Møtereferat rektormøte i Oslofjordalliansen 6.juni 2008

Like dokumenter
Konkurransen utfordrer universitetene og høyskolenes fagportefølje og struktur. Studentene, offentlig virksomhet og næringsliv

Oslofjordalliansen - pilotprosjekt innen teknologi

Oslofjordalliansen - pilotprosjekt innen teknologi

Referat fra styringsgruppemøte i Oslofjordalliansen Videokonferanse

Kristin Ørmen Johnsen, Elin Nesje Vestli, Petter Aasen, Knut Hove

Styringsgruppen pilotprosjekt teknologi

Møte styringsgruppe 31. mars 2008

Oslofjordalliansen pilotprosjekt teknologi. Anne Kari Botnmark prosjektleder

Lars Vasbotten (e.f avdelingsdirektør (Y Bodil Marie Olsen seniorrådgiver

Styreseminar Rekruttering til teknologistudiene. Vidar Thue-Hansen

Oslofjordalliansen - Pilotprosjekt teknologi. Budsjettforslag 2010 UTKAST til styringsgruppen 13. okt

UMBs alliansesamarbeid og ny strategiplan for Oslofjordalliansen (OFA)

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato

Prosjektet er skalerbart og vil kunne utvikles over tid med opp til 140 studieplasser i utdanningene avhengig av antall nye studier.

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift

AVKLARING OG KONKRETISERING AV FORMER FOR VIDERE INSTITUSJONELT SAMARBEID

Pilotprosjekt teknologi -Arbeidsgruppe utdanning Referat møte kl HiØ Sarpsborg

2. Etablering av arbeidsgruppe for utredning av PhD i anvendt IKT. 3. Felles fagseminar for de tre IKT tunge teknologiavdelingene ved høgskolene

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

2. Fra samarbeid til samhandling med næringsliv

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Sak 1. Markedsføring og profil Leder av markedsføringsgruppa deltar og presenterer profil

STYRESAK - fellesstyret

HiST Helge Klungland Rektor, HiST. UH-sektoren. Foto: Terje Visnes

Oslofjordalliansen - samarbeidsavtale

Møte direktørgruppe Oslofjordalliansen 25. mars 2009 på Ås (UMB) kl UMB, Det gule rommet, 2. etg. i økonomibygningen

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

SAMARBEID OM FORSKERUTDANNING INNEN TEKNOLOGI Sørnorsk forskerskole innen Teknologi

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark

Oslofjordalliansens teknologiprosjekt - på vei til å bli Norges fremste industrinære kunnskapstilbyder innen teknologi

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013

Universitetet i Oslo

NTNU S-sak 18/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/IF Arkiv: N O T A T

Møteprotokoll. Utvalg: Styret for Høgskolen i Østfold Møtested: M111 A/B, Studiested Fredrikstad Dato: Tid: 09:00-15:00

HBV + HIT 1

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Om forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning

:PULS - mandat og strategi

HIT Styrets oppgaver, styremedlemmenes ansvar og roller. Rune Nilsen Langesund

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Digitalisering i en endringstid for Trøndelag

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato:

Møtenotat fra styringsgruppemøte i Partnerskap Namdal på NTE Steinkjer

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

Vedtakssak Dato: Vedlegg: 1. Referat fra møte med KD av

UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Universitetsstyret 4. desember Strategi Prosess- og statusoppdatering, pr. desember 2018

Arbeidsplan for NRØA: Høst Høst 2011, Vedtatt av NRØA Ajourført januar 2009

Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)

Møte direktørgruppe Oslofjordalliansen 3. september 2009, kl Videokonferanse.

Samarbeidsavtale mellom Nord universitet

Innkalles: Kristin O. Johansen, Elin Nesje Vestli, Petter Aasen, Knut Hove

Veikart for forskningsinfrastruktur status for arbeidet primo oktober 2019

Rektors orientering. Universitetstyret Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2

Haugesundkonferansen 2013 Hva skjer i norsk maritim utdanning? Petter Aasen

MØTEBOK Fellesstyret

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

MØTEBOK Fellesstyret

Utredning av fakultetsorganisering: Mandat og oppnevning av UMBs representanter i prosjektgruppe

Velkommen til Østfold og Høgskolen i Østfold! OFA-TEK seminar nov Prorektor Hans Blom

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid

Organisering - styring

Til rektorrådet Fra Leder for sosialfaggruppa

Universitetsstyret Universitetet i Bergen. Arklykode Styresak 53) Sak nr 2014/1673 Møte

Flatanger, Fosnes, Grong, Høylandet, Leka, Lierne, Namdalseid, Namsos, Namsskogan, Nærøy, Overhalla, Røyrvik, Snåsa og Vikna.

