Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Like dokumenter
Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

1/17. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Årsrapport for JUR og underliggende enheter

Budsjett 2013 og LTB 2014 til 2017

1/9. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

Fakultetsnotat. Til: Det medisinske fakultetsstyre. Med.fak.sak: 2011/6855 Saksbehandler: Halvor Fahle Oslo, 2. desember 2011

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Regnskapsrapport xlsx EFV Medfak

Fakultetsstyret behandlet Fordeling og hovedprioriteringer for budsjett 2011 og langtidsbudsjett i møtet 25.oktober.

DET JURIDISKE FAKULTET

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

Klinmed sitt budsjett for basis er ikke registret i økonomisystemet. Dette gjør det umulig å sammenlikne regnskap og budsjett hittil i år.

1/8. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for oktober MED og underliggende enheter

DET JURIDISKE FAKULTET

Bundne midler Pr Pr Endring

Forslag til budsjett 2015

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for august MED og underliggende enheter

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for oktober MED og underliggende enheter

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for mars MED og underliggende enheter

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for september MED og underliggende enheter

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for oktober MED og underliggende enheter

Budsjett og fordeling for ILOS

LANGTIDSBUDSJETT IMK

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for september MED og underliggende enheter

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

VEDLEGG:

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for februar MED og underliggende enheter

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for august MED og underliggende enheter

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

1/14. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Budsjett og fordeling for ILN. 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner. 2 Strategi og satsinger. Overordnede satsinger i 2012

Budsjett og fordeling for 2012 IFIKK

LEDELSESVURDERING 2. TERTIAL 2016

Peter Edwards (administrator) Sigurd Saue Stefania Serafin Atau Tanka. Peter Edwards (administrator) Allan F. Moore Nicola Dibben Serge Lacasse

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

1/11. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

IMB - endelig budsjett per avdeling Bevilgningsfinansiert virksomhet

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

DET JURIDISKE FAKULTET

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Universitetet i Oslo Humanistisk fakultet/institutt for medier og kommunikasjon

SAK S 35/13 - HOVEDPRIORITERINGER FOR BUDSJETT 2014 OG LANGTIDSBUDSJETT

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Økonomirapport. Enhet: 1504 FI Periode: 1T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen.

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Budsjett og fordeling for IKOS

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMIRAPPORT. Enhet: 1504 Fysisk 1504 Fysisk. Saksbehandler: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Rapporterende enhets leder: Jøran Idar Moen

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsnotat REGNSKAP OKTOBER 2015 Totaløkonomien Basisfinansiert virksomhet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Referat fra informasjons-/drøftingsmøte 5. april 2013, klokken 9:00 10:00, møterom Hippokrates, Sogn Arena.

Sakskart til møte 4/2011 i Fakultetsstyret

Transkript:

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Sak 2 - vedtakssak Møtenr: 5/2013 Møtedato: 16.12.2013 Dato: 03.12.2013 Jnr..: 2013/14816 TRONSK Tidligere vedtak/behandling: Fakultetsstyret 17.06.2013 «Endringer i stillingsplan våren 2013» Fakultetsstyret 17.06.2013 «Hovedprioriteringer 2014-2016» Fakultetsstyret 31.10.2014 «Hovedprioriteringer for budsjett 2014 og langtidsbudsjett 2014-2018» BUDSJETT 2014 OG LANGTIDSBUDSJETT 2014-2018 Universitetsstyret behandlet Årsplan med ambisjoner og tiltak 2014-2016 - fordeling av antatt statsbevilgning 2014 i sitt møte 17. juni. Det juridiske fakultet har fått tildelt en ramme for 2014 på 242 454 000 kr. Dette er en nominell økning på 13 138 000 kr fra 2013. Det er gitt en lønns- og priskompensasjon på 3% som utgjør ca 7 mill kr. Økt innbetaling til Statens pensjonskasse utgjør i overkant av 2 millioner. Dersom endringen er varig blir dette årlige merkostnader. Fakultetet er tildelt 1,5 mill kr i 3 år til omlegging av SMR ifm utfasing av nasjonal institusjon. Fakultetet er også tildelt 1 stipendiat i 3 år ifm FRIPRO. Dette innebærer at måltallet for stipendiater er 40. Netto økt realramme er dermed ca 2 mill kr. Disponeringsskrivet fra universitetsledelsen følger i vedlegg 1. Fakultetsstyret behandlet Hovedprioriteringer for budsjett 2014 og langtidsbudsjett 2014-2018 i møtet 31.oktober. Styret bes i denne sammenheng ta stilling til mindre resultatendringer og detaljene i budsjettet. Tabell 1 viser forventet resultat for basisvirksomheten. Tabell 1 Resultat basisvirksomheten pr år og akkumulert for 2014-2018 (negative tall = overskudd)(tallene er under arbeid) Isolert resultat pr år År Art overført-innt-kost 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Totalsum Overført fra i fjor -15 056 922 0 0 0 0 0-15 056 922 Inntekter -272 726 045-277 920 103-277 431 968-273 754 474-273 133 080-272 104 484-1 647 070 155 Personalkostnader 205 234 826 223 950 361 221 621 870 222 909 590 221 293 033 223 578 666 1 318 588 346 Driftskostnader 63 406 974 57 976 145 54 242 485 54 512 985 54 142 985 54 067 985 338 349 559 Totalsum -19 141 166 4 006 402-1 567 614 3 668 101 2 302 938 5 542 166-5 189 172 Akkumulert resultat År 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Totalsum Totalt -19 141 166-15 134 764-16 702 377-13 034 276-10 731 338-5 189 172 Økonomiseksjonen Kontoradr.: Telefon: 22 85 50 50 Telefaks: 22 85 98 40 postmottak@jus.uio.no www.jus.uio.no

