INSTITUTT FOR PRESTASJONSUTVIKLING OG TOPPIDRETT HAMARREGIONEN

Like dokumenter
Regional formannskapskonferanse

Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Det er mulig å bli best i verden i Nord Norge. Pause

Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar

Foto DT. tirsdag 21. mai 13

Volvat Trening. Vi vektlegger treningsprinsipper som har dokumentert effekt på kondisjon og styrke INNGÅR I CAPIO EUROPA

Elling Finnanger og Frode Moen. Trøndersk toppidrett 2020

Buskerud Skikrets 8.mai 2019

TALENTUTVIKLING OG TOPPIDRETT I TELEMARK UTREDNING

Kortreist Kvalitet i Buskerud - presentasjon på Ringerike

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Verktøykasse for (spissa)toppidrett. Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs.

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Sammen om de store prestasjonene. Det er mulig å bli best i verden i Nord-Norge

Olympiatoppens utviklingsfilosofi for morgendagens utøvere

Lagtrening. for håndballag.

Trenerrollen utfordringer og muligheter

Olympiatoppen Regionale avdelinger

Gjøvik kommune. Policy for toppidrett

Lagtrening. for hockeylag.

Diskusjonsgrunnlag til strategiprosessen for trenerutvikling

Samarbeidsmuligheter i Hallingdal

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

Trening for idrettslag - fotball -

Olympiatoppens modell for trenere i norsk toppidrett

Hvordan legger videregående skoler til rette for å skape en fremtidig prestasjonskultur?

Fra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur

IDRETTENS SKADETELEFON OG FOTBALLFORSIKRINGEN. Idrettens Skadetelefon Idrettens Forsikringssenter Idrettshelse Bedriftshelse Rehabilitering

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Lagtrening. for hockeylag.

Idrettsernæring Olympiatoppen Nord-Norge. Foredrag for utøvere, foreldre, trenere og ledere i idretten

NSF sportslige satsing hurtigløp Skøytetinget 2011 Hamar mai 2011

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Toppidrettslinje Hopp

Fra kompetanseløft til elite

Trening for idrettslag. - basketball -

NSF sportslige satsning hurtigløp

Strategiplan Nettverk idrett / SPINN

Strategi for perioden Skisse

Veien mot toppen. Hva betyr det å være toppidrettsutøver? - OLT s utviklingsfilosofi for unge utøvere

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Samarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes

IK HIND. Virksomhetsplan

Idrettsernæring Olympiatoppen Nord-Norge. Foredrag for utøvere, foreldre, trenere og ledere i idretten

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate

Referat Lillehammer/ HiL Alpine Team

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Innhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Strategiplan for Toppidrett NPF

Målsetningsdokument NITTEDAL SKI

Idrettsmedisinsk virksomhet

Norges Skøyteforbund. Norges Skøyteforbund. Ledermøtet sportsavdelingen Gardermoen juni 2006

Visjon og målsettinger

ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE

Norges Toppidrettsgymnas (NTG) Tromsø HÅNDBALL SOM EGEN IDRETT H2018

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

Utøverutvikling i klubben - slik gjør vi det i Fana IL

Bli en del av Team OASSK Skiskyting 2018/2019!

Norges Kampsportforbunds Toppidrettspolitiske handlingsplan for karate

TBT Sesongen

Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

NSSF NY TEAM STATKRAFT MODELL

FAKTA: BARE SYSTEMATISK TRENING MED HØG KVALITET OVER LANG TID, KOMBINERT MED EN HENSIKTMESSIG LIVSSTIL VIL FØRE TIL TOPPIDRETT

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Antidopingpolicy for idrettslag:

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

STRATEGI Informasjon om gjennomførte tiltak. Årsmøtet 26. april Gjennomførte tiltak er merket med grønne typer LILLEHAMMER SKIKLUB

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

Organisering, visjon og praksis

Pengestrømmer i idretten Daglig ledersamling 15/10

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Informasjonsskriv fra Toppidrettsutvalget september 2016

