Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016



Like dokumenter
Til Sarpsborg kommune ved: Ordfører Sindre Martinsen-Evje Kommunesjef Sigmund Vister Næringsrådgiver Thomas Engh 11. november 2016

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

Organisering Fauna KF

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Vedtatt i kommunestyret

2015 til Handlingsplan

4/17 17/ Samarbeid om næringsutvikling i Nedre Glomma 2. Nytt krematorium i Nedre Glomma - Oppstartsnotat forprosjekt

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

1. Utfordringer. Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform):


På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)

Østfold fylkes omdømme som næringsregion. Ole Christian Apeland Apeland 25. april 2017

Velkommen til frokostmøte. Næringsutvikling i Modum. 11. sept I Modum strekker vi oss lenger!

Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 11/ Dato: * Byutviklingsdirektør

Attraktivitetsbarometeret. Knut Vareide Telemarkforsking-Bø

SWOT-analyse. Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv

Strategisk næringsplan Drammen kommune. Frokostseminar Øyvind Såtvedt

Glåmdal og Kongsvinger

KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL MÅL OG STRATEGIER

RV13- regionen. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger

Samfunnsplan Porsanger kommune

Næringsutvikling på Notodden

Bamble. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Telemarksforsking

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

VERDISKAPING & ARBEIDSPLASSER. Hva er vi? Hva gjør vi? Hvor går vi?

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember

KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL MÅL OG STRATEGIER

Næringsutvikling og attraktivitet

Perspektiver for regional utvikling

Telemarksforsking-Bø. Et viktig supplement til næringsanalysene

Næringsstrategiens tiltaksdel Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum,

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN

Næringslivets Hovedorganisasjon. NHO i Østfold. f oto: Olav Heggø

Bosetting. Utvikling

Attraktivitetbarometeret

Attraktive kommuner. Innspill til samarbeidskomiteen for Orkdalsregionen 20. februar Telemarksforsking

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte

«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»

Handlingsprogram. Regional plan for by- og regionsenterpolitikk Høringsutkast, Nordland fylkeskommune

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING

Fredrikstad mot 2030

Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember Gunnar Apeland

Tiltak: Ansvar Status

Midt-Gudbrandsdal. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

Scenarier for Rogaland fra et forskerperspektiv

Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal. Rørvik

Kommunikasjonsstrategi Søndre Viken næringsregion. Versjon: 1.1. Historikk Versjon Dato Signatur Beskrivelse

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015

Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold

Kommuneplan for Vadsø

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Bosetting. Utvikling

NHOs NæringsNM. Resultater for Søre Sunnmøre

Attraktivitet og næringsutvikling i Fusa

PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE. Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører

Høringsuttalelse til Strategisk Næringsplan Vadsø

Eiermøte 10. februar 2014

Hva og hvordan gjør vi en region attraktiv!

Næringsmonitor for Øst- Telemark. Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide

Prosjektet Kongsberg en arena for utvikling av næringslivet i Kongsberg

Fylkesplan for Nordland

STRATEGIDOKUMENT STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

Østfolds unike mulighet. Ole Christian Apeland Apeland Østfoldkonferansen, 16. januar 2018

Utfordringer for Namdalen

Dato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017

Teksten settes her. med ny næringsplan!

GJØVIK INN I FRAMTIDA. Kommuneplanens samfunnsdel kort fortalt

Omstilling og næringsutvikling i Mosseregionen

Interessepolitikk Hovedaktiviteter Ansvar Finansiering

Innlandet sett utenfra

Fylkesplan for Nordland

Næringsanalyse Trondheim

Befolkningsutvikling. Attraktivitet for bosetting. Arbeidsplassutvikling. Telemarksforsking

RV13- regionen. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

Bosetting. Utvikling

Attraktivitet og næringsutvikling Frogn

...vi forteller historien om det nye, næringsattraktive og offensive Østfold!

Regional plan for bærekraftig arealbruk

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR Besøk. Verdiskaping og arbeidsplasser. Bedrift. Vedtatt

Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet?

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Attraktivitet Telemarksforsking om Kongsbergregionen

Bosetting. Utvikling

Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold

Bosetting. Utvikling

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

Økt konkurransekraft NHO Østfolds oppspill til Kommune- og Fylkestingsvalget 2015 Presentert partienes lokal- og fylkeslag, høsten 2014

Næringsutvikling og attraktivitet i Skedsmo / Romerike

iflatanger næringsutvikling Flatanger - aktivt og åpent!

