Å R S M Ø T E UTDANNINGSFORBUNDET KRISTIANSAND. Tangen videregående skole Onsdag 26. april kl

Å R S M Ø T E 2017 UTDANNINGSFORBUNDET KRISTIANSAND Tangen videregående skole Onsdag 26. april kl. 18.00

Side 2 SAKSLISTE TIL ÅRSMØTET 2017 Sak 1 Åpning Sak 2 Konstituering 3 Godkjenning av innkalling og saksliste Valg av møteledere og referenter Valg av protokollunderskrivere og tellekorps Godkjenning av møtereglement og valgordning Sak 3 Årsmeldinger Utdanningsforbundet Kristiansand 2016 5 Sak 3.1 Styrets årsberetning 2016 5 Sak 3.2 Årsmelding 2016 fra hovedtillitsvalgte 11 Sak 3.3 Årsmelding fra lederrepresentant 2016 14 Sak 3.4 Årsmelding private barnehager 2016. 14 Sak 3.5 Årsmelding for 2016 Sektorverneombudet 15 Sak 4 Regnskap Utdanningsforbundet Kristiansand 2016 17 Balanse 20 Kommentarer til regnskapet 21 Revisjon 23 Sak 5 Retningslinjer 2016-2017 og tiltaksplan 25 Sak 6 Valg 2017 28 Nestleder 2 Hovedtillitsvalgte 1 Vara hovedtillitsvalgte 4 Styremedlemmer 3 Varamedlemmer Sak 7 Valg av medlemmer til valgkomité 29 Sak 8 Innkomne saker 29 Sak 9 Budsjett 2017 30 Sak 10 Resolusjonsforslag 33

Sak 2 Side 3 KONSTITUERING Styrets innstilling til vedtak a) Innkallingen godkjennes b) Sakslista godkjennes c) Møtereglement og valgordning godkjennes d) Møteledere: Bjørn Aas Mona Skaiaa Håkonsen e) Referenter: Espen Lia Beate Fjellestad f) Protokollunderskrivere: Eli Ovnerud Kirsti Tellefsen g) Tellekorps: Jan Håland Tor Kristian Strand Vigdis Træland h) Redaksjonsnemnd: Tor Aurebekk Roald Andreas Hauper Sandøy

Side 4 MØTEREGLEMENT 1. Leder åpner og leder årsmøtet fram til dirigenter er valgt. 2. Årsmøtet velger to dirigenter, to referenter, to protokollunderskrivere, tellekorps og redaksjonsnemnd. 3. Medlemmer som ønsker ordet, gir tegn til møteleder. Styremedlemmer kan få ordet utenom talerlisten for å svare på spørsmål eller gi saksopplysninger. 4. Årsmøtet kan etter forslag fra deltakerne fastsette begrenset taletid. Dirigentene kan gi anledning til replikk ordskifte. 5. Forslag må leveres skriftlig og være undertegnet av forslagsstilleren. 6. Nye forslag i en sak, herunder trekking av forslag, kan ikke fremmes etter at strek er satt. 7. Medlemmer som ber om ordet til dagsordenen eller ber om saksopplysninger, får ordet straks, og har ett minutts taletid. 8. Årsmøtet vedtar voteringsordenen. 9. Eventuelle resolusjoner leveres skriftlig til møtelederne før sak nr.4 (Årsmeldinger) VALGREGLEMENT 1. Alle valg foregår i plenum. OBS! Unntak pkt 6. 2. Alle valg skal i utgangspunktet være skriftlig og gjelder for to år. (Unntak i pkt. 8) Dersom det er kun en kandidat til vervet, kan valget skje ved akklamasjon. 3. Det kan ikke stemmes på andre kandidater enn de det er fremmet forslag på. Det er anledning til å fremme forslag fra årsmøtets talerstol. Stemmesedler som inneholder andre navn/verv, vil bli forkastet. 4. Lokallagsleder velges ved særskilt valg. Den kandidaten som får 2/3 av stemmene er valgt. Hvis ingen får 2/3 blir det ny valgomgang. Dersom det er flere enn to kandidater igjen, går den med lavest stemmetall ut. Dette følges til det er bare er to kandidater igjen. Den som da får flest stemmer, vil være valgt. 5. Valg av nestleder skjer separat etter samme regler som for leder. 6. Hovedtillitsvalgt + vara velges før valg av styremedlemmer. Stemmeberettigede er kun ansatte i Kristiansand kommune. 7. Valg av øvrige medlemmer av styret skjer i plenum. Lokallagsstyret skal settes sammen med en rimelig representasjon for de ulike medlemsgruppene og minst en lederrepresentant. Er det forslag på flere innenfor samme gruppe, velges den som får simpelt flertall. 8. Varamedlemmer velges for ett år - etter samme regler. 9. Det skal tilstrebes en valgordning der cirka halve styret er på valg hvert år. 10. Valgkomiteen kan velges ved akklamasjon dersom det ikke foreligger andre forslag på personer på årsmøtet.

Side 5 Sak 3.1 ÅRSMELDING 2016 Styrets årsberetning Utdanningsforbundet Kristiansand Medlemstall Pr 31.desember 2016 var medlemstallet totalt 2959 i lokallaget. En oppgang på 38 medlemmer fra i fjor. Fordelingen er slik: Medlemsgruppe Medlemstall pr. 31.12.2016 Medlemstall pr. 31.12.2015 Barnehage (komm.) 219 221 Barnehage (priv.) 185 186 Grunnskole 1177 1172 Videregående (VGO) 370 374 Høyskole og Universitet (HU) FAS (faglig- adm. støttesystem) Uten oppgitt arbeidssted Pensjonister 52 48 119 126 837 780

Side 6 Styrets sammensetning våren 2016 Frikjøp Leder/vara HT Arnulf Andersen 80 % Nestleder/vara HTV Åse Grete B. Føyn 100 % Grunnskole Ingun Håland 100 % HTV Arne Fjermeros 100 % HTV Hedvig Ihlen Vgo Mona Skaiaa Håkonsen Roald A. Hauper Sandøy Barnehage Jenny Echholt 100 % HTV Inger Krohn 50 % Kontakt barnehage/vara HTV Vara Bjørn Aas Privat vgs Vigdis Træland 60 % Priv. virksomheter - kontaktperson Per Otto Olsen Lederne Styrets sammensetning høsten 2016 Frikjøp Leder/vara HTV Åse Grethe B. Føyn 100 % Nestleder/vara HTV Hanne Hårdvik Engen 60 % Grunnskole Ingun Håland 100 % HTV Arne Fjermeros 100 % HTV Marianne Østensen VGO Mona Skaiaa Håkonsen Roald A. Hauper Sandøy Barnehage Jenny Echholt 100 % HTV Inger Krohn 50 % Kontakt barnehage/vara HTV Carina Brevik Hæstad Lederne Atle Tjomsås Andersen 20% Frikjøp Vara: Vigdis Træland 60 % Priv. virksomheter - kontaktperson Bjørn Aas Priv Vgs Lars Erik Herseth Etter Utdanningsforbundets vedtekter skal det tilstrebes en kvinneandel på minst 50 % i alle valgte organisasjonsledd. Kvinneandelen utgjør i dag cirka 63 % av styremedlemmene. (9 kvinner og 5 menn). Varamedlemmene er også iberegnet i dette antallet. Varamedlemmer innkalles til alle styremøter. Pensjonistrepresentant, samt representant for pedagogstudenter ble også innkalt til ordinære styremøter.