MØTEREFERAT. Dato: 28. oktober Varighet: Sted: Fredrikstad. Forfall: Jan Høiberg, Sigmund Kvam, Camilla Eeg- Tverbakk.

Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret

Utredning av den internasjonale virksomheten ved UiS. Grunnlagsdokument for diskusjon og høring internt

Regionale forskningsfond Nord-Norge (RFFNORD)

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Sak RR Organisering, ledelse og styring av det fusjonerte universitetet

SAK-midler. Ledelsesutvikling og økonomisamarbeid. Oppfølging

Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen

Hvordan få frem gode forskningsprosjekter i høyskolen? Forutsetninger og muligheter

SAK FS Helsefak 34-13

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge

UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET. UHRs museumsutvalg

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:

Arbeidsplan for UHRs museumsutvalg (UHR M) for , ajourført januar 2011

Styresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.

Samarbeid mellom HiØ og NCE Smart. Seminar på Fredriksten Prorektor Hans Blom

Høring - Ny organisasjonsmodell for UiT Norges arktiske universitet

Aktivitetsplan kommunikasjon fusjon

Digitale verktøy i undervisningssamarbeid ressursutnytting og faglig sammenheng i akvakulturstudiet

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Steffen Ahlquist, Line Mervi Jacobsen, RFFNORD

Høringsnotat. Oslofjordalliansens ingeniørutdanning. - forslag til felles studiemodell for HiBu, HVE og HiØ

2/6/2019 Tittel på foredraget 1

OFFENTLIG MØTEPROTOKOLL

Når vi blir store skal vi

MOOC-utvalget: Digitalisering av høyere utdanning

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Transkript:

1302 1901 NOTAT: MØTEREFERAT OSLOFJORDALLIANSEN TIL: REKTORER, PROREKTORER, INFORMASJONSANSVARLIGE, STUDENTLEDERE, PILOTGRUPPELEDER, STUDIEDIREKTØRER,KOORDINATOR. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP SENTRALADMINISTRASJONEN FRA VICTORIA S. KRISTOFFERSEN DATO: 11.JUNI 2008 Møtereferat rektormøte i Oslofjordalliansen 6.juni 2008 1. Studentledere: Institusjonene har nylig hatt valg av ny studentleder. Med unntak av vestfolds studentleder stilte de øvrige; Maja Stade Aarønes (UMB), Kristina Freidher Moløkken (HiBu), Elin Marie Johannessen (HiØ). Studentene deltok på rektormøtet i sin helhet. Rektor ved høgskolen i Vestfold, Petter Aasen, redegjorde for alliansens arbeid og historikk, samt utdanningssamarbeidet med piloten Oslofjorden school of Engineering. Ledelsen uttrykte ønske om at studentene blir involvert i det videre arbeid i faggruppene, samt i pilotprosjektet. Nærmere avklaring knyttet til mandat og forankring kommer. 2. Respons på pressemelding (2. mai 2008): Kai Tilley (UMB) redegjorde for hvilke media (stort sett dagspresse lokalt), som har tatt fatt i utsendt pressemelding (2. mai). Det er ikke registrert oppslag i fagpressen. 3. Informasjonssaker: Informasjonsansvarlig Kai Tilley (UMB) redegjorde for forslag om rullering av det overordnede informasjonsansvar. Rektorene foreslo at ansvaret overføres til høgskolen i Vestfold neste semester, med ny rullering våren 2009. Kai påpekte behovet for ytterligere informasjonsflyt for sikring av entusiasme og eierfølelse blant faglig stab og studenter. Rektor ved HiBu spilte inn behovet for eget informasjonsprosjekt innad i piloten, av hensyn til arbeidsmengde og utfordringer knyttet til intern og ekstern informasjonsflyt. Det ble avtalt å avvente ressursavgjørelsen til etter innleverte resultater (november 2008), når videreføring av piloten skal vurderes. Inntil videre legges ansvaret for informasjonsarbeidet til prosjektleder for pilot. Opplegg for intern informasjon i piloten utarbeides i samarbeid med infogruppa (overordnet) i alliansen, på en slik måte at all ekstern informasjon går gjennom informasjonsansvarlig (overført til HiVe høsten 2008). Regionens næringsliv viser stor interesse for piloten innen teknologi og ingeniørvitenskap. De ønsker mer informasjon om den løpende prosessen. En god dialog over tid med de som ønsker å ta i mot alliansens kandidater og som kan bidra til å etablere forskningsfond vil gi alliansen større tyngde.informasjonsarbeidet bør igangsettes umiddelbart.