Stiftet 3. Mars En samfunnsbygger i snart 100 år. Fana IL 2019

Trim ILag. Folkehelseprosjekt i Nordland idrettskrets. Prosjektleder: Torben Simonsen Utviklingskonsulent Nordland idrettskrets

Olympiatoppens strategiske utviklingsplan Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

NSSF NY TEAM STATKRAFT MODELL

Idrettens kompetansesenter Innlandet (IKI) - fordeling av midler for 2014

Olympiatoppen Midt- Norge Tilsagnsnr

Evaluering OL og Paralympics Rio 2016

Kunsten i å skape vinnere. Er det en kunst å skape vinnere? Er det faktisk mulig å skape vinnere? Hvordan ser dette ut? Alexander Stöckl NSF Hopp

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

STRATEGIPLAN FOR ANTIDOPING NORGE

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

Forskning og utvikling

Retningslinjer konkurransegrener 2018 Nasjonal og internasjonal satsning

Velkommen til høstmøte

Olympiatoppen Vest-Norge

Strategisk plan

Antidopingpolicy. Teksten som er uthevet med fet skrift, vil danne grunnlaget for Antidopingpolicy. Dere velger hvilke punkter som skal være med.

Innkalling til årsmøte Haugsbygd IF

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf / e-post: akr@lillehammer.kommune.no Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling

Oppegård Idrettslag der alle har glede av å være

Strategisk plan

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming

Sportmix for ungdom - nytt tilbud for ungdomsskoleelver Maj Elin Svendahl, Sør-Trøndelag Idrettskrets

Transkript:

INSTITUTT FOR PRESTASJONSUTVIKLING OG TOPPIDRETT Utviklingsarena for trenere og utøvere med Olympiatoppens kompetansenettverk, idrettsmedisinsk ekspertise og testverktøy mot nasjonalt toppnivå PROSJEKTSKISSE Visjon, formål, målgrupper og prosessmål. Innhold/tilbud til målgruppene. Samarbeidspartnere. Etablering, organisering og finansiering.

BAKGRUNN Vi har arenaene, naturen og talentene for å lykkes. Vi har trenerkompetanse til sammen for å lykkes. Vi har gode miljøer opp til junioralder i mange miljøer. Vi har enkelte miljøer som har utviklet en prestasjonskultur. MEN; Vi har få topper som hevder seg internasjonalt (OL, VM). Vi har dårlig kultur på å samarbeide på tvers innen egne idretter og spesielt på tvers av idretter. Vi ser en manglende innsikt i hvilke krav som stilles i toppidrett - og derav en manglende etterleving av disse krav. Vi måler oss mest mot naboen istedenfor å gjøre naboen bedre og derigjennom bli bedre sjøl som indirekte konsekvens. Vi bruker Birken som målestokk på hvor gode vi er ikke hvor langt vi er bak verdens/norgestoppen. Vi tror vi trener bra til vi skjønner (for sent ) at andre trener bedre!

VISJON Kvalitet Kompetanse Kontinuitet Kommunikasjon Kultur FLERE BEDRE

INTERIMSTYRE Tommy Olsen Prosjektleder Tore Neby Sekretær Nils Petter Engen Idrettsmedisinsk poliklinikk Johannes Narum Utøver, Mjøs-o Kamilla Sundmoen Utøver, Storhamar Håndball. Kristian Fjeld Stange VGS/Trener ind. idretter. Kai Kristiansen Trener, lagidretter Nils Erling Myhr Vallset IL fleridrettslag. Kenneth Tilley Utviklingskonsulent REFERANSEGRUPPEN BESTÅR AV; Ove Talsnes Knut Hagen Anne Marie Aalstad Laakso Erlend Slokvik Spesialist innen ortopedisk kirurgi. HamKam yngres Leder HamKam yngres, HIL svømming. Leder Olympiatoppen Innlandet.

