Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland. Årsmelding 2008

Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland Årsmelding 2008

STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON ROGALAND ÅRSMELDING 2008 1. Innledning og hovedlinjer Kirkens Bymisjon er en diakonal stiftelse som ble grunnlagt i 1855 i Oslo. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland ble etablert i 1990. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland (SKBR) har til formål - i samarbeid med Den norske Kirkes organer og i overensstemmelse med dens bekjennelse - å fremme tiltak som bidrar til å virkeliggjøre Kirkens oppdrag Kirkens Bymisjon drev i 2008 følgende tiltak i Rogaland fylke: Rogaland A-senter as, Dreieskjevå, Vibemyr skoleverksted, Bymisjonssenteret og Bymisjonstiltak på Haugalandet. Hovedlinjer og utfordringer Året 2008 har vært preget av vekst og usikkerhet. Det har skjedd gledelige ting på Haugalandet og på Bymisjonssenteret i Stavanger. Rogaland A-senter bekrefter sin stilling som en høyt kompetent og bredspektret behandlings og kompetansesenter for rusrelaterte vansker. Vibemyr skoleverksted har konsolidert sin stilling etter en lang ombygningsperiode. Dreieskjevå har vært gjennom et vanskelig år som følge av anbudsrunden. Situasjonen på Dreieskjevå har vært turbulent gjennom hele året. Arbeidet med dobbeltsporet viste seg å bli mindre problematisk enn først antatt. Dette arbeidet er nå på det nærmeste avsluttet på strekningen som berører Dreieskjevå. Problemene har vært knyttet til anbudsrunden som Bufdir arrangerte høsten 2008. Dreieskjevå ble ikke tilbudt noen av de 9 plassene vi søkte. Dette har skapt usikkerhet knyttet til institusjonens framtid. Bymisjonstiltaket på Haugalandet har også i 2008 hatt stor aktivitet. I tillegg til å drifte de etablerte virksomhetene ble det skaffet midler til opprettelse av frivillighetssentral i Tysvær kommune. Arbeidet med kafeen i Bymisjonssentert ble også sluttført og åpnet i desember. Rogaland A-senter har også i året som gikk hatt stor aktivitet på bred front. Arbeidet er blitt videreutviklet på flere hold. Samarbeidet med Stavanger Universitetssykehus er blitt videreutviklet og det arbeides stadig mer for å utvikle bedre tilbud for barn og pårørende. Bymisjonssenteret har hatt et jevnt og godt driftsår. I august ble Josephines kafe gjenåpnet, nå i samarbeid med Allservice. Bymisjonssentert har også spilt en viktig rolle i forberedelsen til oppstart av gatemagasin i Stavanger og Sandnes. Vibemyr skoleverksted har hatt flere nyansettelser, men kom fort i godt gjenge. For første gang ble det tatt inn jenter høsten 2008. 2008 har vært preget av den internasjonale finanskrisen. Det er vanskelig å se at denne krisen har hatt eller vil få store konsekvenser for Bymisjonens virksomhet. Ingen av de driftsavtalene Bymisjonen har med det offentlige er blitt vanskeliggjort som følge av nevnte krise. Det er derimot mulig at denne krisen kom til å bety noe for gaveinntektene for 2008. Det ble særlig merkbart i forbindelse med Lys i Mørket aksjonen. Denne kampanjen pågikk mens oppmerksomheten knyttet til finanskrisen var på sitt sterkeste. 2

Den trenden vi merket i Rogaland var den samme som i landet for øvrig. I forhold til næringslivet var dette mindre merkbart enn i forhold til privatpersoner. Det er vanskelig å si noe sikkert om hvordan finanskrisen vil påvirke gaveinntektene fra så vel bedrifter som privatpersoner. Som alt nevnt var Dreieskjevå på anbud i 2008. Denne anbudsrunden lærte oss at Bymisjonen blir nødt for å bygge opp mer kompetanse i forhold til en virkelighet hvor anbud vil bli det offentliges måte å samarbeide med de frivillige organisasjonene. Styret i Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland har bestått av følgende medlemmer: Åse Helene Bakkevig Dagsland, leder Geir Skeie, nestleder Hildegunn M. Strømme Marit Nybø Berit Aarrestad Hans Petter Torvik Randi Dyvik David Andreas Bjørge Ørjan Berven (varamedlem) Svein Ingve Nødland (varamedlem) Beate Eckhoff Dagestad (varamedlem) (varamedlem) 2. Aktiviteter Rogaland a-senter as Rogaland A-senter as er et behandlings og kompetansesenter for rusrelaterte vansker, og består av poliklinikk, behandlingsavdeling, avrusningsavdeling og forsknings-og utviklingsavdeling i tillegg til service og støttefunksjoner. Rogaland A-senter er utpekt til å være en av vurderingsenhetene innen Helse Vest. Oppdragsgiver for klinisk drift er RHF Helse Vest. Poliklinikken er den avdelingen med størst antall pasienter, og gir tilbud om individuelle konsultasjoner, grupper / par og familiesamtaler. Barn kan inkluderes i familiesamtaler. Rogaland A-senter er et av sju nasjonale kompetansesenter på russpørsmål med oppdrag fra Helsedirektoratet. 2008 har vært preget av stor aktivitet og produktivitet for Rogaland A-senter; driften er stabil og belegget på våre to sengeavdelinger er til sammen på 94,2 %. Statsråd Bjarne Håkon Hanssen og direktør Kjersti Egenberg (foto:ine Mæland Goa) 3

