Notat 22/ , versjon 2 Formålstjenlige risikoanalyser

Like dokumenter
Formålstjenlige risikoanalyser

Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon?

Sorte svaner Hvordan håndterer vi usikkerhet? Terje Aven Universitetet i Stavanger

141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser

Fremtidens risikoanalyser hva må endres? Terje Aven Universitetet i Stavanger

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN)

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen

Barrierer Begrensninger og muligheter

Fra ROS analyse til beredskap

Hvordan skal vi styre risiko? Hva er de fundamentale prinsipper? Har vi gode nok risikoanalyser?

Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre

Risiko og sårbarhetsanalyser

Koordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse

Deepwater Horizon-ulykken - en vekker for petroleumsvirksomheten

Stein Haugen Sjefsingeniør, Safetec Nordic Professor II, NTNU

Barrierer. med eksempler relatert til konstruksjoner, marine systemer og aldring og levetidsforlengelse

RISIKOBEGREPET I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN

Barrierer, aldring og levetidsforlengelse

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Notat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat. Fagdag Sikring 15/ Bjørnar Heide, Ptil. Relevant for sikring???

Risikovurdering av elektriske anlegg

Risikoanalyse som beslutningsverktøy

KUNNSKAPSBYGGING, ERFARINGSOVERFØRING OG LÆRING. NÆRING FOR LÆRING 27. November 2013 Bodil Sophia Krohn

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

Hvordan oppnå forbedret risikobasert beslutningsunderlag i prosjekter?

Risikoutsatte grupper, - et samlet perspektiv på arbeidsmiljørisiko. Sigve Knudsen Fagleder Arbeidsmiljø, Petroleumstilsynet

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Risiko og risikoforståelse

SIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter

Dynamisk risikostyring i petroleumssektoren. Øyvind Rideng

FBA - Brannsikkerhet i bygninger

1. Innledning. Prosessen svarer ut CSM-RA (Felles Sikkerhetsmetoder Risikovurdering), og er i tråd med NS 5814, NS 5815 og EN

Nytt verktøy for helhetlig dynamisk risikostyring på rigg. Øyvind Rideng

Partssammensatte grupper. Mandat gitt av Sikkerhetsforum Oppfølging av tiltak etter forarbeidsrapport til Stortingsmelding

Risiko og risikoforståelse

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.

Aktivitet Forberedelse, gjennomføring, rapportering og oppfølging av Risikoanalyse.

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Risikoanalyser er vi der vi ønsker å være?

Ptils avsluttende rapport etter DwH

Endringer i ISO-standarder

Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien

Revitalisering av risikostyringen

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. T-3 Jon Erling Heggland

CSM i NSB. En orientering om implementeringen av Forskrift om felles sikkerhetsmetode for risikovurderinger i NSB.

Hvordan kan vi forebygge storulykker?

2-1. Verifikasjon av funksjonskrav

3.4 RISIKOSTYRING. Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

HMS-forum Tirsdag 12 mars Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger

befolkningens helsetilstand og hvordan helsen fordeler seg i en befolkning folkehelsearbeid: samfunnets innsats for å

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Oppdaterte HMS-forskrifter Endringer miljørisiko og beredskap. Beredskapsforum 6. april 2016

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger

Analyser av antatte konsekvenser, kostnader og nyttegevinster av HMS-krav og tiltak i petroleumsvirksomheten

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet

Entreprenørene som pådrivere for HMS forbedringer

Fra risikoanalyse til risikostyring

Er vi på rett vei for å få til god risikoreduksjon? Terje Aven Universitetet i Stavanger

Hydrokarbonlekkasjer hva har industrien gjort og hva gjør vi for å redusere antall hendelser?

Ptils hovedprioriteringer

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling

Faktura-nivå Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr Navn i Refusjonsforskriften 9319 Landanlegg

Risikoanalyse i et pasientsikkerhetsperspektiv tanker og idéer

Retningslinje for Risikostyring trafikksikkerhet innen Sikkerhetsstyring

Sammenhengen mellom risikovurdering og beredskap. Ove Njå

Risiko og risikoforståelse. Gerda Grøndahl Jernbaneverket - Infrastruktur

Tilsynsrapport Rapport

Jernbaneverkets erfaringer med implementering av RAMS

Fornyelse av HMS-analyser

Samarbeid Nøkkelen til suksess? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

Strategiske og operasjonelle risikoanalyser

Hva gjør Ptil for å trekke lærdom fra Macondo- og Montarahendelsene, og for å finne relevante tiltak hos oss.

