Strategi for kompetanseutvikling

Like dokumenter
Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

Bibliotekplan Vestfold statusrapport 2014

Bibliotekrom i Troms (Ref # )

Finnmarksbibliotekene (Ref #bccd70d2)

Vestfoldbibliotekene mennesker møter muligheter. Bibliotekplan Vestfold

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Vestfoldbibliotekene - mennesker møter muligheter

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Prosjektplan. Biblioteket i det digitale kunnskapssamfunnet

Vestfoldbibliotekene mennesker møter muligheter

Merkevare Vestfoldbibliotekene (Ref # )

Handlingsprogram. Regional plan for bibliotek i Nordland

Strategiplan pedagogisk IKT

Nye kommuner bibliotek i nye roller

Forord. Hovedmål med denne spørreundersøkelsen er:

HANDLINGSPLAN Regional bibliotekplan for Troms

eborgerskap Vestfold (Ref #1044)

BIBLIOTEKPLAN VESTFOLD Vestfoldbibliotekene mennesker møter muligheter

Formidlingskompetanse...

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

Utkast til UBs strategi

Strategiplan for skolebibliotekutvikling. Tromsø kommune

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold

STRATEGI FOR KOMPETANSEUTVIKLING I FOLKEBIBLIOTEK O G SKULEBIBLIOTEK I HORDALAND

Litteraturformidlingskompetanse (Ref #f7666dc)

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

FOLKEBIBLIOTEK SOM KUNNSKAPSAKTØR Utviklingsprosjekt i folkebibliotekene i Troms

Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur og folkehelse /07

Skolebiblioteket. - arena og verktøy for læring. Bibliotekstrategi for de videregående skolene i Nord-Trøndelag ( )

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Universitetsbibliotekets strategi

Forskningsstrategi

Vestfoldbibliotekene mennesker møter muligheter. Bibliotekplan Vestfold

Tiltaksplan - kompetanseutvikling

Bibliotekplan for 2013 GJØVIKREGIONEN 2017

Handlingsprogram

E-læring for bibliotekansatte (Ref #321b0e0b)

Vestfold- Bibliotekene - mennesker møter muligheter

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen

Kort om modellbibliotek

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Rådmannens innstilling Forslag til høringsuttalelse vedtas jfr saksbehandlers vurdering i saksframlegget.

Internasjonalisering i videregående opplæring

Kom m u n ikasjon sstrategi

MOSS KOMMUNE: BIBLIOTEKPLAN

Dagsorden. Oppsummering fra samling 1: [ HVA ] Presentasjon av modeller: [ HVORDAN ] Kompetanse og organisering: [ HVEM ]

Tildeling av bibliotekmidler 2015

Dokumentnummer xx, Versjon 1.0 Endret: Opplæringsloven: 9-2 Forskrift til opplæringslova 21-1

Læringsglede og innovasjon- biblioteksamarbeid som drivkraft i Gjerstad Kommune.

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

Strategi Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

Trondheim folkebibliotek søker å inngå partnerskap/samarbeid med mange aktører.

Økt kompetanse i NAV. // Kl ; Økt kompetanse i NAV

Søknadsskjema for støtte fra ABM-utvikling 2006

Bibliotek i videregående skole Bibliotekmøtet, Fauske

OPPLAND 02. MAI 200? KØ. w. Bibliotekreform Høring Uttalelse fra Oppland fylkeskommune. Fytkesrådmannen. Postboks 8030 Dep 0030 OSLO

Oppland og partnerskapsavtaler

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden

Strategiplan for skolebibliotekutvikling. Tromsø kommune

02. MAI Vår ref. Arkivkode Deres ref Dato 07/ /ASTRID C60 &

KOMPETANSEKARTLEGGING Folkebibliotekansatte i Nordland

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og skulebibliotek i Hordaland

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Regional plan for region øst

Strategi Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

Skolebiblioteket. - arena og verktøy for læring. Bibliotekstrategi for de videregående skolene i Nord-Trøndelag ( )

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune

«Inkludering lønner seg»

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

KRISTIANSUND KOMMUNE UTVIKLINGSSEKSJONEN

Vestfoldbiblioteket mennesker møter muligheter

Norsk Lyd og blindeskriftbibliotek NLB. Deres ref: Vår ref: Dato: 2006/6573 KU/KU2 NBA:abm 2007/24/

Modell for en bedre digital hverdag (Ref #acac3ae2)

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Strategi for pedagogisk bruk av IKT i Telemark fylkeskommune