FORPROSJEKT HELSEKLYNGE

Høringsuttalelse. Sigdal Kommune Kommuneplanens arealdel Sigdal Industriforening V/STYRET

Transkript:

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016

Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger for arbeid med næringsutvikling. Med verdiskaping menes her bruk av kunnskap, kapital og/eller arbeid med det formålet å skape økonomiske verdier. Overordnet mål: Sarpsborg skal ha et allsidig og konkurransedyktig næringsliv med høy kompetanse og spennende jobbmuligheter. Sarpsborg skal ha spennende og allsidige jobbmuligheter: Fremme Sarpsborg som attraktivt sted for næringsetablering og bosetting ved å tilby: o Egnede og attraktive arealer tilpasset næringslivets behov o Gode boliger og boområder Tilrettelegge for utvikling av eksisterende næringsliv og etablering av nye bedrifter, spesielt innen helse- og omsorgstjenester og opplevelser Stimulere til styrket forsknings- og utviklingsaktivitet i næringslivet Stimulere innsats for etablererstøtte og entreprenørskap Utvikle en effektiv og miljøvennlig vare- og persontransport som ivaretar næringslivets behov og styrker bysentrum Kommunen skal ha en aktiv rolle som pådriver, koordinator og tilrettelegger når det gjelder nærings- og sentrumsutvikling Næringslivet og kommunen skal være attraktiv for faglært arbeidskraft og arbeidskraft med høyere utdanning: Utvikle Sarpsborg og Nedre Glommaregionen som motor for utviklingen i Østfold Samarbeide med næringslivet og høgskolen for å utvikle riktig utdanningstilbud med god kvalitet Bidra til utvikling av møteplasser innen og mellom bransjer lokalt og internasjonalt Motivere ungdom til å fullføre videregående skole og ta høyere utdanning. Samarbeide med Inspiria Science Center og fylkeskommunen i dette arbeidet Næringslivet og kommunen skal tilby arbeid til alle grupper av arbeidssøkende Samarbeide med næringslivet, videregående skoler m.fl. for å gi arbeidssøkende ungdom jobbtilbud Samarbeide med næringslivet om etablering av tilrettelagte arbeidsplasser Legge til rette for utdannings- og arbeidstiltak som bidrar til økt mangfold og integrering Samarbeide med næringslivet om å skaffe til veie et tilstrekkelig antall lærlingeplasser Det er fattet følgende verbalvedtak i Bystyret i forbindelse med behandlingen av budsjettet for 2014: "Kommunen skal bli en aktiv tilrettelegger for å tiltrekke seg ny attraktiv næringsvirksomhet". Handlingsprogrammet er utarbeidet i nært samarbeid med Vekst i Sarpsborg.

Mål og strategi Det er viktig å ta pulsen på utviklingen i næringslivet. Telemarksforsknings metode er mest anvendt (NHO s Nærings-NM, Attraktivitetsbarometeret). I Sarpsborg måles dette slik: 1. Etableringsfrekvens. Antall nyregistrerte foretak i et år som andel av eksisterende foretak i begynnelsen av året. 2. Lønnsomhet. Andel foretak med positivt resultat før skatt. 3. Vekst. Andel foretak med vekst i omsetning større enn konsumprisindeksen. 4. Størrelse: Antall arbeidsplasser i næringslivet som andel av folketallet. Antall arbeidsplasser totalt som andel av folketallet. Sarpsborg kommune deltar i et attraktivitetsprosjekt i samarbeid med Telemarksforskning og andre kommuner, og dette vil også bli benyttet til målinger.

Attraktiv for kunnskapsbedrifter og arbeidskraft Det er viktig for Sarpsborg å være en attraktiv kommune for næringsetableringer. Det er ønskelig at nye bedrifter etableres i Sarpsborg, særlig bedrifter som finner spennende muligheter i bransjer i vekst Antallet nyetableringer per år har ligget på mellom 350 og 480 de siste ti år. Det er et mål at allerede etablerte bedrifter som tenker på relokalisering skal foretrekke Sarpsborg. Sarpsborg skal markedsføres sammen med lokalt næringsliv, for å vise omverdenen hvor attraktivt det er å etablere seg i Sarpsborg. Barn og unge skal fullføre utdanningen og finne spennende muligheter i sin egen hjemby. Det skal finnes spennende utviklingsmuligheter i samspillet mellom det offentlige, akademia og næringslivet. Bedrifter som satser på forskning og utvikling skal føle seg sett og verdsatt. TILTAK: 1. Samarbeide tett med Inspira Science Center for å fremme næringsutvikling innenfor næringer som krever høyere utdanning i Sarpsborg. 2. Deltakelse i NCE Smart Energy Markets, spesielt med tanke på Smart Cities. NCE Smart Energy Markets / Smart Cities danner grunnlaget for et samarbeid i Nedre Glomma om næringsutvikling. 3. Tett samarbeid med Etablererservice Østfold som leverer gratis rådgivning og kurs til etablerere i Sarpsborg. 4. Utnyttelse av byens 1000-års jubileum som arena for markedsføring av byens næringsliv. Forberede en kampanje i 2016 i forbindelse med lokalisering i Sarpsborg.

