Norsk Kundebarometer Resultater 2017

Like dokumenter
Norsk Kundebarometer. - Kunderelasjoner - Servicemarkedet - Fremtidige utfordringer. Pål R. Silseth. Prosjektleder. Norsk Kundebarometer

Tema for foredraget. Norsk Kundebarometer. Verdien av tilfredse kunder

Norsk Kundebarometer. Innsikt i kundetilfredshet. Pål R. Silseth. Prosjektleder Norsk Kundebarometer Høyskolelektor, Handelshøyskolen BI

Norsk Kundebarometer. Innsikt i kundetilfredshet. Pål R. Silseth. Prosjektleder Norsk Kundebarometer Høyskolelektor, Handelshøyskolen BI

Resultater Norsk Kundebarometer 2017

Resultater Norsk Kundebarometer 2015

Lojalitetens mange ansikt. Pål Silseth Leder, Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI

Innovasjon i store, serviceorganisasjoner:,erfaringer fra et,forskningsprosjekt

ADRESSELISTE. 1. Telefoni. 2. Bank & Forsikring. TeliaSonera Norge AS (Telia, Chess, OneCall, MyCall) Postboks 4444 Nydalen 0403 Oslo

Teknologi som pådriver mot ny økonomi. Tor W. Andreassen Professor NHH og leder CSI

Norsk Kundebarometer. Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?

Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder

Kantar TNS sin årlige syndikerte omdømmemåling ,

Hvordan gjøre produktet godt nok til å bryte vaner? Tor W. Andreassen Professor Direktør Senter for Tjenesteinnovasjon

Tilfredshet med (noen) offentlige tjenester. Tor W. Andreassen, PhD Professor Leder Institutt for Markedsføring

Kundeundersøkelser 2017 En oppsummering

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling

KTI: Haugaland Kraft 2013

FOOD Frode Steen. Professor, NHH

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømmeindekser 2014

Treningssenterbransjens omdømme. Februar 2019

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2016

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

OMDØMME. Treningssenterbransjen i Norge. Jonny Nordøy April

Offentlig sektor. Noe utfordringer og mulig tiltak

«Best i test» Kundeserviceprisen 2018

Kundetilfredsheten blant bankene i Norge

Jæger Automobil AS. Praktisk bruk av The Toyota Way Prinsipper, TPS og Lean, med vekt på ledelse og kultur

KTI: Eidefoss M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:

Norsk Forening for Kvalitet- og Risikostyring

FAFO Hva er tillit og hvordan måle det?

Kundetilfredsheten i Norge. Et sammendrag av EPSI Rating sine bransjestudier 2018

torsdag 28. februar 13 Årets kundeservice 2012

Klagehåndtering i norske bedrifter: Noen observasjoner og forslag til tiltak. Nina Ronæs Handelshøyskolen BI. Bengt G. Lorentzen Handelshøyskolen BI

Netthandel i Trøndelag og på Nordvestlandet Undersøkelse blant 3100 innbyggere om handel på internett

Kraftmarkedet endres, men er kundene blitt mer fornøyde?

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Kantar TNS sin årlige syndikerte omdømmemåling ,

Markedsmakt i Norge: Må få bedrifter gi svak konkurranse?

Resultat for Handelsbanken i Norge. 3. kvartal 2014

Denne rapporten utgjør et sammendrag av EPSI Rating sin bankstudie i Norge for Ta kontakt med EPSI for mer informasjon eller resultater.

Hva kan kollektivsektoren

Faktabasert kategoristyring for frukt og grønt. Frukt og Grønt Forum 2004, Oslo, 19. oktober 2004 OFG Guttorm Rebnes

RENAULT Autoindex

Resultat for Handelsbanken i Norge. 3. kvartal 2015

«Best i test» Kundeserviceprisen 2019

Netthandel blant norske butikkjeder. Virke Handel, rapport mai 2015 Knut Erik Rekdal, senior bransjeanalytiker

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2017 Privatpersoner som eier aksjer ÅRET 2017 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER

Hva er hemmeligheten bak fornøyde kunder og et godt omdømme? Energi Norge 21. september 2011

1. kvartal april Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

EPSI studie av kundetilfredsheten Offentlige tjenester i Norge, 2012

Hva er et velfungerende marked? Hvordan oppnå et velfungerende marked?

Kundetilfredshet bredbåndsleverandører, Norge 2013

Hva vet vi om norsk havbruksnærings omdømme?