Side 7 Lokaler/ansatte Våre kontorlokaler ligger i Markensgate 13. Alle våre frikjøpte tillitsvalgte, inkludert sektorverneombudet har kontorplass her. Vi er samlokalisert med de fleste andre fagorganisasjonene i kommunen. Frikjøpet i styret/kontoret går fram av oversikten over. Det er en stor fordel at kontoret ligger sentralt, med kort gangavstand til kommunale kontorer. Store deler av kontortida går med til å besvare e-post og telefoniske henvendelser fra medlemmene. I tillegg er Vigdis Træland frikjøpt i 60 % stilling for å arbeide med private virksomheter, (skoler og barnehager), og er pensjonistkontakt og holder oversikt over medlemsregisteret. Hun er varamedlem i styret. Utdanningsforbundet sentralt dekker 176 % av lokallagets frikjøp, Hovedtillitsvalgte er frikjøpt 300 % - dvs. alle hovedtillitsvalgte etter Hovedavtalen. Lokallaget dekket selv 114 % (vår) og 114 % (høst). Styremøter Det har vært avholdt 9 ordinære styremøter i perioden. Det er behandlet 98 saker. Mye av styrets virksomhet er knyttet opp til lokallagets oppgaver i forhold til medlemmene tilsatt i Kristiansand kommune. I tillegg er private virksomheter stadig et satsingsområde. Dette er det også sentrale føringer på. Vi har hatt en gjennomgang av medlemstall og de ulike medlemsgrupper. I den forbindelse er det igangsatt en vervekampanje. Kampanjen er spesielt rettet mot private virksomheter i skole og barnehage, men vi ser også et behov for å rekruttere medlemmer i aldersgruppen 30-39 år. Fast på styremøtene er orienteringer fra de hovedtillitsvalgte, de forskjellige gruppene samt løpende orientering om regnskap og økonomi. Styret behandler saker, høringer og brev fra fylket og sentralleddet og innspill fra klubbene. Styret ga innspill til høringsuttalelsen, formidlet via fylkesleddet, om ny rammeplan for barnehagen. For grunnskole har skjerpede kompetansekrav for å undervise i grunnskolen «Kompetanse for kvalitet» vært aktuelt tema. Videre har Robuste barnehager for framtida (sone Øst), kommuneøkonomi og strategier, samt FliK vært tema i vårhalvåret. Praktisering av SFS 2210 i barnehage og SFS2213 for skole har også blitt viet oppmerksomhet. Styret opprettet en arbeidsgruppe som skulle arbeide med en Facebookside for Utdanningsforbundet Kristiansand. Siden ble offentlig 1.1.2017. Stipend Ved å dele ut lokalt medlemsstipend ønsker lokallaget å være en støtte for det enkelte medlem også når det gjelder faglig og pedagogisk utvikling. Budsjettet er på kr. 75 000 pr. år. Vi støtter faglige private initiativ som ikke gir studiepoeng. Maksimum beløp per tildeling er vedtatt til kr 5000,-. I 2016 kom det inn totalt 15 søknader. Det ble innvilget kr. 43 500.

Årsmøtet 2016 Side 8 Årsmøtet 2016 ble avholdt på Tangen videregående skole 19. april. 91 medlemmer deltok. Vi satte stor pris på hilsener fra fylkesleder Svein Ove Olsen, så vel som Kristiansands ordfører Harald Furre. Medlemsmøter Vi ønsker å invitere medlemmene til aktuelle og interessante møter og tar svært gjerne imot forslag til tema, tidspunkt og foredragsholdere. Året 2016 ble det invitert til medlemsmøte for rektorer og styrere, men dette ble avlyst på grunn av for få påmeldte. Et annet forsøk ble gjort, men foredragsholder (Margreth Olin) måtte melde forfall. Klubbene Gjennom den økonomiske støtten til klubbene, maks kr. 125.- per medlem pr år, ønsker Utdanningsforbundet Kristiansand å styrke aktiviteten og gjøre dem til gode redskaper på arbeidsplassnivå. Vi oppfordrer klubbene i enda større grad benytter seg av denne muligheten. Mange arbeidsplasser har god klubbaktivitet og vi får en del innspill. I år fikk vi innspill fra barnehager angående ny rammeplan for barnehager, som vi videresendte til fylket. Vi stiller på klubbmøter når vi blir invitert. Vi ønsker svært gjerne flere invitasjoner. I 2016 oppsøkte vi arbeidsplasser og delte ut kopper til medlemmene. Dette arbeidet vil vi fortsette med i 2017. Lokale ATV-samlinger Lokallaget har i alt cirka 100 arbeidsplasstillitsvalgte. To ganger årlig (vår og høst) samles disse til ½ dagskurs i lokallaget. Samlingene er sektorvis for grunnskole og barnehage Lokallaget er avhengig av god kommunikasjon med ATV for å få vite hva som rører seg ute blant våre medlemmer, gi informasjon og få tilbakemelding og svar på aktuelle tema fra ATV. Samling styrere og SFO ledere Med utgangspunkt i modell for ATV-samlinger, har vi i 2016 også invitert SFO- ledere og styrere i kommunale barnehager til ½ dags-samlinger i lokallaget. Det har vært uttrykt et behov også for disse samlingene; en praksis vi ønsker å fortsette med. Videregående Fylkesleddet har ansvar for lønns- og arbeidsforhold og arrangere jevnlig ATV-møter.. Klubbene/medlemmene har de samme betingelser som andre medlemsgrupper mht. tilskudd og annet fra lokallaget. Det meste av klubbaktiviteten skjer i samarbeid med de hovedtillitsvalgte i fylkesleddet der det måtte være aktuelt. Leder-råd Lederen av Lederrådet skal være representert i styret. Et medlem fra hvert Lederforum/gruppe er med i Lederrådet. Årsmøtet 2015 ga styret fullmakt til å finne en ny representant for lederne. Dette lykkes først høsten 2016, etter iherdig innsats fra styret i 2015 og vår 2016. Atle T. Andersen, avdelingsleder på Oddemarka skole, overtok som ny representant for lederne. Atle Tjomsås Andersen er f.o.m høst 2016 lokallagets lederrepresentant. Han er frikjøpt i 20 % for å ivareta ledermedlemmer. 18. november 2016 ble det arrangert Lederkonferanse i samarbeid med fylkeslaget i Aust- og Vest- Agder.