FORMÅL Input Hamarregionen skal gjennom sitt kompetansenettverk samle spisskompetanse innen trening, testing og idrettsmedisin og gjennom dette være en pådriver for kontinuerlig utvikling av en sterkere prestasjonskultur i idrettsmiljøet rundt Hamar. Dette vil på sikt gi bedre trenere og større grad av kompetanseflyt som vil hjelpe morgendagens utøvere mot toppen. skal gi trenerne i regionen oppdatert fagkunnskap som verktøy til å hjelpe trenerne med sine utøvere til å innfri realistiske målsetninger. skal utvikle et senter der funksjonshemmede gis de beste muligheter til å oppleve mestring og utvikling innen idretten gjennom gode trenings- og testarenaer. skal være proaktive i forhold til stagnasjon og frafall i kritiske faser på vei mot toppen. skal være en non- profit enhet der evt. overskudd skal reinvesteres i utvikling av senteret.

MÅLGRUPPER Målgrupper er primært yngre utøvere (15-19) og trenere til denne aldersgruppen både innen individuelle idretter og lagidretter i Hamarregionen. Videre ønsker vi å bygge opp et test- og treningsmiljø både innen topp og bredde for funksjonshemmede idrettsutøver. Utøverne tilbys ukentlige basisøkter og 4 årlige samlinger med vekt på ulike sentrale faktorer for å lykkes innen idretten. Her vil vi bruke både lokale nettverk samt OLT s kompetanse. Samarbeid skole, idrettslag, trenere er en utfordring der vi vil kunne bidra til å finne gode løsninger gjennom at aktørene får flere treffpunkter gjennom IH s nettverk.

PROSESSMÅL Prosessmålene er å støtte opp om miljøer som bærer i seg en toppidrettskultur tuftet på sunne verdier (NIF) med fokus på kvalitet og kontinuitet bygd opp av og kontinuerlig under oppdatering av kompetansenettverket. Bidra til å utvikle trenere og utøvere som tar ansvar for egen utvikling, har fokus på de faktorer man selv kan påvirke og som er nysgjerrige og ydmyke i forhold til hva som kreves. Skape et senter som oppfattes som et servicetilbud til idretten i regionen og som på sikt kan bidra på nasjonalt plan innen erfaringsbasert idrettsviten.

TJENESTETILBUD: Utøver Medisinsk Idrettsmedisinsk bistand diagnostisering og behandling/forebygging.

TILBUD TIL MÅLGRUPPENE 1. KOMPETANSESENTER FOR IDRETTEN PÅ HEDEMARKEN. Vi vil samle kompetansen som finnes på trenersiden i regionen samt aktivt bruke vårt samarbeid med Olymiatoppen Innlandet til å hente inn bidrag til å styrke dette nettverket både gjennom hospitering på Toppidrettsenteret og egne seminarer/utdanningstilbud lokalt. 2. TESTSENTER FOR TOPP OG BREDDE INKLUDERT FUNKSJONSHEMMEDE. Vi vil kunne tilby spesifikke tester til de aller fleste idretter på Hedemarken inkludert idrett for funksjonshemmede, kvalitetssikret og utført av kompetent personell. Testtilbudet kommer også breddeidretten og folkehelsa til gode gjennom samarbeid med flere aktører; frisklivssentraler, bedrifter og helsepersonell. 3. IDRETTSMEDISINSK RESSURSSENTER. Vi vil dekke følgende fagområder med noen av regionens fremste innen sitt fag; Idrettsmedisinere (leger) Fysioterapi/osteopati/manuell terapi Mental trening/kognitiv terapi samt ernæringsfysiologi.

SAMARBEIDSPARTNERE Olympiatoppen Innlandet - kompetanse ut til treningsmiljøene, satsing på lokale tilbud på øktbasis. Hedmark Idrettskrets - regionale knutepunkter for idretten både for topp og bredde, kjøp/utveksling av spisskompetanse Idrettslagene/særkretser - kompetansesenter der mindre grupper kan få påfyll innen ferdige økter, foredrag, oppfølging/testing. Idrettsmedisinsk miljø utvikle spisskompetanse på idrettsmedisin både gjennom pasientarbeid og faglig oppdateringer fra sentrale hold.