I juli fikk Rogaland A-senter besøk av helse-og omsorgsminister Bjarne Håkon Hanssen da han som ny minister besøkte Helse Vest. Dette ga oss en mulighet til å presentere noen av de faglige viktige satsningområdene som vi er engasjert i. Som den første tverrfaglige spesialistinstitusjonen innen Helse Vest kunne Rogaland A- senter fra mars 2008 tilby behandling etter den statlige finansierte ordningen Raskere tilbake. Poliklinikken har hatt 26 pasienter i behandling, mens 5 pasienter har vært innlagt til avrusning og 1 har vært innlagt i behandlingsavdelingen. Fra samme tid startet prosjektet Tidlig oppdagelse tidlig intervensjon. Det er et nyskapende samarbeid med Stavanger Universitetssykehus (SUS), både faglig og organisatorisk, i og med at Rogaland A-senter tilbyr en liason-tjeneste til SUS. En spesialsykepleier ansatt i poliklinikken har siden mars hatt sin arbeidsdag på sykehuset for å tilby kartleggings- og rådgivningssamtaler til pasienter med antatt rusproblem. Pasientene viderehenvises ved behov. 27 % av pasientene som er henvist til spesialsykepleieren, har et skadelig bruk av rusmidler mens 60% har en tentativ alkoholavhengighetsdiagnose. I underkant av 50 % av de pasienter spesialsykepleier har hatt kontakt med, har ikke vært i rusbehandling tidligere. SUS er svært fornøyd med ordningen, og vi arbeider sammen for å sikre slike tjenester på permanent basis. Barne- og pårørendekontakt ble ansatt på Rogaland A-senter i 2008, med prosjektmidler fra Helse- og omsorgsdepartementet. Stillingen, som er den første i landet i sitt slag, skal være tilgjengelig for barn og voksne pårørende til pasienter på Rogaland A-senter, før, under og etter behandling. Et års virksomhet bekrefter behovet for en slik stilling; 65 saker er registrert, og til sammen 22 mindreårige barn har mottatt tjenester direkte fra Barne-og pårørendekontakten. Flere pasienter og voksne pårørende har også ønsket kontakt med Barne-og pårørendekontakten for å få råd om hvordan de kan samtale med barn om voksnes rusproblem. Vi har også innredet et eget besøksrom for barn og pårørende. I 2008 var Stavanger europeisk kulturhovedstad, og Rogaland A-senter var sammen med StaRus (Stavangergruppen for rusforskning) initiativtaker til Alkoholkultur 2008. Hensikten var å invitere ulike aktører til samtaler om alkoholens gleder og sorger, og alkoholens rolle i våre ulike samvær og kulturer. (Måltidskultur og ungdomskultur) Vi knyttet også kontakt med den andre europeiske kulturbyen, Liverpool, ved John Moore University, Centre for public health. Som kompetansesenter er et av våre spisskompetanseområder Arbeidsliv og rus.(alor) I noen år har FoU- avdelingen drevet et nettverk for folk som arbeider med rusproblemer på arbeidsplasser. Deltakere er ansatte i bedriftshelsetjenester, HR- 4

avdelinger, AKAN-kontakter og folk med personalansvar. Nettverket har vist seg viktig og nyttig, og i 2008 er det igangsatt tilsvarende etablering andre steder i landet etter modell og metode fra ALOR-nettverket i Rogaland. Bymisjonssenteret i Stavanger Bymisjonssenteret i Kongsgata 48 består av små tiltak med vekt på oppsøkende, gatenære og fellesskapsbyggende tiltak. I 2008 har det vært 2 nye tiltak Bymisjonssenteret har hatt spesielt fokus på: 1. Bymisjonssenteret tok over ansvaret for Josephines kafé i samarbeid med Allservice etter at kafeen måtte stenge i desember 2007. Kafeen ble gjenåpnet med ny driftsform i august 2008. Takket være tilskudd fra ulike aktører i næringslivet, har Bymisjonssenteret ansatt en kafévert i 50 % stilling. 2. Bymisjonssenteret har også hatt en svært sentral rolle i å etablere en ny stiftelse med formål om å gi ut eget gatemagasin i Rogaland. Det ble ansatt redaktør for Gatemagasinet ASFALT med tiltredelse januar 2009. Bak stiftelsen står aktører både fra Stavanger og Sandnes. SR-bank og FERD AS har vært viktige økonomiske bidragsytere for etableringen. Bymisjonssenteret i Kongsgt. 48, Stavanger (foto Helge Årsvoll) Bymisjonssenteret har ellers følgende avdelinger med egne ansatte og oppdrag i forhold til definerte målgrupper: Albertine har som målsetting å bedre hverdagen til kvinner med prostitusjonserfaring og gi hjelp til endring av livssituasjonen for de som ønsker det. Hovedaktiviteten er knyttet til oppsøkende arbeid fire kvelder i uka på gata og dagtilbud for kvinner med prostitusjons- og ruserfaring. 10 frivillige medarbeidere deltar i det oppsøkende arbeidet sammen med ansatte. De utenlandske kvinner blitt en stadig større del av målgruppen til Albertine, noen av disse er trolig ofre for menneskehandel. Siden 2006 har Albertine midler til et eget helsetilbud for kvinner som prostituerer seg i Stavanger, finansiert av Helsedirektoratet. Albertine har i 2008 vært opptatt av hvilke konsekvenser innføring av den nye loven, som forbyr kjøp av seksuelle tjenester, får for kvinnene i prostitusjon. Ravnene i Stavanger sentrum har om lag 60 frivillige natteravner i Stavanger sentrum. Ravnene har som mål at edru synlige voksne er til stede der barn og unge ferdes om kvelden og på nattestid fredag og lørdag. Tanken er å gjøre voksnes tilstedeværelse og 5

