Ledelseteorienes historiske utvikling En gjennomgang av ledelseteorienes historiske utvikling Skrevet av: Kjetil Sander Utgitt av: estudie.no Revisjon: 2.0 (April. 2017)
Innhold Innhold... 2 Brukervilkår (terms of use)... 4 Ledelseteorienes historiske utvikling...5 Fra den klassiske læren til moderne ledelse...5 Fra transaksjonledelse til transformasjonledelse...6 Ledelseteorier før 1900-tallet...7 Den klassiske læren...7 Human-Relations bevegelsen...8 Styres av den teknologiske utviklingen...8 Hva fokuserer ledelseteoriene på?...9 Leder egenskaper...9 Teori X og Teori Y - en grunnleggende ledelsesteori...10 Teori X...11 Teori Y...11 Ledelseteorier før 1900: Teorier for generaler og religiøse ledere...13 Bibelen og Buddhas åtteleddede vei (middelveien)...13 Sun Tzu sin ledelsesteori...14 Ledelseteorier før 1930: Den klassiske læren... 17 1916 - Administrasjons teorien...17 1915 - Scientic Managment (rasjonaliseringsbevegelesen)...19 1922 - Byråkratiteorien...22 Strukturell leder...23 Fire sentrale ledelseprosesser...25 Ledelseteorier på 1930 - tallet: Human relation bevegelsen...26 Human-resource-leder...28 Ledelseteorier på 1950-1960-tallet: Organisasjonen som et åpent-sosioteknisk system og MBO...32 Organisasjonen som et åpent sosio-teknisk system...33 Kvalitetsirkler- MBO (Målstyring)...36 Hva er målstyring?...37 Målstyringsyklus...38 Etablering av arbeidsmål...39 Gjennomføring...39 Måling av resultater...39 Oppfølging av resultater...40 Ledelseteorier på 1970-tallet: Velferdstaten, industrien, kunnskapsorientering og politisk ledelse...41 Aker-modellen til George Kenning...43 Mintzberg sine 10 strategi skoler...46 Designskolen...46 Planleggingsskolen...47 Posisjoneringsskolen...47 Entreprenørskolen...48 Den kognitive skolen...49 Læringsskolen...49 Maktskolen...50 Kulturskolen...50 Skrevet av: Kjetil Sander Side 2 av 102 Kopiering ikke tillatt!
Omgivelsesskolen...51 Konfigurasjonsskolen...51 Dagens situasjon...52 Just in time...53 Politisk leder...58 Ledelseteorier på 1980 - tallet: Kunnskaps- & kulturorientering, samt oppgave og situasjonsbestemt ledelse...61 Transaksjonsledelse...63 Betinget belønning...64 Ledelse gjennom unntak...64 Aksjonsvitenskap ("Action Science") og organisasjonslæring...65 DIPE-syklusen...67 Hva ligger i begrepet "handlingsteori"?...68 Dobbelkretslæring...69 Ledelseteorier på 1990 - tallet: Helhetlig syn på ledelse...72 Transformasjonsledelse...74 Definisjon av transformasjonsledelse...75 Hva er transformasjonsledelse?...76 Kjennetegn ved transformasjonsledelse...78 Idealisert innflytelse (Karisma)...80 Karismatisk ledelse...81 Karismatisk leder vs. transformasjonsledelse...83 Inspirerende motivasjon...83 Intellektuell stimulering...84 Individuell hensynstaking...84 Positiv ledelse...85 Sammenhengen med andre ledelsesteorier...87 Oppsummering av transformasjonsledelse...88 Symbolsk ledelse...88 Ledelseteorier etter år 2000: Nettverk og verdibasert ledelse... 90 Hva kan vi lære av ledelsesteoriene?... 98 Hva er en teori og hvorfor trenger vi å lære å bruke dem?...99 Skrevet av: Kjetil Sander Side 3 av 102 Kopiering ikke tillatt!
Brukervilkår (terms of use) Dette er en e-bok som består av ulike artikkelserier hentet fra: http://estudie.no E-boken er lastet ned for personlig bruk. Det er ikke lov til å kopiere innholdet eller spre det til andre uten skriftlig samtykke på forhånd. Andre kan laste ned sin egen personlig e-bok ved å gå til http://estudie.no. Ønsker du å bruke artikkelserien som en del av et undvervisningsopplegg kan du inngå en klasse- eller partneravtale som gir deg muligheten til å distribuere kopier til alle dine elever og kursdeltakere til en redusert pris. Send i såfall en forespørsel til redaksjonen@estudie.no. Skrevet av: Kjetil Sander Side 4 av 102 Kopiering ikke tillatt!
Ledelseteorienes historiske utvikling Fra den klassiske læren til moderne ledelse Helt siden begynnelsen av 1800-tallet er det blitt utviklet ledelseteorier som prøver å forklare hvordan en organisasjon bør organiseres og ledes. De eldste av disse teoriene kalles i dag den klassiske læren. For å illustrere forskjellen mellom denne teorien og det vi idag kaller "moderne ledelse" kan best illustreres gjennom X- og Y-teorien til D. McGregor, fra Massachusetts Institute of Technology ( The Human Side of Entreprise, 1964 ). En teori som skiller mellom to typer mennesker; X- og Y-mennesker: Mens den "klassiske læren" ser på mennesket som maskiner som må behandles som en maskin (Teori X), ser "moderne ledelse" på mennesket som voksne mennesker som er i stand til å ta ansvar for sine egne handlinger (Teori Y). Overgangen fra å legge vekt på Teori X til Teori Y har vært en kvantesprang i måten å tenke lederskap på. Noe jeg vil komme inn på i resten av artiklene i dette kapittelet. Skrevet av: Kjetil Sander Side 5 av 102 Kopiering ikke tillatt!