2 Tabell 2 resultatutvikling basisvirksomheten pr grunnenhet (negative tall = overskudd) Institutt 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Totalsum 1200 Det Juridiske Fakultet felles -5 598 104 2 329 480-549 306 3 129 496 1 917 697 6 224 589 7 453 852 1201 Inst. For Kriminologi -771 383-478 538-225 436 377 274 115 322 320 442-662 318 1202 Institutt For Privatrett -7 276 574-349 622-198 627-53 711-147 158-151 592-8 177 284 1204 Nordisk Institutt For Sjørett -2 107 704 380 632 453 768 254 702 427 284 455 693-135 626 1205 Institutt For Offentlig Rett -65 465 2 709 973-274 413-1 487 163-2 357 445-3 454 313-4 928 825 1207 Senter for menneskerettighete -3 321 936-585 523-773 600 1 447 502 2 347 239 2 147 347 1 261 030 Totalsum -19 141 166 4 006 402-1 567 614 3 668 101 2 302 938 5 542 166-5 189 172 Vedlegg 2 viser årsbudsjett 2014 for basisvirksomheten ved fakultetet, sammenholdt med 2013. Vedlegg 3 viser årsbudsjett 2014 (isolert) fordelt på kostnadsartgruppe. Hovedsatsninger og budsjettiltak 2014 vedtatt av fakultetsstyret 31.oktober: 1. STUDIEKVALITET Faste vitenskapelige stillinger: Det planlegges 5 tilsettinger i 2014. Dette gir en budsjetteffekt på ca 4 mill kr i 2014. Digital eksamen: Prosjektet videreføres og utvides i 2014. Det er satt av 1,3 mill kr til prosjektet i 2014, en økning på 400 000 kr fra 2013. Undervisnings- og eksamensbudsjett: Det er iverksatt av veileder ikke skal være sensor på masteroppgaven i rettsvitenskap. Budsjetteffekt av dette er 500 000 kr i økte sensurkostnader i 2014, samt ett årsverk til administrativ støtte i en midlertidig stilling. Eksamensbudsjettet for øvrig er øket med 300 000 kr som følge av høyere kandidattall. For å oppfylle rammen for antall timer som tilbys er det satt av midler til 700 ekstra timer årlig med virkning fra høsten 2014. Budsjetteffekt av dette er ca 325 000 kr i økt timelønn i 2014. Investeringer i læringsmiljø: Det er satt av 1 mill kr på investeringsbudsjettet 2014 til oppgradering av lesesaler i Domus Nova. 2. SAMLOKALISERING Utredning av nye lokaler: Til å styre og drive frem utredning av samlokalisering er det satt av midler til en midlertidig administrativ stilling. Budsjetteffekt av dette i 2014 er ca 600 000 kr. 3. STYRKING AV SMR I forbindelse med at Nasjonal institusjon og nordem avvikles er det satt av 1,5 mill kr til styrking av virksomheten i 2014. I tillegg legges 3,5 stillinger inn i SMRs basisbevilgning fra 2014, finansiert av overheadmidler. I 2015 er det satt av 1 ny vitenskapelig stilling til SMRs grunnbemanning.