4. Oppsummering fra møte med Fylkesordførere 22. mai For detaljer fra møtet se eget møtereferat. Rektor ved UMB minnet om Fylkesordførernes behov for et 2-3 siders notat om alliansens arbeid og fokus fremover. Infogruppen utarbeider forslag til (leveres i begynnelse av uke 25). Rektor i Vestfold spilte inn at Forskningsrådet ved Lars Aukrust (dir. For Innovasjonsdivisjonen) ønsker å følge alliansens arbeid videre. Han ønsker kontakt med ledelsen de nærmeste mnd. 5. E-learning: Mike Moulton (leder for læringssenteret ved UMB) redegjorde for UMBs plattform for overføring av forelesninger og kurs: - senteret har valgt å ikke benytte Tandbergs videoløsninger av flere årsaker - E-læringsverktøyet AT&T connect fokuserer på interaktive dokumenter, og på verbal kommunikasjon. Film/interaktivt bilde av personer er i piktogramformat. Bilde av samtaleparter anses ikke som viktig, da det hovedsakelig er dialoger som brukes som kommunikajonsmiddel. Plattformen gir mulighet for: interndialog med prosjektpartene, nedlasting av nettsider paralellt med dokumenter, chatforum. - Plattformen lastes ned på maskinen deltakeren skal benytte. Dernest inviteres deltakere pr. mail, som kan koble seg på umiddelbart. (30 sek.). - God lydkvalitet - Enelte rektorer synes formatet var lite engasjerende i forhold til en forelesers gnist og muligheter. - Plattformen er benyttet bl.a. i Eu-prosjektet Organic Edunet Ecology of Food and Farming Systems (NOVA). - HiØ har erfaring med andre plattformer og metoder, og vil dele dette med alliansepartene. 6. Erfaringer fra Tromsø: Rektor HiVe Petter Aasen har vært i kontakt med rektor Jarle Aarbakke UiT. Søknaden for fusjonen mellom HiT og UiT vil bli oversendt i Oslofjordalliasen. Aarbakke er invitert til felles styreseminar for HVE og HiBu 19.september kl: 11.00 for å orientere om sammenslåingen i Tromsø, redegjøre for utfordringer og råd i universitets- og høgskolesamarbeid.deltakere i Oslofjordalliansen vil bli invitert. Studieinspektør ved UMB, Siri løksa, påpekte at det kunne være ønskelig å vite begrunnelsen for at HiT fases inn under UiT (fusjoneringsmodell), og hvorvidt unngåelsen av ny NOKUTakrediteringsvurdering har vært en viktig årsak. 7. Status prosjektmidler/prosjektnummer ved UMB (fakturering): Detaljer for overføring av strategiske midler til utdanningspiloten: Universitetet for miljø- og biovitenskap, Sentraladministrasjonen økonomiavd. Postboks 5003, 1432 Ås Kontonr: 7694.05.12510 Prosjektnr: 1924992

8. Opprettelse av faggruppe: Tidligere faggruppe i realfag og biologi gjenopprettes, og nye faglige koblingspunkter opprettes bla til avdeling for ortometri og synsvitenskap ved HiBu. Rektorene imøtekommer dermed begeistringen og viljen til å arbeide videre. Mandat sendes ut innen 15.august. 9. Etter og videreutdanning: Etter en diskusjon om utfordringer knyttet til overtidsbestemmelser, kursportefølje og mulige synergieffekter konkluderte med at etter- og videreutdanningsansvarlige ved de fire institusjonene oppretter en egen faggruppe. Gruppen skal avklare og konkretisere mulige koblingspunkter, utviklingssamarbeid, samt identifisere fremtidsrettede former for videre institusjonelt samarbeid. Mandat sendes ut innen 15.aug. Rektorene oversender koordinator navn på vedkommende ved sin institusjon. 10. Opprydding av bilaterale avtaler: Opprydding av bilaterale avtaler: utdanningssamarbeidet innen siv.ing. IT mellom UMB og HiØ fases inn i Oslofjordalliansen. Rektorene ved UMB og HiØ avklarer med fagmiljøene, og sørger for at administrasjonen og de involverte får beskjed. 11. Forankring i administrasjonen Etter institusjonenes styrebehandling er det naturlig å forankre alliansen sterkere på administrativt nivå. De faglige forsknings- og utdanningsmuligheter er tilstrekkelig skissert til å gå videre med administrativ forankring. 12. Status øvrige faggrupper: Øvrige faggrupper har ikke spilt inn ytterligere kommentarer ut over innlevert rapport 10.april. - faggruppen i lærerutdanning og pedagogiske fag har avholdt seminar for et evt. samarbeid om lærerutdanning i realfag - gruppene avventer nytt mandat fra 13. Utforming av mandater: Rektorene utformer nye mandat; * til pilotgruppe * til øvrige faggrupper (inkl. ny gruppe jmfr. pkt. 8) * til ny gruppe for etter- og videreutdanning 14. Gjennomgang/konkretisering av Oslofjordens polytekniske universitet: (Navn på pilot må snarlig avklares.) Pilotgruppa får stor oppmerksomhet fra organisasjoner, næringsliv og offentlige myndigheter i Østfold. Faggruppeleder Vidar Thue Hansen (inst. IMT ved UMB) innledet med gjennomgang av faggruppens resultater så langt, som kort skisserte; Målsetting; bedre søkningen til teknologiske studier bedre ressursutnyttelse gjennom arbeidsdeling og felles bruk av personalet styrke regionens konkurransekraft gjennom samling og synliggjøring av regionens samlede teknologiske FoU-kompetanse

