnskap for helse. Camilla Stoltenberg Direktør, Folkehelseinstituttet

FoU i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse

Forskning og innovasjonsarbeid i kommunenes helse- og velferdstjenester

HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse

Folkehelseinstituttet

Spørsmål til Topplederforum

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Globale helseutfordringer norske løsninger. NTNU og SINTEFs anbefalinger til politikerne

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21

Hewlett Packard og helse i Norge

Universitets- og høgskolesektoren og helse- og omsorgssektoren behov for godt samarbeid

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare?

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør

Jesper Simonsen, divisjonsdirektør Hjernehelse fra forskning til klinisk praksis,

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

HelseOmsorg21 Dekanmøtet i medisin Solstrand 2. juni 2014

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Velferdssamfunnets utfordringer høgskolenes rolle. Høgskolen i Telemark, 22. mars 2012 Mari K. Nes

Har Forskningsrådet støtteordninger for forskning i og for den kommunale helse- og omsorgstjenesten?

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Hvorfor søke eksterne midler?

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

HELSEOMSORG21 EN NASJONAL STRATEGIPROSESS

EU-finansiering av forskning Oversikt over EU-søknader som omhandler helse og tildelingsandeler noen refleksjoner

Hva betyr et ny+ sykehus for Stavangerregionen? Forskningsdirektør Stein Tore Nilsen

Digitalisering av helsetjenesten

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Fra strategi og policy til utlysningsstøtte Innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenester. Anila Nauni - Avdeling INNOFF, Divisjon SAH

HelseOmsorg 21 Effektiv ressursbruk Helseøkonomisk fagdag 2013 Fremtidens Helse- og omsorgstjeneste - Effektiv ressursbruk 24.

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

VRI Østfold

Erfaringer med innovasjonsprosjekter i kommunal sektor - Sett fra leverandørens perspektiv MBT - Copyright 2010 Imatis

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Forskningsrådets satsing på IKT og universell utforming. Seniorrådgiver Vidar Sørhus

IKT Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Flere aktive og sunne år - forskning for sunn aldring. Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst og Universitetet i Oslo, Avdelingsdirektør Mari Nes

HelsaMi. "A new health service for integrated care at home" Et samhandlingsprosjekt for hjemmebasert oppfølging og behandling av kronisk syke

Det medisinske fakultet. Styreseminar

Norge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle. Adm.direktør Arvid Hallén

Forskning og Utvikling PraksisVel

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Pasientens helsetjeneste

Helsedatautvalget. Marta Ebbing, leder. HelseOmsorg21-rådet, 23. januar 2017

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital

HelseOmsorg 21 Orientering om prosessen og status for innspill Topplederforum 29. oktober 2013

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser

Tjenesteyting som næringsutvikling

Visjoner og ambisjoner for UiOs energisatsning. Rektor Ole Petter Ottersen

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Biomedisinske sensorer; Norsk kunnskaps- og næringsklynge?

Velkommen til nettverksmøte!

Klinisk forskning i EU fra 7RP til Horizon 2020

FREMTIDENS OPERASJONSROM FAGSEMINAR. Røros, 23 januar PRESENTASJON AV INNOMEDs VIRKSOMHET. Ketil Thorvik Innovasjonsrådgiver SINTEF

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

Utbytte av brukerdreven innovasjon

The internet of Health

Akademisk frihet under press

HODs arbeid med forskning og innovasjon

Forskningsmeldingen 2013

Samfunnets behov innenfor aldring og demens. Hvilke behov etterspørres?

ansatte i helse- og omsorgstjenesten stort potensial for innovasjon hvordan dra nytte av det?

Hvilken nytteverdi har velferdsteknologi? Eksempler fra praksis. Henrik Hovland, prosjektmedarbeider velferdsteknologi på USHT

Implementering av velferdsteknologi med fokus på de ansatte. Funn fra forskningsprosjektet Digitalt tilsyn. Etty Nilsen, professor

HelseOmsorg21-monitor - redskap for å følge utviklingen i forskning og innovasjon for helse og omsorg

Gir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene?

Innovasjon i offentlig sektor som del av det regionale innovasjonssystemet

Betydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping

Til daglig: «Digitalt tilsyn»

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Velferdssamfunnets utfordringer Høgskolenes rolle. Dialogmøte mellom høgskolene og Forskningsrådet Jesper W. Simonsen

Hva er Velferdsteknologi?

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

HelseOmsorg 21 LFHs Bransjetreff 12. juni 2014

1 Kunnskapsdepartementet

Hva gjør Forskningsrådet for å fremme brukermedvirkning i helseforskning?