bistand tilgjengelig for de som trenger det, og ellers være normsettende vedrørende holdninger og verdier. Ravnenes oppdrag omfatter også å stimulere ravnetiltak i bydelene og bidra til samarbeid på regionalt nivå gjennom Forum for Natteravnene på Nord-Jæren. Ravnene har bidratt sterkt til to aksjoner i 2008; Gå sammen! i april / mai som en reaksjon på de mange voldtektene i Stavanger, og en annen voldsforebyggende kampanje i julebordssesongen. Natteravnene i folketoget 17. mai 2008 (foto Anders Minge) Ravnene kunne utvide med en halv stilling fra mai 2008 for foreløpig 3 år takket være en gave fra Sparebank1 SR-bank. Gatepresttjenesten omfatter et bredt arbeidsfelt som involverer om lag 30 frivillige medarbeidere. De viktigste aktivitetene er oppsøkende arbeid og fellesskapsbyggende tiltak blant mennesker i vanskelige livssituasjoner. Gatepresten skal også utføre prestetjeneste overfor målgruppen. Dette skjer bl.a. ved mandags- og torsdagsmessene og ved minnemarkeringer i forbindelse med dødsfall i rusmiljøet. Leve med HIV er et eget prosjekt i gateprestavdelingen i perioden 2005-2009. Det har vært regelmessige temakvelder, og tilbud om individuell oppfølging for målgruppen. På Verdens AIDS-dag 1.desember ble markert ved gudstjeneste i Domkirken og samling på Sting Nere. Jobb1 har fra 2006 vært et tilbud for mennesker med rusproblemer om betalt arbeid to dager i uka. Stavanger kommune v/ Natur- og Idrettsservice KF har kjøpt tjenester fra ra Jobb1 som omhandler søppelplukking og annet forefallende arbeid. Kommunen dekker lønnskostnader til gjennomsnittelig 12 arbeidstakere 2 ganger i uka. Ved årets utgang var 100 mennesker registrert som arbeidstakere i Jobb1 i snitt møtte 11 arbeidstakere hver gang. Dette er betydelig bedre enn forventet ved prosjektets oppstart. Arbeids- og velferdsdirektoratet valgte å forlenge prosjektperioden også for 2008. Stavanger kommune gjorde en politisk beslutning på at Jobb1 skulle sikres videreføring. I budsjettet for 2009, har Stavanger tildelt Jobb1 en betydelig del av nødvendig finansiering, samtidig som det er inngått en intensjonsavtale med kommunalutvalget for Levekår om at driften skal sikres. 6

Bymisjonssenteret hadde flere åpne gjestebud i løpet av året; bl.a. Gategrillfest i august, åpent selskap i Josephines kafé julaften og 1.juledag. I november ble det holdt en stor konsert med fullt hus i St.Petrikirken i samarbeid med Stavanger Aftenblad og Skagenfondene. Fra julekonserten i St. Petrikirken BMS har hatt et godt år i 2008 med nye tiltak og stabil drift. BMS har gjennom sine ulike tiltak vært til stede for mennesker som har vanskelige hverdager. Bymisjonstiltak på Haugalandet Bymisjonstiltak på Haugalandet bestod i 2008 av Forebyggende Ressurstjeneste, Miljøarbeidertjeneste I JOBB, Bymisjonssenteret og Tysvær Frivilligsentral. Ny virksomhet i 2008 ble ferdigstillelse av Bymisjonskaféen i Bymisjonssenteret i Bjørnsonsgate i Haugesund og etablering av Tysvær Frivilligsentral. Virksomheten ved Bymisjonstiltak på Haugalandet har i 2008 vært preget av stor aktivitet i alle fem avdelinger. Virksomhetene på Haugalandet har blitt drevet av 6 ansatte fordelt på 4.64 årsverk. Det er registrert 63 frivillige ved Bymisjonstiltak på Haugalandet. 30 er sesongarbeidere knyttet til festivalkapell og julearrangement. Tysvær Friviligsentral hadde ved årets utgang etter 4 måneders drift 18 frivillige. 7