Kommunen som medspiller for næringslivet Et av de viktigste ønskene fra næringslivet selv er at kommunen blir god i sitt samspill med næringslivet og oppfatter seg som en servicekommune. Dette kan dreie seg om effektive planprosesser, raske avgjørelser, hurtig saksbehandling og klar kommunikasjon. Kommunen må klare å plassere næringslivet i sentrum for verdiskapingen og få aksept for dette internt. Det er viktig å motivere til entreprenørskap og vekst i eksisterende næringsliv. TILTAK: 1. Etablere faste frokostmøter sammen med Sarpsborg Næringsforening, «Byselskapet» og resten av næringslivet (2-4 ganger per år) 2. Etablere «Sarpsborg konferansen» som en møtearena for lokalt næringsliv og offentlig sektor. Den første konferansen gjennomføres i 2015, en stor 1000-års konferanse i 2016. 3. Ordfører og næringssjef er aktive samtalepartnere for lokalt næringsliv, og besøker næringslivet. 4. Samarbeide med næringslivet om tiltak i forbindelse med tusenårsjubileet 2016 5. Samarbeid med servicetorg / kommunikasjonsavdelingen om næringsspørsmål. Utvikle næringsdelen på kommunens nettsider og i sosiale medier. 6. Næringsarbeidet i kommunen styrkes.

Byutvikling Sarpsborg kommune ønsker et levende bysentrum med vekst. I 2014 etableres «Byselskapet», som skal forsterke arbeidet med Sarpsborg som by. Byselskapet med arbeidstittelen «Sarpsborg AS» skal være en arena hvor Sarpsborg kommune, handels- og servicenæringen, øvrig næringsliv, kultur- og idrettsliv går sammen for å utvikle Sarpsborg til en levende og attraktiv by. Byselskapet skal være en spydspiss i arbeidet med å profilere Sarpsborg som et sted å bo, jobbe og besøke. Dette skal byselskapet lykkes med ved å fokusere på å være et attraktivt og kompetent fagmiljø for både ansatte og eiere, samt å sette høye krav til gjennomføringsevne og kvalitet på utført arbeid. Det er viktig å skape vekst og utvikling i sentrum. Kommunens rolle som eiendomsbesitter og eiendomsutvikler bør benyttes aktivt. TILTAK: 1. Etablering av nytt byselskap. Sarpsborg kommune støtter utvikling og vekst i «Byselskapet». 2. Benytte kommunens rolle som eiendomsutvikler aktivt i transformasjonsprosesser. 3. Stimulere til utvikling av næringsbygg også i sentrum.

Infrastruktur Det er viktig å legge til rette for nok næringsarealer. Det er gjort en analyse av behov for næringsarealer i årene fremover, og konklusjonen er at Sarpsborg har en teoretisk arealreserve for 40 år (Asplan Viak) 1. Like viktig er det at disse næringsarealene ligger på steder der næringslivet ønsker å etablere seg. De næringsområdene som utpeker seg i Sarpsborg er Grålum (kompetansebedrifter), Kampenes (avlastningsområde, lettere industri) og sentrum (kompetansebedrifter). TILTAK: 1. Utvikle næringsarealer på Kampenes i perioden for tilrettelegging for lettere industri. 2. Utvikle Grålum som utstillingsvindu og område for kunnskapsbedrifter. 3. Åpne opp Borregaardsjordene for næringsvirksomhet, og i samspill med Borregaard finne spennende muligheter i dette området. 4. Utvikle sentrum som et attraktivt sted å etablere næringsvirksomhet. 1 «Nærings- og lokaliseringsanalyse for Nedre Glommaregionen», utgave 3, 26.09.2013.