Side 9 FAS - faglig administrativt støttesystem Medlemmer som kommer inn under faglig-administrativt støttesystem jobber blant annet i PPtjenesten, kompetansesentra, utdannings-/oppvekstadministrasjonen og barne- og ungdoms-klinikk. Utdanningsforbundet Kristiansand har ansvar for at disse medlemmene har tilgang på informasjon og møteplasser på lik linje med medlemmer i andre grupper. Vi sender ut rundskriv og andre aktuelle skriv direkte til enkeltmedlemmer. Vi har en stor utfordring med å holde medlemsliste/epost ajour. Pensjonistgruppa Pensjonistene i Utdanningsforbundet Kristiansand har eget styre og arrangerer egne møter, både av faglig og sosial karakter. Pensjonistene er den sterkest økende medlemsgruppa. Leder for Pensjonistgruppa er Kjell Iglebæk. Ingun Håland/Vigdis Træland er styrets pensjonistkontakt. Andre medlemmer Denne gruppa består for det meste av medlemmer med lærer/barnehagelærerbakgrunn som jobber på forskjellige arbeidsplasser og som ikke har tilhørighet til FAS. Vår utfordring er stadig å holde kontakten med disse. Her er nettsidene og direkte e-post til god hjelp. Også her er ajourføring utfordrende. Utvalg Forhandlingsutvalg lokalt Arne Fjermeros (leder), Jenny Echholt (høst), Ingun Håland, Atle Andersen (høst), Inger Krohn og Åse Grethe B. Føyn Representanter i Oppvekststyret: Arne Fjermeros, vara Jenny Echholt Kirsti Sagen, Fagforbundet, vara Jenny Echholt Møte-, tale- og stemmerett ved administrative saker. Representant i Kommunalutvalget: Arne Fjermeros Møte-, tale- og stemmerett i administrative saker. UNIO Utdanningsforbundet er med i Unio - Hovedorganisasjonen for universitets- og høyskoleutdannede. Som den største av organisasjonene i Unio, samarbeider vi jevnlig i forbindelse med bl.a. Knutepunkt Sørlandet i forskjellige nettverk og arbeidsgrupper. I forbindelse med tariffoppgjørene har vi samlet konflikt/streikeberedskapskomiteen. Leder i Utdanningsforbundet er også leder i Unio Kristiansand.

Tariff 2016 Side 10 Ved hovedoppgjøret i KS kom partene til enighet før forhandlingsfristens utløp. Utdanningsforbundet Kristiansand var derimot i beredskap ved tariffoppgjøret i Private Barnehagers Landsforbund (PBL), uten at beredskapen ble iverksatt. For første gang har Utdanningsforbundet inngått avtale om hybridpensjon, en ny pensjonsordning i FUS barnehagene. Møter/ kurs Lokallagsleder/HTV, plasstillitsvalgte og andre har deltatt på kurs og konferanser i Utdanningsforbundets regi. Lokallagsleder og hovedtillitsvalgte deltar jevnlig på lokallagsledermøter i Utdanningsforbundet Vest-Agder. Kurs for medlemmer bekostet av lokallaget I november samarbeidet fylkeslagene i Aust- og Vest-Agder om Lederkonferanse på Thon hotell Sørlandsparken. Cirka 20 ledermedlemmer deltok. Storbysamarbeid 10 av de større lokallagene i landet Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand, Sandnes, Bærum, Tromsø, Drammen og Fredrikstad møtes to ganger i året, og arrangementet går på rundgang blant disse. Deltagere er vanligvis leder og en hovedtillitsvalgt. I 2016 ble det arrangert i Fredrikstad og i Trondheim. I tillegg arrangerer sentralleddet ett møte hvor gruppa utvides gruppa med en ekstra hovedtillitsvalgt. KS sitt Storby-nettverk er utgangspunkt for disse samlingene. Det drøftes felles problemer og utfordringer, og et av temaene på sakslista var private barnehager. Vi har mange felles utfordringer som det er nyttig å drøfte. Det er ofte kontakt utenom samlingene angående saker hvor vi kan utveksle erfaringer. HTV og kontakt barnehage har arrangert egen samling med fokus på rene barnehagesaker. I 2016 foregikk dette i Stavanger. Utvalg av tillitsvalgte i ansettelsessaker UTA i Kristiansand kommune UTA er høringsinstans ved ansettelser av ledere i Kristiansand kommune der hovedtillitsvalgt sitter i ansettelsesutvalget. Utvalget har bestått av Janne Iren Eikaas, Roger Federici og Marit Faanes. Lærerinne fru Marie Tharaldsens legat Anne-Berit Try, Inger Fauske, og Rosemary Melbye sitter i styret. Det ble ikke utdelt stipend i 2016 på grunn av liten avkastning. Forretningsfører er Synnøve Selvik. Verneombud i Kristiansand kommune Baard Fuglestad (Utdanningsforbundet) innehar vervet som sektorverneombud for skole. Han er frikjøpt 30 %. Janne Elisabeth Winther vår. Anne Knutsen tiltrådte 01.08. 16 (Fagforbundet) er sektorverneombud for barnehage

Lokallagets nettsider Side 11 Våre nettsider oppdateres jevnlig og fungerer som vår informasjonskanal for aktuelle saker. Det meste av viktig og nødvendig informasjon legges ut her, inklusive dagsaktuelle saker og relevante nyheter. Vi jobber stadig med å forbedre denne i avvente av nytt design/plattform fra sentralleddet i UDF. Webmaster var Åse Grethe Føyn og Hanne Hårdvik Engen. Lokallagsleder er ansvarlig redaktør. Åse Grethe Birkeland Føyn Kristiansand 25.01.17 Sak 3.2 ÅRSMELDING 2016 FRA HOVEDTILLITSVALGTE Jenny Echholt, Arne Fjermeros og Ingun Håland, alle i 100 % stilling. Det overordnede målet for hovedtillitsvalgte er å ivareta medlemmene og Utdanningsforbundets interesser etter Hovedavtalen (HA) overfor arbeidsgiver som er Kristiansand kommune. Dette skjer på mange måter, og vi velger å legge fram ei liste over møter, utvalg og viktige saker vi har vært aktører i. Faste møter: Oppvekststyret har møter en gang i måneden hvor vi har en representant med tale- og stemmerett i administrative saker. Kommunalutvalget: Vi har en av to ansattes representanter med tale- og stemmerett i administrative saker. Møtehyppigheten kan variere. Medbestemmelsesmøter etter HA 1.2 med oppvekstdirektør og stab. Orientering om oppvekststyresaker ca. 1 uke før oppvekststyret. Månedlige møter med andre store fagforeninger. Dette er nyttig for å være orientert om hva som foregår i hele kommunen. Her drøfter vi fagforeningspolitikk på kommunenivå. Rådmannsmøte med rådmannen, personalsjef og organisasjonsdirektør en gang i måneden. Møter med personalrådgiver, personalkontor og andre kommunale instanser. Regelmessige møter med Unio-tillitsvalgte i de 7 Knutepunkt-kommunene og K5 i forbindelse med arbeidet om en ev. kommunesammenslåing. Halvårlige ATV-samlinger i skole og barnehage med aktuelle tema på dagsorden. Storbynettverk. 3 årlige møter for hovedtillitsvalgte og lokallagsledere i de ti største kommunene i landet. (ASSS-kommunene) AMU (Arbeidsmiljøutvalg) for Oppvekstsektoren. Dessuten deltar vi i drøftingsmøter i forbindelse med omorganiseringer, disponeringer mm. hjemlet i HA.

