FORDELINGSNØKKEL, INTERKOMMUNALT SAMARBEID

Like dokumenter
Husleige / Fellsekostnader i interkommunale samarbeid i Hallingdal.

Utredning om kostnadsfordeling ved interkommunalt samarbeid i Gjøvik-regionen

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: John Ola Selbekk Arkiv: 026 &10 Arkivsaksnr.: 12/375

KOSTNADSFORDELING INTERKOMMUNALT SAMARBEID I ORKDALSREGIONEN

SAK ØKONOMIPLAN OG ÅRSBUDSJETT 2013

Handlingsplan EKSTERN TENESTE Regionrådet

SAK ØKONOMIPLAN OG ÅRSBUDSJETT 2014

SAK ÅRSBUDSJETT 2019 OG ØKONOMIPLAN

SAK ÅRSBUDSJETT 2017 OG ØKONOMIPLAN

SAK ÅRSBUDSJETT 2020 OG ØKONOMIPLAN

SAK ÅRSBUDSJETT 2018 OG ØKONOMIPLAN

SAK ÅRSBUDSJETT 2018 OG ØKONOMIPLAN

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Jarle Skartun Arkiv: 216 Arkivsaksnr.: 13/197

SAK 49/15 ÅRSBUDSJETT 2016 OG ØKONOMIPLAN

LOKALMEDISINSKE TENESTER I HALLINGDAL, FINANSIERING VIDAREFØRING

REGIONRÅDET FOR HALLINGDAL MEDLEMSKAP I LANDSSAMANSLUTNINGA AV NYNORSKKOMMUNAR (LNK)

Sak ÅRSBUDSJETT 2016 OG ØKONOMIPLAN

Prosjektplan for Inn på tunet-løftet for Hallingdal

SØKNAD OM STØTTE TIL PROSJEKT AUDIOGUIDING, NESBYEN TURIST- OG NÆRINGSSERVICE OG HALLINGDAL MUSEUM

Sørheim -utvalet sin gjennomgangav inntektssystemet - høyringsuttale

SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID

Høyring - nye retningsliner for kommunale næringsfond særlege punkt til drøfting

Evaluering av dei ti interkommunale plassane ved intermediæravdelinga (IMA) ved Hallingdal sjukestugu (HSS)

Analyse av administrasjonskostnadane i Tinn kommune

Forslag frå arbeidsgruppa skal leggast fram for Regionrådet 30.august i år

Skjønnsmidlar til fornyings- og utviklingsprosjekt i kommunane

Tabellar for kommunane

REGIONALE IDRETTSANLEGG

TILSKOT/SPONSING AV REGIONALT IDRETS/KULTURARBEID

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/ Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing

Hovudutval Plan og Ressurs har behandla saka i møte sak 80/16

BUDSJETTSKJEMA DRIFTSKONSEKVENSAR NYE DRIFTSTILTAK

UTTALE TIL HØYRINGSDOKUMENT NORSK FJELLPOLITIKK 2009

SAKSDOKUMENT. Utvalsaksnr Utval Møtedato Formannskapet AVTALAR MED TILTAK SOM GJELD OVERGREP, VALD OG LIKNANDE

Tabellar for kommunane

Skjønsmidlar til fornyings- og innovasjonsprosjekt i kommunane

Tabell B-k. Inntektsgarantiordninga for kommunane 2020

SAK 04/18 LIVSKVALITET HALLINGDAL

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 1/10 10/29 POLITISK KVARTER - PERSONALUTVALET

SAKSLISTE Saksnr. Tittel side: 1/17 MØTEPROTOKOLL GODKJENNING 2

Informasjonsnotat / orientering

Forfall meldast snarast til Ann Elisabeth Nes ( ) eller tenestetorget ( ).

SØKNAD OM TILSKOT TIL UARBEIDING AV STEDSANAYSE OG REGULERINGSPLAN, GOL KOMMUNE

INNSPEL TIL ARBEIDET MED ETABLERING AV REGION VIKEN

Hallingdal Knut Arne Gurigard Dagleg leiar

Fylkesmannen har løyvd kr av skjønsmidlar til utgreiinga. Felles utgreiing skal vera eit supplement til kommunane sine prosessar.

