Regional innovasjon i Nordland veien videre. Una Sjørbotten. VRI-samling 17. okt Foto: Peter Hamlin

Transkript

1 Regional innovasjon i Nordland veien videre. Una Sjørbotten VRI-samling 17. okt.2013 Foto: Peter Hamlin

2 Hvordan jobber vi videre med regional innovasjon? Regional innovasjonsstrategi Ny VRI- periode Utvikling av Nfks stimuleringsmidler og øvrige virkemidler for forskning- og innovasjon

3 Regional innovasjonsstrategi Hva En analyse av Nordlands sterke sider i økonomien (Nordlandsforskning) Et strategi for å skape en mer variert økonomi og framtidig verdiskaping Hvorfor Behov for å videreutvikle næringspolitikken, også på tvers av næringsområder i NFK Skape helhet i virkemidler og grunnlag for prioriteringer

4 Hva er gjort Nordlandsforskning (NF)har gjennomført en analyse + flere sektorstrategier er utformet de siste årene. Perspektiver fra analysen til NF er integrert i nye VRI-prosjektet omsøkt NFR (4. sept) Analysen og anbefalinger ble presentert på peer review møte i regi av Smart spesialiseringsplattformen til EU 27.sept. NÅ: oppstart av å forme analysen og anbefalinger om til politikk for Nordland.

5 Grunnlag og involvering i utforming av RIS Documents R&D strategy Strategy for industrial development Experience based tourism strategy Nordland Marine S3 Analysis Involvement stakeholders Work group: R&D, innovation centre and NCC (5 people) 8 dialogue meetings with participants representing triple helix (120 people) Hearing round Work group: Enterprises, central organisations and NCC (12 people). Reference group: Industry, innovation centre and R&D (6 people) 2 dialogue conferences: Regional and national triple helix, politicians (300 people) Resource group: Public org. incl NCC (7 people) Reference group: NCC, R&D, public org., innovation centre (15 people) 7 dialogue meetings with 150 triple helix people Hearing round Project group: Enterprises, R&D, innovation centre and NCC (7 people) Dialogue meeting with participants representing triple helix (20 people) 2 meetings with R&D and innovation centre Research team: Nordland Research Institute (5 people) Survey: 35 respondents (key persons within Triple helix) Two focus group interviews (24 people who are key persons within triple helix in Nordland) One group interview to come Analyses SWOT (mainly OT) Comparing Nordland to Norway Tour d Horizon SWOT Scenarios Strategies SWOT Tourism statistics Strategies Action plans SWOT Possible models for development organisations within marine industries Identifying sectors with critical mass Statistical analysis Surveys & focus group GAP analysis SWOT Regional innovation strategy for Nordland 5

6 Hva skjer nå? Bearbeider Nordlandsforsknings anbefalinger. Skal utforme en fylkestingssak til april Hovedmål: Bærekraftig vekst gjennom innovasjon? skape en mer variert/robust økonomi? tette gap i triple helix/ quadruple helix?

7 Foreløpig disposisjon Fire hovedområder: Reiseliv, havbruk, industri og leverandørindustri Tre tverrgående satsingsområder: Kompetanse Leverandørutvikling/bedriftsutvikling Rammebetingelser/sektorsamordning

8 Prosess Bygge på analyse fra NF, nylige vedtatte strategier innenfor relevante fagområder + VRI-prosjektet. Lage en helhet ut fra dette. Bruke en del tid på involvering i Nfk, både i næringavdelingen og i flere avdelinger Involvere IN, Partnerskap Nordland. Bearbeidet utkast på høring på nyåret (januar/februar) Ferdigstillelse tidlig i mars.

9 Smart Samhandling for Nordland VRI

10 Hovedmål for VRI Nordalnd Utvikle regionale innovasjonssystem for innsatsområdene for å styrke bedriftenes internasjonale konkurransekraft gjennom økt bruk av FoU. Styrke samhandlingen mellom næringslivet i regionen og FoUmiljøene Bidra i Nfk`s politikk- og planprosesser innenfor kunnskap, kompetanse, forskning og innovasjon

11 Delmål Flere bedrifter som bruker FoU i eget innovasjonsarbeid Etablere kompetansemeglerordninger som videreføres av Nfk Bidra til å utvikle kunnskap om hvordan en best kan arbeide for kjønnsbalanse i virkemidler for innovasjon. Bruke innovasjonsforskningen for læring i hele VRI -prosjektet Deltagelse i S3 plattformen for å styrke internasjonale nettverk og fremme økt deltakelse i internasjonale FoU-prosjekter.

