KARTLEGGING AV FDV- DOKUMENTASJON 2015

Like dokumenter
Kunnskap og innsikt om viktige kriterier ved valg av barnehage, samt holdninger til både kommunale og private barnehager

ERFARINGER MED FDV-DOKUMENTASJON

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe

Hvordan lykkes med innsamling av FDV dokumentasjon i praksis? Gunnar Slinning Østad, seniorrådgiver IK / FDV

FDVU-dokumentasjon. Krav og forventninger. Gunnar Slinning Østad Seniorrådgiver IK / FDV Undervisningsbygg Oslo KF

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Brudd i tariffoppgjøret

Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)

Digital Grid: Powering the future of utilities

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

P(ersonal) C(omputer) Gunnar Misund. Høgskolen i Østfold. Avdeling for Informasjonsteknologi

Øk omsetningen Mål, visualisér og motivér

Prosjektplanlegging i IT. Atle Spilde Lars Gunnar Lundestad

Last ned Norwegian mountains - Per Roger Lauritzen. Last ned

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Takk for invitasjonen!

Capgeminis 7 verdier et indisk perspektiv. Oslo, , Marius Volden

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Holberggrafene. 31. mars 2017

DIGITALISERING I UH-SEKTOREN. DigiEx, Handelshøyskolen BI. Prosjekt 2014, 13. November, 2014

Bostøttesamling

Digital Transformasjon

Ny personvernlovgivning er på vei

Social Media Insight

THE MONTH THE DISCIPLINE OF PRESSING

SalApp og Stortingets konferansesystem. Oslo, 4. sep 2014 Per Gunnar Øen Jensen

Moving Innovation Forward!

From Policy to personal Quality

Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics. Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

The CRM Accelerator. USUS February 2017

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

Hvordan ser pasientene oss?

Høy Sesong på Sosiale Media og 10 ting som kan hjelpe deg å levere. Evgenia Egorova, Change Manager NordNorsk Reiseliv AS 06.Februar 2018, Lofoten

Utfordringer for fripoliser med lavt rentenivå og nye kapitalkrav

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services

AT THE CORE OF PERFORMANCE

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk og læringsmål i forskerutdanningen

Produktkalkyler i SAS Cost and Profitability Management hos Avinor

Nytt fra EU og Vest-Norges Brusselkontor. Merete Mikkelsen Direktør, Vest-Norges Brusselkontor

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

GDPR krav til innhenting av samtykke

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Safe, efficient and profitable operations

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm

Tilkoblingsskinner. For kontaktorer og effektbrytere

Nina Torjesen. Hotte samhandlingsverktøy i 2017 #EVRYWHATSHOT

HVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger?

Økonomisk ramme: kr eks mva. Sak 16/566

Hvor er fremtidens arbeidsplasser? Paul Chaffey, Abelia

Kan vi forutse svindel? Eric Mandeville Capgemini Norge AS

Stein for stein en murstein kommer sjelden alene. Kulturutvikling som strukturert prosess

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

FREMTIDENS SIKKERHETS- UTFORDRINGER

Algeseminar Val. 23. November Vigdis Tuseth, Innovasjon Norge Trøndelag

koordinering og samhandling i perioperativt arbeid

6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012

Emnedesign for læring: Et systemperspektiv

Roller og ansvar for brannsikkerhet

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Understanding Social and Environmental Conflicts in Mining Exploration Simexmin May 18, 2016 Alan Dabbs Social Capital Group. Tia Maria Conflict

Den som gjør godt, er av Gud (Multilingual Edition)

Hvordan etablere prosesser knyttet til FDV og BIM?

Ny personvernlovgivning er på vei

Hvordan jobber reiselivsgründere med sine etableringer? Sølvi Solvoll Klyngesamling, Bodø

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør

Økonomisk ramme: kr eks mva. Sak 16/566

We are Knowit. We create the new solutions.

Alvdal.

Dette er viktig for unge arbeidstakere når de skal velge bolig!

The internet of Health

1. Byggdokumentasjon fra papir 6l Byggne8. 2. Kommunal eiendomsforvaltning. FREDRIK HORJEN , NKF Finnmark. Karasjok

Hva legges i begrepet Big Data Hvilke muligheter eller betydning vil dette ha for den enkelte virksomhet Bruksområder Oppsummering. Arild S.

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

EN Skriving for kommunikasjon og tenkning

HVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger?