Bymisjonssenteret, Bjørnsonsgt. 54, Haugesund Forebyggende ressurstjeneste Forebyggende Ressurstjeneste arbeider med barn og unge på Austrheim og Gard skoler i Haugesund kommune og Vormedal, Stangeland og Åkra ungdomsskole i Karmøy kommune. Barnevernspedagog i 21 % stilling er knyttet til Austrheim skole, mens sosionom i 100 % stilling arbeider med tenåringer ved de tre ungdomsskolene på Karmøy og barn ved Austrheim skole. Forebyggende Ressurstjeneste er engasjert i ungdomsarbeid knyttet til Bleikemyr Bydelshus i Haugesund. Det har også blitt utført et oppdrag for Bufetat. Karmøy kommunes oppdragsavtale i 2008 hadde en verdi kr 400.000,-, mens Haugesund Kommunes avtale var på kr 250.000,-. Haugesund kommunes tilskudd har stått uendret siden oppstarten i 2001. Virksomheten er avhengig av innsamlede midler i tillegg til avtalene med kommunene. Miljøarbeidertjeneste Miljøarbeidertjenesten arbeider med bostedsløse i Haugesund og gir individuell oppfølging av brukere i leiligheter. Miljøarbeidertjenesten er et resultat av en avtale mellom Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland og Haugesund kommune. Miljøarbeiderteamet skal drive miljøarbeidertjeneste i tråd med Haugesund kommunes boligsosial plan. Målet er blant annet å bidra til å styrke boevnen og redusere antall utkastelser. 2008 var første driftsår etter av man vant anbudet om videre driftsavtale etter prosjektperiode med statlige midler fra På veg til egen bolig. Avtalen hadde i 2008 en økonomisk ramme på kr 800.000,-. 1,4 årsverk er knyttet til miljøarbeidertjenesten. NAV Haugesund er oppdragsgiver. Miljøarbeidertjenesten har hatt individuell oppfølging i 33 saker i 2008. 16 saker ble avsluttet på grunn av måloppnåelse. I jobb Sysselsettingsprosjektet I JOBB startet opp 1. juni 2007. Målgruppen er aktive rusmiddelavhengige som ikke er i behandling. I juni 2008 økte tiltaket fra to til tre dagers arbeidsuke ved hjelp av midler fra teknisk driftsenhet, Haugesund kommune. Det er registrert 45 arbeidstakere t.o.m 2008 i prosjektet. Det er gjennomsnittlig 11 fremmøtte arbeidere pr dag. Arbeidstiltaket høster stor anerkjennelse i lokalsamfunnet. Det legges vekt på brukermedvirkning. Det er valgt tillitsmann, foreligger forslagskasse og arrangeres personalmøter. 8

Ordfører Petter Steen jr. inviterte arbeidstakerne I jobb til lunsj og omvisning på rådhuset i Haugesund, 13.06.2008 (foto Arne Valen) Prosjektet finansieres i 2008 med kr 150.000,- fra Stiftelsen Helse og Rehabilitering og kr 200.000,- fra Haugesund Kommune. I tillegg har næringslivet støttet I JOBB. Arbeidsoppgavene er søppelplukking, vaktmestertjenester, gartnerarbeid mm. Oppdragsgivere er kommune, bedrifter og privatpersoner. Det har vært knyttet 60 % arbeidsledelsesressurs til I JOBB. Bymisjonssenteret Bymisjonskaféen ble åpnet 5. desember etter 3 års ombyggingsarbeid. Det har blitt investert totalt kr 566.000,- i forbindelse med ferdigstillelse av kaféen. Bymisjonstiltak på Haugalandet mottok kr 400.000,- fra Fylkesmann Norems og Hustrus legat til å ferdigstille kaféen som skal være raus møteplass med et mangfold av sosial og kulturelle aktiviteter. Fra Bymisjonskafeen, Bymisjonssenteret i Haugesund (foto Arne Valen) Til tross for finanskrise har Bymisjonstiltak på Haugalandet økt driftsinntektene, gaver, sponsorinntekter fra kr 380.861,- i 2007 til kr 911.638,-1 i 2008. Det ligger et større potensial i inntekter ved samarbeid med næringslivet. Kontakten med næringslivet resulterte i 2008 også i to bil-gaver: en 8 seter VW Caravelle og en VW transporter. Kjøretøyene er uunnværlige for utførelse av arbeidet i I JOBB og miljøarbeidertjenesten. 9

Tysvær frivilligsentral Kultur og kirkedepartementet kunngjorde 23. mai etableringen av Tysvær Frivilligsentral som en av 18 nye sentraler i Norge og den eneste nye i Rogaland. 1. september startet daglig leder i stillingen og 1. oktober ble Tysvær frivilligsentral åpnet i kommunesenteret Aksdal. Frivilligsentralen skal være en lokalt forankret møteplass og samhandlingsarena for frivillig virke i Tysvær. Sentralen skal samarbeide med kommunen til beste for frivilligheten. 18 frivillige med ulike profiler er rekruttert ved utgangen av året. 896 frivilligtimer ble utført årets siste kvartal. Sentralen finansieres gjennom tilskudd fra Kultur- og kirkedepartementet, Tysvær kommune og egne innsamlede midler. Driftstyret for Bymisjonstiltak på Haugalandet supplert med frivillig representant og kommunerepresentant er sentralens styre. Kveldsmesser i kulturkirken Skåre: På grunn av sviktende oppmøte har Kirkens Bymisjon valgt å avvikle månedlige kveldsmesser i kulturkirken Skåre. Festivalkapellet og Bymisjonskaféen blir arena for gudstjenestelignende aktiviteter. Verden Aids dag: 1. desember ble det arrangert fagdag i anledning Verdens Aids dag. Tema var Åpenhet. Kirkens Bymisjon mottok tilskudd kr 30.000,- fra Helsedirektoratet til gjennomføring av tiltak i forbindelse med Verdens Aids dag i Haugesund. Høgskolen Stord Haugesund, Helse Fonna og Kirkens Bymisjon var arrangører. Julaftenarrangement: Bymisjonstiltak på Haugalandet arrangerte julemiddag i den nye Bymisjonskaféen for 40 brukere og frivillige. 5 dyktige frivillige gjorde dette til et vellykket arrangement. Middagen ble muliggjort gjennom støtte fra næringslivet. Økumenisk samarbeid: Bymisjonstiltak på Haugalandet har tatt initiativ til Korsvandring på langfredag og Advent i Sentrum før jul i samarbeid med Haugesund Økumeniske Råd. Kirkens Bymisjon arrangerte gategudstjeneste og hadde ansvar for Stallen med dyr under Advent i sentrum en lørdag i desember.i samarbeid med Vår Frelsers menighet, Frelsesarmeens rusomsorg og Tetre-kafeen inviters det til hverdagmesse en gang i måneden. Festivalkapell: Bymisjonstiltak på Haugalandet hadde betjent kapell under Havnedagene, Sildajazzen og Filmfestivalen i august. Om lag 3500 mennesker var innom kapellet de tre ukene kapellet var åpent. Kapellet var også åpent med gategudstjeneste under kulturnatt i oktober. Dreieskjevå Dreieskjevå sin visjon er at vi gjennom å gi et langsiktig og stabilt omsorgs- og behandlingstilbud, skal arbeide for at ungdommene blir bevisstgjort sine ressurser og får utvikle sine sosiale ferdigheter. Ved å legge til rette for samspill med personalet, familie og nettverk, skal vi gi ungdommene erfaringer slik at de kan utvikle nye strategier for samhandling. 10

Dreieskjevå, avd. Sandnes Ungdommene er hos oss i en viktig fase av livet sitt. Overgangen fra barn til voksen skjer i denne perioden, både fysisk og mentalt. De utfordres til å ta stilling til, og økt ansvar for hvordan de vil forholde seg til seg selv, sine medmennesker og samfunnet rundt. Vårt mål er at de tjenestene vi gir og måten vi gir dem på, skal bidra til at ungdommene flytter fra oss med økt tro på seg selv, egne muligheter og verdi. For å lykkes med målsettingen, må vi sikre at den enkeltes integritet og rettssikkerhet ivaretas. Arbeidet med å få en ny avtaleform med Bufetat har vist seg å være en både langtrukken og krevende prosess. Våren 2007 sa Bufetat opp driftsavtalen med SKBR. Oppsigelsestiden var 1 år med utløp 1. mai 2008. Vi ble invitert til en lukket anbudsrunde sammen med de andre ideelle organisasjonene som har hatt driftsavtale, først med fylkeskommunene, senere Bufetat. Høsten 2007 leverte SKBR anbud på 9 institusjonsplasser. Dette ble senere stoppet. Våren 2008 ble det klart at anbudet skulle flyttes til Bufdir, og at anbudet ville omfatte alle ideelle organisasjoner. 30.oktober var vi i forhandling med Bufdir og fikk tilbakemelding om at tilbudet var for dyrt. Revidert tilbud ble levert 4. november. 8. desember fikk vi avslag på alle plasser, med begrunnelse at vi hadde for dårlig kvalitet. Dette hadde vi ikke mottatt noen signaler om i prosessen, så det kom som et sjokk. Avslaget resulterte i et overveldende engasjement fra media og storm av protester og støtteerklæringer, både fra ventet og uventet hold. Ungdommene skrev inn til nettavisa til Stavanger Aftenblad at de ønsket å beholde hjemmet sitt. Gjennom hele denne prosessen flyttet vi ut ungdommer og tok i mot nye på langtidsplassering. De to siste flyttet inn 18. november. 11