langsiktig mål: teknologifakultet for Østlandet - forutsetter stødig kompetanseoppbygging Hvordan komme videre; teknologipiloten utvikles som et prosjekt satt sammen av ulike delprosjekter med ulik tidshorisont prosjektleder ansettes til å lede prosessen prosjektlederen må forholde seg til en styringsgruppe (dekanene ved ing. avdelingene og instituttleder IMT/UMB) det må settes ned arbeidsgrupper for de ulike delprosjektene (se under), med mandat og tidsplan det må settes av midler til finansiering av prosjektet alle institusjonene forplikter seg til å avsette tidsressurser nok til å fullføre Forslag til delprosjekter; Felles markedsføring felles brosjyre for teknologisk utdanning bidrag fra næringslivet ang. jobbmuligheter m.m utvikle felles nettside som presenterer den totale kompetansen og utdanningsmulighetene slik at det utad framstår som en samlet enhet Samordning av fagplaner/studieprogram (hvilke områder skal styrkes (spisses), hvilke områder/studieretninger kan samordnes, hvordan dekke opp breddekravet i utdanningene? Organisering og tilrettelegging av undervisningen - felles opptak - flercampus (fri flyt av studenter) - undervisning (felles bruk av lærere, nettbasert undervisning, bruk av labor. m. m.) Kommunikasjon/informasjon - internt (løpende prosess, felles seminarer, omvisninger, bli kjent møter) - ekstern (næringsliv, media, politiske organer) Økonomi/finansieringssystemer (utvikle modell for intern fordeling av utdanningspenger ) Felles strategisk utviklingsplan (den videre utvikling må skje etter en felles strategisk plan. Denne må omfatte alliansens rolle som regional aktør med spesielt ansvar for regional kompetanseutvikling og innovasjon, den nasjonale rollen med fokus på spisskompetanseområdene, og rollen som internasjonal aktør) Ekstern finansiering Etableringen av Oslofjorden school of engineering/ Oslofjordens polytekniske universitet som et regionalt kompetansesenter og motor for innovasjon og næringsutvikling vil kreve tilførsel av ekstra midler over en periode (kompetanseoppbygging, infrastruktur). Det bør etableres et fond, eventuelt to (Østfold og Vestfold+Buskerud), minimum 400 mill. 15. Avklaring av høstens møtekalender; - første møte torsdag 14.august kl:10.00-12.30 på UMB. - avvsetting av tid til deltakelse på pilotmøter (datoer for dette avventes i forhold til tilbakemelding fra prosjektleder i pilotgruppe)

16. Avklaring av milepælsplan; forslag oversendes som tilbakemelder viktige datoer 17. Eventuelt: Ansvarsfordeling - oppgaver før ferieavvikling; Oppgave Ansvarlig detaljer Utført Skissering av pilotgruppens mandat frist (dato)? Skissering av øvrige faggruppers mandat frist? Innsending av viktige datoer til milepælsplan Skisse til Fylkesordførernotat informasjonsgruppen Ansettelse av prosjektleder/stillingsressurs (helst før sommeren) Oversendelse av forprosjektsøknad HiBu Oversendelse av Tromsøsøknad Opprydding av bilaterale avtaler Rullering av informasjonsansvar: overføres til Vestfold Sikre kontakt med Forskningsrådet v. Lars Aukrust Oversendelse av kontaktperson i ny gruppe for etter- og videreutdanning frist for rapport? Oppstart av prosjektgruppe Fastsette dato for miniseminar Organisasjonskart for piloten Vedta felles designprofil for alliansen Fagruppe i teknologi i samarbeid med rektor HiBu rektor HVE rektor UMB/ rektor HiØ informasjonsgruppen x Rektorene Faggruppe i teknologi v. gruppeleder Vidar Thue Hansen informasjonsgruppe Rektorene Oversendes koordinator som sender ut mandat Forslag foreligger fra infogruppa