3 ENDRINGER ETTER STYRETS BEHANDLING Resultatpåvirkning fra SFF: Budsjettet for oppstart av SFF forelå ikke til styrets behandling i oktober. Budsjetteffekten på basisvirksomheten i 2014 er beregnet til ca 1,5 mill kr i økte inntekter. Prognose for 2013: Resultatprognosen for 2013 er endret fra 17,1 mill kr til 19,1 mill kr i overskudd. Budsjetteffekten på 2014 er dermed en økning på ca 2 mill kr i inngående balanse. Midlertidig stilling ved SMR: SMR er tildelt midler til en ekstra stilling til 30.6.2014. Budsjetteffekten av dette er ca 500 000 kr i økte lønnskostnader i 2014. Gjesteforskere: Fakultetet bidrar med egeninnsats i Prosjektet Multirights tilsvarende 30% av 5 årsverk over prosjektperioden. Budsjetteffekt av dette er ca 500 000 kr i økte lønnskostnader i 2014. Refusjoner: Anslaget for offentlige refusjoner er noe nedjustert. Budsjetteffekt er ca 400 000 kr i økte lønnskostnader i 2014. EKSTERNT FINANSIERT VIRKSOMHET Nøkkeltall for 2014 til 2018, inkludert oppdatert prognose for 2013: Tabell 3 Eksternt finansierte prosjekter, totalvolum 2014-2018 Isolert resultat pr år År Art overført-innt-kost 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Totalsum Overført fra i fjor -29 832 193 0 0 0 0 0-29 832 193 Inntekter -145 137 417-157 687 289-143 574 588-93 663 312-91 532 461-89 091 559-720 686 625 Personalkostnader 82 170 919 78 753 226 75 418 747 46 699 705 42 484 113 43 890 975 369 417 684 Driftskostnader 75 104 592 83 436 664 72 410 624 46 834 119 44 097 485 43 795 722 365 679 206 Totalsum -17 694 100 4 502 601 4 254 784-129 488-4 950 864-1 404 861-15 421 928 Akkumulert resultat År 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Totalsum Totalt -17 694 100-13 191 499-8 936 715-9 066 203-14 017 067-15 421 928 Det forventes en økning i omfanget av EFV fra 2013 til 2014 pga SFF, og en reduksjon i omfanget fra 2015 til 2016 pga avviklingen av NORDEM. Deretter budsjetteres det med et stabilt nivå for resten av perioden.

4 Tabell 4 Nettobidrag fra EFV til basisvirsksomheten pr enhet 2014 2015 2016 2017 2018 Totalsum Felles 891 777 610 607 549 929 525 801 500 000 3 078 114 IKRS 539 223 359 047 218 732 218 876 218 876 1 554 755 IFP 2 911 152 2 108 417 1 337 886 168 833 300 000 6 826 287 NIFS 655 086 536 002 536 002 447 549 403 323 2 577 962 IOR* 4 180 313 4 228 791 4 726 698 4 300 000 4 800 000 22 235 802 SMR 9 507 209 8 141 277 5 029 097 5 295 097 5 495 097 33 467 776 Totalsum 18 684 759 15 984 141 12 398 344 10 956 156 11 717 296 69 740 696 *Inklusive tall fra totalbudsjett for SFF PluriCourts Tabellen viser netto sum av prosjektenes påvirkning på basisvirksomheten gjennom overhead og frikjøp på inntektssiden, og egenandel på kostnadssiden. Større nettobidrag til basis gir økt handlingsrom for instituttene. Forslag til vedtak: Styret vedtar det fremlagte detaljbudsjettet med de endringer som fremkom i styremøtet, og overlater til dekan å foreta mindre nødvendige tilpassinger som følge av driftsmessige forhold Vedlegg: 1. Disponeringsskriv for 2014 2. Årsbudsjett 2014 for basisvirksomheten ved fakultetet, sammenholdt med 2013 3. Årsbudsjett 2014 (isolert) fordelt på kostnadsartgruppe Dette dokumentet er godkjent elektronisk ved UiO og er derfor ikkje signert. Saksbehandlar: Trond Skjeie +4722859304, trond.skjeie@jus.uio.no

Vedlegg 2 årsbudsjett 2014 for basisvirksomheten 2013 2014 Art overført-innt-kost Summer av Regnskap Budsjett Budsjett Driftskostnader 47 728 541-15 056 922 - Inntekter -236 369 138-272 726 045-277 920 103 Overført fra i fjor -15 056 922 205 234 826 223 950 361 Personalkostnader 177 386 377 63 406 974 57 976 145 Totalsum -26 311 142-19 141 166 4 006 402

Budsjett 2014 basisvirksomhet Art overført-innt-kost Artsrapport styringskart 2014 Inntekter Inntekt fra bevilgninger -259 180 184 Investeringer og avskrivninger 1 961 935 Leieinntekter -1 262 000 Overheadinntekter -29 188 280 Salgsinntekter -5 335 000 UiOs egenandel 15 083 426 Totalt Inntekter -277 920 103 Personalkostnader 589 Kostnad frikjøp 1 724 135 589 Refusjon frikjøp -4 148 745 589 Refusjon internt fin frikjøp -1 197 055 Fast lønn 138 353 720 Feriepenger, AGA og pensjon 68 259 097 Offentlige refusjoner -5 000 000 Variabel lønn 24 636 208 Øvrige personalkostnader 1 323 000 Totalt Personalkostnader 223 950 361 Driftskostnader Av - og nedskriving 270 000 Driftsmateriell og bøker 333 000 Kjøp av tjenester 1 255 000 Kostnader vedr. lokaler 38 297 662 Kurs, konferanse og trykksaker 4 501 500 Overheadkostnader 0 Prosjektavslutning Bidrag 775 000 Reparasjon og vedlikehold 456 000 Representasjon/markedsføring 515 000 Tilskudd/kontingenter 168 000 Transport/reise 3 533 500 Øvrige driftskostnader 7 871 483 Totalt Driftskostnader 57 976 145 Totalsum 4 006 402