Inger Kari Nerheim, divisjonsdirektør ved psykiatrisk divisjon i Helse Stavanger, samler støtteerklæringer for videre drift av Dreieskjevå. Til venstre institusjonsleder Brit Munthe (foto: Jan Tore Glenjen) Jærbaneutbyggingen ble en atskillig mindre belastning enn vi fryktet, rot og støy til tross. I 2008 har 9 ungdommer flyttet ut og 8 nye ungdommer flyttet inn på Dreieskjevå. For de 6 ungdommene som har blitt 18 i løpet av året, har vi hatt fokus på selvstendiggjøring og utflytting. Det har vært en utfordring å finne bolig, men vi har lykkes med å finne bolig til alle, flere av dem har fått botilbud med ulike typer oppfølging. En av jentene flyttet til leiligheten på Gausel. Samtidig som vi har hatt fokus på utflytting, har vi hatt fokus på innflytting for de 8 nye ungdommene. Det er alltid spennende å bli kjent med nye ungdommer, etablere relasjoner og lage et godt og trygt hjem. Vi har også hatt mange fellesaktiviteter, turer og ferieturer for ungdommene i begge avdelinger. Personalet har, både samlet og enkeltvis, gjort en god jobb for å sikre ungdommene en best mulig hverdag å bygge framtiden sin på. Videre har alle bidratt til å skape et godt arbeidsfellesskap. Bufetat sitt målkrav for 2008 var som året før 95 % belegg i institusjonene. Under omstendigheter med drift av enetiltak og utskifting av en stor del av ungdommene i løpet av året, er vi svært fornøyde med et gjennomsnittsbelegg på 94%. Vi er glade vi også klarte å ta på oss oppfølging av 3 ungdommer etter utflytting. Vi måtte ikke avslå oppfølging av noen som hadde behov. Året startet med tilnærmet full bemanning i hele organisasjonen. I løpet av vår, sommer og høst mottok vi imidlertid flere oppsigelser, hovedsakelig fra avdelingen på Gausel. I løpet av sommeren og tidlig høst startet det opp 4 nyansatte på Gausel, samt at en ansatt kom tilbake etter endt permisjon. Ny avdelingsleder ble også konstituert fra juni. I oktober lyste vi ut ledige stillinger i begge avdelinger. Vi var i sluttfasen av intervjurunden da vi fikk melding om at vi ikke hadde fått anbud. Ansettelsesprosessen måtte stanses. Vi hadde da fire ubesatte stillinger på Gausel og to på Sandnes. For året 2008 valgte vi å ha fokus på området miljøterapi og arbeidsmiljø. Vi har hatt en betydelig og gledelig nedgang i sykefraværet i 2008 (5,66% mot 10,73% i 2007). Det er vanskelig å peke på entydige årsaker til dette. Noe skyldes at medarbeidere med helseproblemer kom til den konklusjon at helsen ikke tillot institusjonsarbeid og besluttet å si opp sine stillinger. Vibemyr skoleverksted Vibemyr skoleverksted har i 2008 bestått av et opplæringstilbud 12

på videregående nivå for 16 elever som har rett til spesialundervisning etter opplæringslovens 5-1. Oppdragsgiver er Rogaland fylkeskommune og opplæringstilbudet er formelt tilknyttet Time vgs. Vibemyr skoleverksteds målsetning er at elevene - oppnår en kompetanse som kvalifiserer til jobb. - får et faglig og dokumentert grunnlag for videre opplæring - tilbys et helhetlig, likeverdig, inkluderende og tilpasset opplæringstilbud. - rustes til å møte livets oppgaver og å mestre utfordringer sammen med andre. Pedagogisk plattform er den humanistiske pedagogikken der grunnelementene er selvrealisering og positiv selvoppfattelse. Ut fra denne plattformen finnes flere pedagogiske retninger. Vibemyr skoleverksted har valgt å vektlegge elementer fra konsekvens- og involveringspedagogikk i struktur og i praktiske virke. Sentralt står elevenes sosiale og faglige utvikling. Sosial utvikling krever deltakelse i et inkluderende og forpliktende fellesskap mellom elevene og mellom elever og medarbeidere. Elevene øves i ansvarslæring og i å foreta valg og konsekvensene av disse. Alle Vibemyr skoleverksteds elever har sin individuelle opplæringsplan (IOP) som inneholder en kartlegging av elevens ferdigheter og utfordringer (faglig og sosialt), elevens langsiktige og kortsiktige mål, samt beskrivelse av hvordan opplæringen skal tilrettelegges. Et nært samarbeid med elevenes foreldre/foresatte vektlegges. Skoleåret 2008 er delt inn i seks perioder á 6-7 uker. I forkant av hver periode settes det opp kurs/fag innen allmennfag, valgfag, yrkesfag, som elevene kan velge for kommende periode. På denne måten skaper vi en timeplan som avspeiler og tilpasses den enkelte elevs motivasjon og livssituasjon. De fleste av elevene har liten yrkeserfaring og liten kjennskap til de ulike bransjene som finnes. Denne mangelen på kunnskap og erfaring gjør at flere elever har vanskelig for å finne motivasjon for å gå på skole. Gjennom praksisutplassering i ulike bransjer får eleven anledning til å erfare hva det vil si å være i jobb og å delta i et kollegafellesskap. Erfaringen er at de fleste elevene kommer tilbake etter en praksisperiode med en økt yrkesavklaring og en større motivasjon for læring i skolehverdagen. I 2008 har 3 elever fått opplæringsavtale eller opplæringskontrakt. De fleste av våre elever har en tung skolehistorie med seg. Utfordringen er å skape et skoletilbud hvor elevene først og fremst gjenopplever respekt (ved å få anerkjennelse for sine ferdigheter og bli holdt ut med sine utfordringer), likeverd og toleranse (gjennom opplevelse av mestring og trygghet og ved å føle seg verdsatt). Det er først når eleven opplever dette over tid at han er klar til å påta seg utfordringer, med den risiko dette medfører for å igjen oppleve å ikke lykkes og å tape ansikt. For du kan tåle å tape ansikt når du opplever trygge og støttende relasjoner. 13