12 Prioriteringer Opplevelsesbasert reiseliv Industri Leverandørindustri sjømatnæring + Utvikling av 4H samvirket med samfunnet forøvrig

13 Utvikle regionale innovasjonssystem for innsatsområdene for å styrke bedriftenes internasjonale konkurransekraft gjennom økt bruk av FoU. Hovedmål VRI-Nordland Styrke samhandlingen mellom næringslivet i regionen og FoU-miljøene Bidra i Nfk`s politikk- og planprosesser innenfor kunnskap, kompetanse, forskning og innovasjon Flere bedrifter som bruker FoU i eget innovasjonsarbeid Etablere kompetansemeglerordninger som videreføres av Nfk Delmål og samhandlingsmål i VRI-Nordland Bidra til å utvikle kunnskap om. hvordan en best kan arbeide for kjønnsbalanse i virkemidler for innovasjon. Bruke innovasjonsforskningen for læring i hele VRI - prosjektet Deltagelse i S3 plattformen for å styrke internasjonale nettverk og fremme økt deltakelse i internasjonale FoUprosjekter. Mål for industri Utvikle og tilgjengeliggjøre relevant FoU for industriklyngen i regionen ved å få til bedre koblinger til institusjonene, herunder bidra til å bygge et næringsrettet FoU-miljø i Campus Helgeland. Mål for opplevelsesbasert reiseliv Videreutvikle innovasjonssystemet for opplevelsesbasert reiseliv med et sterkt FoU-miljø og FoU-aktive bedrifter Mål for leverandørindustri sjømatnæring Leverandørbedrifter knyttet til sjømatnæringen videreutvikles og blir ledende i leveranse både nasjonalt og internasjonalt Delmål industri Bidra til erfaringsutveksling, kunnskapsinnhenting og samhandling mellom FoU-miljø og næringsliv Bidra til å utvikle forskningsprosjekter sammen med regionalt næringsliv og relevante forskningsmiljø Legge til rette for at studenter skriver masteroppgave i samarbeid med industri Delmål opplevelsesbasert reiseliv Bidra inn i prosesser for å etablere permanente strukturer for kunnskapsbasert næringsutvikling, både blant bedrifter og i FoU miljøet Spydspissutvikling- utvikle de beste bedriftene for internasjonale markeder Flere bedrifter deltar i nettverk og FoU-prosjekter Være en attraktiv partner i internasjonale prosjekter Delmål leverandørindustri sjømatnæring Anvende kompetansemegling for å legge til rette for bedriftsprosjekter Etablere 3 kompetansemeglere ved UiN og NCE Bidra til at forskningsprosjekter som i dag ligger innenfor FBA sin portefølje kan kommersialiseres. Være et koblingspunkt mellom næring og FoUkompetansemiljø Samarbeid med andre nettverk for leverandørindustrien Bidra til etablering av internasjonale nettverk Resultatmål Bidra til etablering av et forskningsmiljø med nasjonale og internasjonale ambisjoner på Helgeland 12 dialogkonferanser/læringsarenaer for næringsliv og FoU 9 skattefunnprosjekter 3 prosjektsøknader RFF/NFR Utvikle grunnlag for internasjonalt FoU-prosjekt sammen med bedriftsdeltagelse Utvikle samarbeid mellom næringsliv, FoU i regionen og forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) 2 professor II stillinger til Campus Helgeland Resultatmål Etablering av NCE, SFI, Inkubator, videreutvikle Novadis Etablering av 3 bedriftsnettverk 12 dialogkonferanser/læringsarenaer for næringsliv og FoU 9 skattefunnprosjekter 3 RFF/NFR søknader Etablering av 2 internasjonale temanettverk/samarbeid Minimum en internasjonal FoU-søknad Resultatmål 3 bedriftsprosjekter i havbruksprogrammet 8 skattefunnprosjekter Kvalifiserings- og hovedprosjekter i RFF 2 kommersialiseringsprosjekt pr år fra UiN Aktiv medvirkning i 2 internasjonale nettverk Bidra til internasjonal finansiering av FoU-prosjekt

14 Mål for industri Utvikle og tilgjengeliggjøre relevant FoU for industriklyngen i regionen ved å få til bedre koblinger til institusjonene, herunder bidra til å bygge et næringsrettet FoU-miljø i Campus Helgeland. Mål for opplevelsesbasert reiseliv Videreutvikle innovasjonssystemet for opplevelsesbasert reiseliv med et sterkt FoU-miljø og FoU-aktive bedrifter Mål for leverandørindustri sjømatnæring Leverandørbedrifter knyttet til sjømatnæringen videreutvikles og blir ledende i leveranse både nasjonalt og internasjonalt Mål Industri Utvikle og tilgjengeliggjøre relevant FoU for industriklyngen i regionen ved å få til bedre koblinger til institusjonene, herunder bidra til å bygge et næringsrettet FoU-miljø i Campus Helgeland.

