Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..

Like dokumenter
Bakgrunn Prosjektmål Beskrivelse av tiltakene Målgruppe Prosjektorganisering Ressurser... 8

Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune. Vedtatt i politiråd

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

RUSPROSJEKT Prosjektplan

Sjumilssteget Hammerfest kommune. Erfaringar med kommunekartlegging og veien videre

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/887-4 H20 DRAMMEN BARN AV PSYKISK PSYKE OG ELLER RUSMISBRUKENDE FORELDRE

NYTT FRA BUFDIR. Bjørn Lescher-Nuland Ellen Gjeruldsen. Tilskuddskonferanse Fylkesmannen i Rogaland 19. januar 2016

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Eva Bueie Nygård tlf eller epost

Tana Kommune Prosjektbeskrivelse og Planprogram

Ørland kommune - mellom himmel og hav

Planprogram. Hovedplan trafikksikkerhet Kommunedelplan

Sjumilssteget - analyse. Prosjektplan

MOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN

PROSJEKTPLAN HELHETLIG RUSMIDDELPOLITISK HANDLINGSPLAN

Planprogram. Oppvekstplan

DEN GRØNE TRÅDEN TIDLEG INNSATS

Mette Erika Harviken SLT - koordinator, Ringsaker kommune

Kommunikasjonsplan Nye NAV Molde

PROSJEKTARBEID. Nasjonal kongress Landsgruppen for helsesøstre Tromsø Onsdag

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

Prosjektplan forprosjekt. - stedsutvikling Svullrya

Saksframlegg. Saksb: Astrid Stensrud Arkiv: 17/ Dato:

0-24: Samarbeid om bedre koordinerte tjenester for utsatte barn og unge. Birgit Leirvik, Utdanningsdirektoratet/sekretariatet for 0-24 programmet

Strategisk plan Sektorplan for Kultur, utdanning og oppvekst (KUO-plan)

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Kongsberg kommune. Side 1. System for koordinering for brukere med langvarige og sammensatte tjenestebehov

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Saksframlegg. Saksb: Håkon Kolden Arkiv: / Dato:

Prosjektplan Sektorplan for Kvalifisering, velferd og inkludering

Sarpsborg, 4. mai 2018

Rundskriv. Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn 19 / 2019

Seminar Integrerings- og fattigdomsutvalget

PROSJEKTPLAN for folkehelseprosjekt - Liv og lyst i lys og mørke

Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn

Brukerveiledning for Regionalforvaltning.no. ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen

ra ide til prosjekt olde kommune et kriminalitetsforebyggende arbeidet i Molde kommune (SLT) ed SLT-koordinator Tone Haukebø Silseth

Psykisk helsearbeid for barn og unge i Rælingen, planarbeid og. Fylkesmannens Helsekonferanse 2013

SLT HANDLINGSPLAN Vedtatt av styringsgruppa

TILSKUDDSKONFERANSE ROGALAND

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen

Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser

Handlingsplan for SLT/Politiråd

Solveig Valseth. seksjonssjef Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet

PROSJEKTPLAN "Modeller for Hverdagsrehabilitering" Steinkjer kommune

Ibestad kommune Hvor alt er mulig. Prosjektplan SYSTEMATISK INDENTIFIKASJON OG OPPFØLGING AV UTSATTE BARN I IBESTAD KOMMUNE / BTI

Eureka - nye metoder for å lykkes med integrering i Gran og Lunner

Versjon Dato Endring Produsent Godkjent Endelig prosjektplan RAPM OHH Fylkesmannen og Fylkeslegen

Planprogram Oppvekstplan

Prosjektledersamling Pulje lv februar Spesialrådgiver Bjørg Røstbø

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid Rapportering 1. tertial

SÆRUTSKRIFT. Saknr. Politisk behandling Møtedato

PROSESSPLAN Temaplan vold i nære relasjoner

Roller i prosjekter Nordre Follo kommune

POSTADRESSE: Postboks 2233, 3103 Tønsberg. Sentralbord: Rundskriv. bufdir.no 19 / 2015

Bedre tverrfaglig innsats i Kvinesdal kommune V/ Torbjørn Johnsen

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.

Bedre tverrfaglig innsats - BTI

Innsatsteam Mandat. Utarbeidet av Sigrun Klausen Godkjent i Styringsgruppa

Planarbeidet i prosjektet. Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,

BARN OG UNGES HELSETJENESTE - Samhandlingsforløp på tvers av kommuner og spesialisthelsetjeneste i Helse Fonna-området

Tverrfaglig team for forebyggende og koordinerende arbeid med barn, unge og deres familier

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Prosjektbeskrivelse og status

Handlingsplan for psykososialt oppvekstmiljø Regional strategi for folkehelse i Telemark,

Prosess for bedre samhandling for barn, unge og familier i Arendal kommune, status etter tre arbeidsverksteder

Program for folkehelsearbeid i kommunene

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 07/ G73 DRAMMEN

FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE

Søknad om tilskudd til kompetanse og innovasjon på statsbudsjettets kapittel 0761 post 68 Del 3 Innovasjonsprosjekter