Side 12 Utvalg: Forhandlingsutvalget. Lokallagsstyret har oppnevnt 7 personer til forhandlingsutvalget. Vi er part i mange forhandlinger om lønn i flere sektorer og tariffkapitler gjennom året. PGF (Partssammensatt gruppe for forhandlinger) er et utvalg som skal tilrettelegge for lokale lønnsoppgjør rent teknisk (skjemaer, protokollutforminger, tidsplaner, evalueringer og annen upolitisk virksomhet). Vi er også med i teknisk beregningsutvalg og i statistikk-gruppa koblet til lønnsoppgjør. Ansettelsesutvalg: Vi deltar i ansettelser av ledere i skole og barnehage. Knutepunkt Sørlandet: Vi sitter i oppvekst- og barnehagenettverket. Oppvekstnettverket består av kommunalansvarlig for skole og barnehage fra de 7. kommunene. Oppgavene består i å felles satsing på «Inkluderende Læringsprosjekter» (Flik), fagnettverk, ekstern skolevurdering, felles barnevern, erfaringsutveksling, og felles prosjektsøknader. Felles søknader fra flere kommuner i en region blir alltid prioritert av fylkesmannen. Knutepunkt samarbeidet blir videreført i Oppvekstnettverket. (Nytt navn: Kristiansandsregionen) Revisjon av økonomisk tildelingsmodell for skole blir stadig vurdert. I 2016 ble den ikke vesentlig endret. «Robuste barnehager for fremtiden» Oppvekstsektoren i Kristiansand kommune utreder muligheter for ny barnehagestruktur. Høsten 2016 ble prosjektet som omhandler 5 barnehager i bydel øst satt i drift. Det skal gjennomføres som en forsøksordning med evaluering etter 2 års drift. HTV sitter i styringsgruppa for prosjektet. Prosjektgruppe for innkjøp av nytt kvalitetssystem med avvikshåndtering for hele kommunen. Staben og de sentrale støttefunksjonene i Oppvekst har vært gjennom en evaluering og mulig omorganisering. Vi har hatt plass i arbeidsgruppa. Organisering av flyktningarbeidet. Vi har vært representert i en av arbeidsgruppene som har arbeidet med dette. Bedriftshelsetjenesten (BHT) har vært på dagsorden. Den har blitt vurdert som tjeneste både i omfang og om den ev kan kjøpes inn av eksterne aktører. Andre partssammensatte utvalg: - Utvalg for Videreutdanning med statlige midler, «Kompetanse for kvalitet». - Utvalg for gjennomføring av «10-faktor 2017» som medarbeiderundersøkelse i kommunen. HTV deltar i arbeidsgruppa i Oppvekstsektoren. - Utvalg for utarbeidelse av felles kompensasjon for reisetid for arbeidsreiser for kommunens ansatte. - Utvalg for å utarbeide rammeavtale for vikarinnleie i kommunale barnehager. - Utvalg for felles arbeidsgiverpolitikk i barnehagene.

Side 13 Lønnsforhandlinger: 2016 var et hovedoppgjør. Ramma var 2,4 % brutto. Tillegg i kap.4 ble sentralt fremforhandlet for 2016 og -17. Mot normalt ble lokale forhandlinger på 0,9 % utsatt til mellomoppgjøret, altså høsten - 17 med virkningsdato 1.9.17. Det generelle tillegget for 2017 på 2 % har virkningsdato 1.8.17. Ettersom prisstigning har vært større enn forventa, ble det en reallønnsnedgang. Det betyr at det kan forhandles om å tilføre mer til potten, evt. forskyve virkningsdatoen. Som vanlig var det forhandlinger i kap. 3 og 5. I kap. 5, (rådgivere og akademiske stillinger) var brutto-ramme 2,4 %. Netto ble et gjennomsnitt på 1,8 %. For enhetslederne i kap.3.4.2, var det samme ramme, men pga større overheng, ble gjennomsnittlig uttelling 1,7 %. Det ble også bestemt at det skulle innføres en ny gruppe i kap. 3, - 3.4.3. for mellomledere. Kommentaren til årets oppgjør, er at for første gang i nyere historie ble det bedre uttelling for «fotfolket» (ca. 90 % er innplassert der.) i kap 4, enn i kap. 3 og 5. Kostnaden for det er senere virkningsdato i -17 og dermed større overheng og mindre nettoramme i -18! I tillegg ble det for første gang forhandlet etter kap 4.2.4 Kompetanse. Det gav dessverre et magert utbytte for våre grupper i denne omgang. Kommunen har fastsatt at vi kan forhandle etter denne bestemmelsen to ganger per år. Annet: Tilsettinger av lærere og pedagogiske ledere. Vi er høringsinstans for alle tilsettinger i kommunen, og er med på å legge premissene for ansettelsesprosessen. Overtallighet blir behandlet i forkant av tilsetting. I år var det fare for stor overtallighet, spes. på U-trinnet. Derfor ble det nedsatt et partssammensatt utvalg som lagde klare retningslinjer for kriterier for overtallighet. Handlingsplan og budsjettbehandling om høsten er viktig. Vi prøver etter beste evne å få best mulig resultat for barnehage og skole, noe som stadig er en utfordring med en slunken kommuneøkonomi i forkant av eldrebølgen. Den store statlige satsinga på tidlig innsats (tilført ca. 30 stillinger) og opphør av 17 ekstra stillinger på u-trinnet, gir noen utfordringer. Avtaleforståelse. Vi får mange spørsmål om forståelse av arbeidstidsavtaler, avspasering, vikarbruk og lignende. Det pågår til enhver tid flere kompliserte personalsaker. Vi er høringsinstans i mange sammenhenger. I tillegg har vi deltatt på diverse møter og kurs internt i organisasjonen, men dette framkommer av den generelle delen av årsrapporten. HTV kommenterer om ønskelig grundigere under årsmøtet. Kristiansand, mars 2017 Arne Fjermeros (sign.) Ingun Håland (sign.) Jenny B. Echholt (sign.)

Side 14 Sak 3.3 Årsmelding fra lederrepresentant 2016 Kristiansand, april 2017 Stillingen var ubesatt våren 2016. Atle T. Andersen startet i stillingen (20%, frikjøpt) august 2016. Høsten 2016 - Medlem i styret Utdanningsforbundet Kristiansand - Medlem i Lederrådet Utdanningsforbundet Vest-Agder - Lederkontakt for ledere i skole, sfo og barnehage Har høsten 2016 deltatt på styremøter og i lederrådet, kurs for nye tillitsvalgte, deltatt i lokale lønnsforhandlinger for ledere og deltatt på lokale møter for ledere. I tillegg er det spilt inn saker fra ledermedlemmer og fulgt opp disse. Jobber med å involvere ledermedlemmer i aktiviteter i lokallaget, kurs og arrangementer. Atle T. Andersen Lederkontakt Sak 3.4 Årsmelding private barnehager 2016. Kristiansand, mars 2017. Hovedmålet for arbeidet med de private barnehagene for Utdanningsforbundet Kristiansand er å verve medlemmer og opprette tariffavtaler. Kristiansand har 47 private ordinære barnehager, 22 private familiebarnehager og 9 private åpne barnehager. 37 ordinære barnehager og to familiebarnehager har tariffavtale. 32 av barnehagene er organisert i PBL, Private barnehagers landsforbund. Tre barnehager er organisert i FUS. En barnehage er organisert i VIRKE, hovedorganisasjonen for handel og tjenester i Norge. En barnehage er organisert i tariffområdet Spekter som er tilknyttet Sørlandet sykehus. Juni 2016 ble Filadelfia sine 4 Solkollen barnehager kjøpt opp av kjeden Læringsverkstedet. Oppsøkende virksomhet: I løpet av 2016 har vi besøkt 24 ordinære private barnehager og 17 familiebarnehager. Målet med besøkene er rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte der vi har tariffavtale og medlemspleie.