Overordnet strategi for pedagogisk bruk av IKT

Kompetanseløft Trøndelag. DiguT v/ Eirin Folde

Kompetanse Rådmannens innstilling 26. februar 2015

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Fortell meg! Samarbeids- og utviklingsmidler for Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum kroner

Folkeverkstedet (Ref #86a25826)

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Vertskommunesamarbeid (Ref # )

Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland

Barnebibliotek - et kompetanseløft! (Ref #)

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

STRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET

HANDLINGSPLAN SAMISK NASJONAL KOMPETANSETJENESTE PSYKISK HELSEVERN OG RUS

Regional bibliotekplan for Troms Status og oppfølging April 2018

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Kunnskapsbasert praksis

Om FoU-arbeid og pådriverrollen Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenesten

Handlingsplan

Vedlegg 1: Høringsuttalelser med vurdering Regional bibliotekplan for Troms og Handlingsplan

17 medarbeidere - hvem er vi:

Lesersørvis i folkebibliotek (Ref # )

Transkript:

Strategi for kompetanseutvikling I folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Vedtatt i Hovedutvalg for kultur og helse 03.12.12.

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Innledning Lov om folkebibliotek definerer folke- og fylkesbibliotekenes ansvar og oppgaver. For fylkesbibliotekene heter det i lovens 10 Veiledningstjenester mv: Fylkesbiblioteket skal gi råd til lokale myndigheter, yte bibliotekfaglig veiledning og assistanse, og arrangere møter og kurs om bibliotekspørsmål. I utredningen Bibliotekreform 2014 og i Stortingsmelding nr 23 (2008-2009) Bibliotek. Kunnskapsallmenning, møtestad og kulturarena i ei digital tid omtales fylkesbibliotekets oppgaver i hovedtrekk slik: rådgivning og kompetanseutvikling, samordning og forsøksog utviklingsarbeid. Strategisk kulturplan Vestfold 2011-2014 fastslår at Vestfold fylkesbibliotek skal være et utviklings- og kompetansesenter for bibliotekene i Vestfold ved å være pådriver for kompetanseutvikling og kompetansedeling i bibliotekene. Viktige tiltak i planperioden er en kartlegging av kompetansen i bibliotekene, et overordnet kompetanseprogram for våre samarbeidspartnere, samt en årlig handlingsplan for kompetansebygging. Bibliotekplan Vestfold 2011-2014 omfatter folkebibliotekene spesielt. Hovedstrategien er at Vestfoldbibliotekene til enhver tid skal ha den nødvendige kompetansen som sikrer utvikling og høy aktivitet. Til grunn for arbeidet med kompetanseutviklingsstrategien ligger også publikasjonen «Kompetanseutvikling i bibliotek: rammer og prioriteringer» fra Statens senter for arkiv,

bibliotek og museum (ABM-skrift nr 56, 2009). Her understrekes også behovet for å ta kulturelt mangfold inn som et aspekt ved all kompetanseutvikling. Det ble gjennomført en kompetansekartlegging blant bibliotekansatte i Vestfold i 2010. Hovedtyngden av respondentene svarte at de arbeidet i folkebibliotek og videregående skolebibliotek som bibliotekarer, ledere og assistenter/sekretærer. Kartleggingen viser konkrete områder hvor det ønskes kompetanseheving, eksempelvis: litteratur, formidling, markedsføring, kommunikasjon, biblioteket som læringsarena, kulturelt mangfold, brukergrupper, prosjektarbeid og strategisk ledelse. Kartleggingen er lagt til grunn for kompetanseutviklingsstrategien. Strategi for kompetanseutvikling omfatter medarbeidere på alle nivåer ved folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold. Visjon Bibliotekene i Vestfold skal være sentrale kunnskaps- og serviceinstitusjoner for alle innbyggere i Vestfold. Bibliotekenes medarbeidere skal til enhver tid ha bred, oppdatert og relevant fagkompetanse, samt god kunnskap om samfunnsutvikling, målgrupper og kulturelt mangfold. Hovedmål Kompetanseutviklingsstrategien skal bidra til at bibliotekmedarbeidere i Vestfold til enhver tid har den nødvendige kompetansen for å levere best mulig tjenester til sine brukere. Strategien skal bidra til økt motivasjon og læring hos bibliotekansatte ved å sikre interessante og relevante kompetansetiltak av høy kvalitet. Delmål Kompetanseutviklingsstrategien skal: Vestfold fylkesbibliotek skal være pådriver for kompetansebygging og deling, og vil legge til rette for en bred kompetanseutvikling, samtidig som det skal prioriteres tiltak innen de konkrete områdene som strategien definerer. Det skal utarbeides årlige handlingsplaner med konkrete tiltak (kompetansekalender). Det skal legges til rette for dialog med og innspill fra bibliotekene, slik at det enkelte biblioteks kompetanseutvikling også settes i fokus. Bibliotekene i Vestfold har ulike forutsetninger og vil dermed ha ulike behov og muligheter for aktiv deltakelse. Tiltakene vil gjennomføres som kurs, temadager, konferanser og møter. Der det er hensiktsmessig vil Vestfold fylkesbibliotek samarbeide med andre fylkesbibliotek om relevante

