Justis- og beredskapsdepartementet Regjeringens digitaliseringsstrategi Fornye forbedre forenkle Statssekretær Ove A. Vanebo Oslo, 30. april 2016
Hvorfor digitalisering? HVORFOR: Verden (og Norge) er i endring Regjeringen ønsker å fornye, forenkle og forbedre. Digitalisering er et virkemiddel for å nå disse målene. Digitalisering endrer tjenesteinnhold og format Innbyggerne ønsker mer bruk av digitale tjenester Behov for effektivisering og innsparinger
Utfordringer med produktivitet
Individers kontakt med det offentlige
Hva kan bli bedre? (NOU 2013:2) Tidligere digitaliseringsarbeid i offentlig sektor: Mange strategi- og styringsdokumenter forankret i ulike deler av forvaltningen. Manglende samhandling og styring på tvers av sektorer Langsomme prosesser med utredninger, høringer osv. Omfattende anskaffelsesprosesser Manglende oppmerksomhet om behovet hos innbygger og næringsliv Manglende forståelse for arbeidsprosesser på tvers av forvaltningen, både horisontalt og vertikalt. Mangelfull strategisk IKT-kompetanse blant ledere og politikere.
Hva vil regjeringen gjøre? Investere i utstyr og systemer Mest mulig digital kontakt med innbyggerne Forenkle systemet og fjerne dobbeltarbeid Styrke kompetansen Sørge for bedre «flyt» med resten av Europa
Medfinansieringsordning for statlige prosjekter Ordning for små og mellomstore digitaliseringsprosjekter i staten Til prosjekter som ellers ikke ville sett dagens lys Må kunne gi en samfunnsøkonomisk gevinst Difi har en pott på kr 75 millioner til dette
Mest mulig digital kontakt med det offentlige Eksempel fra København
Kutte i dobbeltarbeidet Statens Kartverk: Utvikling av en løsning for elektronisk tinglysning. Husbankens satsing på digitale selvbetjeningsløsninger Nye digitale opplæringsprogrammer rettet mot statlig forvaltning, og etablering av en felles læringsplattform for distribusjon og deling av opplæringsprogrammer.
Kutt i dobbeltarbeidet A-ordningen ble innført 1. januar 2015; reduksjon i skjemaveldet Ny, felles løsning for digital postkasse til innbyggere Meldepliktige skip sender nå anløps- og avgangsmelding til Tollvesenet elektronisk gjennom nettjenesten SafeSeaNet
Fjerne dobbeltarbeid Et felles register over digital kontaktinformasjon. Skatteetaten har tatt i bruk det nye felles kontaktregisteret over innbyggerne.
Spesielt for inkassobransjen Teknologinøytralitet - Inkassovarsel - Betalingsoppfordring - Varsel om tvangsfullbyrdelse I tillegg til «skriftstykke»: «Elektronisk meddelelse» Likevel krav om at det må være «sendt på en betryggende måte»
Samarbeidet myndigheter og inkassobransje Inkassobransjens største fiende: Inkassobransjen selv I all hovedsak en seriøs bransje Men: Hvis det sklir ut kan det bli flere reguleringer Sml. «god inkassoskikk» og Oslo Creditservicesaken
Samordning og sektoransvar Kommunal- og moderniseringsdepartementet skal samordne/koordinere ansvaret. Direktoratet for forvaltning og IKT, «Difi», skal utvikle og fornye offentlig sektor. Arbeidsoppgavene er sammensatt, fra ra dgivning, analyse og kunnskapsformidling til strategiutvikling, og utvikling og forvaltning av felles komponenter i det offentlige.
Samordning mellom stat og kommune Hjelp fra fagmiljøer Kartlegge behov Samarbeid også mellom kommuner Løsninger kommunene kan bruke
Digitaliseringsråd Ett av fem IKT-prosjekter blir i dag dobbelt så dyrt som budsjettert. IKT-prosjekter leverer i gjennomsnitt 30 prosent mindre nytte enn planlagt Besluttet å etablere et nytt digitaliseringsråd for å kvalitetssikre statlige digitaliseringsprosjekter. Tanken bak er at statlige etater skal lære av hverandres suksesser og fiaskoer på IKT-området. Rådets oppgave blir å kvalitetssikre i IKT-prosjektenes ulike faser, vurdere prosjektplan og risiki ved prosjektene.
Et forbedret internasjonalt samarbeid Et digitalt indre marked Fremme grensekryssende e- handel Universelt utformet IKT CEF Digital
Bedre informasjonssikkerhet i staten Trenger en felles risikoforståelse Departementene skal bli bedre på dette Økt bevissthet og kompetanseheving blant lederne Må også få på plass gode systemer for risikovurdering