Uten tariffavtaler: Side 15 Det er ti ordinære private barnehager som ikke er omfattet av en tariffavtale. To Steiner-barnehager, syv små en til to- avdelingsbarnehager og Maritippen MH Wirth barnehage. Utdanningsforbundet har medlemmer i fem av disse barnehagene. Vi samarbeider godt med Fagforbundet Kristiansand i arbeidet med å få tariffavtale i de private barnehagene, ved blant annet oppsøkende virksomhet og felles informasjonsmøter. Nye tariffavtaler: I 2016 er det inngått tariffavtale med 2 barnehager. Det ligger inne et krav til behandling angående opprettelse av tariffavtale i en familiebarnehage. Møtevirksomhet: Private barnehager er fast på agendaen på styremøtene i lokallaget. Tillitsvalgte i de ulike tariffområdene blir innkalt til møter i lokallagets regi minst to ganger i året. I tillegg blir det også innkalt til diverse temasamlinger, noen av disse sammen med tillitsvalgte i de kommunale barnehagene. Utdanningsforbundet Vest-Agder har ansvaret for tillitsvalgtsopplæringen og kaller inn til kurs. Personalsaker og rådgiving: Lokallaget har vært involvert i personalsaker om arbeidsforhold og arbeidstakers rettigheter i forhold til lovverk og tariffavtaler. I tillegg gir vi rådgiving angående lønnsforhold der barnehagene ikke har tariffavtale, samt forhold knyttet til Barnehageloven og Arbeidsmiljøloven. Inger Krohn Barnehagekontakt Vigdis Træland Barnehagekontakt Sak 3.5 ÅRSMELDING FOR 2016 SEKTORVERNEOMBUDET - OPPVEKSTSEKTOREN I KRISTIANSAND KOMMUNE Verneområder og verneombud I oppvekstsektoren har vi i to sektorverneområder, og derfor har vi også to sektorverneombud. I verneområdet for skole er det 48 enheter med egne verneområder, foruten skolene er det Pedagogisk Senter, PPT og oppvekstkontoret. Her er Baard Fuglestad (Utdanningsforbundet) sektorverneombud. Det andre verneområdet, som er for de kommunale barnehagene og barn- og familietjenester, var Janne Elisabeth Winter (Fagforbundet) sektorverneombud frem til 30. september. 1. oktober overtok Anne Knutsen det vervet.

Side 16 Det er bra kontinuitet i verneombudsgruppen. Nye verneombud i sektoren gjennomgår grunnopplæring i HMS i henhold til arbeidsmiljølovens krav. Dette firedagerskurset ble gjennomført to ganger i 2016, og da i regi av HMS-tjenesten. Frikjøp Sektorverneombudene i oppvekst ble i 2016 frikjøpt henholdsvis 40 % for skole og 40 % for barnehage og barn- og familietjenester av Kristiansand kommune. Utvalg Sektorverneombudene satt som arbeidstakerrepresentant i sektor-amu sammen med Jenny Ekholt (Utdanningsforbundet), og Kirsti Sagen (Fagforbundet). Gjennomgang av avviksmeldinger, sykefraværsrapporter og oppfølging av sykefraværet var faste rutiner i AMU- møtene. Alle byggesaker som skal ha Arbeidstilsynets samtykke etter 19 i Arbeidsmiljøloven, ble behandlet i sektor AMU. Før AMU behandlet saken har: Verneombud + evt flere oppnevnte arbeidstakere på enheten, sørget for å få frem synspunkter fra de ansatte i brukergruppen som ledes av virksomhetsansvarlige. Verneombudet skrev og undertegnet egne kommentarer til saken. Sektorverneombudet for skole sitter som Utdanningsforbundets representant i hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU) i Kristiansand kommune. Andre arbeidsoppgaver Sektorverneombudene har sammen med hovedverneombudet foretatt arbeidsplassbesøk og befaringer i forbindelse med henvendelser fra verneombud/ledere. Det er behov for råd og veiledning i forhold til både fysisk og psykososialt arbeidsmiljø. Sektorverneombudene er også akan-kontakter i sektoren. Arbeidsgiver, altså oppvekstkontoret, har konsultert sektorverneombudene i flere arbeidsmiljøspørsmål, og i 2016 tok møter og prosesser i enkeltsaker mye tid. Samarbeidet med oppvekstkontoret, HMS-tjenesten, NAV og Arbeidstilsynet har stort sett vært godt. Tilholdssted Sektorverneombudenes kontor er samlokalisert med hovedverneombud, leder og hovedtillitsvalgte for UF og de andre fagforeningene i Markens gate 13. Dette er gode medspillere vi setter stor pris på å samarbeide med. Kristiansand 4. april 2017 Baard Fuglestad Anne Knutsen Sektorverneombud oppvekst (skole) Sektorverneombud oppvekst (barnehage og barn- og familietjenester).

Side 17 Sak 4 REGNSKAP 2016 Utdanningsforbundet Kristiansand Resultatrapport 2016 1001 - Kristiansand 201600-201613 201600-201613 RESULTAT Regnskap HiÅ Budsjett HiÅ Avvik i kroner Avvik i prosent INNTEKTER 3290 Kontingentinntekter FY/LOK 201500-201513 Regnskap forrige år -1 618 574,00-1 618 000,00 574,00 0 % -1 607 317,00 3910 Andre driftsinntekter (fri) -6 288,95-5 000,00 1 288,95-26 % -10 111,32 Sum Driftsinntekter -1 624 862,95-1 623 000,00 1 862,95 0 % -1 617 428,32 KOSTNADER 5010 Fast lønn 249 431,15 280 000,00 30 568,85 11 % 265 544,26 5017 Møtegodtgjøring uten 1 400,00 50 000,00 48 600,00 97 % 79 000,00 feriepenger 5090 Påløpne feriepenger 29 931,74 35 000,00 5 068,26 14 % 31 865,30 5254 Premie gruppeliv/ufør, TV 1 952,04 1 500,00-452,04-30 % 1 232,00 5315 Honorar uten feriepenger 60 500,00 4 000,00-56 500,00-1413 - % 5400 Arbeidsgiveravgift 44 197,33 50 000,00 5 802,67 12 % 48 754,47 5403 Arb.giv.avg. pål. feriep. 4 220,34 6 000,00 1 779,66 30 % 4 493,01 5406 Skyldig arb.g.avg pensjon 9 444,05 15 000,00 5 555,95 37 % 12 822,85 (Vital) 5431 Premie koll. pensjon Vital 66 979,31 95 000,00 28 020,69 29 % 90 942,16 (avg.pl.) 5450 Årets endring pensjoneiendel/forpliktels -5 441,00 4 500,00 9 941,00 221 % 4 213,00 Sum Lønnskostnader 462 614,96 541 000,00 78 385,04 14 % 538 867,05 6301 Leie kontorlokaler 102 170,00 100 000,00-2 170,00-2 % 94 212,00 6360 Renhold - - - 0 % 205,27 6380 Kontorforsikringer 3 540,00 - -3 540,00 0 % - 6390 Andre kostnader lokaler 15 400,00 17 000,00 1 600,00 9 % - 6400 Leie/service kontormaskiner 6540 Inventar, innkjøp 329,00 5 000,00 4 671,00 93 % - - 5 000,00 5 000,00 100 % 16 605,00

