Strategi med kunden i fokus

Like dokumenter
En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

NOOMAS Sertifisering. 13. september Heleid selskap i DNV GL-gruppen. 13. september 2016

NFR-møte 27. april. Øyvind Christophersen og Åsa Borg Pedersen, Miljødirektoratet

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

Digital Grid: Powering the future of utilities

Endringer i ISO-standarder

Modenhet rundt risikostyring i Energibransjen

Vedlegg V MILJØTILTAK VED VRAKET AV U-864 Mulighetsstudier av alternative metoder for heving av last DNV GL AS

Maritime services in our region - world leader and future oriented Knut L. Arnesen MFO

Carbon Capture, Utilisation and Storage

Vedlegg V0.10. MILJØTILTAK VED VRAKET AV U-864 Metode for usikkerhetsanalyse DNV GL AS

Konkurranseutsetting: krav og konseptutvikling

WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.

MARITIME SIMULATORER. AV Ove A Bentsen TRANSAS NORGE AS

Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst

Neste generasjon ISO standarder ISO 9001

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Er evnen like stor som viljen i Norge?

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør

Kort om IPnett. Henrik Jørgensen Solution Architect Tel Mob

Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

Quality Policy. HSE Policy

EN SIKKER OG BÆREKRAFTIG FREMTID - Slik legger vi tilrette for omstillingen

Algeseminar Val. 23. November Vigdis Tuseth, Innovasjon Norge Trøndelag

Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Digital Transformasjon

MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017

Marin Prosjektering. IMT linjevalg 2012

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Acuaculture Maritime Offshore Industry

Digitalisering innen industrien

Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.

PETROMAKS & Integrerte Operasjoner. Rådgiver Tor-Petter Johnsen, PETROMAKS

På lag med det nye Norge. Elisabeth Svanholm Meyer, Regiondirektør Europa

Safe, efficient and profitable operations

FM kompetanseutvikling i Statoil

Vedlegg V0.03. MILJØTILTAK VED VRAKET AV U-864 Geoteknisk vurdering av stabilitet ved tildekking DNV GL AS

Johan Sverdrup Accommodation Module Vår største jobb noen sinne og livet etter

IEA PVPS. Trond Moengen. Global co-operation towards sustainable deployment of photovoltaic power systems

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Neste generasjon ISO standarder ISO 9001 og ISO Hva betyr det for din bedrift? DNV GL Business Assurance Norway AS SAFER, SMARTER, GREENER

Complete tank expertise

Great organizations change their customers' beliefs. Average organizations fulfill existing beliefs. Ari Weinzweig

Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det?

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

Erfa møte Arendal

Scatec Solar - our positioning for the future. IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

CSR i Norden hvor er vi, og hvor går vi?

COUNTRY REPORT- NORWAY

EU Energi, SET-plan. Beate Kristiansen, Spesialrådgiver/EU NCP Energi

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

Horizon2020. og andre gode virkemiddel Klaus Livik, Powel

Mål med prosjektet. proactima.com. Utvikle, markedsføre og selge den beste løsningen for Risikostyring og HMS ledelse for det globale markedet

Erfaringer med energiledelse sertifisering i norsk industri

Virginia Tech. John C. Duke, Jr. Engineering Science & Mechanics. John C. Duke, Jr.

Integritetsstyring Et verktøy for økt ytelse

Tilnærming til porteføljestyring i Lyse

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

KEEPING THE WORLD MOVING. Ferske data til navigasjonssystemer fra datafangst til sluttbruker

Offshore Wind Turbine Support Structures. Erfaringer med å søke EU finansiering

FM kompetanseutvikling i Statoil

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

EG-leder konferanse 2017

DNV GL Fagseminar 7. januar /01/2015

Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Risikostyring i teori og praksis

Introduction to the UN, Humanitarian and Development market

Takk for invitasjonen!

Electricity Solutions and Distribution / 2011

IT-lederkonferansen (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse

Line Vrenne Manager Transport, Custom & Excise Norway

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

eprocess Consulting AS Automatiserte dokument tjenester som forenkler hverdagen

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

Horisont 2020 forskning og innovasjon for norske aktører. Gudrun Langthaler, Oslo, Oktober 2015

ERFARING OG KOMPETANSE GJENNOM 30 ÅR

Kartlegging av Globale Anskaffelses Prosesser

IRENA. IEA delegatsamling 4. februar Underdirektør Øivind Johansen. Olje- og energidepartementet regjeringen.no/oed

Aanderaa Data Instruments (AADI)

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

We are Knowit. We create the new solutions.