15 Mål for industri Utvikle og tilgjengeliggjøre relevant FoU for industriklyngen i regionen ved å få til bedre koblinger til institusjonene, herunder bidra til å bygge et næringsrettet FoU-miljø i Campus Helgeland. Mål for opplevelsesbasert reiseliv Videreutvikle innovasjonssystemet for opplevelsesbasert reiseliv med et sterkt FoU-miljø og FoU-aktive bedrifter Mål for leverandørindustri sjømatnæring Leverandørbedrifter knyttet til sjømatnæringen videreutvikles og blir ledende i leveranse både nasjonalt og internasjonalt Mål Opplevelsesbasert reiseliv: Videreutvikle innovasjonssystemet for opplevelsesbasert reiseliv med et sterkt FoU-miljø og FoU-aktive bedrifter

16 Mål for industri Utvikle og tilgjengeliggjøre relevant FoU for industriklyngen i regionen ved å få til bedre koblinger til institusjonene, herunder bidra til å bygge et næringsrettet FoU-miljø i Campus Helgeland. Mål for opplevelsesbasert reiseliv Videreutvikle innovasjonssystemet for opplevelsesbasert reiseliv med et sterkt FoU-miljø og FoU-aktive bedrifter Mål for leverandørindustri sjømatnæring Leverandørbedrifter knyttet til sjømatnæringen videreutvikles og blir ledende i leveranse både nasjonalt og internasjonalt Mål Leverandørindustri sjømatnæring Leverandørbedrifter knyttet til sjømatnæringen videreutvikles og blir ledende i leveranse både nasjonalt og internasjonalt

17 Noen viktige grep framover - 3H 4H - Styrke ressursgruppene - Detaljbudsjett delegert - Styrke internasjonalt engasjement - Utvikle kompetansemeglerordning - Integrere arbeidet mer i Nfks utviklingsarbeid

18 FoU- strategi og FoU- Stimuleringsmidler

19 FoU- strategi vedtatt i februar 2013 Hovedmål: Øke FoU- aktiviteten i Nordland i næringsliv, offentlig sektor og FoUinstitusjoner slik at den kommer opp på gjennomsnittet for landet i løpet av strategiperioden. tre hovedstrategier: Nfk skal bidra til å styrke næringslivets og offentlig sektors innovasjonsevne gjennom økt bruk av FoU Nfk skal bidra til å styrke FoU- miljøene Nfk skal bidra til å styrke relasjonen mellom FoU-miljøer, næringsliv og offentlig sektor, herunder bidra til randsonens koblerrolle mellom produsenter og brukere av FoU.

20 Ny innrettning av FoU- stimuleringsmidlene 2013: Stipendiatprogram Bidrag til SFI-prosjekter (delfinansiering av utviklingskostnadene til omsøkte prosjekter til NFR høsten 2013) Styrke forskningsaktiviteten i Campus Helgeland

21 Fra 2014 Kompetansemegling (utvikles og forvaltes i VRI) Strategisk samarbeid med UoH- aktørene Strategisk utvikling for instituttsektoren Søknader til nasjonale og internasjonal forskningsprogrammer Regional samhandling møteplasser for forskningsmiljø og næring/fou sektor/ FoU-FoU Utvikling av store strategiske søknader til programmer som SFI, SFF, FME mv. Internasjonalisering Forskningsformidling

22 Hva betyr dette? Vi prioriterer mobilisering: Aktivere og forsterke bedrifter/offentlig sektor og FoU-miljøene sjansen til å nå opp i nasjonal og internasjonal konkurranse. Vi prioriterer ikke finansiering til gjennomføring av forskningsprosjekter. Vi vil kvalifisere miljøene til å søke og nå opp i Regionalt forskningsfond, NFR, IN og Horizon 2020 mv. Denne prioriteringen vil bli ennå mer markant ved ny regjerings signaler. Regionale utviklingsmidler til distrikter (Nfk) reduseres og nasjonale program/satsinger som BiA, Ofu/Ifi mv. økes.

23 Prosess videre Stimuleringsmidlene skal utvikles videre i løpet av de neste 2-4 mnd. Tar sikte på at noen av virkemidlene lyses ut fra 1.mars 2014.

24 Ta kontakt dersom innspill, spørsmål eller kommentarer. Og vi lyser ut to stillinger i næringsavdelingen nå: 1 rådgiver i forskningspolitikk og 1 rådgiver/seniorrådgiver i nordområdepolitikk. Vi oppfordrer gode kandidater til å søke. se: