Livsglede i Harstad kommune: Bergsodden og Stangnes sykehjem - på vei mot Livsgledesykehjem Baard B. Haugen, kontaktperson ledernivå Elin Vang, avd.leder Bergsodden sykehjem Katrine Edvardsen, livsgledekonsulent Harstad kommune 1 Agenda Hvorfor LFE i Harstad? Hvorfor «livsgledemetoden»? Hva kan den bidra med hos oss? Kort om sykehjemmene som er med Forarbeid / rydde i huset Effekter til nå Livsgledekonsulentens rolle Samarbeid med skoler, barnehager, organisasjoner og frivillige 03.11.16 2 Hvorfor «LFE» i Harstad Vår 2014 gjorde vi oss kjent med sertifiseringsordningen. Ordningen hørtes spennende og positiv ut LIVSGLEDE Nytt sykehjem tatt i bruk okt. 2014 Vi var ikke klar for oppstart med LFE, vi hadde mer enn nok med å få på plass rutiner, opplæring/profil, bli-kjent med hverandre (fra 3 sykehjem til 1), bli kjent i bygget. Målrettet arbeid fra okt. 2014 mai 2015, KLAR Tilstrekkelig faglig plattform for tilbudet ved sykehjemmet var på plass Ledelse, fagressurser ute i bogruppene, fagutvikler, kulturarbeider JUNI 2015 Bergsodden sykehjem fikk «GO» I kommunikasjonen med LFE ble det avklart at de stilte krav til 2 sykehjem Dermed ble Stangnes sykehjem kontaktet. 03.11.16 3 1
Hvorfor «LFE» i Harstad forts.. Hvorfor valgte vi «Livsgledemetoden» Mange oppslag med negativ oppmerksomhet Mye fokus på for lite bemanning «har ikke tid» etc. På tross av ulike Forskrifter, Rundskriv, Stortingsmeldinger, nasjonale faglige retningslinjer, har vi utfordringer med omdømmet jevnlige oppslag/historier om kritikkverdige forhold Vi har slitt med å få dokumentert at tjenesten leverer et faglig forsvarlig tilbud innenfor rammen av de krav som er satt. Generell oppfatning om at sykehjemmene har for lav bemanning. Oppstart med LFE ble sett på som en ny og spennende metode for hvordan vi organiserer vårt tilbud innenfor budsjettrammene, og som dokumenterer faglig forsvarlig praksis. 03.11.16 4 Hvorfor «Livsgledemetoden»? Hva kan den bidra med hos oss? Livsgledemetoden, en ny innfallsvinkel for å forbedre praksis, kultur og holdning 9 kriterier hvem kan være uenig i de?? Livsgledefokuset utfordrer oss som enkeltpersoner: - Hva gjør jeg? Hvordan gjør jeg det? Kan jeg bidra/bidrar jeg? Dokumenterer jeg? Fokus på muligheter, identifisere små og store ting som gir mening og livsglede Redusere/fjerne fokus på begrensninger skape «Livsglede» innenfor rammen av de ressurser som er Vi ønsker å framsnakke våre sykehjem mye bra som skjer, - et livsgledefokus hjelper oss ytterligere Det skjer mye positivt på sykehjem, de gode historier må frem lyset. 03.11.16 5 Bergsodden sykehjem Bygd 2014 72 plasser - 24 demens - 48 somatisk 3 bogrupper med 24 beboere på hver Hver bogruppe delt i 3 fløyer, 8 beboere på hver 1 avdelingsleder 1 ass.leder pr bogruppe Ca 67 årsverk 03.11.16 6 2
Stangnes sykehjem Bygd 2006 Spesialsykehjem, demens og utfordrende atferd 36 plasser 4 avdelinger med 9 beboere på hver 2 avd.ledere Ca 38 årsverk 03.11.16 7 Forarbeid/rydde i huset Oppstartsmøte med LFE (nov. 2015) Skjema LFE: «Rydde i huset» - primærsykepleieprinsippet - velfungerende internkontroll - informasjonsmøter - skriftlig info til ansatte og pårørende, muntlig til beboere Livsgledeseminar med LFE (jan 2016) Lederavtale Rollebeskrivelse primær- /sekundær, H-LA, LA Skjema for livshistoriekartlegging utarbeidet Livsgledekatten Røder Kick-off i april for ansatte og andre aktuelle samarbeidspartnere 03.11.16 8 Effekter til nå Økt fokus på hele mennesket, ikke bare primære behov Bedre samarbeid på tvers av sykehjemmene Bedre samarbeid på tvers av bogruppene Mye mer frisk luft! Bedre omdømme Ansatte inspirerer hverandre arbeidsglede! Måltidsendring mer tid til aktiviteter Vi opplever beboere/pårørende som mer fornøyde! Mer samarbeid med nærmiljøet 03.11.16 9 3
Utfordringer Endringer på arbeidsplassen er SKUMMELT! Skepsis: ER det mulig å gjøre alt dette uten mer bemanning? Vi måtte snakke om ordet livsglede, hva er det egentlig? Ufarliggjøre! Å innarbeide nye rutiner tar tid 03.11.16 10 Ny arbeidsmetode Livshistoriekartlegging av alle beboere Individuell livsgledekalender Felles månedsplan for aktiviteter på sykehjemmet Systematikk i forhold til samarbeidsavtaler og organisering av frivillighet Tettere samarbeid med beboer og pårørende Mye mer frisk luft, for både ansatte og beboere Fokus på tilpassede kulturopplevelser Fokus på at ikke alle liker det samme! Jakt på hva som gir hver enkelt livsglede Kreativiteten vår utfordres! 03.11.16 11 Livsgledekonsulentens rolle Ca. 40% stilling livsgledekonsulent, 60% fagutvikler Prosessveileder Planarbeid Livsgledemøter på hvert sykehjem hver 14. dag Kontaktperson Informasjon til ledere og ansatte Informasjon til pårørende Informasjon til befolkningen for øvrig Motivere, motivere, motivere 03.11.16 12 4
Samarbeid med skoler, barnehager, organisasjoner og frivillige Kartla nærområdet hvem er det naturlig å samarbeide med? Inviterte skoler og barnehager til kick-off Informasjon på div. foreningsmøter/losjer/eldreråd etc. Informasjon til lærere og elever på videregående skoler Direkte kontakt og møter med barnehagene i nærområdet Info via facebook og hjemmeside, samt bruk av media 03.11.16 13 Samarbeid med skoler, barnehager, organisasjoner og frivillige Lage system - skrive liste over samarbeidspartnere og skrive samarbeidsavtaler Frivillighetskoordinator ansatt - har startet med å lage frivilligstrategi Fokus: Vinn vinn 03.11.16 14 Oppsummering Livsglede og arbeidsglede ER to sider av samme sak! Livsglede hjelper oss å holde fokus på HELE mennesket! Livsgledemetoden har gitt oss bedre struktur - på aktiviteter - dokumentasjon - i forhold til ansvars-/rollefordeling Vi mener at Livsgledemetoden virker! 03.11.16 15 5