kompetansehevende tiltak. Slike felles løft vil bidra til å sikre kompetansebygging av høy kvalitet. Prioriterte områder for kompetanseutvikling - og veiledningskompetanser Vestfold fylkesbibliotek skal som en del av kompetansearbeidet sikre at fylkesbibliotekets egne medarbeidere besitter riktig og nødvendig kompetanse innen prioriterte områder og innen feltet kursutvikling. Område 1: Litteratur og formidling Formidling er en av de viktigste kjerneoppgavene i bibliotekene, og bibliotekmedarbeidere er mediatorer mellom publikum og bibliotekenes innhold i sin helhet. Formidlingen handler om å dele informasjon og kunnskap, spre leseopplevelser og leseglede, og om å finne veien inn til

litteratur og kultur via tradisjonelle formidlingsmåter, men også på nye måter via digital og visuell formidling. For å kunne utføre denne oppgaven må samtlige bibliotek sikre at medarbeidere besitter bred og oppdatert litteratur- og formidlingskunnskap, samt målgruppeforståelse og kulturforståelse. Mål Formidle bibliotekenes trykte og digitale samlinger og ressurser med ulike metoder og i mange sammenhenger. Bibliotekmedarbeidernes litteratur- og formidlingskompetanse i tale, skrift, digitalt og visuelt skal styrkes og utvikles. Tiltak - Utvikle formidlingsstrategier i alle bibliotek, med handlingsplaner for gjennomføring - Kontinuerlig oppdatering innen feltet litteratur og mediekunnskap - Styrke og utvikle kompetansen innen formidlingsteknikk og metoder knyttet til muntlig, skriftlig, visuell og digital formidling - Sikre god arrangørkunnskap i alle bibliotek Resultatmål Alle bibliotekene i Vestfold skal ha medarbeidere som mestrer aktiv og utadrettet formidling av litteratur og andre medier til ulike målgrupper. Digital og visuell formidling skal inngå som en naturlig del av formidlingsbegrepet. Område 2: Synliggjøring av bibliotek Bibliotekenes tilbud og tjenester skal gjøres kjent for alle. Dette kravet er forankret i Biblioteklovens 1. Kompetanse innenfor kommunikasjon og markedsføring er nødvendig for å vise hva bibliotekene kan tilby den enkelte innbygger, men også hvilken rolle et velfungerende bibliotek kan ha innen sin institusjon eller i lokalsamfunnet. Bibliotekenes funksjon som allmenne og kulturelle møteplasser for alle må fremheves.

Mål Aktiv markedsføring av bibliotekenes brede tilbud av tjenester og funksjoner. For folkebibliotekene under merkevaren Vestfoldbibliotekene. For skolebibliotekene innenfor sine institusjoner som verktøy i skolenes pedagogiske opplegg og elevenes læringsprosesser. Tiltak - Gjennomføre innbygger- og brukerundersøkelser - Bedre kunnskap om ulike målgrupper - Kompetanseheving innenfor områdene tjenestemarkedsføring, merkevarebygging, mediehåndtering, service og kundebehandling - Styrke kompetansen innen presentasjonsteknikk, utstillingsdesign og visuell formidling - Utarbeide kommunikasjonsstrategier med særlig vekt på digital kommunikasjon Resultatmål Økt bruk av bibliotekene som arenaer for informasjon og kunnskap, litteratur og kultur, læring, inspirasjon og opplevelse. Strategisk og hensiktsmessig bruk av ulike kanaler for synliggjøringsarbeid, inklusive sosiale medier Område 3: Informasjons- og veiledningskompetanser Informasjonsgjenfinning og veiledning er kjerneoppgaver i bibliotekene. Dette er spisskompetanser som må oppdateres og vedlikeholdes som en kontinuerlig prosess. Feltet må inkludere så vel pedagogisk som digital kompetanse for å sikre at bibliotekene yter nødvendig og riktig brukeropplæring innen områder som digitale ferdigheter og informasjonssøk.