Grafpakke. Oppdatert

Grafpakke. Oppdatert

Grafpakke. Oppdatert

Konjunkturseminar juni Sjeføkonom Lars E Haartveit

Beaufort er et uavhengig verdipapirforetak med konsesjon fra Finanstilsynet til å yte investeringstjenester

Kundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015

Beaufort er et uavhengig verdipapirforetak med konsesjon fra Finanstilsynet til å yte investeringstjenester

Handelsbanken i Norge. Resultat for 1. halvår 2010

Pro forma delårsrapport for Skandiabanken AB NUF. Første halvår 2011

(Nett)handel. Knut Erik Rekdal /

Byggemarkedet Byggenæringens Kortsiktige Fremtidsutsikter

Handelsbanken i Norge. Resultat for 3. kvartal 2010

Andre kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer

Aksjestatistikk Andre kvartal Tredje kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Tredje kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

Risiko (Volatilitet % År)

FINANSBYEN BERGEN Finansbyen Bergen Marit Warncke/ Anders Skjævestad / Ressursgruppe Finans

Konjunkturseminar juni Lars E Haartveit

Litt om Bilia i Norge

HVEM KAN SPÅ DET NORDISKE MARKEDET?

Risikoklassifisering av kunder i Eika. Hva skjer når 80 sparebanker går sammen om å lage en felles modell for risikoklassifisering av lånekunder?

Orientering om virksomheten. Idar Kreutzer Konsernsjef

Vedtektsendringer i DNB Asset Managements verdipapirfond

for Investeringskonto

Netthandel en trussel eller mulighet?

Tanker om finansfusjoner 1

Konjunkturseminar juni Lars E Haartveit

Grafpakke. Oppdatert

Side 1. Postjournal for Forbrukerombudet

Velkommen til HSHs konjunkturgjennomgang. Handelsutviklingen i Nord- Norge. Tromsø 24. november 2010, Vibeke H. Madsen og Øystein Ingdahl

TNS Gallups Energibarometer som temperaturmåler på kraftbransjens omdømme

Oppsummering av TotalOversikt Analyse

Konjunkturseminar september Lars E Haartveit

Side 1. Postjournal for Forbrukerombudet

Konkurransefortrinn: Bergen byr på godt arbeidsvær!

Side 1. Postjournal for Forbrukerombudet

Finansmiljøet i Bergen en kartlegging

Side 1. Postjournal for Forbrukerombudet

Kraftleverandørenes og nettselskapenes nye roller sett i lys av sentral IKT - løsning. Arnstein Flaskerud 23. oktober 2012

Side 1. Postjournal for Forbrukerombudet

Hvem er mest og minst fornøyd med dere?

Kraftnettet er den fysiske markedsplassen. Kraften tas ut på ulike spenningsnivåer, f. eks. 230 V, 400 V og 22 kv

Slik skaper ODIN verdier for fremtiden

Handelsbanken i Norge Årsresultat 2009

Kundetilfredshet 2016

Transkript:

Vinnere: Norsk Kundebarometer Resultater 2017 Pål R. Silseth Prosjektleder Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI 1996: Braathens og Esso 1997: Toyota 1998: Toyota 1999: Esso 2000: TIMEkspressen 2001: Toyota 2002: Skandiabanken 2003: Mercedes Benz 2004: Toyota 2005: Toyota 2006: Skandiabanken 2007: Toyota 2008: Flytoget 2009: BMW 2010: Flytoget 2011: One Call 2012: Flytoget 2013: Flytoget 2014: Flytoget 2015: Haugenbok.no 2016: Finn.no 2017: Finn.no og Flytoget

Effektene av tilfredse kunder Tilfredshet -> Lojalitet -> økt fortjeneste og bedriftsverdi Fornøyde kunder Er lojale De kommer tilbake (gjenkjøp) De anbefaler bedriften til andre De kjøper mer (økt share of wallet) Blir mindre opptatte av pris (redusert prissensitivitet)