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

Hvordan lykkes med et digitalt taktskifte?

Bostøttesamling

IKT-Sikkerhet og pålitelighet innenfor smartgrids har vi kommet et steg videre på å forstå og håndtere risiko?

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Risikostyring og beredskap Aibel Haugesund

Hvordan kan akademia styrke norsk oljevernberedskap? Kenneth Ruud Prorektor forskning og utvikling

Sarepta Energi AS Projects and Ambitions

MAPP is a community-driven strategic planning process for improving community health.

KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger

Integra medlemsmøte og årsmøte 2013 onsdag 13. mai. Landets vareproduserende industriutfordinger

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

The CRM Accelerator. USUS February 2017

Transkript:

Strategi med kunden i fokus 4. November 2016 Trond Winther, Head of Department SAFER, SMARTER, GREENER

Innhold 1 Bakgrunn og utfordring 2 Strategi 3 Læringer 2

Our vision: global impact for a safe and DNV GL: Et stort selskap med lang historie og stolte tradisjoner sustainable future MARITIME OIL & GAS ENERGY BUSINESS ASSURANCE SOFTWARE RESEARCH & INNOVATION 150 years 350 offices 100 countries 14,000 employees

Et bredt spekter av teknisk orienterte tjenester Risk management advisory Technical advice to identify, assess and mitigate risk Inspection Specialized inspection, monitoring, maintenance and testing services throughout all phases of the asset lifecycle Technical advisory Technical qualification, assessment and operational integrity services to ensure products and operations are safe and fit for service Certification & verification Verification of field developments and facilities, and certification of materials and components to reduce risk and create cost efficiency 4

Risk Management Advisory Region Norge O&G HoD Trond Winther BDL Controller Environment Risk Management Safety Risk Management Enterprise & Information Risk Management 5

De gode gamle tider vekst! Sterkt marked og vekst (ITTs) Stor etterspørsel etter eksisterende tjenester Mangel på ressurser 6

De gode gamle tider Skaff ressursene og få jobben gjort! 7

The Big Bang og dets etterskjelv! 8

Store endringer på kort tid! Volum Kunde org. Behov Verdi? Nedbemanning Restrukturering Internt fokus 9

I tillegg: Digitize or Die! 10

Houston vi trenger en strategi! 11

Innhold 1 Bakgrunn og utfordring 2 Strategi 3 Læringer 12

Strategisk rammeverk: kort/mellomlang sikt Kundefokusert Verdiorientert Aksjonerbar 13

0-100 på 5 uker Nye måter å jobbe sammen på Verdien av risikoanalyser? Industrisamarbeid sentralt Forbedring og effektivisering Thought leadership 14

Value proposition We help our customers Improve Performance Safely and Sustainably Ydmyk Proaktiv Dynamisk Empatisk 15

So What? 1) Salg og Marked 2) Tjenesteutvikling og kompetanse 3) Samhandling 16

1) Market, Sales and Pricing - Proactive, systematic, trusted 1) Develop sales plan from detailed forecast focussing first on top priority customers. 17

1) Market, Sales and Pricing - Proactive, systematic, trusted 1) Develop sales plan from detailed forecast focussing first on top priority customers. 2) Deliver plan focussing on key drivers: value, collaborative, step-by-step, digital, lump sum. 18

1) Market, Sales and Pricing - Proactive, systematic, trusted 1) Develop sales plan from detailed forecast focussing first on top priority customers. 2) Deliver plan focussing on key drivers: value, collaborative, step-by-step, digital, lump sum). 3) Ensure effective capture of feedback. 19

1) Market, Sales and Pricing - Proactive, systematic, trusted 1) Develop sales plan from detailed forecast focussing first on top priority customers. 2) Deliver plan focussing on key drivers: value, collaborative, step-by-step, digital, lump sum). 3) Ensure effective capture of feedback. 4) Further develop and improve capabilities. Revise tactics dynamically. 20

Modell for effektiv modning av ideer med kunden 21

Innhold 1 Bakgrunn og utfordring 2 Strategi 3 Læringer 22

Læringer Systematikk er nødvendig Kundeorientering er utfordrende, men mulig Kunnskap om forretningsutvikling er kritisk Det handler om ledelse! På tide å dyrke noen nye helter? 23

For videre dialog, ta kontakt! Trond Winther trond.winther@dnvgl.com +47 952 94 191 www.dnvgl.com SAFER, SMARTER, GREENER 24