Risikovurdering «etterpåklok på forhånd» Sissel Vollan, Yrkeshygieniker og HMS-rådgiver 17.11.16 / SIDE 1
Mål for undervisningen Gi basis kunnskaper om risikovurdering Kunne delta aktivt i en risikovurdering Vite om de viktigste reglene under arbeidsmiljøloven som krever risikovurderinger Se risikovurderinger som et nyttig verktøy fremfor en skummel/vanskelig oppgave / SIDE 2
TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 3
«Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje. Det eneste som er sikkert, er at det er usikkert.» Aristoteles / SIDE 4
https://www.napofilm.net/en/napos-films/napo-risky-business/identify-unknown TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 5
Hvorfor gjennomføre risikovurdering? / SIDE 6
Lovverket (1) Arbeidsmiljølovens 3-1,2c Systematisk HMS-arbeid innebærer at arbeidsgiver skal kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risikoforholdene i virksomheten, utarbeide planer og iverksette tiltak for å redusere risikoen. HMS-forskriften (internkontrollforskriften) 5 Kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risiko, samt utarbeide tilhørende planer og tiltak for å redusere risikoforholdene. 7 / SIDE 7
Lovverket (2) Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning kapittel 7 Faktorer som kan påvirke arbeidstakernes fysiske eller psykiske helse og sikkerhet, inkl arbeidtid og arbeidstakere < 18 år Gjentas regelmessig, ved endringer som kan ha betydning for risikoforholdene eller innkjøp av maskiner og utstyr som kan ha betydning for helse, arbeidsmiljøet og sikkerheten I samarbeid med arbeidstakerne og deres representanter Nødvendig dokumentasjon, tilpasset virksomheten Måling som grunnlag for risikovurdering NB! Tilleggskrav til risikovurderingen, viser til forskrift om utførelse av arbeidet Arbeidsgiver skal sørge for at bedriftshelsetjenesten bistår 8 / SIDE 8
Spesielle risikovurderinger (spesialistvurderinger) Kjemikalier Støy Ergonomi Vibrasjoner Biologiske faktorer Bergverksdrift Varmt arbeid Fare for forplantningsskader Kunstig optisk stråling Manuelt arbeid TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 9
Årsak til uønska hendelser????? Organisatorisk/kultur? Tilfeldig? Kommunikasjon? Samhandling? Arbeidspress? Kompetanse? Utstyrssvikt? / SIDE 10
James Reason, sveitserostmodellen / SIDE 11
Subjektiv og objektiv risikoforståelse Høy konsekvens Påvirkningsgrad Frivillig eller ikke Egenerfart Rammer flere eller en selv Kjent vs ukjent risiko Naturlig vs kunstig / SIDE 12
Hva er en uønsket hendelse? Årsak Uønsket hendelse Konsekvens En uønsket hendelse kan ha flere årsaker og flere konsekvenser / SIDE 13
Begreper/definisjoner (fra NS 5814) Fare: Handling eller forhold som kan føre til en uønsket hendelse Uønsket hendelse: Hendelse som kan medføre tap av verdier, for eksempel liv/helse. Sannsynlighet: I hvilken grad det er trolig at en hendelse vil kunne inntreffe Konsekvens: Mulig følge av en uønsket hendelse, tap av eller skade på f eks liv/helse. Risiko: Kombinasjonen av sannsynligheten for og konsekvensen av en uønsket hendelse. Risikovurdering: Samlet prosess som består av planlegging, risikoanalyse (beskrive/beregne risiko) og risikoevaluering (sammenlikne risiko med akseptkriterier). Akseptkriterium: Kriterium som legges til grunn for beslutning om akseptabel risiko / SIDE 14
Forberedelse til risikovurdering Tilpasset virksomheten! Bakgrunn/formål Avgrensning Fremgangsmåte Deltakere/medvirkning Fordeling av roller/oppgaver Oppfølging / SIDE 15
Gruppeoppgave Definer farekilde, og definer 2 uønska hendelser som kan oppstå. Finn konsekvensområde, og vurder sannsynlighet og konsekvens. Beskriv eksisterende tiltak og foreslåtte tiltak / SIDE 16
Gjennomføring av oppgave / SIDE 17
Risikoreduserende tiltak Prioritere tiltak knyttet til høyest risiko (først røde, så gule). Tiltak prioriteres etter følgende rekkefølge: Fjerne risiko Redusere sannsynligheten for at noe skjer Redusere konsekvensen dersom det skjer / SIDE 18
Mer informasjon om risikovurdering Arbeidstilsynets nettside: http://www.arbeidstilsynet.no/fakta.html?tid=207361 Fagbøker om risikovurdering, blant annet: «Risikovurdering» av Lars G. Wessel Johnsen fra Gyldendal Arbeidsliv. Filmer om Napo: http://www.napofilm.net/no NS 5814 / SIDE 19
Noen spørsmål til slutt? Takk for i dag! / SIDE 20