Kolonne 1 viser rammetilskot til kommunane etter revidert nasjonalbudsjett 2013, eksklusive ufordelt skjønn.

PARTNARSKAPSAVTALE MED BUSKERUD FYLKESKOMMUNE,

VEDTEKTER OG VILJESERKLÆRING

Ny kommune 2020 Seniorrådgivar Sissel Hol Ålesund, 14. mars 2017

SØKNAD OM TILRETTELEGGING AV FLEKSIBLE LÆRINGSARENAER I LOKALMILJØ UTVIKLING AV BIBLIOTEKA SOM EIN GOD STAD Å STUDERE

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 056 A20 Arkivsaksnr.: 11/682-3

STRANDA KOMMUNE SAKSPAPIR

Strategisk plan for kystensamling. Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS

Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy

Møteprotokoll. Sogn regionråd. Utval: SOGN REGIONRÅD Møtestad: Kiwi-bygget (gamle 1881) 2. etg. Lærdal Møtedato: Tid: kl

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Odd Kåre Wiik Arkivsak: 2012/775 Løpenr.: 12829/2016

Dykkar ref.: Vår ref.: 11/ Dato: GISKE KOMMUNE SI VURDERING AV FRAMTIDIG KOMMUNESTRUKTUR - VEDTAK I GISKE KOMMUNESTYRE

Kommuneproposisjonen 2018 og Revidert nasjonalbudsjett 2017

MØTEBOK REGIONRÅDET FOR HALLINGDAL

Saksframlegg. Sakshandsamar: Jostein Aanestad. Kommunal medfinanisering av samhandlingsprosjekt og felles ordningar

VANYLVEN KOMMUNE Rådmannen. Saksnr Løpenr/Arkiv Dykkar ref. Avd/Saksansvarleg Dato 2012/ /2015 / 002 RÅD / SANGUD

Saksnr. Utval Møtedato 007/15 Formannskapet /15 Kommunestyret

STORDAL KOMMUNE SAKSPAPIR

Kommunestrukturprosessen i Hardangerrådet iks 2013 Fylkesmannsamling ved Dagleg leiar Leiv Vambheim

Forfall meldas til sekretær for kontrollutvalet på eller e-post eller tlf Møteinnkalling.

2 av 6 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 003/14 14/122 Faste saker 004/14 13/849 Oppfølging rapport barnevern

Kviteseid kommune Kontrollutvalet

Skodje kommune og interkommunale samarbeid

VAL AV RÅDSORDFØRAR OG VARAORDFØRAR

Budsjett og handlingsprogram 2012, økonomiplan

Søndre Land kommune Side 1 MØTEINNKALLING

2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/13 13/577 Faste saker 002/13 13/524 Leasingbilar i pleie og omso

Nytt inntektssystem for kommunane - konsekvensar for Nordhordland

Kommunereform. Presentasjon på folkemøta Vinteren 2015 INFORMASJONSSTRIPE REDIGER VIA MASTER SLIDE

Vertskommuneavtale om legevaktsamarbeid og kommunale akutte døgnsenger(kad) mellom. Orkdal kommune og xxxxx kommune

Budsjett Rådmannen sitt framlegg

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Vidar Roseth Arkivsaksnr.: 06/482

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Vidar Roseth Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 09/1016

SØKNAD OM ØKONOMISK STØTTE TIL ELEKTRONISK BOM PÅ VASSFARVEGEN, UTTALE

Samansetjing av «Fellesnemnd» for overgangsperioden fram mot

Arbeidshefte om kommunereforma for ungdomsskulane i Bremanger

UTKAST PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

NYTT INNTEKTSSYSTEM FOR KOMMUNANE

HALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN

Samhandlingsreforma i Sogn og Fjordane eit fellesprosjekt til hjelp for kommunar/kommunesamarbeid og helseforetak Vidar Roseth, leiar

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 G00 Arkivsaksnr.: 12/572-2

Handlingsplan EKSTERN TENESTE Gol kyrkjelege fellesråd

Status og utfordringar. Orientering til heradsstyret Tysdag 16. juni Rådmannen

MØTEBOK REGIONRÅDET FOR HALLINGDAL

NOTAT OM KOMMUNAL FINANSIERING

Budsjett 2018 prosess

Fagdag for næringsmedarbeidarar

Dersom De ikkje kan møte, ber ein om at De melder frå til sentralbordet eller møtesekretær snarast råd.