Vibemyr skoleverksteds elever bruker skolearenaen til å trene seg på de krav og forventninger de i neste sving skal møte i arbeidslivet. De bruker IA-egenmelding ved fravær inntil 8 dager, søker permisjon for å delta på møter og lignende i skoletiden, etc. Vi har sterkt fokus på forskjellen mellom udokumentert og dokumentert fravær og arbeider med at elevene skal skape den forutsigbarheten rundt seg som en fremtidig arbeidsgiver vil forvente. Vi er tilfredse med de nøkkeltallene vi har på dette området. Våre lærere er erfarne pedagoger med praktisk realkompetanse og interesse som samarbeider med yrkesfaglig utdannede arbeidsledere. Vi prioriterer tilrettelegging av relevant etter- og videreutdanning for våre medarbeidere. I 2008 tar to av våre ansatte videreutdanning i Praktisk pedagogikk. Ved årets utgang var det til sammen 8,6 årsverk ved Vibemyr skoleverksted. 2.1. Frivillig arbeid Frivillig arbeid er en viktig faktor i Kirkens Bymisjons engasjement for mennesker og samfunn. Organisasjonen skal være et attraktivt sted for frivillige, som gir utfordringer og inspirasjon og som inviterer til deltakelse og medvirkning i flest mulig deler av virksomheten. Frivillighet har en dobbel funksjon, både ved at de som deltar utfører et arbeid til beste for brukeren, samtidig som arbeidet er viktig for de som utfører det. Tysvær frivilligsentral ble etablert og startet opp 1. oktober 2008. Frivilligsentralen er alt i full gang og har allerede fått mange frivillige medarbeidere. Totalt har Kirkens Bymisjon om lag 160 frivillige medarbeidere. Frivillige medarbeidere brukes bl.a. til oppsøkende virksomhet, miljøarbeid, praktiske oppgaver og styrearbeid. Frivillig arbeid er tilrettelagt ut fra den enkeltes bakgrunn, interesser og virksomhetens behov. Det er etablert systemer for veiledning og oppfølging av frivillige i organisasjonen. Det er et mål for organisasjonen å identifisere nye områder i Kirkens Bymisjon som kan gjøre bruk av frivillige, og det er en økende interesse for å tilrettelegge for bruk av frivillige i organisasjonen. I samtalene med så vel politikere som byråkrater blir dette med bruk av frivillige stadig framhold som et pre ved de friville ideelle organisasjonene. 2.2. Givertjeneste Kirkens Bymisjon har etablert fast givertjeneste, som innebærer at givere kan inngå en avtale om å betale inn et på forhånd bestemt beløp pr mnd. Fast givertjeneste har en klar fordel ved at ordningen har lite administrasjonskostnader og et minimum av portoutgifter. Kirkens Bymisjon Rogaland har samarbeid med Kirkens Bymisjon Oslo om å drifte giverdatabasen. Det sendes 4-5 giverbrev i året. Den årlige Lys i mørke kampanjen før jul, har bidratt til at antall givere har økt, men det er behov for flere faste giver for å sikre mer forutsigbare rammer. Kirkens Bymisjon er avhengig av innsamlede midler fra enkeltpersoner og næringslivet for å drifte de deler av virksomheten som ikke er fullfinansierte. Dette gjelder først og fremst fellesadministrasjonen, Bymisjonssenteret i Stavanger og Bymisjonstiltak på Haugalandet. 3. Organisasjon 3.1. Driftsstyrene / styret for Rogaland a-senter Rogaland a-senter as er et heleid, not for profitt, aksjeselskap med SKBR som eier. Styreleder i 2008 er Åse Helene Bakkevig Dagsland. 14

Det er etablert driftsstyrer for alle de øvrige tiltakene innen SKBR. Driftsstyrene er ansvarlig for driften av tiltaket innenfor de rammer som er gitt fra styret i SKBR. Driftsstyrene skal ivareta tiltakenes behov for å ha et besluttende organ med ansattes representanter og være pådriver for faglig og organisatorisk utvikling. Dreieskjevå og Vibemyr skoleverksted har ett felles driftsstyre. Det er opprettet egne driftstyrer for Bymisjonssenteret i Stavanger, Bymisjonstiltak på Haugalandet og Tysvær frivilligsentral. Daglig leder eller dennes stedfortreder er leder i driftstyrene. 3.2. Daglig ledelse Daglig leder i Kirkens Bymisjon Rogaland er Arnfinn Fiskå. Ellen Nordtun er administrasjonssjef. Følgende har i 2008 vært ansatt som ledere av SKBR-tiltakene: Kjersti Egenberg (Rogaland a-senter as), Maggi Hatløy (Bymisjonssenteret), Brit Munthe (Dreieskjevå), Arne Valen (Bymisjonstiltak på Haugalandet), Tore Sværen (Vibemyr skoleverksted). 3.3. Fellesskapsbyggende tiltak Personalseminar God påmelding, og gode tilbakemeldinger bekrefter at personalseminaret er viktig for å bygge identitet og felleskap i Kirkens Bymisjon. Personalseminaret på Nærland Gjestegard ble holdt 11.-12. september. Det var også i år god deltakelse, totalt var det 78 deltakere. Ansvarlig redaktør i Dagbladet Anne Aasheim Omdal holdt hovedinnlegget om temaet Kunsten å brenne for uten å brenne ut. Hvordan bevare energien, begeistringen, vitaliteten individuelt så vel som i organisasjonen?. John Berglund holdt foredraget Stier til vitalitet Hvordan fylle sin krukke med sildrende vann? Kunstnerisk innslag ved Hanne Vasshus Østlund som sang Prøysen. Det ble også lagt opp til at de ulike virksomhetene fikk presentere seg for slik å bli bedre kjent på tvers i organisasjonen. Aktiviteter inngår alltid på personalsemiaret. Alternative valg var tur til Obrestad fyr, bølgesurfing på Borestranden, malekurs eller omvisning på Nærland. Langs kongeveien på veg til Obrestad fyr. Introduksjonsseminar Det ble arrangert to introduksjonsseminar for nyansatte i SKBRs virksomheter, 17. april og 23. oktober. Totalt var det 22 nyansatte som deltok. De fikk informasjon om stiftelsens organisering, aktivitetene til de ulike virksomhetene og om fellestiltakene i Kirkens Bymisjon. Et sentralt område var fokus på visjon og felles verdiene til Kirkens Bymisjon 15