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke

Frankrike Informasjon hentet fra: Turistundersøkelsen og Posisjoneringsanalyse, Innovasjon Norge Overnattingsstatistikken, SSB

Information search for the research protocol in IIC/IID

klassisk angoragenser classic angora sweater

Økologisk økonomi Ny økonomi for livskraftige samfunn og bærekraftig natur

Emneevaluering GEOV272 V17

Hvordan bli en digital vinner. Seminar Telemark Online!! Edison Wolfram 2016!

Lederskap og Tillitskultur - hvorfor de beste lykkes

«Flerspråklighet som ressurs i engelskundervisningen» - forskningsperspektiver og didaktiske grep. Christian Carlsen, USN

Strategi med kunden i fokus

Gol Statlige Mottak. Modul 7. Ekteskapsloven

GIS - BASED STORMWATER MASTER PLANNING: SIMPLIFYING STORMWATER PROGRAM MANAGEMENT. Gregory V. Murphy, PE, ARCSA AP Jonathan A. Villines, EIT, CFM

Varmo, Marianne Innhold. Vitnemål/kar.utskrift * Rice Houston. Vitnemål/kar.utskrift * CSM London

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Transkript:

DiBK, 23/11-2015 KARTLEGGING AV FDV- DOKUMENTASJON 2015 1 2015 Ipsos.

2 2015 Ipsos. 51 intervju gjennomført med forvaltere av fast eiendom

Alle kjenner >l begrepet FDV-dokumentasjon, og de fleste vet at det betyr forvaltning, drio og vedlikehold. Alle vet at bygningseier plikter å ta vare på FDVdokumentasjon som overleveres

Rela>vt god kjennskap >l dagens FDV-regelverk 100 90 80 70 60 Veldig god Ganske god 50 40 30 20 58 40 68 30 75 10 0 7 10 6 10 8 Total Forvalter mindre enn 100 000 kvm Forvalter mer enn 100 000 kvm Disponerer selv bygget de forvalter Driver kun med utleie av eiendom Hvor god eller dårlig kjennskap mener du at du har >l dagens regelverk når det gjelder FDV-dokumentasjon? 4 2015 Ipsos.

51 % synes dagens regelverk når det gjelder FDVdokumentasjon fungerer godt

Egne systemer mer vanlig blant større aktører I stor grad I ganske stor grad I mindre grad Ikke i det hele taw Kan ikke svare Veiledning fra egne FDVsystemer 36 27 16 20 2 Teknisk forskrio (TEK) 24 31 31 13 Norsk standard for FDVdokumentasjon (NS 3456) 9 27 42 22 Prosjekthotell 9 27 27 38 % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I hvilken grad bruker du følgende >l å orientere deg om FDV-dokumentasjon? 6 2015 Ipsos.

30 % mener at leverandørene all>d leverer korrekt FDV-dokumentasjon 28 % mener at leverandørene all>d leverer brukervennlig FDV-dokumentasjon 7 2015 Ipsos.

Stort se] samsvar mellom hva de mener skal inngå og hva som blir levert Tegninger Vedlikeholdsanvisninger Produktblader Byggebeskrivelser Fotografi Leverandørliste Brukermanual / bruksanvisning Funksjonsbeskrivelser Annet 100 89 85 98 94 89 94 89 34 90 8 4 4 0 4 4 Hva mener du skal inngå i FDV? Sist gang, hva inneholdt FDV? 6 18 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Hvilke av følgende mener du skal inngå i en FDV-dokumentasjon? / Sist gang du mo]ok FDV-dokumentasjon, hva inneholdt den? 8 2015 Ipsos.

45 % mener TEK gjør det enklere å vurdere om FDV-dokumentasjonen er korrekt 85 % mener at dersom man _erner lovkravet >l FDV-dokumentasjon vil det bli vanskeligere å få leverandørene >l å levere dokumentasjon 9 2015 Ipsos.

Forventet og fak>sk behov differensierer DriO av tekniske anlegg Vedlikehold og utskioning Forvaltning Ombygging EL-_lsyn Brann_lsyn Rehabilitering Salg, herunder takst / meglere Arbeids_lsyn Renhold Annet, notér 44 36 31 43 24 26 22 23 22 38 18 13 13 11 2 2 9 6 78 70 71 77 Situasjoner der de mener det er behov for FDV-dokumentasjon Situasjoner siste 5 år med behov for FDV-dokumentasjon 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 I hvilke situasjoner mener du at du har behov for FDV-dokumentasjon? / I hvilke situasjoner de siste fem år hadde du behov for FDV-dokumentasjon? 10 2015 Ipsos.

