Kommunikasjonsplattform



Like dokumenter
.RPPXQLNDVMRQV SODWWIRUP

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Vedtekter for Norges forskningsråd. Forskning skal utvide grensene for hva vi vet, forstår og kan få til. 1 Formål.

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Kommu nikasjo nsplan

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Forskningsrådets strategi

It takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016

Kommunikasjonspolicy. Høgskolen i Oslo og Akershus September 2016

Forskning som drivkraft i framtidens økonomi (kunnskap skal tas i bruk) Gir vårt kommunikasjonsarbeid en merverdi?

Statsbudsjettet Norges forskningsråd - tildelingsbrev

Kommunikasjonsstrategi

Deres ref Vår ref Dato 17/4881 ES JHE/KR

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

PES Prosjektetableringsstøtte

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

PES Prosjektetableringsstøtte

Planer og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjon i Gran kommune

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte

Forskningsstrategi

Strategi Vedtatt

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

TEMAPLAN FOR INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON BERLEVÅG KOMMUNE

cuvudssruw Norges forskningsråd

mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner

Kommunikasjonsstrategi for Norges musikkhøgskole

Strategi for Puls-programmet Kortversjon

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

1 Kunnskapsdepartementet

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

Måling av kommunikasjonsarbeid, UiO

Kommunikasjonsstrategi

Mal for årsplan ved HiST

Mål 1, 2 og 3 ovenfor er særlig relevante for Finansdepartementets tildelinger til Forskningsrådet.

Kom m u n ikasjon sstrategi

Innhold Vedlegg 1

Åpen tilgang til vitenskapelig publisering

Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

Regionreformen Kommunikasjonsplan

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Forskning og innovasjon i kommunesektoren. Idun Lyngstad og Erna Wenche Østrem, Norges forskningsråd

Kritiske suksessfaktorer og resultatmål Status Tiltak 2010 og 2011 Frist Kommentar *

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Et velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010

TILDELINGSBREV TIL NORGES FORSKNINGSRÅD

V E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI. Nye metoder på kjente mål

Kommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1

Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold

Forskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet

Kommunikasjonsstrategi

Sekretariat: Geir Arnulf (sekretariatsleder), Elin Stokkan, Øystein Jørgensen, Rudi Dreyer, Barbra Noodt.

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Strategisk plan

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Innhold. Sak HS 47/2014

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN (2016)

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Sørum Kommune Merkevare- og kommunikasjonsstrategi. med tiltaksplan 2014

Påvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Sak 7 Strategisk plan

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Mål og strategier. kommunikasjonsstrategi

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

BIA presentasjon EdTech cluster. Oslo 2. mars 2016 Thomas Stang, Seniorrådgiver, BIA

Fordeling av forskningsmidler gjennom Forskningsrådet prinsipper og prioriteringer. Jesper w. Simonsen, avdelingsdirektør

Strategisk plan

Kommunikasjonsstrategi kommunereformen

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag HiST

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Søknadstype: Regionalt forskerprosjekt

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Ledelse i Skatteetaten

Transkript:

Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no

INNHOLD Innledning....................... s. 1 Prinsipper for kommunikasjonsarbeidet.... s. 2 Mål med kommunikasjonsarbeidet....... s. 4 Forskningsrådets hovedbudskap......... s. 4 Målgrupper....................... s. 5 Kanalvalg........................ s. 5 Ansvar for kommunikasjonsarbeidet...... s. 6 Hovedmål og resultatmål.............. s. 8 Overordnet mål 4: E T GODT FORSKNINGSSYSTEM Innen utløpet av 2005 skal forutsetningene for nyskaping og omstilling i Norge være styrket gjennom bedre samspill innad i forskningssystemet og mellom forskning, næringsliv og offentlig forvaltning. Overordnet mål 5: E T OFFENSIVT FORSKNINGSRÅD Innen utløpet av 2005 skal 80 % av både forskere, forskningsinstitusjoner, bedrifter og departementer være godt eller meget godt fornøyd med Forskningsrådets tjenester. Forskningsrådets kommunikasjonsplattform finner du i sin helhet på våre nettsider www.forskningsradet.no/omnfr/forsk/ Forskningsrådets hovedmål og resultatmål er under revisjon i forbindelse med utarbeiding av ny strategi. 9