Sak 12/19 Kunnskapssamarbeid med Kina ferdigstillelse av vedtak Björn Gustafsson, NTNU

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Om sykehusenes rolle for utvikling av life science

Høgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Innovasjonsarbeid i praksis

Kompetansekobling. Mai Roald Lysø: Håkon Sivertsen:

Medisinsk og helsefaglig forskning i Forskningsrådet. Møteplass kliniske studier 22. januar 2014 Henrietta Blankson

Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?

Innledning. Søkeseminar 14. februar 2017, Trondheim

Samhandling med næringslivet

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Forskningsrådets regionale engasjement. Adm. dir. Arvid Hallén VRI storsamling, 4. des. 2013

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Transkript:

HelseOmsorg21 IKT og helse Stig A. Slørdahl NTNU Computerworld 2014 1

KUNNSKAP FOR EN BEDRE VERDEN TEKNOLOGIHOVEDSTADEN > 60 prosent av de beste studentene 2 «NTNU har bygd det moderne Norge» Stoltenberg 2010 Foto: NTNU, Peter Tubaas/ABB/NTNU

3 «the success of these technologies is overwhelmingly due to the foresight of the US government in envisioning radical innovation in the electronics and communication fields going back to the 1960s and 1970s. It was not Apple executives nor its shareholders who rose to the challenges associated with the risks involved in basic science and technology investment»

IKT2025 IKT evaluering 2011 IKT oppstart 2015 (+54 mill i FRIPRO 2014) Rekru@ere, bygge kunnskap og fagligmiljø med krihsk masse Få frem grensesprengende forskning Sørge for implementering i næringsliv og offentlig sektor 4

IKT kompetanse Utdanning nøkkelen Hl videre suksess Kontakt med universitetet Universitetet avhengig av kontakt med sektoren Case fra real life Nærings- ph.d. 1-2 år seinere «McKinsey- pris» 5

IME fakultetet - vikhg Behovet for å anerkjenne disiplinforskning innenfor IKT som generisk teknologi Fremme kombinasjonen av Big Data- analyse og moderne/mangedimensjonal sensorteknologi/sensorne@ for bedre velferdsteknologi, diagnoshkk og pas.beh. Styrket rekru@ering Hl IKT- fagene (MSc + PhD) 6

St. Olav IP Infrastructure Advanced digital infrastructure and technology 7 Patient terminal IP telephones MDA/ Wireless IP phones PDA PC Mobile phones (SMS) Pock.pager Nursing portal GSM OPC, SMTP, SMNP IP converter ESPA 4.4.4 I/O signal converter LAN/WLAN IMATIS Middleware PACS EPR EHC Laboratory etc. IP everywhere everything on IP : Unified Communication 7 7 12- sep- 14 Nurse call 12 september 2014 Patent monitoring Medical equipment Facility control HP WiFi tags digital pen

8 The wireless hospital

Frem4dsu6ordringer Færre yrkesaktive per eldre personer Antall personer i yrkesak4v alder (16 66 år) per antall eldre i gruppen 67 år og mer (Koeffisienten for aldersbæreevne) 2000 2050 Kilde: StaHsHsk sentralbyrå 2012 Lever lengre - sammensatte sykdomsbilder Høyere forventninger til helsetjenesten? 9

EU: Horizon 2020 The side effects of an ageing population will need to be addressed prevent diseases better diagnostics and more effective therapies new technologies promoting health and wellbeing New technologies could keep older people active and independent for longer and help European health and care systems to remain sustainable 10

Innovasjonsbehov Felles inihahv fra helsetjeneste og universiteter Utvidet kunnskapsgrunnlag Kommuneprofiler - grunnlag for forebyggende arbeid HUNT 1-2-3 (1986-1997-2008) - eks. utvikling fedme menn 30-69 år 11

Vingmed (nå GE Vingmed Ultrasound) i Horten 1986 CFM 700 1995 System Five 12 Foto: GE Vingmed 2000 Vivid 7 2009 Vscan

Bedre folkehelse God folkehelse Innovasjon Utdanning 13 Grense- sprengende Gode forskning brukererfaringer God og nymg kunnskap FoU Nærings- utvikling & nasjonal økonomisk Ressurs- utvikling effektivitet

14

Fem hovedprioriteringer Et kunnskapsløa for kommunene med solid finansiering, etablering av et nasjonalt register for kommunale helse- og omsorgstjenester og med en UoH- sektor og en ny inshtu@sektor innre@et mot kommunenes behov 15