SAMARBEIDSPARTNERE Idrett for funksjonshemmede -vil her kunne få et trenings- og testsenter gjennom den universelle utformingen lokalene vil få. - Ernæringsfysiolog et møtested for faglig utveksling og motiverte brukere. Høgskolen utveksling av kompetanse, samarbeide om småskala forskningsprosjekter Hedmark fylkeskommune et tilbud til VGS på toppidrettsnivå med koordinering/samarbeid på trening/testing, kunnskapsbank. Hamarregionen verktøy for å bli god på Hedemarken, regional satsing på idrett og et aktivt liv er viktige elementer for tilflytning

Er dette noe for lagidrettene? Posisjonen lokalt Konkurrerer om de samme talentene Lære av hverandre Karriereplanlegging vs tabellen Å lytte en undervurdert egenskap Kompetanse vil gjøre alle bedre Et sentrum for lagidrettene

IDRETTSMEDISINSK TILBUD Altiusklinikken er en privat helseklinikk som har samarbeidsavtaler med idrettslag og klubber i Hamar og omegn. Vi jobber med idrettsmedisinsk oppfølging daglig og har samarbeid inn mot OLT på idrettsmassasje og basistrening. Altiusklinikken er leverandør av idrettsmedisinske tjenester til. Vi har allerede et meget solid team bestående av; fysioterapeuter med ulik spisskompetanse, osteopat, idrettsterapeut samt kognitiv terapeut. Vi forsterker dette med idrettsleger, manuellterapeuter og ernæringsfysiolog alle med bred erfaring og kompetanse på internasjonalt nivå. Vi vil kunne tilby en unik idrettsmedisinsk poliklinikk for s medlemmer til langt under markedspris, samt egen avtaler mot toppidrettslag på medisinsk støtteapparat med forebyggende tiltak, behandlingsgaranti samt kampoppfølging. Vi er som eneste klinikk i Hamar godkjent av Idrettens Helsesenter og tilbyr gjennom dette behandlingsgaranti og egenandelsdekning for fotball, håndball, ishockey, ski, sykkel, skøyter m.fl.

En god og viktig sak NÆRINGSLIVET Første gang en satsning mot denne målgruppen er satt i system Knytter utøver og trener sammen i felles utvikling Berikelse, utøvere og trenere fra ulike grener lærer av hverandre og blir inspirert Hva kan næringslivet ta med seg her? Utviklingssamlinger 4 samlinger i året der senteret faciliterer fagpåfyll og treningspåfyll knyttet til den enkelte deltager fra næringslivet. Mål, målforståelse, plan for utvikling, evaluering og justering Målgruppe kan være ledergrupper, trainee grupper eller knyttet til talentutvikling

NÆRINGSLIVET Individuell oppfølging Tilbud til støttespillere om individuell oppfølging knyttet til basistjenestene senteret tilbyr Deltagelse på Senterets kompetansesamlinger Støttespillere får tilbud om å delta på fagsamlinger i senterets regi, med påfølgende diskusjon rundt overføringsverdier Interne foredrag knyttet til tema som fremmer helse Senterets ressurser holder foredrag knyttet til helse / nærvær i bedriftens regi Profilering Knyttet til senteret

Etablering/organisering /finansiering Det opprettes et eierselskap med lokale idrettslag som andelseiere; Input AS med inntil 15 deleiere. Total kapital fra disse er minimum 250 000 (en andel er 25 000). Total startkapital for et fullverdig testsenter er stipulert til ca. 950 000. Det meste av investeringsbehovet er knyttet til en stor tredemølle som kan brukes i testing på rulleski/skøyter, sykkel, rullestol, kjelke med mer. I tillegg vil det være utgifter til vedlikehold av utstyret som dekkes gjennom et vedlikeholdsbudsjett. Vi søker en eller flere større aktører som ser markedsverdien i et slikt senter og som samtidig ønsker å være en pådriver for utvikling av en vinnerkultur i regionen. Input AS tilsetter en prosjektleder i 25-100 % stilling avhengig av startkapital til drift. Denne skal jobbe mot de videregående skolene for å styrke toppidrettsprofilen her samt etablere kompetansesenteret som en motor i det lokale idrettsmiljøet. Testsenteret kan evt. driftes av ekstern aktør som står for alle driftskostnader knyttet til virksomheten alle eiere innvilges betydelige rabatter ved test/trening på SFT.