Stor forskjell i ønsket og fak>sk leveringsformat av FDV-dokumentasjon Perm / i papirformat På CD / USB-s_ck Digital / sky-tjeneste Hvordan ble FDVdokumentasjonen du mowok sist overlevert? 38 55 57 Hvis du skulle valgt, hva er den op_malt måten å få overlevert FDVdokumentasjon på? 12 22 86 Hvordan oppbevarer virksomheten FDVdokumentasjonen? 8 47 96 % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 11 2015 Ipsos.

92 % har de siste fem årene vært i situasjoner der de har ha] behov for FDV-dokumentasjon 55 % hadde nødvendig FDV-dokumentasjon >lgjengelig sist gang de hadde behov 12 2015 Ipsos.

Halvparten må]e lage ny tegning Ba om kopi fra ueørende / utbygger 62 MåWe lage ny tegning 48 MåWe lete/kartlegge 38 Kontaktet leverandør/produsent 14 Annet 14 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Hvordan løste du det? 13 2015 Ipsos.

Har du opplevd noen tvist som følge av manglede FDV-dokumentasjon? Entreprenøren leverer ikke i henhold _l anbud og _lbud han har giw Har s_lt krav _l, og har holdt _lbake garan_ i prosjekt der FDV-dokumentasjon ikke har bliw levert Uenighet om oppbyggingen av et varmeanlegg, og ansvaret for feil i monteringen På sprinkleranlegg, der servicefirmaet ikke har kunnet gjøre ordentlig service grunnet manglende dokumentasjon 14 2015 Ipsos.

Over halvparten må]e e]erspørre FDVdokumentasjon sist gang de fikk overlevert Må]e e]erspørre 53 % Levert automa>sk 45 % Vet ikke 2 % I denne situasjonen, må]e du eller foretaket selv e]erspørre FDV-dokumentasjonen, eller ble den levert automa>sk? 15 2015 Ipsos.

49 % oppgir at FDV-dokumentasjonen de mo]ok sist hadde feil eller mangler 41 % var sikker på at FDV-dokumentasjonen de mo]ok sist var >lstrekkelig 16 2015 Ipsos.

Mangler ved tegning / fotografier det flest er usikre på Feil/mangler ved tegning / fotografier 32 Manglende beskrivelser / dokumentasjon 27 Har ikke lest detaljer / kan aldri være helt sikker 27 Ikke _lstrekkelig / ufullstendig 22 Hva var du usikker på? 17 2015 Ipsos.

Kontakt med leverandør og e]erspørre korrekt informasjon er de vanligste >ltakene EWerspurt feil/mangler/bedt om korrekt informasjon Kontaktet leverandør/entreprenør 32 30 Annet 19 Holdt igjen penger 11 Ingen_ng 32 Hva gjorde du for å oppklare det? 18 2015 Ipsos.

Kontakt Nicolai Løvvik Konsulent nicolai.lovvik@ipsos.com +47 476 43 472 Sara Andersson Konsulent sara.andersson@ipsos.com +47 959 02 571 19 2015 Ipsos.

ABOUT IPSOS Ipsos ranks third in the global research industry. With a strong presence in 87 countries, Ipsos employs more than 16,000 people and has the ability to conduct research programs in more than 100 countries. Founded in France in 1975, Ipsos is controlled and managed by research professionals. They have built a solid Group around a mul_-specialist posi_oning Media and adver_sing research; Marke_ng research; Client and employee rela_onship management; Opinion & social research; Mobile, Online, Offline data collec_on and delivery. Ipsos is listed on Eurolist - NYSE-Euronext. The company is part of the SBF 120 and the Mid-60 index and is eligible for the Deferred SeWlement Service (SRD). GAME CHANGERS At Ipsos we are passionately curious about people, markets, brands and society. We deliver informa_on and analysis that makes our complex world easier and faster to navigate and inspires our clients to make smarter decisions. We believe that our work is important. Security, simplicity, speed and substance applies to everything we do. Through specialisa_on, we offer our clients a unique depth of knowledge and exper_se. Learning from different experiences gives us perspec_ve and inspires us to boldly call things into ques_on, to be crea_ve. By nurturing a culture of collabora_on and curiosity, we awract the highest calibre of people who have the ability and desire to influence and shape the future. GAME CHANGERS - our tagline - summarises our ambi_on. ISIN code FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FP www.ipsos.com 20 2015 Ipsos.