Fem hovedprioriteringer Et kunnskapsløa for kommunene med solid finansiering, etablering av et nasjonalt register for kommunale helse- og omsorgstjenester og med en UoH- sektor og en ny inshtu@sektor innre@et mot kommunenes behov Helse- og omsorg som et næringspolihsk satsingsområde med sektorspesifikke virkemidler og økt samhandling mellom offentlig og privat sektor 16

NæringspoliHsk satsing 17 Økt kapitaltilgang Økt samspill og samhandling Innovative anskaffelser i offentlig sektor Infrastruktur for utprøving og testing

18 Stort og voksende helsemarked

Fem hovedprioriteringer Et kunnskapsløa for kommunene med solid finansiering, etablering av et nasjonalt register for kommunale helse- og omsorgstjenester og med en UoH- sektor og en ny inshtu@sektor innre@et mot kommunenes behov Helse- og omsorg som et næringspolihsk satsingsområde med sektorspesifikke virkemidler og økt samhandling mellom offentlig og privat sektor Le@ere Hlgang Hl og økt utny@else av helsedata 19

20 Helsedata «vår neste olje» Helseregistre, helseundersøkelser, kliniske data og biobanker utgjør Norges fremste komparahve fortrinn God folkehelse og gode helsetjenester Næringsutvikling og effekhvisering Grensesprengende forskning og ny kunnskap Forenkling og forbedring av regelverk og forvaltning Helhetlig gjennomgang av lov- og regelverk Deling og gjenbruk av data som prinsipp Modernisering av teknologiske løsninger og effekhvisering av forvaltning Videreutvikle innebygget personvern Felles nasjonalt system for godkjenning, Hlgang og kobling Vurdere e@ nasjonalt registerforvaltningsorgan

Fem hovedprioriteringer Et kunnskapsløa for kommunene med solid finansiering, etablering av et nasjonalt register for kommunale helse- og omsorgstjenester og med en UoH- sektor og en ny inshtu@sektor innre@et mot kommunenes behov Helse- og omsorg som et næringspolihsk satsingsområde med sektorspesifikke virkemidler og økt samhandling mellom offentlig og privat sektor Le@ere Hlgang Hl og økt utny@else av helsedata Et kunnskapsbasert helse- og omsorgssystem med brukermedvirkning og med vektlegging av kompetanse og det å utvikle, utprøve og dokumentere effekter av Hltak 21

Utvikle, utprøve og dokumentere effekter av Hltak Bedre klinisk behandling Brukermedvirkning for å legge vekt på det vikhge Satsing på kliniske studier og utprøvende behandling All ny behandling bør dokumenteres EffekHve og lærende tjenester Tjenesteinnovasjon og forsøksvirksomhet Satsing på helse- og omsorgstjenesteforskning Spredning av vellykkede tjenesteinnovasjoner Kompetanse og strategisk ledelse 22

Fem hovedprioriteringer Et kunnskapsløa for kommunene med solid finansiering, etablering av et nasjonalt register for kommunale helse- og omsorgstjenester og med en UoH- sektor og en ny inshtu@sektor innre@et mot kommunenes behov Helse- og omsorg som et næringspolihsk satsingsområde med sektorspesifikke virkemidler og økt samhandling mellom offentlig og privat sektor Le@ere Hlgang Hl og økt utny@else av helsedata Et kunnskapsbasert helse- og omsorgssystem med brukermedvirkning og med vektlegging av kompetanse og det å utvikle, utprøve og dokumentere effekter av Hltak Sterkere satsing på internasjonalisering av forskning og økt deltakelse i konkurransen i EUs forskningssystem 23

Fornybar energi Rela4v returandel Relativ returandel Relativ returandel 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,4 0,6 0,6 0,6 Helse Rela4v returandel 0,8 1,1 1,2 1,2 1,3 1,5 1,5 1,7 2,1 3,5 3,0 Relativ returandel Relativ returandel 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,5 0,6 0,5 0,6 0,7 0,7 0,8 0,9 0,8 1,2 0,9 1,0 1,4 1,5 1,5 Miljø Rela4v returandel 1,1 1,1 1,2 1,3 1,6 1,6 2,0 1,6 1,6 3,0 2,2 0,0 0,0 24

Norges rolle i utvikling av ny helseteknologi Gode kunnskapsmiljøer Godt organisert og enhetlig helsetjeneste Gode helseregister og biobanker Populasjonsstudier Samarbeid helseinshtusjoner- universitet- næringsliv Norge bør og kan spille en vik4g rolle for utvikling og bruk av velferdsteknologi og medisinsk teknologi (inklusiv IKT) i frem4den 25

26 Takk meg