Norge bør stø e unik FN-brigade



Like dokumenter
En ny president for et ny Europa

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Boligboble fortsatt lave renter? Trondheim 7. mars 2013

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Hvordan vil finanssituasjonen påvirke viktige markeder i Europa. Lars-Erik Aas Analysesjef Nordea Markets Oktober 2011

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

Gaute Langeland September 2016

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

Dropp de lange strategiene

Fremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Morgenrapport Norge: Handelsfrykt vedvarer

Hvorfor så bekymret? 2

NetQues prosjektrapport Logopedutdanningene i Europa Forenet i mangfold

EN Skriving for kommunikasjon og tenkning

Nyhetsbrev Desember 2012

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

Morgenrapport Norge: Inflasjon på målet?

Morgenrapport Norge:Vesentlige inflasjonstall i dag

En oppdatering på global og norsk økonomi

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Morgenrapport Norge: Norges Bank sier september

Morgenrapport Norge: Olsen ønsker å heve renta i september

Morgenrapport Norge: Mykere tone mellom USA og Kina

Morgenrapport Norge: Alle nøkkeltall teller

Morgenrapport Norge: Avventende markeder

Bærekraftig FM til tiden/ Bærekraftig FM på tid

Verden rundt. Trondheim 5. april 2018

kpmg AS Senior revisor

Morgenrapport Norge: Norges Bank tviler ikke

Nærings-PhD i Aker Solutions

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

User manual English Svenska Norsk

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Informasjon om permittering og lønn

JuicePlus+ - for deg som ikke klarer å spise nok frukt og grønnsaker. Hvorfor anbefaler vi. JuicePlus+ Hva du trenger å vite om JuicePlus+

Morgenrapport Norge: ECB og Fed i fokus i dag

Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv

Agenda -Historikk Content -Aktiviteter -Daglig Målstyring. -Erfaringsutveksling. Bruk av målstyring - erfaringsutveksling. Svein Ove Eimhjellen

FLAGGING NOT FOR DISTRIBUTION OR RELEASE, DIRECTLY OR FLAGGING. eller "Selskapet"). 3,20 pr aksje:

Høy fleksibilitet i økonomien. Steinar Juel CME 4. februar 2015

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Morgenrapport Norge: Stor Brexit-uke

Monitoring water sources.

Motiverende Lederskap Manual for presentasjon av trenerkurset

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Samferdselsinvesteringer innvirkning på norsk økonomi. Steinar Juel sjeføkonom 20. mars 2012

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

THE BENDING MOMENT ENERGIZING CORPORATE BUSINESS STRATEGY. David E. Hawkins

Finansielle trender og «drivere» bærekraft lønner seg

1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE MEETING 2 APPROVAL OF THE NOTICE AND THE AGENDA 3 ELECTION OF A PERSON TO SIGN THE MINUTES

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

om samarbeidet mellom småog mellomstore bedrifter og ungdomsorganisasjoner

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

LifeSize SDI Adapter installasjonsveiledning

Se vedlagte skisse som viser hvordan det er tenkt. Dette har også grunneier bekreftet til oss vil være ok.

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

Grønn skipsfart; Teknologi- og innovasjonssystemer

EQUASS ASSURANCE FORBEREDELSE AV REVISJONSBESØKET HOS TJENESTELEVERANDØREN.

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Oslo 7 juni 2012 Kommunaldepartementets Interregkonferanse

Innledning Stortingsseminar om barns deltakelse. Først av alt Gratulerer så mye med dagen alle sammen.

Innstilling fra valgkomiteen til ekstraordinær generalforsamling 12. februar 2008

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Brukermanual. Trio Visit Web. Trio Enterprise 5.0

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

Forbruk & Finansiering

Den europeiske union En regional organisasjon Mer forpliktende enn FN

Utviklingen i finansmarkedene

Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger

UNIVERSITY OF OSLO DEPARTMENT OF ECONOMICS

EU og Nato i endring. Konsekvenser for Norge. Vinterkonferansen Høyskolen Innlandet 15. februar 2018 Bjørn Olav Knutsen

Editor: CandPolit Jan Eirik Brun Cover design: Jenny Hole Kristiansen Text design: Are Johan Rasmussen

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

Morgenrapport Norge: Mindre QT?

Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

Perpetuum (im)mobile

Last ned I krig for fred - Kofi Annan. Last ned. Last ned e-bok ny norsk I krig for fred Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

OSLO KOMMUNE DIGITAL TRANSFORMASJON I NORGES STØRSTE KOMMUNE 25/ Copyright 2018 Netcompany. All rights reserved.

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Strategisk internasjonalt arbeid

Statsråd: Grete Faremo. Ref nr Saksnr 2011/ /FD II 5/JEH/ Dato

Hvilken retning går Internett i?

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Vannforvaltning som regional samordning

Smalvollveien 62 og 64, Alnabru

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Lederundersøkelsen 2017

Social Project Management. CIO Konferansen Prosjektstyring 09. juni 2016

Kina. Egypt. Sør-Afrika. De fem landene som minimum er med:

Min erfaring som Rollemodell. Statoil ASA

Transkript:

The Oxford Council on Good Governance OCGG Security Section N O R S K F R E D S I N I T I A T I V Den 28. september var det 60 år siden Trygve Lie som FNs første generalsekretær trådte foran FNs generalforsamling og foreslo opprettelsen av en 800-mann sterk United Nations Guard Force. Tiltenkt dannet fortrinnsvis av små og nøytrale FN-medlemsland, styrken var ment Norge bør stø e unik FN-brigade å skulle stø e FNs våpenhvileoperasjoner ved å holde stridende parter fra hverandre på en upartisk og effektiv måte og ved å styrke FN-sekretariatets Anbefaling til Regjeringen i Norge Parlamentet i Norge av Joachim Koops and Dr André Nilsen konfliktløsningsarbeid på bakken. På den tiden ble Lies forslag mø med kra ig motstand, og det ble til slu offer for logikken i den videre konflikten mellom supermaktene i den kalde krigen. Ideen ble imidlertid aldri helt gravlagt; den har seiglivet dukket opp O CG G S E C U R I T Y R E CO M M E N D AT I O N N O 7 MAIN POINTS Norway should reconsider its decision to withdraw from the UN s Standby High Readiness Brigade (SHIRBRIG). This multinational peacekeeping brigade, unique in the UN s history, is a very effective tool for military operation planning and longterm capacity building, especially in Africa. ABOUT THE AUTHORS Joachim Koops is an Analyst in the OCGG Security Section and a PhD candidate at the University of Kiel. He can be contacted at joachim.koops@st-hughs. oxon.org Dr André Nilsen is the Chairman and Managing Director of the OCGG. He has a DPhil and an MPhil from Oxford. ABOUT THE OCGG The Oxford Council on Good Governance is an independent, non-partisan, and non-profit think tank based at Oxford and other world leading universities that gives actionable advice to high-level policy-makers based on cutting-edge research. For more information, please visit www.oxfordgovernance.org N O V 0 8

