Tid for strategi! Oppstartsseminar, nasjonal strategi Inn på tunet LMD, KRD, KS KS s møtesenter, 17.11.2010 Ivar Pettersen
Tid for strategi Løse kommunens problem med landbrukets ressurser Skiftende og mangfoldig Strategi for institusjonalisering
Løse kommunens problem med landbrukets ressurser: Strategioppgaven: Tre spørsmål Hva er problemet? Hvordan utnytte ressurser til å løse et problem? Hvilke ressurser har landbruket?
Skiftende og mangfoldig Kommunens problem Landbrukets ressurser
Kommunens problem Fra velferdskommune til kontraktskommune Velferdskommune Forvaltningskommune Effektueringskommune Kontraktskommune? 1930-tallet 1980 1990 2000?
År Oppgave Endring i funksjonsfordeling Helse / sosial Kommunens problem 1961 Psykisk helsevern Til fylkeskommunene fra staten 1970 Somatiske sykehus/spesialsykehjem Til fylkeskommunene 1981 Ansvar for støtte til enslige forsørgere Til staten fra kommunene Hyppige endringer i Oppgavefordeling; stat, kommune, fylkeskommune Finansieringsform: Rammefinansiering, øremerking Styringsform: Velferdsaktør, oppgaveutfører, kontraktspartner 1984 Allmennlegetjeneste/kommunelege Til kommunene fra staten 1984 Helsesøster/helsestasjon Til kommunene fra fylkeskommunene 1986 Ambulansetjeneste Til fylkeskommunene fra staten 1988 Somatiske sykehjem Til kommunene fra fylkeskommunene 1988 Transport av funksjonshemmede Til fylkeskommunene fra kommunene 1991 Helsevern for psykisk utviklingshemmede Til kommunene fra fylkeskommunene 1998 Familievernet Til fylkeskommunene fra staten 2002 Spesialisthelsetjenesten Til staten fra fylkeskommunene 2003 Rusverninstitusjoner Til staten fra fylkeskommunene 2003 Rusomsorg (deler) Til kommunene fra fylkeskommunene 2004 Barnevern Til stat fra fylkeskommunene Skole 1969 Ansvaret for 9-årig skole Til kom. Fra fylkeskom. og staten 1976 Videregående opplæring (gymnas fra 1964) Til fylkeskom. fra staten og kom. 1978 Tekniske skoler (ingeniørhøgskoler) Til staten fra fylkeskommunene 1986 Helsefagskoler (helsefaghøgskoler) Til staten fra fylkeskommunene 1988 Musikkonservatorier Til staten fra fylkeskommunene 1988 Maritime høgskoler Til staten fra fylkeskommunene 1990 Jordbruksskoler Til fylkeskommunene fra staten 1991 Undervisning for barn i institusjoner Til kommunene fra fylkeskommunene 2003 Forhandlingsansvaret overfor undervisningspersonell Til kommunene fra staten Barnehage 1975 Krav til utbyggingsplan for barnhager Til kommunene (ny oppgave) 1975 Myndighet til å godkjenne barnehagebestyrer (utvidet i 1983 og 1990) Til kommunene fra staten Kultur 1975 Tilskudd til museumsdrift
Kommunens problem: Beskjeftigelsen, 1970-2008, 1000-årsverk Statsforvaltning Kommuneforvaltning 243,1 287,1 325,7 373,6 409,2 332,6 362,5 228,8 241,4 Jordbruk 180,3 181,8 140,3 109,8 118,7 141,8 127,4 133 142,7 148,5 148,2 125,6 114,6 98,7 89,3 78,9 65,7 59,6 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2008*
Kommunens problem: Beskjeftigelsen gjenspeiler funksjonsfordeling og, kanskje, styringsproblem. 1970-2008, 1000 årsverk, relativ endring etter justering for anslått effekt av sykehusreformen 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Kommuneforvaltning ~ tredoblet (inkl. fylkeskommune) Statsforvaltning ~ økt 55 % Jordbruk ~ redusert til en tredel Kommuneforvaltningens langsiktige gjeld; prosent av brutto driftsinntekter 163,3 170,3 59 2001 2005 2009