Møteinnkalling for Partsamansett Utval

Felles utgreiing skal vera eit supplement til kommunane sine prosessar.

ARBEIDSNOTAT. Om inntektene Det er mange usikre faktorar når det gjeld inntektene. Sentralt vert det rekna på inntektssystemet.

NYTT INNTEKTSSYSTEM FOR KOMMUNANE

Interkommunalt samhandlingsprosjekt Sunnfjord og Ytre Sogn

Attreising og utvikling

Transkript:

SAK 16/14 FORDELINGSNØKKEL, INTERKOMMUNALT SAMARBEID Saksopplysning Rådmannsutvalet har ei tid vurdert om fordelingsnøkkel som blir nytta ved ulike interkommunale samarbeidstiltak, er den som gjev mest rettferdig fordeling. Dagens regionale fordelingsnøkkel vart etablert på 90-talet i samband med vitalisering av det regionale samarbeidet. Utgangspunktet har vore at 30% av kostnadane blir fordelt etter deltakarar og 70 % etter folketal i dei deltakande kommunane, dersom annan fordeling ikkje er vurdert som meir hensiktsmessig. I fleire samarbeid dei siste åra er det kome fram til annan fordeling enn «regionrådsmodellen», men det er mange samarbeid der denne fordelingsnøkkelen blir nytta. Det har m.a. vore diskusjon rundt fordelingsnøkkel i IKT Hallingdal, Barnevern og innkrevjingskontor. Vedlegg 1, notat dat. 23.9.2013, frå rådmann Odd Egil Stavn, synleggjer korleis nokre berekningsmåtar slår ut for nemnde samarbeidstiltak. Ut frå innspel frå rådmannsutvalet er det ynskjeleg at kostnadsfordeling mellom kommunane blir drøfta, med mål å koma fram til ein betre kostnadsfordelingsmodell. I møte 16.10.2013 gjorde rådmannsutvalet i Hallingdal slikt vedtak: «Forslag til regionrådsnøkkel legges frem for regionrådet med to forslag: fordeling 10/90 og fordeling etter folketall. Flertallet i Rådmannsutvalget anbefaler fordeling etter folketall.» Vurdering Sjølv om hovudprinsippet for kostnadsfordeling har vore omforeint og godt forankra, syner fleire eksemplar at kostnadsfordeling må vurderast konkret i kvart enkelt prosjekt, og fortrinnsvis avklarast i ein tidleg fase for eventuelt nye samarbeidsprosjekt. Kostnadsfordeling og finansiering av eit tenestesamarbeid vil i utgangspunktet kunne baserast på desse to hovudprinsippa, som og kan kombinerast: Kostnadsfordeling mellom kommunane etter ein omforeint nøkkel Den enkelte kommune kjøper/honorerer tenester basert på sitt ressursforbruk Det er ikkje oppfatta at ei kostnadsdeling skal vera med millimeter nøyaktigheit, noko som både vil vera arbeidskrevjande og vil kunne verke negativt og hemmande på det interkommunale samarbeidet. Ut frå ein slik tankegang vil honorering av kommunespesifikke utgifter eller kjøp av tenester basere på eige ressursbruk, berre koma i betraktning når utgifter er lette å identifisere. I interkommunalt samarbeid i Norge er det ganske vanleg å fordele kostnadar med ein viss del fast pr. kommune og ein del ut frå innbyggjartal. For tenester med stor del faste kostnadar kan det vera aktuelt å fordele ein forholdsvis større del likt mellom kommunane, medan det kan vera rett å legge større vekt på fordeling etter innbyggjartal for tenester der produksjonen er knytt til talet på innbyggjarar. Teoretisk kan det vera mange alternative måtar å fordele kostnadar i interkommunalt samarbeid på: a. Kostnadar blir fordelt likt på alle kommunane b. Kostnader blir fordelt etter innbyggjartal c. Kostnader blir fordelet etter eksisterande kostnadsnivå i kommunane 1