Mål Styrke bibliotekansattes informasjons- og veiledningskompetanser på bred basis. Tilstrekkelig pedagogisk kompetanse og digitale ferdigheter skal utgjøre basiskompetanse for alle som daglig yter faglig veiledning. Tiltak - Utarbeide plan for utvikling av informasjonskompetanser - Utarbeide plan for styrking av bibliotekansattes digitale ferdigheter - Gjennomføre samarbeidsprosjekt Biblioteket i det digitale kunnskapssamfunnet. Prosjektet består av årlige kompetansehevingstiltak i ulike temaer innenfor informasjonskompetanse og er et 3-årig samarbeidsprosjekt mellom fylkesbiblioteket, høgskolebiblioteket og flere folkebibliotek i Vestfold. Resultatmål Bibliotekene skal alene eller i partnerskap med andre aktører utvikles som læringsarenaer. Bibliotekene skal ved type kursopplegg «e-borger» sikre at alle innbyggere får tilbud om opplæring i digitale ferdigheter slik at de kan tilegne seg og bruke et økende omfang av digital informasjon og offentlige digitale tjenester. Bibliotekansatte skal besitte informasjons- og veiledningskompetanser av høy kvalitet Område 4: Bibliotek- og ledelsesutvikling Strategisk bibliotekutvikling er et ledelsesansvar, og forutsetter god innsikt i utviklingstendenser nasjonalt og internasjonalt, samt endringskompetanse hos alle. Innovative bibliotek er en forutsetning for å kunne tilby brukerne det tilbudet og de tjenestene som etterspørres nå og i framtiden. Fylkesbiblioteket vil fokusere på bibliotekutvikling ved å belyse ulike temaer, initiere samarbeidstiltak, og inspirere til prosjektarbeid. Mål God endringskompetanse på alle nivåer i bibliotekene og et bevisst strategisk utviklingsarbeid gjennom flere bibliotekprosjekter i Vestfold. Tiltak - Vektlegge kompetansetiltak innen ledelse: endringsledelse, prosjektledelse, strategisk utviklingsarbeid - Stimulere til deltakelse på norske og nordiske konferanser, kurs og seminarer - Arrangere felles studieturer i inn- og utland som inspirasjonskilde og arena for nettverksbygging

Resultatmål Omstillingsdyktige bibliotek, uansett bibliotektype og størrelse, med publikums behov og tjenesteutvikling i fokus. Flere utviklingsprosjekter med ekstern støtte, fordelt på flere bibliotek. Organisering og ansvar Fylkesbiblioteket skal: - Kartlegge kompetansebehov jevnlig - Utarbeide årlig kompetansekalender (oversikt over kompetansetiltak) - Legge til rette for dialog og samarbeid med det enkelte bibliotek om kompetansebehov og - utvikling - være leverandør av kompetansehevende tiltak, alene eller i samarbeid med andre - Tilrettelegge for bred deltakelse ved å holde et så lavt kostnadsnivå som mulig - markedsføre aktuelle kurs og konferanser - Ha rådgivende og veiledende funksjon innen kompetanseutvikling - Stimulere til kunnskapsdeling bibliotekene i mellom - Ha god oversikt over bibliotekutviklingstendenser nasjonalt og internasjonalt

Det enkelte bibliotek skal: - Legge til rette for ny læring og utvikling ved å prioritere alle medarbeideres deltakelse i kompetansetiltak - Legge til rette for internopplæring og godt læringsmiljø - Bidra med egen kompetanse og delta i arenaer for kunnskapsdeling på fylkesplan - Fokusere på innovasjon og endring - Melde kompetansebehov Den enkelte medarbeider skal: - Ta ansvar for egen læring og være en aktiv deltaker - Melde behov for kompetanse - Bidra til kunnskapsdeling og god kultur for læring - Ta aktivt del i innovasjons - og endringsarbeid Bibliotekene i Vestfold skal sammen: - Tilrettelegge for nettverk og arenaer for bygging og deling av kompetanse - Synliggjøre kompetansebehov - Gjennomføre kompetansebyggende tiltak i samarbeid med fylkesbiblioteket