INVESTERINGSBUDSJETT Kostnadsposter Beløp Inntektsposter Beløp STORMØLLE + SPESIFIKK LØPSMØLLE INKL. FRAKT MONTERING/OPPLÆRING VIDEO M/VERKTØY TIL TEKNISKE ANALYSER KONTORREKVISITA MØBLER, PC, SKRIVER ETC. TESTUTSTYR SPENST, KRAFT, STYRKE. TESTVERKTØY/HJELPE- MIDLER LAKTATMÅLER, KALIBRERING MED MER. 700 000 ANDELSLAG IDRETTEN 8 X 25 000 5 X 15 000 10 X 5 000 325 000 50 000 ANDEL NÆRINGSLIV/FOND 700 000 50 000 50 000 50 000 INVESTERINGSKONTO 125 000 Sum: 1 025 000 Sum: 1 025 000

FINANSIERING DRIFT FORSLAG Kostnadsposter Beløp Inntektsposter Beløp HUSLEIE 100 000 SALG - IDRETTEN TESTER (250 X 900 = 225 000) SEMINARER,KURS/FOREDRAG (10 X 2 500 = 25 000) 250 000 LØNN + SOS. KOSTNADER 750 000 HOVEDSPONSORER 150 000 (100 % STILLING) (3 X 50 000) KURS/HOSPITERING MED MER 50 000 PROSJEKTSTØTTE FYLKESKOMMUNE MATERIELL 50 000 IDRETTEN/FONDS (NIF, PARALYMPISKE IDRETTER) 200 000 50 000 SALG BEDRIFT/BREDDE 100 000 REGIONRÅD/KOMMUNER 200 000 SUM: 950 000 SUM: 950 000

HVA FÅR MAN SOM KLUBB IGJEN? Bidra til et senter som gjør det mulig for små klubber å tilby sine utøvere et tilbud som tilfredsstiller toppidrettskravene. Være med på en kulturendring fra KM via NM til VM Ha tilgang på idrettspesifikk kompetanse raskt, lokalt og med høy kvalitet sikre kontinuitet i treningsprosesser. Raskest mulig tilgang på medisinsk støtteapparat helt avgjørende for å redusere fravær fra trening og gjøre de riktige valgene. Tilgang på foredrag, coaching for trenere i felten, tester som er idrettsspesifikke OG ER ANVENDBARE I TRENINGA!! Prioritert tilgang til redusert pris de to første årene som andelseier. Etter to år kan man enten tre ut eller fornye andelseierskapet. AS VIL IKKE REALISERES UTEN 100 % DEKNING PÅ INVESTERINGSBUDSJETTET OG SIKREDE DRIFTSINNTEKTER DE TO FØRSTE ÅR!! (Dvs ingen andeler kreves inn før senteret er fullfinansiert til den driften styret velger å gå for)

PRISER (anslag) MEDL. ANDRE STORMØLLE TEST 900,- 1400,- STORMØLLE TRENING PER TIME 250,- 750,- ANDRE TESTER KRAFT, SPENST, LAGIDRETTER, RULLE, LØPEMØLLE MM. UTVIKLINGSSAMTALE/KARTLEGGING ETTER AVTALE INKL. IM DROP IN LEGE/MT/OSTEOPAT 30 MIN 700,- - IM DROP- IN FYSIOTERAPI 30 MIN 500,- - IM DROP- IN TVERRFAGLIGTEAM 60 MIN 900,- - SPESIALBESTILLINGER KOMPETANSESENTER INKL. - TIMESPRIS KOMPETANSENETTVERK 400,- 900,-

SPØRSMÅL?