d. Kostnadane blir fordelt etter uttak av tenester e. Kostnadar blir fordelt etter inntektsnivå (Agdenesmodellen) f. Kostnadar blir fordelt etter kombinasjonar av alternativ I Orkdalsregionen vart det i 2012 utarbeida ei utgreiing om økonomi og kostnadsfordeling i det interkommunale samarbeidet mellom 9 kommunar. I denne rapporten vart det lansert ein ny kostnadsfordelingsmodell, kalla Agdenesmodellen. I sluttrapporten står det m.a.: I erkjennelsen av at eksisterende kostnadsfordelingsmodeller ikke har de nødvendige kvaliteter, er det utarbeidet en ny alternativ fordelingsmodell, Agdenesmodellen, (etter kommunenavnet der ideen ble lansert).» Hovudpoenga som ligg til grunn for denne fordelingsmodellen er: Det blir teke utgangspunkt i kommunane sitt inntektsgrunnlag. Med inntektsgrunnlag er meint dei sentrale styresmakter sine overføringsinntekter til kommunane, skatteinntekter og rammetilskot, dei sokalla frie overføringsinntektene. I kostnadsfordelinga mellom kommunane blir det oppnådd utjamning /kompensasjon relatert til inntektsforskjellar mellom kommunane. Den enkelte kommunes sin del av kostnadane som skal fordelast blir berekna ved bruk av to formlar: Utjamningsfaktor = Kommunane sine frie inntekter pr. innbyggjar Snitt frie inntekter pr innbyggjar i regionen Fordeling = Kostnader til fordeling * Utjevningsfaktor * Innbyggjartalet i kommunen (kommunen sin del) Innbyggjarar i regionen Modellen kan samanfattast slik: Dei frie inntektene finansierar alt Det blir oppnådd utjamning i kostnadsfordelinga med basis i dei frie inntektene Betalar etter inntekt pr. innbyggjar Basert på generelle kriteria Nøytral/objektiv Dynamisk Enkel, forståeleg, rettferdig Robust Kan nyttast til alt Med bakgrunn i berekningar gjort i vedlegg 1 og bruk av Agdenesmodellen vil fordeling IKT drift bli omtrent slik (%). Eks. IKT drift 2014, fordeling Folketal 5,5 16,8 22,4 10,8 23,0 21,5 100,0 Fordeling 20/80 7,7 16,8 21,3 11,9 21,8 20,6 100,0 Agdenesmodellen 6,3 16,2 21,7 11,7 23,0 21,1 100,0 Andre alternativ kan t.d. vera ein tredelt modell med lik del pr. kommune, etter innbyggjartal og etter forbruk. I samband med sjølve fordelingsnøkkelen kan det og vera behov for å ha nokre omforeinte prinsipp for korleis enkelte grunnkostnadselement skal bereknast/fastsetjast. Dette kan t.d. 2

gjelde kostnadar til lokalar med nødvendig infrastruktur og servicetenester i samband med samlokalisering i eksisterande kommunal bygningsmasse/lokalar i verkskommunen. I forhold til vertskommunerollen kan det vera spørsmål om kostnadane skal vera faste uavhengig av vertskommune, t.d. husleige i kommunale lokalar. Her kan eit alternativ vera faktiske kostnadar ved bruk av eksterne lokalar, og ein konstant sats ved bruk av vertskommunen sine lokalar. Det er i denne omgang ikkje laga forslag til vedtak, men tenkt som ei innleiande drøfting. Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Vedlegg 1: Vedlegg 1, notat dat. 23.9.2013, frå rådmann Odd Egil Stavn, 3