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Risikonivå i petroleumsvirksomhet. Sokkelen og landanleggene


Hvem er de? Foreløpig oppsummering etter tilsyn med styring av vedlikehold i 2006 og Petroleumstilsynet

Common Safety Methods

Metodikk og erfaringer oppfølging av SIL i drift

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Prosedyre Risikohåndtering

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Tilsyn ved Wintershall Norge AS - Brage

Transkript:

Notat 22/12-2015, versjon 2 Formålstjenlige risikoanalyser En arbeidsgruppe opprettet av Norsk olje og gass har gjennomgått dagens praksis når det gjelder risikoanalyser for å identifisere forbedringsområder. Formålet har vært å fremme forslag som kan gi bedre risikostyring gjennom mer effektive og formålstjenlige risikoanalyser, samt sikre at dagens sikkerhetsnivå opprettholdes og videreutvikles. Dette notatet oppsummerer arbeidsgruppens vurderinger og anbefalinger, herunder forslag til plan for videre arbeid. Arbeidet er forankret i strategiarbeidet til Norsk olje og gass innenfor områdene; 4.1 - Storulykkesrisiko og 4.3 - Safety and regulations. Arbeidet har lagt til grunn Petroleumstilsynets definisjonen av risiko med endring av fokus fra å beregne hva risikonivået er og sjekk mot risikoakseptkriterier, til risikoinformerte beslutninger. Rammen for arbeidet er beslutninger/aspekter som inngår i scope for kvantitative risikoanalyser (QRAer). Deltakere i arbeidsgruppe: Fra selskapene: Vidar Kristensen, Wintershall Norge AS (Leder av arbeidsgruppe) Morten Sørum, Statoil ASA Olav Sæter, Statoil ASA Malene Sandøy, ConocoPhillips Norge Anders Roushan Tharaldsen, ENGIE E&P Norge AS Rolf Håkon Holmboe, VNG Norge ASA Jerome Cieza, Total E&P Norge AS Administrasjon: Bodil Sophia Krohn, Norsk olje og gass (Prosjektleder Norsk olje og gass) Terje Aven, Norsk olje og gass/ UiS Willy Røed, Norsk olje og gass/ UiS Øystein Joranger, Norsk olje og gass Notatet består av tre deler. Første del oppsummerer identifiserte forbedringsområder, del to presenterer forslag til anbefalinger og del tre summerer opp forslag til plan for videre arbeid. 1 Identifiserte forbedringsområder Risikoanalyser har hatt og har en viktig rolle i sikkerhetsarbeidet i petroleumsvirksomheten. Analysenes systematikk med fokus på hva som kan gå galt, årsaker, konsekvenser og risikobilde, har bidratt til økt systemforståelse og forbedret underlag for mange typer beslutninger i ulike faser av et prosjekt. Analysene har bidratt til å gi næringen detaljert og omfattende kunnskap om risikoforhold knyttet til denne virksomheten, og de har hatt en sentral 1

