Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg Referanse

Multimap Prinsipper og resultat av kartlegging i 2012

Tilstandsbarometeret 2013

Kartlegging av kommunens skoler

Saksframlegg Referanse

Innholdsfortegnelse. Hva er MultiMap? Metode for kartlegging av bygningsporteføljer. Eksempler på resultater

Saksframlegg til styret

Topprapport for teknisk tilstand

VEDLEGG 1 METODEBESKRIVELSE

Saksframlegg Referanse

Formålet med kartleggingen av eiendomsporteføljen

Helse Sør-Øst RHF Telefon: Postboks 404 Telefaks: Hamar Org.nr

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Topprapport for teknisk tilstand

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Styret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV

Saksframlegg Referanse

Styret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF.

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

Vedlegg til styresak Investeringsbudsjett utdrag fra styresak ØLP , kap.3 side

Saksframlegg Referanse

Kartlegging av eid bygningsmasse

Vedlikeholdsetterslep i vegsektoren. Tilstand og teknisk oppgraderingsbehov. KS - Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Kartlegging av bygningsmasse ifm. strategisk og taktisk planlegging

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Prop 1S Helse Sør-Øst budsjett Budsjettseminar. Direktørmøte

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Vedlikeholdsetterslepet i vegsektoren

SAKSFREMLEGG. Mål og strategi for bygningsmessig vedlikehold i St. Olavs hospital

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Utviklingshemming og seksuelle overgrep

Styresak /5 Verdibevarende vedlikehold og internhusleieordning i spesialisthelsetjenesten, utredning

N o t a t 1 M U L T I C O N S U L T. Oppdrag: Vestre Viken HF Dato: 6. april Emne: Resultater og innspill til utviklingsplan Oppdr.nr.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret for Helse Sør-Øst RHF stifter Vestre Viken HF i tråd med vedlagte stiftelsesdokument.

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. desember 2010

Delstrategi for oppgradering og verdibevarende vedlikehold

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR INVESTERINGSTILTAK I BYGNINGSMASSEN TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER. Forslag til vedtak:

Bygningsmessig nå situåsjon Teknisk tilstånd og estimert oppgråderingsbehov

Tilstandsbasert vedlikehold og vedlikeholdsplanlegging

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. mai 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2011 SAK NR RIKSREVISJONENS UNDERSØKELSE AV EIENDOMSFORVALTNINGEN I HELSEFORETAKENE

Møteprotokoll. Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Møtesenteret Grev Wedels plass 5, Oslo Dato: Styremøte 15. desember 2016 Tidspunkt: Kl

Referanse. Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 10. MARS 2008

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2011

Status investeringer

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I HELSE SØR-ØST RHF OPPFØLGING V E D T A K

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR ORIENTERINGSSAK: DELTID - UTFORDRINGER, PRINSIPPER OG TILTAK Hamar, 12.

Kartlegging av bygningsmassen ved Helse Finnmark HF

Arealplan for Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik risikoreduserende tiltak, oppfølging av styresak Sakspapirene var ettersendt.

Oslo universitetssykehus HF

Vår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: Sak 94/17 Protokoll fra styremøte i Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011

Sykehusbygg: Teknologi og medisinske innovasjoner utfordrer planleggerne Strategisk eiendomsledelse med hovedvekt på offentlig sektor

Østfold 77,7 0,5 0,7 2,6 0,2 77,7 5,8 83,5 0,9 7,9 7,7 16,5 100,0. egen. Private. andre. HF i. Egen. Andre HF i egen. Inst i. eget HF.

Møteprotokoll. Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Helse Sør-Øst RHF, Hamar Dato: Styremøte 14. desember 2017 Tidspunkt: Kl

Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 8438/13 Arkivsaksnr.: 13/ Gausdal kommune oversikt registrerte tilstandsgrader.

Vedlikeholdsetterslepet langs kommunale veier

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

Forskningsutvalget i Helse Sør-Øst RHF GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORSKNINGSUTVALGET DEN 17. APRIL 2008

Styret Helse Sør-Øst RHF 24/10/07

Styret Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER 2017 OG Forslag til vedtak:

Grunnlagsdata aktivitet og kostnader. Somatisk sektor

Referanse. Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 24. OKTOBER Hamar, 14.

Kartlegging av bygningsmassen

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Etterslep i vedlikehold av skoler. Bjarne Haslund, spesialrådgiver KS

Saksframlegg. Vedlikeholdsplan for kommunale bygg tas til orientering. Planen legges til grunn for budsjett og økonomiplan.

Kartlegging av bygningsmassen ved Helgelandssykehuset HF Ferdig rapport 40 CL AL AL

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER 2017 OG Forslag til vedtak:

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst

Bygningsmessig kartlegging

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING

Vedtaksreferat fra det 3. møtet i det Regionale forskningsutvalget til Helse Sør-Øst

Styret slutter seg til avtale om virksomhetsoverdragelse av stråleterapienhet på Gjøvik fra Oslo universitetssykehus HF til Sykehuset Innlandet HF.