Norge bør støtte unik FN-brigade 2 igjen til ulike tider gjennom hele historien til FNs fredsbevarende arbeid, bare for like trassig å bli forkastet av verdens ledere hver eneste gang. Til slu tok det hele fem tiår, avslutningen av den kalde krigen, samt det internasjonale samfunnets fallit overfor folkemordene i Rwanda, Somalia og Srebrenica før Lies visjon om en stående FN-armé ble seriøst gjenoppta : i 1996 grunnla Norge, Sverige og Danmark sammen med Kanada, Østerrike, Polen og Nederland den såkalte Multinational Standby High Readiness Brigade for UN Operations, bedre kjent som SHIRBRIG. I R R E L E V A N T T R O S S S U K S E S S? Det eksplisi e formålet var å utstyre FN med en robust og raskt tilgjengelig fredsbevarende brigade, bestående av opp til 5,000 soldater med en kriseresponstid på kun 30 dager. Med tung erfaring i aktiv fredsbevaring og militær planleggingsstø e i krisesoner som Liberia, Somalia, Etiopia/Eritrea og Darfur samt en bred og inklusiv flernasjonal medlemsbase, er SHIRBRIG et unikt verktøy i den stadig mer kompliserte sfæren av internasjonal krisehåndtering og FN fredsbevaring. Til tross for SHIRBRIGs imponerende resultater og åpenbare verdi, har brigaden ikke bare må et slite med motvillighet fra enkelte av medlemslandene, men har også mø åpen motstand fra de nordiske landene tradisjonelt SHIRBRIGs mest solide stø espillere. I et nylig felles brev med hennes finske, svenske og danske kolleger ikke bare meddeler forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen Norges avgjørelse om å avslu e landets langvarige deltagelse i den flernasjonale brigaden, men anbefaler også at SHIRBRIG bør fullstendig nedlegges denne høsten. Med referanse til de endrede omgivelsene og behovene til FN såvel som de utilstrekkelige styrkebidragene til SHIRBRIG fra medlemslandene som de viktigste grunnene til beslutningen, påstår brevet at andre institusjoner har bli mer relevante. Disse synspunktene er videre reflektert i statssekretær Espen Barth Eides kommentar at SHIRBRIG er et barn av 90-tallet. N A T O E L L E R F N? Det er ingen hemmelighet at Norges økte fokus gjennom 00-tallet på særlig NATO men også NORDCAPS er en kritisk ressurssbegrensende faktor bak avgjørelsen om å trekke seg fra FNs raske reaksjons bri-

OCGG Security Recommendation No 7 3 gade. Med flere internasjonale organisasjoner som alle søker det samme målet om internasjonal militær krisehåndtering og fredsbevaring, og dermed kjemper om de samme begrensede militære ressurssene i det norske forsvaret, er det klart at tøffe prioriteringer må gjøres. Intet europeisk forsvar har evne til å betjene så mange forpliktelser på en gang. Det gjelder spesielt for Norges tynnstrekte styrker, til tross for regjeringens nylige lø e om å øke forsvarsbusje et med 2,5 %. Gi disse begrensningene overfor voksende krav fra internasjonale organisasjoner, er det imidlertid like nødvendig som en realistisk avgjørelse å ha en åpen offentlig deba omkring det grunnleggende spørsmålet om hvilken organisasjon Norge i fremtiden bør stø e med si uvurderlige bidrag til å sikre internasjonal fred og sikkerhet. Hvor formålstjenlige og pålitelige er alternativene til SHIRBRIG? I hvilken grad re ferdiggjør Norges økte vektlegging av NATO og NORDCAPS termineringen av en av de mest suksessfulle flernasjonale fredsbevarende styrkene til umiddelbar disposisjon for FN? Bekymringsfullt lite deba av de e slaget har ta plass. I denne konteksten er det vitalt å ha klart for seg SHIRBRIGs fordeler såvel som ulemper. Siden Kofi Annans offisielle åpning av SHIRBRIGs permanente hovedkvarter nær København har brigaden vokst til 16 medlemsland og syv observatørnasjoner fra hele verden (inkludert for eksempel Italia, Spania og Portugal såvel som Chile, Egypt og Senegal). På det operasjonelle nivået har brigaden ledet fem vellykkede fredsbevarende operasjoner på det afrikanske kontinentet og har vært te involvert i militær planlegging for FNs avdeling for fredsbevarende operasjoner. V I T A L T F O R A F R I K A Mest kritisk er det imidlertid at SHIRBRIG har vært en nøkkelstø espiller for den afrikanske unionens spirende freds- og sikkerhetsarkitektur. De e omfa er oppbyggingen av regionale kapasiteter for raske militære intervensjoner og egenutviklede fredsbevarende kre er. I hjertet av de e rammeverket ligger oppre elsen av en afrikansk stående styrke, sa sammen av fem regionale raske reaksjons brigader som i prinsippet skal være klare for utstasjonering i alvorlige kriser over hele det afrikanske kontinentet før 2010. Afrikanske sikkerhetseksperter og militære planleggere har eksplisi brukt SHIRBRIG som modell for etableringen av disse regionale brigadene. Afri-