SAK 16-14, VEDLGG 1 Notat Fra: Rådmann i Flå Til: Rådmannsutvalget i Hallingdal Dato: 23. september 2013 Fordelingsnøkkel i Hallingdal Undertegnede har ved flere anledninger tatt opp spørsmål rundt bruk av den såkalte regionrådsnøkkelen da denne forfordeler de større kommunene i forhold til de mindre kommunene. Praksis i Hallingdal er som følger: dersom man ikke finner det hensiktsmessig med en annen modell enn regionrådsmodellen så skal denne nyttes. Regionrådsmodellen er som kjent slik: 30% fordeles likt på de 6 Hallindalskommunene med 5% på hver mens de resterende 70% fordeles etter folketall. I flere samarbeid de siste årene har vi kommet fram til en annen fordeling enn regionrådsmodellen, men vi har mange samarbeid hvor regionrådsnøkkelen benyttes. Det har i det siste vært diskusjon rundt fordelingsnøkkel i IKT Hallingdal, Barnevern og Innkrevingskontor. Dette notatet begrenses til disse samarbeidene når det gjelder eksempler. IKT Hallingdal Kostnadene har vært fordelt etter regionrådsnøkkel. Etter en diskusjon i rådmannsutvalget og som en midlertidig løsning ble nøkkelen forandret til 20/80. Nedenfor vises hvordan det slår ut hvis man går fra 20/80 til fordeling etter folketall: IKT Driftsbudsjett 2014 Fordelt 20/80 2 471 765 5 370 401 6 805 302 3 807 266 6 976 156 6 587 035 32 017 926 Fordelt folketall 1 769 834 5 371 630 7 169 756 3 451 461 7 368 324 6 886 922 32 017 926 Differanse 701 931-1 228-364 454 355 805-392 167-299 887 0 Dersom kommunenes behov for ikt tjenester kan speiles i forhold til antall innbyggere i kommunen sponser Flå og Hemsedal de tre største kommunene med over 1 mill i året. Undertegnede har tidligere gjort samme regnestykke i forhold til antall arbeidsstasjoner og da ble bildet enda mere urimelig. Det er i tidligere diskusjoner blitt hevdet at de minste kommunene tjener mest på samarbeidet. Undertegnedes spørsmål blir da: taper de største kommunene over en mill årlig på samarbeidet? I så fall er fordelingsnøkkelen riktig Barnevern: Ved opprettelse av felles barnevern i Hallingdal var det enighet om at man fordelte kostnadene i en overgangsperiode i forhold til slik kosnadsbildet var før sammenslåing. Avtalen som ble behandlet i kommunestyrene sier imidlertid at man skal benytte regionrådsmodellen på tjeneste 2441. Endring fra dagens ordning til dagens regionrådsnøkkel vil få følgende utslag:

SAK 16-14, VEDLGG 1 Barnevern 2441 - budsjett 2014 Fordelt i dag 621 000 2 206 000 3 202 000 1 684 000 3 860 000 3 202 000 14775000 Fordelt 30/80 1 266 300 2 464 593 3 083 586 1 856 152 3 130 814 2 973 554 14775000 Differanse 645 300 258 593-118 414 172 152-729 186-228 446 Fordelt i dag 621 000 2 206 000 3 202 000 1 684 000 3 860 000 3 202 000 14 775 000 Fordelt folketall 753 643 2 465 491 3 349 766 1 596 289 3 417 235 3 192 577 14 775 000 Differanse 132 643 259 491 147 766-87 711-442 765-9 423 En fordeling etter gjeldende regionrådsnøkkel vil øke Flå sin andel av felleskostnadene til over det dobbelte av hva det er i dag. En fordeling etter folketall vil også øke kostnadene i forhold til minnelig modell i overgangsfasen. Skatteoppkreveren Forslag til ny fordelingsnøkkel for skatteoppkreveren er gjeldende regionrådsmodell. Det er ikke kjent at jobben med skatteinnkreving pr innbygger er forskjellig fra kommune til kommune. Differanse mellom folketallsfordeling og regionrådsmodell er som følger: Fordelt 30/80 471 638 917 946 1 148 492 691 330 1 166 083 1 107 510 5 503 000 Fordelt folketall 280 697 918 281 1 247 632 594 543 1 272 761 1 189 086 5 503 000 Differanse 190 941-334 -99 140 96 787-106 678-81 576 Generell betraktning Undertegnede mener: Fordeling av kostnader blir aldri 100% riktig om man ikke betaler for bruk. Hvis man betaler i forhold til bruk vil man ha en kostnad etter hvor stor nytte man har. I en del samarbeid vil det bli for mye jobb å fordele etter nytte. Man må derfor ha en modell som fordeler etter folketall. Folketallet gjenspeiler som regel nytten, og det gjenspeiler også kommunenes betalingsevne. I noen samarbeid vil fortsatt andre fordelingsnøkler være hensiktsmessige (ref. HLT intermediæravdeling). Ved valg av annen fordelingsnøkkel må det regnes på, begrunnes og belyses. Fordeling etter folketall benyttes nå i de fleste kommunesamarbeid, i hvertfall på Østlandsområdet. Odd Egil Stavn Rådmann i Flå