rolle i utviklingen av de designprinsipper og løsninger som er utviklet. Det er imidlertid et potensial for forbedringer på en del områder. Økt kunnskap om de hendelser som kan oppstå - eksempelvis branner og eksplosjoner - kombinert med stadig bedre verktøy for å kjøre kompliserte og et stort antall simuleringer, har medført at en har utviklet verktøy som i dag kan modellere og ta hensyn til faktorer og forhold på et veldig detaljert nivå. Ut i fra ønsket om å forstå hva som kan skje, og hva vi kan gjøre for å forhindre/håndtere hendelser på en best mulig måte, har denne utviklingen åpenbart vært viktig. Men denne utviklingen innebærer også utfordringer: Modellene og verktøyene som vi i dag bruker, krever informasjon og input på et meget detaljert nivå, og i mange tilfeller oppstår det en mis-match mellom a) behov for input og tiden det tar for å sette opp og bruke verktøyene og b) den informasjonen og tiden som er tilgjengelig på det tidspunktet sentrale beslutninger blir tatt. Beslutningsstøtten kommer i mange tilfeller for sent. En annen utfordring er at erfaringer og innsikt som en gjennom årene har opparbeidet seg i gjennomføring av analyser, i liten grad har påvirket måten en gjennomfører analysene på. En ser i stor grad på «alt» på nytt hver gang - kunnskapen en har ervervet seg både når det gjelder de hendelser som kan oppstå og hvordan anlegg best kan utformes, blir ikke i tilstrekkelig grad utnyttet. Summen av de to ovenfor nevnte forholdene har resultert i at det gjøres omfattende kvantitative risikoanalyser, men verdien de gir er i mange tilfeller relativt begrenset: Beslutningene som risikoanalysene skal gi underlag for blir ofte tatt før analysene blir ferdigstilt. Analysene fungerer da primært som verifikasjonsverktøy og ikke som beslutningsstøtte. Vi har en situasjon der de reelle styringsprosessene og bruken av risikoanalysene langt på veg er to atskilte prosesser, der den sistnevnte ikke i tilstrekkelig grad kommer i inngripen med den første. Arbeidsgruppen mener det foreligger et betydelig potensial for forbedringer, både når det gjelder å gi bedre beslutningsstøtte til rett tid, bedre kostnadseffektivitet og bedre sikkerhet. Vi må bli dyktigere til å utnytte erfaring og kunnskap opparbeidet over de siste 20-30 årene når det gjelder sikkerhet og risikoanalyser. Drivkraften må være å videreutvikle, forbedre og forenkle dagens praksis ved å ta i bruk kunnskapen som vi til enhver tid besitter, slik at det kan gis bedre beslutningsstøtte til rett tid. Arbeidsgruppen mener at de foreliggende forslagene også ivaretar intensjonen med ny risikodefinisjon, ref. veiledningen til rammeforskriften 11. 2 Anbefalinger Arbeidsgruppen har kommet frem til følgende anbefalinger relatert til dagens risikoanalysepraksis: 2

1. Identifisering av fare- og storulykkeshendelser gis betydelig større vekt i risikostyringen og utføres med et tilstrekkelig detaljeringsnivå slik at den kan anvendes for å vurdere behovet for og rollen til ulike barrierer og deres ytelseskrav. Identifiseringen tilpasses ulike faser i et prosjekt og for drift. 2. Tradisjonelle kvantitative risikoanalyser, som legger betydelig vekt på detaljerte beregninger av sannsynligheter, forventningsverdier (frekvenser) og utsjekk mot forhåndsdefinerte risikoakseptkriterier (som FAR og 1.0 x 10-4 ), utgår. Denne type analyser erstattes av vurderinger og prosesser tilpasset den aktuelle situasjonen og spesielt gjeldende kunnskapsnivå. Disse vurderingene og prosesser vektlegger barrierestyring, konsekvensanalyse og overordnede risikovurderinger, og representerer en betydelig forenkling av dagens risikoanalysepraksis, spesielt når en står ovenfor situasjoner karakterisert ved kjent teknologi, betydelig erfaring og liten usikkerhet omtalt her som «standard løsninger». 3. I presentasjon av risikoen forbundet med en innretning, system eller ulike beslutningsalternativ vektlegges følgende: Hva som kan skje Hvilke hendelser vil en kunne håndtere og hvilke vil en ikke kunne håndtere med de løsninger som er valgt (eller med de ulike alternativene) Hvordan hendelsene håndteres Hvilke forutsetninger som er lagt til grunn Hva som er kunnskapsgrunnlag for vurderingene som er gjort Usikkerhet m.m. 4. Verifikasjon av at innretning har forsvarlig sikkerhetsnivå gjennomføres ved forenklede risikoanalysemetoder sammenlignet med dagens praksis. En samlet gjennomgang/ beskrivelse av risikoen gjøres i alle faser, men vektlegges særskilt i detaljprosjekteringsfasen («as built»). Hensikten med as-built-analysen er blant annet å få dokumentert et risikobilde for enheten slik at driftsorganisasjonen kan gjøres kjent med barrierenes funksjoner og evne til å håndtere aktuelle hendelser. 5. For driftsfasen ivaretas kravet om å få et oppdatert risikobilde gjennom vurdering av gyldigheten for eksisterende risikoanalyse, samt ved å gjøre overordnede barriere- og risikovurderinger som trekker inn relevant informasjon og kunnskap for de beslutninger som skal tas. I tillegg må det tilrettelegges for risikoanalyser som kan gi egnet beslutningsstøtte for driftsrelaterte problemstillinger, for eksempel for samtidige aktiviteter, mengde varmt arbeid, midlertidig utkobling av sikkerhetssystemer og kombinasjoner av disse aktivitetene/faktorene. I utbyggingsprosjekter etableres «Worst Credible Events» (WCEs) som grunnlag for design. Etableringen av WCE kan gjøres uten å beregne sannsynligheten for at WCE oppstår. Hensikten er å identifisere hvilke ulykkeslaster som skal legges til grunn for å håndtere hendelsen hvis den skulle inntreffe. Valg av WCE skal sikre at dagens sikkerhetsnivå opprettholdes og videreutvikles. Dette oppnås blant annet ved å gjennomføre en overordnet kvalitativ vurdering for å vurdere og redusere risiko knyttet til potensielle hendelser som overskrider WCE. 3