Rogaland. Pilegrimstur til Taizé Den årlige pilegrimsturen til Taizé ble gjennomført 30. august - 6. september. Turen er delfinansiert gjennom tilskudd fra SKBR, og er etter hvert innarbeidet som en fast del av virksomheten. Bedriftskunstforening Kirkens Bymisjon Rogaland har egen bedriftskunstforening. Foreningen har som formål å føre sammen kunstinteresserte ved de ulike virksomhetene og stimulere til fellesskap. Gjennom innkjøp og trekning av kunstverk vil foreningen arbeide for økt kunnskap, forståelse og glede ved kunst. Stipendordning Kirkens Bymisjon Rogaland har en egen stipendordning. Det er egne vedtekter for ordningen. Stipendet kunngjøres hvert år i januar/februar. Informasjon Det interne informasjonsskrivet Bymisjonsnytt sendes til alle ansatte og frivillige medarbeidere. Bymisjonsnytt sendes ut en gang pr måned. Hjemmesidene til Kirkens Bymsjon er www.bymisjon.no/rogaland. Her fremkommer informasjon om SKBRs virksomheter og det legges fortløpende ut nyheter fra organisasjonen. Forum for tro og tanke Også i 2008 ble det arrangert to seminar i samarbeid med Stavanger Katedralskole. Det viser seg at denne type arrangement har livets rett. Selv med lav deltakeravgift (kr 150 pr dag) går dette med et lite overskudd. I slutten av mars foreleste professor ved Det teologiske Menighetsfakultetet, Jan-Olav Henriksen. Temaformuleringen var: Religionens situasjon i tomrommet etter Gud. I oktober deltok professor emeritus Ole Jensen fra Danmark. Jensen var i en årrekke elev av avdøde Knud E. Løgstrup og utgav i 2007 en kritikerrost Løgstrupbiografi. Det var derfor naturlig at Jensen presenterte Løgstrups tenkning. Ole Jensen var også predikant ved gudstjenesten i domkirken påfølgende søndag. Det går nesten an å si at Tro og Tanke er i ferd med å bli en institusjon for en gruppe spesielt interesserte. 4. Økonomi SKBRs virksomheter avsluttet året med et mindre underskudd eller tilnærmet balanse. Fellesadministrasjonen hadde derimot underskudd i eiendomsavdelingen som følge av at et byggeprosjekt ble forsinket og der utgiftene ble belastet i 2008. 2008 er nest siste år med midler fra TV-aksjonen Hjerterom. Disse midlene som er tilgjengelige i perioden 2005-2009 har bidratt til å skape en langt større grad av forutsigbarhet og mindre sårbarhet for de virksomhetene som er avhengig av innsamlede midler. Styret i stiftelsen har etablert et innsatsfond som har til formål å styrke de deler av virksomheten til SKBR som er helt eller delvis finansiert gjennom egne eller innsamlede midler. Stiftelsen har en betydelig eiendomsmasse. Stiftelsen har også etablert et vedlikeholdsfond for å ha midler til å dekke vedlikeholdskostnadene etter hvert som de oppstår. Følgende bedrifter, organisasjoner og stiftelser/legater har gitt større beløp til Kirkens Bymisjon Rogaland eller våre tiltak i 2008: 16

Sparebank 1 SR-bank Øgreid Eiendom BP Norge Dong Norge as Rebekkalogen Sparebanken Vest Erik Berentsens legat Kaptein Reinert Tørresens legat YIT buildning system Klosters legat Gjensidige stiftelsen Stavanger ishockeyklubb Seawell Norge Dolphin Teccon Skagenfondene Weatherford Norge Proactima Revus Energy Norske Shell Stavanger frimurerlogen TrygVesta Aker Yards Lions club Haugesund Math Lande Hydro Aliminium Karmøy Valseverk Statoil-Hydroansatte Kårstø Handelsbanken Coop Haugaland Aibel Kirkens Bymisjon takker alle privatpersoner, bedrifter og organisasjoner som har støttet vårt arbeid. Stavanger, april 2009 Arnfinn Fiskå daglig leder Ørjan Berven styreleder 17

Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland Kongsgt. 48 4005 Stavanger Tlf.: 51 29 51 00 www.bymisjon.no/rogaland rogaland@bymisjon.net kontonr. 3201.07.50015