Side 18 6630 Service/lisenser IKT 28 510,00 - -28 510,00 0 % - 6740 Frikjøp tillitsvalgte e. avtale 10 000,00 10 000,00-0 % 20 000,00 6745 Frikjøpsordninger 536 038,00 600 000,00 63 962,00 11 % 650 818,00 6780 Honorar uten oppg. plikt - 5 000,00 5 000,00 100 % 4 000,00 6800 Kontorrekvisita 4 645,85 5 000,00 354,15 7 % 5 609,20 6803 Datarekvisita 179,00 - -179,00 0 % 4 647,00 6806 Edb-utstyr over drift - 16 000,00 16 000,00 100 % 31 581,00 6840 Aviser og abonnementer kontoret 6841 Faglitteratur 989,38 1 000,00 10,62 1 % 446,75 6 838,48 5 000,00-1 838,48-37 % 11 093,53 6890 Diverse kontor- og adm. 2 795,77 - -2 795,77 0 % 107,61 kostnader 6900 Telefon 2 197,06 - -2 197,06 0 % 3 588,00 6910 Linjekostnader IKT - 6 000,00 6 000,00 100 % 5 535,00 6940 Portokostnader, postboksleie 6 881,58 5 000,00-1 881,58-38 % 6 358,68 Sum 720 514,12 780 000,00 59 485,88 8 % 854 807,04 7110 Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftsfri 7111 Passasjertillegg 342,00 500,00 158,00 32 % 331,00 4 606,76 10 000,00 5 393,24 54 % 7 318,94 7112 Bilgodtgjøring - trekk- og 172,86 - -172,86 0 % - avgiftspliktig 7142 Flybilletter 47 131,00 10 000,00-37 131,00-371 % 2 646,00 7143 Andre reiseutgifter 11 393,71 50 000,00 38 606,29 77 % 231 157,00 7144 Hotell 38 329,95 15 000,00-23 329,95-156 % 11 910,00 7146 Kost etter regning 2 137,44 2 000,00-137,44-7 % 442,00 7161 Diett uten overnatting - - - 0 % 56,00 7162 Diett med overnatting 355,00 - -355,00 0 % - 7170 Leie kurslokale/møterom 300,00 - -300,00 0 % - 7171 Bevertning ved møter 254 398,97 200 000,00-54 398,97-27 % 236 871,90 7172 Deltakeravgift møter/kurs 38 600,00 25 000,00-13 600,00-54 % 45 981,50 7190 Andre kurs/møte kostnader 9 198,00 15 000,00 5 802,00 39 % 10 291,60 7321 Profileringsmateriell 3 480,09 10 000,00 6 519,91 65 % 38 701,05 7420 Støtte andre organisasjoner 6 000,00 8 000,00 2 000,00 25 % 7 000,00 7422 Representasjon, gaver 9 307,90 10 000,00 692,10 7 % 13 088,50 7450 STIPEND 26 000,00 75 000,00 49 000,00 65 % 64 157,72 7500 Forsikring - 3 500,00 3 500,00 100 % 3 424,00 Sum 451 753,68 434 000,00-17 753,68-4 % 673 377,21 DRIFTSRESULTAT 10 019,81 132 000,00 121 980,19 92 % 449 622,98

Side 19 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER 8040 Renteinntekter bank -4 558,50-14 000,00-9 441,50 67 % -16 120,86 8140 Rentekostnad bank - - - 0 % 1,08 8171 Bankgebyr 2 610,00 2 000,00-610,00-31 % 1 933,00 8173 Smådifferanser, diverse -2,11-2,11 0 % -0,38 8962 Dispon. årsresultat fri - - - 0 % -435 435,82 egenkapital Sum Finansposter -1 950,61-12 000,00-10 049,39 84 % -449 622,98 Ordinært Resultat før skatt 8 069,20 120 000,00 111 930,80 93 % - Ordinært Resultat 8 069,20 120 000,00 111 930,80 93 % -

Balanse 2016 Side 20

Side 21 Kommentarer til regnskapet 2016 5010 Fast lønn Lønn utbetalt av Utdanningsforbundet sentralt. 5017 Møtegodtgjøring uten feriepenger Honorar til styremedlemmer, UTA og leder av pensjonistlaget. Kr 4000.- musikalsk innslag årsmøtet 6390 Andre kostnader lokaler UDF leide fast parkeringsplass Parko 6400/6910 Leie service kontormaskiner /Linjekostnader IKT Drift maskiner fordelt på disse postene 6740 Frikjøp tillitsvalgte e. avtale Fast bidrag til «Kontakt private barnehager» UDFVA. 6745 Frikjøpsordninger Frikjøp som blir betalt av kommunen og refunderes av lokallaget 6940 Portokostnader, postboksleie Gjelder pensjonistenes utsendinger i løpet av året. 7110 Bilgodtgjørelse Dekker f.eks. kjøring til lokale kurs/møter 7142-71424 Flybilletter og hotellovernattinger ved storbysamlinger innbefattes i overnevnte poster. Med et relativt stort antall nye medlemmer til styret høsten 2016, fant vi det hensiktsmessig med et styreseminar 7171 Bevertning ved møter Alt fra bevertning ved klubbmøter, styremøter til årsmøtet kommer inn under denne posten. Styret har avholdt 9 styremøter, med enkel servering. Lokallagets policy er kr. 125,- pr. medlem i tilskudd for bevertning på klubben, med et medlemstall på cirka 2950, utgjør dette en stor del av post 7171 i regnskapet. 7172 Deltakeravgift møter/kurs Blant annet lederkonferanse Quality. 7190 Andre kurs/møte kostnader Egenandeler v/kurs, møter konferanser. 7422 Representasjon, gaver Markeringer, blomster, gaver

Balanserapport 1560 Fordring sentral organisasjonsdrift = Tilgodehavende 2960 Påløpte kostnader = gjeld per 31.12 Sum egenkapital er under 35 % regelen. Side 22 Oppsummering regnskap: Ordinært resultat før skatt: Kr 263 605,83 255 563, 63 = 8 069,20 Utgjør et positivt avvik på kr. 111 930, 80 Forslag til vedtak Regnskapet for 2016 godkjennes. Styret gis ansvarsfrihet.