For «standard løsninger» vil etableringen av WCE kunne gjøres relativt enkelt dersom det finnes andre løsninger som kan brukes som referanser. Den overordnede kvalitative risikovurderingen vil ha oppmerksomheten rettet mot overraskelser i forhold til om innretningen/området/systemet faktisk er «standard». Figur 1 skisser hovedstrukturen for valg av løsning (utforming av konsept/system/område) i samsvar med anbefalingene over. Det er skilt mellom tre situasjonskategorier for å reflektere graden av kjent teknologi, erfaringsomfang og ulike usikkerhetsnivåer (standard, standard+ og novel). Terminologien som er brukt i figuren og prinsippene som ligger bak er i samsvar med ISO 17776. Figur 1: Overordnet struktur for valg av løsning (utforming av konsept/system/område) i samsvar med anbefalingene i dette notatet. 4

3 Forslag til videre arbeid Overordnede funn og anbefalinger fra arbeidsgruppens arbeid er presentert i dette notatet. Det er imidlertid behov for videre arbeid for å konkretisere anbefalingene. Spesifikt er det behov for å: Beskrive en overordnet modell for risikoanalyse som blant annet viser hvordan worst credible event skal brukes. Figur 1 er å forstå som en første skisse av denne modellen. Videre uttesting og bearbeiding av modellen er nødvendig for å sikre at den fungerer som tiltenkt. Spesielt er det behov for å vurdere hvordan modellen kan forankres i internasjonale standarder, som ISO 17776. o Identifisere hvilke beslutninger som krever informasjon som bare kan tilegnes ved å utføre risikoanalyser (eller vesentlig forbedret ved å utføre slike analyser), og hvilke beslutninger som kan tas uten å gjøre slike analyser. Dette bør ta hensyn til tilgjengelig informasjon på de tidspunkter de forskjellige beslutningene typisk tas.for enkelte beslutninger vil utfallet kunne bli at dagens risikoanalysepraksis erstattes med spesifikke tekniske krav til systemer og komponenter. Beskrive metodikk for å etablere designulykkeslaster med en worst credible eventtilnærming, for de tre situasjonskategoriene standard, standard+ og novel, og for ulike nivåer: konsept, system og område (se figur 1). Spesielt er det behov for å utforme WCE for eksplosjon. Det vil også være behov for å diskutere og avklare behov for regelverksendringer, spesielt knyttet til risikoakseptkriterier og hovedsikkerhetsfunksjoner. Aktiviteter på kort sikt: 1. Detaljere og beskrive overordnet modell 2. Kartlegge noen typiske beslutningssituasjoner for de tre løpene nevnt i figur 1 3. Utvikle WCE-metodikk for prosessbrann og eksplosjon 4. Gi innspill til regelverksendringer (herunder ytre miljø) Langsiktig mål: Anbefalingene i kapittel 2 implementert Metodebeskrivelse etablert for alle WCE-er (for eksempel gjennomført som en oppdatering av Norsok Z-013), herunder beskrivelse av «standard» løsninger med tilhørende designulykkeslaster Endret regelverk 5