Forskning viser: «Abnormal returns on customer satisfaction» + 518 % + 31 % 1) C. Fornell, F. V. Morgeson III, & G. Tomas M. Hult, Journal of Marketing, Vol. 80 (September 2016) 2) Anderson, E. W., Fornell, C., & Mazvancheryl, S. K. (2004). Customer satisfaction and shareholder value. Journal of marketing, 68(4), 172-185. Kundetilfredshet og børsverdi. Forskning fra American Customer Satisfaction Index (ACSI) 1) Studien viser verdiutviklingen til en aksjeportefølje basert på nivå og utvikling på kundetilfredshet opp mot referanseindeksen S&P 500. Porteføljen var aktivt forvaltet på bakgrunn av utvikling/endring i kundetilfredshet. Porteføljen basert på kundetilfredshet oppnådde mer enn 16 ganger høyere verdistigning enn referanseindeksen 2) En tidligere studie (2004) ser på sammenhengen mellom kundetilfredshet og Tobins Q, en finansiell indikator. Regnet om til verdiøkning konkluderer studien med at bedriftene i gjennomsnitt fikk en økning på ca 2,7% av bedriftsverdien for hver prosent kundetilfredsheten øker. Et eksempel, Storebrand: Bedriftsverdi pr 30 januar 2017, NOK 22 414 510 7 Kundetilfredshet 2016, 74 poeng Dersom Storebrand forbedret kundetilfredsheten med 0,74 poeng til 74,7 poeng (1%) så ville dette tilsvare en økning i bedriftsverdien på NOK 605 191 790,-

Kundetilfredshet hva er en god score? Basert på nasjonal og internasjonal forskning samt erfaring fra Norsk Kundebarometer gjennom 20 år har vi kommet frem til et klassifiseringssystem 5-stjerners ratingsystem på kundetilfredshet: www.barcode.as/kti-rating Resultater med stjerner ligger på www.kundebarometer.com

Tilfredshet og lojalitet (anbefale) 182 bedrifter 2016 100 Hvor sannsynlig er det at du ville anbefale {XX} til en venn eller kollega? 90 80 60 50 40 53 54 56 57 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 85

Norsk Kundebarometer 2017 Bakgrunn Norstat Norge har gjennomført telefonintervju av 8335 husstander som har resultert i 17816 bedriftsvurderinger. Intervjuperiode: Januar april 2017 169 bedrifter på forbrukermarkedet Bedriftenes egne kunder som har svart Svarer på kun en bedrift pr bransje, maks 5 bransjer 100 respondenter pr bedrift (noen unntak) Rapporter med detaljerte resultater: www.kundebarometer.com Hele listen 2017 Bransjevise inndelinger Resultater fra tidligere år Barcode Intelligence AS administrerer bestillinger og utarbeider rapporter på detaljerte resultater fra Norsk Kundebarometer www.barcode.as 5-stjerners ratingsystem på kundetilfredshet: www.barcode.as/kti-rating

Kundetilfredshetsprisen 2017 85,1 84,4

Kundetilfredshet gjennomsnitt Norge 73 72 71,4,7 71,3 71,4 72,0 72,3 71,9 72,3 69,5 69,6 69 68,7 68,4 68,7 68,7 68,7 68 67 67,4 66,7 67,1 66 65 64 63 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Norsk Kundebarometer 2017 topp 15 Plassering Bedrift Tilfredshet Lojalitet 2017 2017 2017 1 Finn.no 85,1 91,8 1 Flytoget 85,1 89,7 3 Volvo 84,4 78,8 4 Vinmonopolet 83,8 5 Toyota 83,7 81,3 6 Skandiabanken 82,9 90,9 7 Chess 82,5 88,1 8 Gudbrandsdal Energi 82,2 84,3 8 haugenbok.no 82,2 85,6 10 BMW 81,8 76,7 10 Handelsbanken 81,8 86,8 12 Mercedes-Benz 81,6 80,6 13 Hurtigruta 81,5 82,3 14 Skoda 81,0 79,3 15 Komplett.no 80,8 87,6

Norsk Kundebarometer 2017 bunn 15 Plassering Bedrift Tilfredshet Lojalitet 2017 2017 2017 155 7-eleven 64,6 77,5 156 Get (Bredbånd) 63,9 79 156 HBO Nordic 63,9 77,4 158 Coop Prix 63,5 84,2 159 Stena Line 63,1 68,2 160 Viaplay 63,0 73,8 161 Viasat 62,6 68 162 Lindex 62,5 79,8 163 Get (TV) 62,3 72,7 164 DnB kapitalforvaltning 61,1 73,1 165 NextGentel (Bredbånd) 60,5 66,1 166 Joker 60,3 81,8 167 TV2 Sumo 60,1 71,3 168 Bunnpris 58,5 84,9 169 SKAGEN Fondene 55,6 65,3