Norge bør støtte unik FN-brigade 4 kanske offiserer samarbeider nært med SHIRBRIGs permanente planleggingsstab, som har vært te involvert gjennom kapasitetsbyggende tiltak og seminarer for kjerneelementene i den afrikanske stående styrken. SHIRBRIG har dermed allerede gi et sentralt bidrag til et av de mest lovende og konkrete alternativene for å sikre fred og stabilitet på verdens mest krigsherjede continent, og det ved samtidig å fullt respektere prinsippene om afrikansk eierskap og afrikanske løsninger på afrikanske problemer. Som den pågående krisen i Darfur understreker dag e er dag: å styrke den afrikanske unionen slik at den kra fullt og raskt kan avverge de mangfoldige krisene og folkemordene på kontinentet er en topp prioritet for FN og det internasjonale samfunnet. V E I V A L G F O R T J E N E R D E B A T T En internasjonal institusjon som SHIRBRIG kan imidlertid bare være så effektiv, og ikke minst langvarig, som det medlemslandenes politiske valg og stø e tillater. Norges politiske kursendring i favør av dypere engasjement med NA- TOs krisehåndteringsaktiviteter og andre internasjonale initiativer er legitime veivalg blant flere politisk-militære alternativer. Men en beslutning om noe så fundamentalt som det organisasjonelle rammeverket for Norges fremtidige internasjonale sikkerhetspolitikk og fredsbevarende identitet fortjener å bli åpent deba ert med så bred offentlig deltagelse som mulig. Denne helhetlige og langsiktige samarbeidsmåten basert på gjensidig partnerskap se er fremdeles SHIRBRIG i kontrast til lignende men mye mindre koordinerte og fokuserte initiativ fra NATO og andre organisasjoner. Blant afrikanske politikere og eksperter fortse er SHIRBRIG dessuten å nyte et omdømme som en upartisk, effektiv og kompetent krisehåndterer og kapasitetsbygger. I motsetning til flere andre sikkerhetsaktører i Afrika er SHIRBRIG også skånet fra mistanker om en postkolonial agenda eller geopolitiske interesser. I de e henseende er god politisk styring, spesielt det å ta et lands befolkning alvorlig, ikke bare et imperativ for afrikanske land. En avgjørelse om å forkaste den første og eneste fredsbevarende styrken kun dedikert til FN bør ikke tas le. Norge skylder en grundig revurdering og deba til det internasjonale fredsbevarende fellesskapet, til sin egen befolkning og ikke minst til den urokkelige visjonen til sin egen første FN-generalsekretær.

Information This is a publication of the Oxford Council on Good Governance. The OCGG is an independent, nonpartisan, and non-profit think tank based at Oxford and other world leading universities that gives actionable advice to high-level policy-makers based on cuttingedge research. For more information, please visit www.oxfordgovernance.org Copyright All rights reserved. Apart from fair dealing for the purposes of research or private study or criticism or review, as permitted under the UK Copyright, Design and Patents Act 1988, no part of this publication may be reproduced, stored or transmitted in any form or by any means without the prior permission in writing of the Publisher. Authorisation to photocopy items for the purpose of policymaking and governance is granted by the Publisher. Disclaimer The Oxford Council on Good Governance cannot be held responsible for errors or any consequences arising from the use of information contained in this publication. The views and opinions expressed do not necessarily reflect those of the OCGG, neither does the publication of advertisements constitute any endorsement by the OCGG of the products or services advertised.