Skulle ønske jeg hadde: Idefangst med brukerinvolvering og dialog VRI kompetansemeglersamling, 29. april 2013 Kathrine Myhre, CEO Oslo Medtech 1
Oslo Medtech key figures Founded fall 2009 Non-for profit membership organization 170 members Triple helix+ represented 11 R&D institutions 11 Hospitals/municipalities 120+ Companies 8 TTO/Incubators 5 Investors Patient/user organizations 100 000 + employees 150 bill NOK turnover in 2012, the companies represents 7 bill NOK 2
Oslo Medtech A national cluster supporting and nourishing the business development of superior medical research, stimulating the development of a competitive Norwegian Medtech and ehealth industry
Oslo Medtech How do we work User / Patient Health institution Industry Facilitate cooperation between R&D, companies and hospitals/local authorities Stimulate and facilitate market driven innovation projects and procurement processes Finance / Capital Facilitate clinical trials and testing Test facilities Enhance the knowledge of International markets and help companies to reach the global market Attract development and investment capital
Trends in healthcare Public investment in R&D Demografical changes Health costs Access to technology 8 bill NOK yearly in Health R&D 5 bill in Oslo region 2006: 10% of the worlds population 60+ 2050: 20% of the worlds Population 60+ 17% of GDP goes to health Focus on reducing costs Less hands = need for technology Gives dignity! 5
Utfordring Innovasjon i kunnskapsintensive næringer forutsetter samarbeid mellom aktørene i en bransje, teknologiområde eller verdikjede. Dette fordi ingen enkeltaktør besitter ressursene som skal til for å bringe nye produkter fra behov og idé til produkt eller tjeneste i et internasjonalt marked. 6
Utfordring «Det er en vesentlig barriere for innovasjon i norsk helse og livsvitenskap at norske forskningsmiljøer og sykehus i begrenset grad ser sin rolle som forsknings- og innovasjonspartnere, og er i for liten grad imøtekommende overfor bedriftene som bedriver produktutvikling eller forstår deres behov» Taran Thune, NIFU Step 7
Mangel på samhandling 8
Mangel på hjemmemarked Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør 9
«SKULLE ØNSKE JEG HADDE» BEHOV FOR NYE PRODUKTER OG TJENESTER INNENFOR KOGNITIV SVIKT OG DEMENS ALMAS HUS, 29. AUGUST 2013 10
Kognitiv svikt og demens Fall Ensomhet Ofte passer løsningene som er utviklet kun 75 % 11
«Skulle ønske jeg hadde...» Identifisere og konkretisere behov Presentere behovene.. «Skulle ønske jeg hadde...» Matche behovene med de som kan løse behovet... 12
Jeg skulle ønske seminar «Hvordan bo lengre hjemme med trygghet og kvalitet Aker sykehus 29.08.2013 Almas hus
Scenario: FALL Mari 79 år har Alzheimer, osteoporose, macula degenerasjon og er deprimert. I perioder er hun svimmel, især når hun reiser seg fra seng eller stol. Problemstilling Blåmerker - pga fall? Medisiner - kan svimmelheten være en bivirkning av tablettene? Er selv opptatt av å bo hjemme
Scenario: Forvirring Anna 89 år har demens. Bor alene. Har en niese som hjelper henne noe. Har de siste tre mnd. fått hjemmesykepleie morgen og kveld, og rullerende sykehjemsopphold + dagsenter. Problemstilling Nedsatt tidsoppfattelse og forståelse? Ringer niesen midt på natten og spør om hva klokken er, selv om hun har mange klokker i huset.
Scenario: Går ut om natten Erna 76 år har demens, og bor alene. Hun har diabetes, men er sprek til bens. Erna er ofte forvirret mht til tid og døgnoppfattelse. Niesen er nærmeste pårørende Problemstilling Erna kan gå ut om natten, uten å vite at det er natt. Naboer og bekjente har fulgt henne hjem. Familien stiller spørsmål om det er forsvarlig at hun bor hjemme alene. Har trygghetsalarm, men glemmer den.
PITCHING 17
Bedrifter (tilbydere) 1 minutt max 1. Hvem du er og hvor du kommer fra (snakk sakte og tydelig!) 2. Hva har selskapet av kompetanse, produkter, tjenester eller løsninger som er relevante for problemstillingene som har blitt presentert? Har dere erfaring med tilsvarende leveranser? 3. Eventuelt deres behov for partnere (Hvilke supplerende tjenester, produkter eller partnere ønsker du, for å kunne være en komplett prosjektpartner/et konsortium av partnere, for leveranse) 18
Kommuner og andre med behov Hvem du er og hvor du kommer fra (snakk sakte og tydelig!) Eventuelt: «Skulle ønske jeg hadde en løsning for.» 19
MATCHMAKING 20
Behov og løsninger Behov: 1. Fall, svimmelhet 2. Forvirring, tidsoppfattelse 3. Går ute om natten 4 2 6 3 4. Bekymring bruk av tilasset musikk 5 5. Sosial kontakt 1 1. Tur alene kan ikke bruke mobil 2. Hustelefon forsvinner kan ikke bruke mobil 3. Glemmer å lade, finner ikke lader 8 7 6. Glemmer å spsie og ta piller 7. Er alt ok der hjemme? 8. Forbedret pasientforløp 21
Problemstillinger og prosjekter Problemstilling Prosjekt Finansiering Demens 1 Demens 2 Demens 3 P1: P2: P3: P4: RFF NFR-BIA IN Hdir... 22
23
FORELØPIGE RESULTATER 24
FoU og Innovasjonsprosjekter 2013 74 FoU og Innovasjons prosjekter 36 bedrifter som deltar Søkt finansiering: 95,745 mill NOK Innhentet finansiering: 36,987 mill NOK (foreløpig tall BIA ikke inkludert) Alle prosjektene (dvs 74) søker offentlig finansiering, inkl finansiering i Horizon 2020 46 prosjekter i samarbeid med FoUinstitusjoner 17 prosjekter med internasjonale partnere 25
FoU og Innovasjonsprosjekter Noen utdrag fra de 74 prosjektene: 6 VRI forprosjekter 13 Spill & helse prosjekter (RIP) 15 «Innovasjonskoordinator» prosjekter (RIP) 5 BIA/NFR prosjekter 4 student-bedrift prosjekter 14 testfasilitetprosjekter 5 EU/Horizon 2020 prosjekter 2 RFF Samhandling i kommune (Sintef) 1 Helsedirektoratet (Oslo kommune-dignio AS) 26
Innovativ innkjøpsprosess Dialogkonf. 25. nov 2013 1:1 møter 4.- 6. des 2013 Doffin.no 11. april 2014 Tilbudskonf 25. april 2014 27
28
Rett konkurranseform i henhold til teknologiens modenhet 29
Innovative anskaffelser som en del av en helhetlig anskaffelsesstrategi 30
Follow us on @OsloMedtech OsloMedtech Contact www.oslomedtech.no mail@oslomedtech.no 31 31