Bransjeforskjeller 2017 Plassering Bransje Tilfredshet Lojalitet 1 Bilforhandler 79,2 74,8 2 Apotek 78,1 84,9 3 Netthandel 77,5 80,4 4 Optikk 76,7 80,3 5 Bank 76,3 81,3 6 Mobiltelefoni 76,0 83,6 7 Boligalarm 75,7 81,3 8 Bokhandel 75,4 83,4 9 Eiendomsmegling 74,7 64,7 9 Glass og stentøy 74,7 84,0 11 Skadeforsikring 74,5 80,5 12 Strømleverandører 74,4 80,4 13 Hotell 73,5 80,5 14 Møbler 73,3 79,3 15 Turoperatører 73,2 72,2 16 Persontransport 72,7 88,2 Plassering Bransje Tilfredshet Lojalitet 17 Øvrig handel 72,4 85,5 18 Fergecruise 72,3 78,1 19 Sko 72,2 80,8 20 Bensinforhandler 71,7 86,5 20 Helsekost 71,7 79,2 22 Hvite- og brunevarer 71,3 78,7 23 Sport 71,1 81,2 24 Interiør 69,9 76,3 25 Byggevarer 69,8 79,9 26 Dagligvarer 68,0 85,8 27 Kiosk 67,8 78,7 28 Klær 66,5 81,9 29 TV-distribusjon 66,3 74,0 30 Bredbånd 65,3 76,4 31 Strømmetjenester 63,6 76,2 32 Kapitalforvaltning 62,1 75,3

Dagligvare 95 90 85 80 75 65 60 55 50 77 90 92 74 73 86 88 87 71 71 Tilfredshet vs Lojalitet 68 83 85 66 65 Meny Kiwi Coop Obs Coop Extra REMA 1000 Coop Mega Spar Coop Marked 82 84 85 82 64 60 58 Coop Prix Joker Bunnpris Tilfredshet Lojalitet

Dagligvare - lavpris 76 74 72 68 66 64 62 Tilfredshet 60 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 REMA 1000 KIWI Coop Extra Bransjesnitt

Dagligvare - supermarked 80 78 76 74 72 68 66 64 62 Tilfredshet 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Coop Mega Meny Bransjesnitt

Strømleverandør 90 Bransjesnitt 85 80 75 65 60 55 50 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Tilfredshet Lojalitet

Strømleverandør Tilfredshet vs Lojalitet 90 85 80 75 82 84 77 86 76 82 75 75 75 82 74 79 73 75 81 68 79 65 60 55 50 Gudbrandsdal Energi LOS Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Fortum Eidsiva NorgesEnergi Fjordkraft Lyse AS Hafslund Strøm Tilfredshet Lojalitet

40,0 Gjennomsnitt strømpris (Nordpool) 4 første måneder 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 2014 2015 2016 2017 Sørøst-Norge - Oslo (NO1) Midt-Norge - Trondheim (NO3) Vest-Norge - Bergen (NO5) Sørvest-Norge - Kristiansand (NO2) Nord-Norge - Tromsø (NO4)

Gjennomsnitt nettleie ved 20.000 kwh (øre per kwh) 56 54 52 50 48 46 44 42 2014 2015 2016 2017

Skadeforsikring 86 84 Bransjesnitt 85 83 Skadeforsikring 83 82 80 78 76 80 75 80 76 76 76 77 75 80 74 72 68 65 66 64 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 60 Sparebank1 Tryg If Gjensidige Eika forsikring Tilfredshet Lojalitet Tilfredshet Lojalitet

Kapitalforvaltning 75 65 60 55 50 45 Tilfredshet 40 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Skagen Fondene Odin Forvaltning DnB Kapitalforvaltning Eika Kapitalforvaltning

Bilforhandler 85 Tilfredshet 85 Lojalitet 80 80 75 75 65 65 60 60 2016 2017 2016 2017

Bankbransjen Tilfredshet 90 85 80 75 65 95 90 85 80 75 65 60 55 50 91 87 83 82 Bankbransjen 2017 86 83 78 77 79 75 77 72 68 67 60 2013 2014 2015 2016 2017 Skandiabanken Sparebank 1 DnB Handelsbanken Tilfredshet Lojalitet

Oppsummering Kundetilfredshet er den viktigste KPI en bedrifter bør styre etter Det beste målet vi har på prestasjon Den totale leveransen sett fra kundens ståsted Evne til å predikere fremtidig inntjening Score på over 80 skaper svært høy lojalitet (begeistrede kunder) Kundeorientering handler om målrettet, langsiktig og systematisk arbeid hvor hele organisasjonen er involvert. Det handler om å maksimere nytteverdien hos kunden og sørge for at bedriften er relevant i en tid hvor endring skjer raskt Synliggjøre verdien (informasjon, opplæring, oppfølging, riktig produktbruk, aktiviteter) Innovasjon Reklame, synlighet

Kundetilfredshetsprisen 2017 85,1 84,4