Side 23

Side 24

Sak 5 Retningslinjer for lokallagsstyret 2017-2018 Side 25 Lokallagsstyret i Utdanningsforbundet Kristiansand skal være et effektivt bindeledd mellom medlemmer/klubber og øvrige ledd i organisasjonen. De hovedtillitsvalgte skal ivareta medlemmenes interesser angående lønn og arbeidsvilkår. Lokallagsstyret skaper møteplasser for alle medlemsgrupper. I 2017-2018 vil Utdanningsforbundet Kristiansand: Organisasjonsarbeid: - jobbe aktivt for å rekruttere og beholde medlemmer - arrangere møter og sosiale treffpunkt for aktuelle medlemsgrupper - arbeide for økt prioritering og økte ressurser til barnehager og skoler - skolering av tillitsvalgte gjennom kursing og opplæring i aktuelle tema - engasjere lederne i lederforum og lederråd - arbeide for engasjement blant medlemmene i den enkelte klubb - delta i politiske fora der utdanningspolitikk står på dagsorden Innhold og kvalitet i barnehage og skole: - ivareta medlemmenes interesser i forhold til lover, forskrifter og planer - fokusere på sammenhengen mellom pedagogtetthet og kvalitet - jobbe for å forbedre det pedagogiske personalets handlingsrom i skole og barnehage - følge opp målsetting i barnehageoffensiven - kreve at pedagogisk arbeid utføres av kvalifisert personell - arbeide for at lærere tilbys videreutdanning som sikrer en forutsigbar yrkeskarriere i tråd med nye kompetansekrav for undervisning i grunnskolen Lønns- og arbeidsvilkår: - arbeide for likeverdige, objektive og etterprøvbare kriterier ved lønnsfastsettelse - arbeide for at alle medlemmer av lokallaget har tariffavtale - arbeide for å beholde en rektor/styrer på hver skole/barnehage - arbeide for sikringsbestemmelser og kompetansetillegg for våre medlemmer - sikre at en mentorordning for nyutdannede følges opp - arbeide for en god seniorpolitikk og praktisering av denne - arbeide for best mulig arbeidstidsavtaler for lærere og praktisering av disse (SFS 2201og SFS 2213) - ivareta berørte medlemmers interesser ved organisasjonsendringer/privatisering - arbeide for et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø Ut fra retningslinjene utarbeider styret tiltaksplanen for arbeidsåret 2017-2018

Tiltaksplan for Utdanningsforbundet Kristiansand 2017-2018 Side 26 Lokallagsstyret i Utdanningsforbundet Kristiansand skal være et effektivt bindeledd mellom medlemmer/klubber og øvrige ledd i organisasjonen. De hovedtillitsvalgte skal ivareta medlemmenes interesser angående lønn og arbeidsvilkår. Lokallagsstyret skaper møteplasser for alle medlemsgrupper. Mål Tiltak Når Ansvarlig Organisasjonsarbeid 3000 medlemmer innen 1.12.2018. Jobbe aktivt mot ATV og kontaktpersoner for å verve nyutdannede/nytilsatte i barnehage og skole. Samlinger høst vår 2017 og høst 2017 Leder Nestleder HTV Vervekampanje på UDF Kristiansands hjemmeside og Facebookside. Kontinuerlig oppdatering. Leder Nestleder Sende ut brev med vervefokus til private skoler og barnehager. November 2017 Leder Kontaktperson priv. virksomheter Drive oppsøkende virksomhet for informasjon og medlemspleie i private barnehager og skoler. Kontinuerlig Desember 2017 Vår 2018 Leder Nestleder Kontaktperson bhg Beholde og rekruttere ledermedlemmer. Arbeide for økt prioritering og økte ressurser til barnehager og skoler. Invitere ledermedlemmer til samlinger i lokallags- og fylkesregi Informere om lederkonferanser. Avisinnlegg Invitere ordfører til frokostmøte i lokallaget. Vår 2017 Høst 2017 Vår 2018 Kontinuerlig Vår 2017 Innen 1.desember. Leder Kontaktperson ledere Kontaktperson bhg virksomheter HTV Leder Oppsøke partier/gruppemøter Kontinuerlig Leder HTV Kontaktperson priv. virksomheter

Side 27 Mål Tiltak Når Ansvarlig Avisinnlegg/respondere på avisinnlegg. Innhold og kvalitet i barnehage og skole Opplyse politikere om sammenheng mellom pedagogtetthet og kvalitet i barnehage og skole. Kontinuerlig Leder HTV Kontaktperson priv. virksomheter Avisinnlegg Våren 2017 Leder Innspill til administrasjon og politikere. Kontinuerlig Leder Kontaktperson bhg Kontaktperson ledere Synliggjøre konsekvenser av økt privatisering i skole og barnehage. Avisinnlegg Våren 2017 Høst 2017 Innspill til administrasjon og politikere. Kontinuerlig Leder Kontaktperson bhg Kontaktperson ledere Arbeide for at bruken av Kompetanse for kvalitet er basert på et bredt kunnskapsbegrep. Dialog med ATV og medlemmer. Starte en intern prosess om utvelgelseskriterier. Lønns- og arbeidsvilkår Sikre gode ordninger etter videreutdanning gjennom Kompetanse for kvalitet. Fremme lønnskrav for medlemmer som har tatt videreutdanning. Kontinuerlig Leder Nestleder Innen 1.februar 2018. November 2017 HTV Styret Leder HTV Arbeide for å beholde en stedlig styrer i hver barnehage. Avisinnlegg Høst 2017 Leder Dialog med klubber i barnehager. Kontinuerlig Nestleder HTV Øke antall medlemmer av lokallaget som har tariffavtale. Informasjon gjennom oppsøkende virksomhet og skriv til medlemmer uten tariffavtale. Kontinuerlig Leder Nestleder Kontaktperson bhg

Sak 6 Valgkomiteens innstilling til styre 2017-2018 Side 28 Hovedtillitsvalgte: HTV Ingunn Håland grunnskole (ikke på valg) HTV Tore Mydland grunnskole HTV Jenny Echholt barnehage Vara HTV Karianne Sørtveit grunnskole Vara HTV Åse Grethe B. Føyn grunnskole (ipv) Vara HTV Inger Krohn barnehage Styre: Leder Åse Grethe B. Føyn grunnskole (ipv) Nestleder Karianne Sørtveit grunnskole Medlem Ingunn Håland grunnskole (ipv) Medlem Tore Mydland grunnskole Medlem Jenny Echholt barnehage Medlem Inger Krohn barnehage Medlem Bjørn Aas privat videregående Medlem Roald A. Hauper Sandøy videregående (ipv) Medlem Atle T. Andersen grunnskole leder (ipv) Medlem Carina Brevik Hæstad barnehage (ipv) Medlem Marianne Østensen grunnskole (ipv) Vara: Inger Marie Hals privat barnehage Marianne Homestad grunnskole Lars Erik Herseth grunnskole

Sak 7 VALG AV MEDLEMMER TIL VALGKOMITÉ Forslag fra styret: Atle Oanes 2016-2018 Tor Aurebekk 2016-2018 Elin Søndrol 2016-2018 Nina Sunnås 2018-2020 Britt Taule 2018 2020 Torill Thorsby 2018-2020 Side 29 Sak 8 Innkomne saker Ingen innkomne saker