Innledning Det legges stadig større vekt på en organisasjons evne til å kommunisere godt med omverdenen. Kommunikasjon er et strategisk virkemiddel, og god kommunikasjon er en betydelig suksessfaktor for organisasjoners evne til å nå sine mål og for å etablere og vedlikeholde et konstruktivt forhold til sine målgrupper. Forskningsrådet er et strategisk og utøvende organ med følgende hovedoppgaver: å gi forskningspolitiske råd å gi finansiell støtte til forskning og forskerutvikling å skape møteplasser for dem som finansierer, utfører og bruker forskningen. Kommunikasjon er sentralt for at Forskningsrådet skal ta sitt ansvar og løse sine oppgaver på en tilfredsstillende måte, og det er et virkemiddel som bidrar til å nå Rådets målsettinger. Forskningsrådets kommunikasjonsplattform gir prinsipper og føringer for Forskningsrådets totale arbeid med kommunikasjon. Kommunikasjonsplattformen skal blant annet følges opp av årlige planer for medie- og samfunnskontakt. Det skal også utarbeides områdevise årlige planer. 1

Prinsipper for kommunikasjonsarbeidet Forskningsrådets arbeid med kommunikasjon og informasjon skal være tuftet på målsettinger og prinsipper for den statlige informasjonspolitikken, som bygger på følgende prinsipper: aktiv informasjon kommunikasjon helhet linjeansvar lederansvar Arbeidet skal ha disse kjennetegnene: Aktiv kommunikasjon Informasjon fra Forskningsrådet skal ikke bare være tilgjengelig, men også bys aktivt fram for målgruppene på den til enhver tid mest hensiktsmessige måte. Faktabasert og positivt Forskningsrådet skal gi faktabaserte, kvalitetssikrede og veloverveide uttalelser både når det gjelder forskningspolitiske utspill og presentasjon av forskningens resultater. Det skal legges vekt på positive framstillinger snarere enn krisebetonte og negative. Åpenhet Kommunikasjonsarbeidet skal bære preg av åpenhet og innsyn så vel internt som eksternt. Dialog Forskningsrådet skal gjøre ulike målgrupper kjent med Forskningsrådets, områdenes og programmenes sentrale beslutninger og uttalelser. Det skal innhentes synspunkter på viktige prosesser/saker, og det skal tas utgangspunkt i målgruppenes ønskede tiltak, deres etterspørsel etter informasjon og deres behov og ønsker for å påvirke Rådets arbeid. Målrettet, koordinert, prioritert og systematisk Forskningsrådet skal være målrettet og koordinert, og konsentrert om et utvalg definerte og prioriterte temaer. Det er likevel viktig at Forskningsrådet ivaretar helhet og bredde. Diskuterende, heller enn bombastiske Forskningsrådets forskningspolitiske uttalelser skal reflektere de diskusjoner som ligger til grunn for saken. Merutnytting av tiltak Det skal legges opp til flerbruk av enkelttiltak ved at disse kommuniseres via ulike kanaler og til forskjellige målgrupper. Alliansebygging Forskningsrådet skal arbeide for bredest mulig allianser bak sine hovedbudskap. 2 3

Mål med kommunikasjonsarbeidet Arbeidet med kommunikasjon skal bidra til å nå Forskningsrådets mål. Målene er satt opp i en struktur på to nivåer: 1 Overordnede mål for Forskningsrådet 2 Resultatmål på Forskningsrådsnivå Se side 8 og 9 i folderen. Forskningsrådets hovedbudskap Hovedbudskapet i kommunikasjonen er knyttet til stikkordene verdiskaping og livskvalitet. I tillegg har Forskningsrådet et mål om å stimulere til en opptrapping av bevilgninger til forskning til gjennomsnittlig OECD-nivå innen 2005. Verdiskaping Forskning som drivkraft i framtidens økonomi Gjensidig avhengighet mellom grunnforskning og anvendt forskning Behov for å styrke rekruttering til forskning Behov for å fremme kvalitet og effektivitet i forskningen. Livskvalitet Forskningens betydning for å videreutvikle velferd og livskvalitet i det norske samfunnet og for den enkelte. Målgrupper Følgende målgrupper er sentrale for Forskningsrådets kommunikasjonsarbeid: politikere i Regjeringen og på Stortinget, samt lokalpolitikere ansatte i sentral- og lokalforvaltning representanter i norsk næringsliv og næringslivets organisasjoner forskere og representanter for forskningens organisasjoner og institusjoner representanter fra relevante frivillige organisasjoner allmennheten journalister (både målgruppe og kanal) egne ansatte. Kanalvalg Kanalvalg mot utvalgte målgrupper vil være situasjonsbestemt og må være gjenstand for kontinuerlig vurdering. Forskningsrådet skal gi høy prioritet til å videreutvikle disse kanalene: nettkommunikasjon de personlige møtene kommunikasjon gjennom massemedia. 4 5