Sluttrapport «Prosjekt utvikling og gjennomføring av boligsosiale tiltak i Haugesund kommune»

Vårres unga vårres framtid ny kommunekartlegging Velkommen til kickoff-samling

Strategidokument for risikoutsatte barn og unge

Fylkesmannens arbeid med nyankomne barn. i barnehagealder. Utdanningsdirektør Dag Løken

Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket

Kommunens helhetlige innsats mot vold i nære relasjoner

P Plan for implementering høsten 2010

0-24 fra visjon til virkelighet

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN

Barnas Sentrum. Prosjektplan MÅL OG RAMMER. Side 1 av 6

Bufdir. Kommunens helhetlige innsats mot vold i nære relasjoner

Levekår og barnefattigdom. Status og tiltak i Bodø kommune

Prosjektplan. Mellom linjene. Et samhandlingsprosjekt om barn, familie og oppvekst i Flesberg kommune

Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet

Prosjektbeskrivelse. PROSJEKT Elektronisk meldingsutveksling for helse og omsorg. Harstad kommune.

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Ou prosjekt -et helhetlig og koordinert brukerforløp fra 0 til 18 år. Askers Velferdslab

Handlingsplan mot vold i nære relasjoner

PLANPROGRAM HELSE OG OMSORGSPLAN

PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR OPPVEKST Barn og unge er fremtiden den skapes nå! Foto: Trine Sirnes

Bolig for velferd. Boligsosial konferanse Fevik Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Prosjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0

Kommunedelplan for trafikksikkerhet Forslag til planprogram 2016

Regelverk for tilskudd til utvikling av modeller for identifikasjon og oppfølgning av barn av psykisk syke og barn av foreldre som misbruker rusmidler

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Handlingsplan mot vold i nære relasjoner

Høringsutkast til planprogram

Prosjektplan for videre utredninger for eventuelle kommunesammenslåinger Tjøme- Nøtterøy- Tønsberg

P Informasjon om status og planer for siste prosjektfase

Kommunens helhetlige innsats mot vold i nære relasjoner

Transkript:

Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1

Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering... 4 Ressurser... 5 Møteplan og rapporteringspunkter... 5 Milepælsplan... 6 Vedlegg... 7 Aktivitetsplan for prosjekt Vadsømodellen tidlig innsats... 7 2

Bakgrunn Alle kommuner har et ansvar for å legge til rette for trygt oppvekstmiljø for alle barn for å forebygge psykiske og sosiale problemer. Forebyggende innsats er forankret i en rekke lovverk og fordelt på mange offentlige tjenester og aktører. Virksomheter som er rettet mot alle barn og unge er omfattet av et generelt lovverk, men i tillegg er det også særlover som regulerer virksomheten, for eksempel barnevernloven eller helse- og omsorgstjenesteloven. Gode forhold for tverrfaglig samarbeid og koordinering mellom tjenestene er en avgjørende faktor for å lykkes. De kommunale tjenestene som arbeider med barn og unge I Vadsø kommune er underlagt ulike sektorområder og ansvaret er ulikt fordelt. Tjenestene samarbeider når det er behov for det i enkeltsaker, men kommunen mangler i dag strukturer og systemer som tydeliggjør ansvar og arbeidsfordeling den enkelte tjeneste har for utsatte barn og unge. Det foreligger heller ikke en plan for hvordan samarbeidet og samhandlingen mellom de ulike tjenestene skal være. Vadsø kommune har derfor behov for å utvikle en helhetlig tverrsektoriell modell for hvordan vi arbeider med utsatte barn og unge. En stor andel av kommunens innbyggere er barn og unge, Vadsø har blant annet en stor andel barn som står i fare for å vokse opp i fattigdom noe som hovedsaklig skyldes at vi bosetter mange flyktninger og er vertskommune for asylmottak. Dette er risikofaktorer som må tas hensyn til, men det er viktig at kommunen planlegger for et trygt og godt oppvekstmiljø for alle barn og unge. Dette gjøres blant annet ved å legge til rette for tverrfaglig samarbeid og samordning, samt fokus på tidlig innsats og forebygging. Kommunen har en viktig rolle i forebyggingsarbeidet og bør ha en helhetlig tilnærming til planlegging og organisering av den forebyggende innsatsen for barn og unge. En av de viktigste utfordringene i vår kommune er å tenke helhetlig og samordne innsatsen på tvers av fagområder. Vadsø kommune deltok i 2012-2013 i prosjektet Tidlig inn, som var et opplæringsprogram for ansatte i kommuner med mål om å styrke kompetansen innen tidlig identifikasjon og intervensjon ved vansker knyttet til psykisk helse, rusmidler og vold i nære relasjoner blant gravide og småbarnsforeldre. I forbindelse med deltakelse i prosjektet utarbeidet Vadsø kommune en veileder for ansatte i Vadsø kommune som spesielt er rettet mot barn i aldersgruppen 0-6 år. Veilederen vil inngå som en del av den forebyggende innsatsen til kommunen og tiltakene der skal overføres til handlingsplanen for tidlig innsats for barn og unge mellom 0-18 år i Vadsø kommune. Prosjektmål Prosjektet har som hovedmål å utarbeide en kommunal modell for tidlig innsats og helhetlig, systematisk oppfølging av utsatte barn og unge. Modellen skal nedfelles i en tverrfaglig handlingsplan for tidlig innsats for barn og unge mellom 0-18 år i Vadsø kommune. Handlingsplanen skal beskrive mål, strategier, innsatsområder og prioriterte tiltak for tidlig innsats i kommunen. Handlingsplanen skal forankres i kommuneplan og kommunedelplaner. 3