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER. Forslag til vedtak:

Kartlegging av teknisk tilstand Helse Nord- Trøndelag HF

Styret Helse Sør-Øst RHF

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Resultat av vurderingsarbeidet - innstilling om tildeling av forskningsmidler for 2018

Transkript:

Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08 SAK NR 026-2008 NR 3 ORIENTERINGSSAK: OMSTILLINGSPROGRAMMET. INNSATSOMRÅDE 3.1: TILSTANDSVURDERING AV BYGNINGSMASSEN I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen for tilstandsvurderingen av bygningsmasssen i Helse Sør-Øst til orientering. Hamar, 3. mars 2008 Bente Mikkelsen administrerende direktør Side 1 av 5

1. Administrerende direktørs anbefalinger / konklusjon Det er nå gjennomført en komplett tilstandsvurdering av nær all bygningsmasse i Helse Sør-Øst. Tilstandsvurderingen er gjort etter samme metode for alle byggene, og klassifiseringen er gjort etter Norsk Standard. Administrerende direktør anser dette for et viktig arbeid i flere sammenhenger. Det stadfester det som har vært hevdet helt siden gjennomføringen av sykehusreformen i 2002 at en stor del av bygningsmassen trenger større grad av vedlikehold for å kunne tilfredsstille minimumskrav for normal bruk. Dokumentasjonen kan danne et godt grunnlag for å ta beslutninger og prioriteringer av nybygging kontra ombygginger, og hvilke bygg eiendommer som kan tilpasses fremtidige kapasitetsbehov og strukturendringer. Rapporten vil således bli benyttet i det pågående omstillingsprogrammet. Tilstandsvurderingen gir et grunnlag for å utarbeide konsistente vedlikeholdsplaner og oppfølging av byggenes tilstand, i tråd med de føringer som er gitt av Helse- og omsorgsdepartementet i foretaksmøtet januar 2008 Adm. direktør vil bruke denne rapporten som grunnlag for helseforetakenes langtidsplanlegging av vedlikehold, og den vil også bli benyttet som prioriteringsgrunnlag innen området bygg i det arbeidet som pågår med prioritering av innmeldt investeringsportefølje, samt i forbindelse med strategiske valg i hovedstadsprosessen. 2. Faktabeskrivelse: Multiconsult har på oppdrag for Helse Sør-Øst RHF foretatt en overordnet bygningsteknisk vurdering av eksisterende bygningsmasse ved samtlige av regionens helseforetak. Kartleggingen av bygningsmassen er gjort i tett samarbeid med eiendomsansvarlige ved de respektive helseforetak. Kartleggingen har foregått i to etapper hvor bygningsmassen i gamle Helse Sør RHF ble kartlagt 2006 og bygningsmassen i gamle Helse Øst RHF i 2007. Sistnevnte kartlegging har også inngått som case i det pågående FoU prosjektet Bygg- og eiendom som strategisk virkemiddel for effektive helsetjenester Formålet med arbeidet kan kort oppsummeres som: Fremskaffe et bilde av nåsituasjon med tanke på teknisk tilstand, både ved de enkelte helseforetak og for regionen som helhet Benytte opplysninger om teknisk tilstand som underlag for å estimere behovet for teknisk oppgradering Fremskaffe et overordnet bilde av bygningsmassens fysiske egenskaper som underlag og verktøy i videre vurderinger av bygningenes potensial for funksjonelle endringer/tilpasninger. Dvs. generell tilpasningsdyktighet samt teoretisk mulighet for omrokkeringer/relokalisering av funksjoner Arbeidet gir et bilde av nåsituasjonen på et overordnet nivå som underlag for strategiske og taktiske valg og prioriteringer. Innhentede opplysninger og resultater vil imidlertid også ha nytteverdi som styringsinformasjon i det daglige arbeidet med bygg- og eiendomsforvaltningen. Presenterte resultater må ses i lys av formål og detaljeringsgrad som ligger til grunn. Side 2 av 5