Landbrukets ressurser Produksjonen og rammene for jordbruket. Norsk selvforsyning, samlet reell ressursbruk Prosent av norsk matforbruk 55 50 45 Norskprodusert i alt (selvfosyningsgrad) med fisk Produsert i norsk jordbruk 40 35 30 1979 1989 1999 2002 2007 2008 1000 2009-kroner 60 000 000 50 000 000 40 000 000 30 000 000 + 67% fra 1959-1978 - 35% fra 1978-2009 (foreløpig tall) Sum inntekt og tilskudd Kostnader for øvrig Regnet ut fra næringsverdi Ser bort fra innsatsfaktorer som kraftfôr 20 000 000 10 000 000 - Vederlag til arbeid og egenkapital Kilde: Budsjettnemnda for jordbruket: Resultatkontrollen, bearbeidet
Behov for dynamikk Usikkerhet om styringssystem Lokaldemokratiutvalget (2005) Staten: økende inngrep i kommunene. Mindre lokal, mer statlig politikk Kontraktsbasert; usikker grense for markeds-analogien Om NPM og sosialtjenester (Professor Ian Ferguson (2009)) The McDonaldization of social work New Public Management managerialism Motsetning til kollektiv forståelse og sosialpedagogisk metode Privatisering, styringsnivå, kommunestruktur, privatisering Voksende problem Økt etterspørsel: Aldring, livsstil, atferd, ekskludering Knappere ressurser: Landbruket, arbeidsmarkedet Har neppe sett løsningen det endelige Direktivet, Rundskrivet
Strategi Problemet må defineres Tjenesten må spesifiseres Transaksjoner må tilrettelegges
Problemet må defineres Ufullstendig bilde av kommunens handlingsrom De rettighetsbaserte tjenestene kan utløse søken etter nye løsninger Løsningsorientering virker på mange områder Det er oppdragsgiveren som utløser søkingen Tydeliggjøre handlingsrommet Unngå irrasjonell risikohåndtering Søkeprosessen; kjøperatferd må institusjonaliseres
Tjenestene må spesifiseres: Mot standardisert individualisering I dag Gjør alt Overalt Med alle og sterkt preget av tilbyderen Fasiliteter (fysiske ressurser) Arena Ingen IPT Integrerte IPT tilbud Lokal beskjeftigelse Faglige / profesjonelle tjenester (Bio, mekanikk, bygg, prosess, supplement)
Transaksjoner må tilrettelegges: Komplisert leveringskjede Mobilisere bønder Mobilisere Investere; kommuner Spesifisere Finansiere Fysisk og tjeneste kompetanse Risiko- og krisehåndtering Kontinuerlig læring Konseptutvikling Kontraktsinngåelse Dokumentasj og evaluering
Transaksjoner må tilrettelegges Kritiske Oppgaven Strategi Organisering faktorer Legge grunnlag for kostnadseffektive, mer individtilpassede, rettighetsbas erte tjenester Standardisering Hel leveringskjede Bevisst risikohåndtering Kommunalt basert Kunnskap om verdiskaping Risiko- og regelverkståelse Relasjonsutvikling Systeminfrastruktur Robust kompetanse Kommunale partnerskap Åpent, dokumentert Bedre kommunal problemløsning Økt verdi av landbrukets ressurser
Stort verdipotensial; selv før terapeutisk / pedagogisk verdi Sammensetning av kommunale driftskostnader, 2001, 2005, 2009 Totalt 63,3 68,2 69,7 prosent Pleie og omsorg 24,3 25,7 26,4 Grunnskole 21,8 22,8 21,2 Barnehage Sosialtjeneste 6,6 8,9 11,6 4,6 3,9 4,7 3,8 4,4 3,7 Kommunehelse 2,1 2,3 2,4 Bernevern 2001 2005 2009
Tid for strategi Løse kommunens problem med landbrukets ressurser Skiftende og mangfoldig Strategi for institusjonalisering