Ansvar for kommunikasjonsarbeidet Forskningsrådets hovedstyre har ansvar for å gi overordnete føringer for Forskningsrådets strategiske arbeid med kommunikasjon. Forskningsrådets administrative ledelse har ansvar for å fremme strategier for kommunikasjon for Hovedstyret og sikre at arbeidet med strategier og handlingsplaner blir fulgt opp og evaluert. Ledelsen har også ansvar for at det blir stilt tilstrekkelig med ressurser til disposisjon, slik at kommunikasjonsarbeidet kan utvikles etter intensjonene. Forskningsrådets områder har ansvar for å gi innspill til sentrale strategier og årlige handlingsplaner som berører kommunikasjonstiltak, følge opp disse og utarbeide årlige områdevise aktivitetsplaner. Områdeledelsen har også et ansvar for å påse at det blir satt av tilstrekkelig med ressurser til å følge opp ulike planer og tiltak. Områdeledelsen har i tillegg ansvar for å sikre at områdestyrer og programstyrer er tilstrekkelig orientert om Forskningsrådets kommunikasjonsdokumenter. Området for informasjon særskilt ansvar Området for informasjon har ansvar for å fremme utkast til kommunikasjonsstrategier og Årsplan for medie- og samfunnskontakt. Informasjon har dessuten et ansvar for å sikre at sentrale og prioriterte tiltak blir fulgt opp i samarbeid med aktuelle områder. Informasjon har også ansvar for å legge til rette for god intern kommunikasjon, inkludert Forskningsrådets tillitsvalgte, og for å sørge for at Forskningsrådets ansatte besitter tilstrekkelig kompetanse innen kommunikasjon. Området for økonomi og organisasjon (IT og personal) særskilt ansvar ØO har et særskilt ansvar for å bidra til at det utvikles gode elektroniske verktøy og arbeidsformer, for å sikre et effektivt og moderne kommunikasjonsarbeid. ØO har også et spesielt ansvar for å sikre at Forskningsrådets medarbeidere har/får tilstrekkelig kompetanse til å kunne utnytte og utvikle nye tjenester. Programstyrene har ansvar for å utarbeide og følge opp egen kommunikasjonsplan for programmet. I dette ligger også et ansvar for å stimulere til formidling fra programmets enkeltprosjekter. 6 7

Hovedmål og resultatmål Overordnet mål 1: E N FREMTIDSRETTET FORSKNINGSPOLITIKK Innen utløpet av 2005 skal vi være en høyt verdsatt rådgiver for myndighetene og ha hatt betydelig påvirkning på Regjeringens og departementenes forskningspolitikk. Innen utløpet av 2005 skal de årlige investeringene i FoU i Norge opp på gjennomsnittlig OECD-nivå. Forskningsrådets andel av de offentlige forskningsmidlene skal være minst like stor som i 1999. Overordnet mål 2: F ORSKNING AV HØY KVALITET Innen utløpet av 2005 skal antall norske forskere på internasjonalt toppnivå være klart høyere enn i 1999. Innen utløpet av 2005 skal nasjonalt viktige kunnskapsområder vise klare tegn til faglig fornyelse. Overordnet mål 3: Ø KT BRUK AV FORSKNINGENS RESULTATER Innen utløpet av 2005 skal næringslivet gjennom økt bruk av forskningsresultater ha styrket sin konkurransesituasjon og sitt verdiskapingspotensial. Innen utløpet av 2005 skal grunnlaget for offentlig tjenesteyting og forvaltning være forbedret gjennom økt bruk av forskningsresultater. 8