Metode og modell For kartlegging av bygningsmassen er prinsippene i Norsk Standard 3424 Tilstandsanalyse av byggverk lagt til grunn. Det innebærer angivelse av tilstandsgrader fra 0 til 3, hvor tilstandsgrad 0 er best og 3 er dårligst. Kartleggingen er gjennomført som et samarbeid mellom eiendomsavdelingen ved de respektive helseforetakene og Multiconsult. Basert på metodikk og kartleggingsmateriell (inkl. veiledning) utarbeidet av Multiconsult, samt informasjons/arbeidsmøte, har det vært en prosess der eiendomsavdelingene har innhentet opplysninger og angitt tilstandsgrader, mens Multiconsult har mottatt, sammenstilt, kontrollert og behandlet kartlagte forhold. Resultater av vurderngen I den bygningstekniske vurderingen har fokuset vært rettet mot helseproduserende bygninger og bygninger som innholder nødvendige støttefunksjoner. Det innebærer at det ikke er prioritert å fremskaffe opplysninger om bygningsmasse som av de enkelte helseforetakene er vurdert som av mindre betydning for helseproduksjonen, eksempelvis bygninger som boliger, garasjer, barnehager, lager etc. Tabell 1.1.1. gir oversikt over totalt kartlagt og vurdert bygningsmasse pr helseforetak. Helseforetak Totalt bruttoareal [m2 BTA] * Gjennomsnittlig alder [år] Ikke kartlagt areal [m2 BTA] * Aker universitetssykehus HF 175 218 60 20 173 Akershus universitetssykehus HF 217 777 12 54 231 Blefjell Sykehus HF 55 525 33 7 500 Psykiatrien i Vestfold HF 47 025 40 1 500 Rikshospitalet-Radiumhospitalet HF 344 820 21 0 Ringerike Sykehus HF 43 989 27 7 500 Sunnaas sykehus HF 37 154 42 1 071 Sykehuset Asker og Bærum HF 103 413 45 0 Sykehuset Buskerud HF 169 197 54 54 320 Sykehuset i Vestfold HF 103 531 23 5 500 Sykehuset Innlandet HF 330 206 43 3 093 Sykehuset Telemark HF 132 385 35 500 Sykehuset Østfold HF 183 563 46 18 848 Sørlandet sykehus HF 229 428 37 0 Ullevål universitetssykehus HF 387 472 64 31 892 Samlet 2 560 702 40 206 128 Tabell 1.1.1 Kartlagt bygningsmasse Teknisk tilstand Kartleggingen har avdekket at bygningsmassen har meget varierende teknisk tilstand. Totalvurdering av hver enkelt bygning (avrundet) viser at ca 55 % av bygningsmassen er å betrakte som meget god eller god/tilfredsstillende. I overkant Side 3 av 5

av 35 % av vurdert som utilfredsstillende, mens noe over 5 % er vurdert som direkte dårlig. Et samlet vektet gjennomsnitt på tilstandsgrad 1,3 for hele porteføljen er imidlertid ikke noe dårligere enn erfaringer fra tilsvarende kartlegginger innen offentlig sektor. Totalt sett i porteføljen er tilstanden dårligst for VVS (ventilasjon, varme, sanitær) anleggene. Teknisk oppgraderingsbehov Teknisk oppgraderingsbehov tilsvarer den innsats som kreves for å heve kvaliteten på bygningsmassen til et definert ambisjonsnivå. I dette tilfellet er ambisjonsnivået definert å tilsvare tilstandsgrad 1 iht. Norsk Standard 3424 Tilstandsanalyse av byggverk. Det vil si at bygningskomponenter med tilstandsgrad 2 eller 3 pr definisjon representerer en kostnad for oppgradering. Teknisk oppgraderingsbehov er her fordelt i to kategorier, henholdsvis: Det som utgjør det mest akutte behovet. Det vil si det som vurderes som et nødvendig omfang av oppgradering og gjennomføring av tiltak. Det som utgjør et noe mer langsiktig behov for oppgradering. Det vil si kostnader relatert til utskiftning av komponenter med tilnærmet endt levetid og/eller behov for ekstraordinært vedlikehold for å innhente slitasje og/eller mangler. Oppgraderingen vil bringe bygningsmassen opp til en gjennomgående god og tilfredsstillende tilstand, utover kun nødvendige minimumstiltak. Summen av de to kategoriene, samlet estimert teknisk oppgraderingsbehov, utgjør således ikke et akutt behov, men kan ved riktig prioritering forsvarlig innhentes over flere år. I denne sammenheng er denne perioden antatt å være 8 år, slik at oppgraderingsbehovet for de to kategoriene er prioritert og fordelt på periodene 1 4 år og 5 8 år. I tabell 1.1.2. fremkommer estimert teknisk oppgraderingsbehov for de to kategoriene i henholdsvis totalt og i kr pr kvadratmeter. Kostnader er totale prosjektkostnader inkl mva. Totalt Kr/m2 Kortsiktig oppgraderingsbehov (1-4 år) ca. 6,6 mrd kr 2 600 Oppgraderingsbehov lengre sikt (5-8 år) ca. 7,2 mrd kr 2 800 Samlet teknisk oppgraderingsbehov ca. 13,8 mrd kr 5 400 Tabell 1.1.2. samlet teknisk oppgraderingsbehov Det poengteres videre at oppgraderingsbehovet omfatter en andel av normale og planlagte vedlikeholdstiltak i den samme perioden, og må følgelig ses i sammenheng med dette. Oppgraderingsbehovet omfatter ikke funksjonelle forhold (dvs. ombygging). Tilpasningsdyktighet og teoretisk mulighet for sentrale funksjoner Kartleggingen av bygningenes strukturelle egenskaper (konstruksjon) gir et bilde av i hvilken grad disse begrenser eller bidrar til mulighetene for utvikling og fremtidig bruk. Egenskapene kan i korthet sies å omfatte forhold knyttet til: 1) Installasjonsplass (vertikale og horisontale føringer) og utstyr, 2) arealdisponering/utforming og tilgjengelighet og 3) mulighet for å bygge på eller til. Side 4 av 5

Resultatene fra kartleggingen er primært et verktøy i videre vurderinger av tilpasningsdyktighet og vurdering av teoretisk mulighet for bruk til ulike funksjoner. Side 5 av 5