Målgruppe Målgruppen for prosjektet er alle kommunale tjenester som jobber med barn, unge og familier. Prosjektorganisering Arbeidet organiseres i et eget prosjekt som starter sitt arbeid i februar 2017 og avsluttes når prosjektrapport og forslag til handlingsplan foreligger i januar 2018. Prosjektarbeidet ledes av en egen styringsgruppe bestående av kommunalsjef for sektorene; Kvalifisering, velferd og inkludering (KVI), Kultur, utdanning - og oppvekst (KUO), Helse, rehabilitering - og omsorg. Det vil bli ansatt en prosjektleder som vil ha ansvar for å lede, koordinere og administrere arbeidet. Prosjekteier Rådmann Styringsgruppe Kommunalsjef KVI, KUO og HRO Prosjektleder Prosjektgruppe Referansegruppe Prosjektleder vil sette sammen en prosjektgruppe basert på vurderte behov og i tråd med tildelt budsjett. Prosjektgruppen vil bestå av prosjektleder og representanter fra tjenesteområdene som arbeider med barn, unge og familier; Helseenheten, Barn og ungeenheten, NAV Vadsø, Kvalifiseringsenheten, skole og barnehager. Tillitsvalgte vil også bli involvert på et så tidlig stadium som mulig i prosessen for på best mulig måte legge til rette for de videre prosesser. Referansegruppe vil kunne bestå av personer, enheter og samarbeidspartnere i og utenfor Vadsø kommune som jobber med og har kompetanse innenfor fagområdet. Det vil underveis i prosjektet bli vurdert om det skal knyttes til seg ekstern kompetanse, f.eks: 4

Ressurspersoner med særskilt kompetanse innenfor området, representanter fra kommuner som har gjennomført lignende prosjekt og har utviklet kommunale modeller for tidlig innsats. Styringsgruppa har ansvar for at prosjektets sluttleveranser er i hht mål og at leveranse finner sted innenfor angitt tid. Ressurser Prosjektet vil finansieres av omsøkte midler fra BUF direktoratet. I tillegg forventes det at Vadsø kommune stiller med ressurser fra egen organisasjon til nødvendig deltakelse og arbeid i prosjektet (egeninnsats). Prosjektutgifter 2017 Lønnsutgifter (prosjektleder) 480 000.- Adm.prosjektgruppe og styringsgruppe 15000.- (møteutgifter etc.) Div materiell 5000.- Sum 500 000.- Prosjektinntekter Fra BUF dir 500 000 Møteplan og rapporteringspunkter Prosjektet vil starte opp så snart som mulig etter at finansieringen er på plass. Det vil bli etablert en prosjektgruppe i februar-17. Prosjektgruppen starter sitt arbeid i løpet av februar- 17 og det legges opp til relativ hyppige møter, faste møter 1 gang pr.måned og ellers ved behov. Møter i styringsgruppen settes hver tredje måned. Prosjektgruppen rapporterer til styringsgruppen gjennom referat fra møter i prosjektgruppen og ellers fortløpende ved behov. Prosjektleder vil ha behov for møter med de berørte tjenesteområdene, nærmere tidspunkt vil avtales underveis i prosjektet med kommunalsjef og enhetsledere. 5

Milepælsplan MILEPÆL FRIST 1. Ferdig prosjektbeskrivelse 01.12.16 2. Etablering av prosjektorganisasjon 01.01.17 3. Oppstart prosjektleder 01.02.17 4. Prosjektstart 01.02.17 5. Evaluering halvveis i prosjektet 15.08.17 6. Prosjektrapport foreligger m/ forslag til handlingsplan 15.01.18 7. Forslag til handlingsplan til politisk behandling februar-18 6

Vedlegg Aktivitetsplan for prosjekt Vadsømodellen tidlig innsats (detaljert plan utarbeides ved prosjektstart) Møteforum Tidspunkt Sted Deltakere Aktuelle temaområder Oppstartsmøte i styringsgruppa Januar-17 Styringsgruppa Gjennomgang mandat og prosjektbeskrivelse. Møte med fagorganisasjonene Januar-17 Styringsgruppa + HTVèr Informasjon om prosjektet, valg av HTV til arbeidsgruppa Møte i styringsgruppen Februar-17 (møte hver 3.mnd) Styringsgruppa + prosjektleder Gjennomgang mandat og spesifisering av oppdrag og videre arbeid Oppstartsmøte prosjektgruppe Februar-17 Prosjektgruppe Sette opp fremdriftsplan, gjennomgang mandat Møte i prosjektgruppen Februar/mars- 17.(Månedlig) Prosjektgruppa 7

8