Sak 9 Budsjett for 2017 Side 30 Utdanningsforbundet Kristiansand Budsjett 2017 1001 - Kristiansand RESULTAT Regnskap 2016 Budsjett 2017 INNTEKTER 3290 Kontingentinntekter FY/LOK -1 618 574,00-1650000 3910 Andre driftsinntekter (fri) -6 288,95-6000 Sum Driftsinntekter -1 624 862,95-1656000 KOSTNADER 5010 Fast lønn 249 431,15 100000 5017 Møtegodtgjøring uten feriepenger 1 400,00 0 5090 Påløpne feriepenger 29 931,74 10000 5150 Lønnsytelser-interimskonto - 5254 Premie gruppeliv/ufør, TV 1 952,04 2000 5315 Honorar uten feriepenger 60 500,00 60000 5320 Honorar næringsdrivende 5400 Arbeidsgiveravgift 44 197,33 20000 5403 Arb.giv.avg. pål. feriep. 4 220,34 2000 5406 Skyldig arb.g.avg pensjon (Vital) 9 444,05 4000 5431 Premie koll. pensjon Vital (avg.pl.) 66 979,31 22000 5450 Årets endring pensjoneiendel/forpliktels -5 441,00 2000 Sum Lønnskostnader 462 614,96 222000 6301 Leie kontorlokaler 102 170,00 105000 6360 Renhold 6380 Kontorforsikringer 3 540,00 3500 6390 Andre kostnader lokaler 15 400,00 6400 Leie/service kontormaskiner 6540 Inventar, innkjøp 329,00 0 6550 Kontorteknisk utstyr 5000 6630 Service/lisenser IKT 28 510,00 30000 6740 Frikjøp tillitsvalgte e. avtale 10 000,00 20000 6745 Frikjøpsordninger 536 038,00 540000 6780 Honorar uten oppg. plikt 10000 6800 Kontorrekvisita 4 645,85 5000 6803 Datarekvisita 179,00 3000 6806 Edb-utstyr over drift 6807 Edb programvare over drift

Side 31 6820 Trykksaker - 6840 Aviser og abonnementer kontoret 6 838,48 7000 6841 Faglitteratur 989,38 1000 6890 Diverse kontor- og adm. kostnader 2 795,77 3000 6900 Telefon 2 197,06 10000 6910 Linjekostnader IKT 6940 Portokostnader, postboksleie 6 881,58 7000 Sum 720 514,12 749500 7110 Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftsfri 4 606,76 5000 7111 Passasjertillegg 342,00 1000 7112 Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftspliktig 172,86 500 7142 Flybilletter 47 131,00 25000 7143 Andre reiseutgifter 11 393,71 20000 7144 Hotell 38 329,95 60000 7146 Kost etter regning 2 137,44 5000 7161 Diett uten overnatting 7162 Diett med overnatting 355,00 7170 Leie kurslokale/møterom 300,00 20000 7171 Bevertning ved møter 254 398,97 335000 7172 Deltakeravgift møter/kurs 38 600,00 40000 7190 Andre kurs/møte kostnader 9 198,00 15000 7321 Profileringsmateriell 3 480,09 60000 7420 Støtte andre organisasjoner 6 000,00 10000 7422 Representasjon, gaver 9 307,90 10000 7450 STIPEND 26 000,00 75000 7500 Forsikring 7790 Streikekostnader Sum 451 753,68 681500 DRIFTSRESULTAT 10 019,81-3000 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER 8040 Renteinntekter bank -4 558,50-4000 8140 Rentekostnad bank 8171 Bankgebyr 2 610,00 3000 8173 Smådifferanser, diverse -2,11 8962 Dispon. årsresult fri egenkapital Sum Finansposter -1 950,61-1000 Ordinært Resultat før skatt 8 069,20-4000 Ordinært Resultat 8 069,20-4000

Kommentarer til budsjett 2017 Side 32 3290 Kontingentinntekter FY/LOK Stipulert etter prognoser fra Utdanningsforbundet sentralt 5010 5450 Lønnskostnader Stillingen som ansvarlig for private virksomheter utgår etter 01.04. 2017 7171 Bevertning ved møter Det er budsjettert med en samling i Danmark for plasstillitsvalgte høsten 2017 7144 Hotell I budsjettet inngår samling i Danmark for plasstillitsvalgte høsten 2017 7450 Stipend Det er avsatt kr. 75 000 pr. år til dette. Kr. 26 000 er utbetalt i fjoråret, da utbetalingene /kvitteringer kommer for en stor del etterskuddsvis. 7172 Deltakeravgift møter/kurs Ment som tilbud til lokalt arrangerte kurs/konferanser Driftsresultat Det er budsjettert med et overskudd på kr 4 000. Forslag til vedtak: Budsjettet for 2017 vedtas.

Sak 10 Forslag til resolusjoner fra årsmøtet i Utdanningsforbundet Kristiansand 2017 Side 33 Resolusjon 1 Tema: Kvalifikasjonskrav for lærere Vi ser en regjering som stadig formidler et budskap mot økt kompetanse i skolen, og i dette legger de en faglig kompetanse i fagene det undervises i. Lærere skal videreutdanne seg, og i første omgang er det fokus på nok kompetanse i norsk, matte og engelsk. Vi er redde for at dette bare er starten på lærere som er spesialister i sine fag. På barneskolen er det viktig for å elevene å knytte en nær relasjon til sin kontaktlærer og også ha en kontaktlærer som er til stede store deler av skoledagen. Vi er svært bekymret for at denne kontakten mellom elev og lærer kommer til å gå på bekostning av at en kontaktlærer ikke har nok studiepoeng i de riktige fagene. Klubben ved Strømme skole Resolusjon 2 Tema: Informasjon om innskuddsbasert pensjon Arbeidsgivere og finansinstitusjoner arbeider for å innføre innskuddsbaserte pensjonsavtaler også i skoleverket. De underkommuniserer flere viktige fakta. I følge Statistisk Sentralbyrå er forventet levealder for mannlige lærere 82,7 år, og kvinnelige 86,6. Innskuddsbaserte pensjoner vil bare bli utbetalt i ti år. Det betyr at lærere vil være minstepensjonister i mange år. Derfor ber vi Utdanningsforbundet informere offentligheten om svakhetene ved innskuddsbaserte pensjonsordninger for ansatte i skoleverket. Bjørn Aas Styremedlem Utdanningsforbundet Kristiansand Resolusjon 3 Tema: Lukkede oppvekstmiljøer Utdanningsforbundets lokallag i Kristiansand vil uttrykke en uro ovenfor en økende segregering av oppvekstmiljøet i kommunen. Foreldre har en selvfølgelig rett til å velge hva slags barnehage og skole de vil sende sine barn til. Det begrunnes ut fra politisk ståsted, faglige vinklinger, livssynsmessig overbevisning, geografiske og økonomiske hensyn. Vår uro skyldes at mange barn som vokser opp i et homogent og til dels lukket miljø mangler kjennskap til andres livssituasjoner og livsvalg. Det kan gjøre dem lite skikket til å fungere byggende i dagens og morgendagens samfunn. Et åpent oppvekstmiljø er viktig for å redusere polarisering, og for å ta vare på bredden av hvert enkelt barns evner, kompetanse og interesser. Styret Utdanningsforbundet Kristiansand

Side 34

Side 35