Forventninger og muligheter



Like dokumenter
Vestregionen 18. Juni Grunnmuren

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Etablering av nasjonal kjernejournal

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?

Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år"

Porteføljestyring i Helse Sør-Øst NOKIOS Ketil Are Lund prosjektdirektør

IT i helse- og omsorgssektoren Stortingsmelding om ehelse

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

Hva skjer i helse Sør-Øst?

Sykehusbygg: Teknologi og medisinske innovasjoner utfordrer planleggerne Strategisk eiendomsledelse med hovedvekt på offentlig sektor

IKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak september 2016 Cathrine M. Lofthus

Digital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje i Helse Sør-Øst

Kvalitetssikring i alle ledd

Saksframlegg Referanse

Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

IKT og samhandlingsreformen hva gjøres nasjonalt? eforum 23. mars 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR OMRÅDEPLAN IKT (Digital fornying) Forslag til VEDTAK:

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016

Helsenorge.no. Pia Braathen Schønfeldt, Seniorrådgiver avdeling helseportal, divisjon e-helse og IT

Hvordan lykkes med Èn innbygger èn journal? ehelse 2019 Rune Simensen Direktør teknologi og e-helse

På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste

Inger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling

Nasjonal strategi for ehelse. Christine Bergland Divisjonsdirektør ehelse og IT Helsedirektoratet

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Integrasjonsdagene Digital fornyelse i pasientens tegn?

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Kompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå?

FAOS-prinsipper. Hva har helsesektoren gjort med dem?

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Velkommen. Trondheim, 27. september 2011

IT og helse det går fremover

Om styringsmodellen i Helse Sør-Øst

Samspillet fortsetter

Strategi for Pasientreiser HF

Delstrategi Innkjøp og logistikk

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Prosjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

! "!# " $ # # % "$ & '()

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

Vedlegg 2-Styresak Målbildet og strategikart v.10 Helse Nord IKT HF

Samhandling og brukermedvirkning

Leverandørtilganger. Pål-Øivind Kjeserud Enhetsleder Sykehuspartner Sykehuspartner

Programmandat. Regional klinisk løsning

Programmandat. Infrastrukturmodernisering

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling

Strategi for Pasientreiser HF

Norsk Helsenett Tromsø

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014

Styreleder- og direktørmøte

En praktisk tilnærming til gevinstrealisering

Strategi for Pasientreiser HF

-den elektroniske samhandlingsarenaen Status og hva brukes helsenettet til? ehelseseminar 2008

Habilitering og rehabilitering i Helse Sør-Øst Tema: "Habilitering og rehabilitering - til alle som trenger det".

En standardisert IKT-plattform med felles løsninger. Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo,

Samhandlingsreformen IKT i helse- og omsorgssektoren

Sammenheng mellom Fagkomiteen og andre fora

IKT i de prehospitale tjenester

-den elektroniske samhandlingsarenaen Status og hva brukes helsenettet til?

Hvilken plass har forskning innen rehabilitering?

«Én innbygger en journal»

Bruk av IKT i helse- og omsorgssektoren i kommunene. Direktør May-Britt Nordli, KS

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Digitalisering av helsetjenesten

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

DIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Saksframlegg Referanse

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Høsten 2015

Notat. Tilkobling til Helsenettet Nasjonal Helseportal. Integrasjon mellom EPJ og Norsk Elektronisk Meldingsutveksling

Orienteringsmøte til leverandører

Lederavtale for 2014

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Samhandlingsreformen målsetting og virkemidler

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

Langsiktig mål for SSHF

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Sunnaas sykehus HFs mål for 2015

Hensikten med dette skrivet

Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

Avtale om leveranse av IKT-tjenester. Del IV Kundespesifikke Bilag

Mål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling..

Bruk av IKT for å sikre god verksemdsstyring. Health World 2011 Oslo Adm. dir. Herlof Nilssen, Helse Vest RHF

Transkript:

Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Frokostseminar Steinar Marthinsen, viseadm.dir Helse Sør-Øst RHF Tirsdag 24.05.2012

Forventninger og muligheter

Visjon og målsettinger for bruk av IKT i Helse Sør-Øst - baseres på Helse Sør-Øst's målsettinger og har fokus på pasienten Øke kvaliteten i helsetjenestene Ivareta pasientsikkerheten Pasienten Effektivisere helsetjenestene Understøtte samhandling mellom alle parter som inngår i leveransen av helsetjenestene Møte samfunnets forventninger til bruk av IKT og muligheter for selvbetjening

Dette er Helse Sør-Øst 7 sykehusområder - 10 helseforetak 75 000 medarbeidere Norges største arbeidsplass Omsetning på om lag 61 milliarder kroner Ansvar for spesialisthelsetjeneste til en befolkning på cirka 2,7 millioner mennesker Fylkene: Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder og Vest-Agder Hovedkontor på Hamar

Omstillingsarbeidet fra 2007 Et økende gap mellom behov og finansiering Vi må omprioritere ressursene for å skape et bærekraftig helsevesen Et omfattende program med fem innsatsområder Sykdomsgrupper i vekst Forskning Medisinsk teknologi IKT Moderne nybygg Kompetanseutvikling 1. Hovedstadsprosessen 2. Forskning 3. IKT, stab og støtte 4. Kunnskapshåndtering 5. Mobilisering Visjonen: Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og personlig økonomi

Den viktigste jobben i 2012 Pasientsikkerhet og kvalitet Samhandlingsreformen Gjennomføre omstillingsprogrammet Sikre god drift

Etablert system for utvikling og drift av fellestjenester Økt sikkerhet, fleksibilitet og forandringsevne. Bedre ressursutnyttelse Sykehuspartner er leverandør av fellestjenester til hele Helse Sør-Øst Innkjøp HR IKT

Sykehuspartner fellestjenester IKT Leverer tjenester til alle helseforetak i Helse Sør-Øst - største leverandør av IKT til helse i Norden Totalleverandør: omfatter brukerstøtte, drift av utstyr, nettverk, drift og forvaltning av applikasjoner, samt prosjektstyring og rådgivning Sentraliserte løsninger - sikrer stabile driftsforhold og rasjonell utnyttelse av kapasitet og kompetanse 12 forskjellige plattformer 54 datarom Ca 3500 applikasjoner Ca 3500 servere 47.000 arbeidsstasjoner til 70.000 brukere Formidler ca 9 millioner meldinger til/fra eksterne aktører (legekontor, offentlige instaser osv) per år Lagringsbehovet stiger eksempel: Røntgenbildelagring stiger med 15 % per år blant annet drevet av bilder per undersøkelse

Nå-situasjonen i Helse Sør-Øst Krevende - og viser et klart behov for et løft og ny retning Dagens situasjon (arven) Hvert foretak har i hovedsak sin egen systemportefølje Applikasjonsporteføljen er omfattende (ca. 3500) Teknologien understøtter ikke omstillingsprosessen i helseforetakene En aldrende og heterogen IKT infrastrukturen Liten grad av elektronisk samhandling Utfordringer OUS har kritiske behov for felles løsninger I Østfold skal det etableres nytt sykehus AHUS ønsker å ta steget videre og ta i bruk fremtidsrettede løsninger Helse Sør-Øst må standardisere og prioritere regionale felles-løsninger Stort potensial knyttet til effektvisering/gevinstrealisering En økende operasjonell risiko for helseforetakene sårbar infrastruktur Fortsatt mye manuell overføring av informasjon, møter ikke samfunnets forventninger til bruk av IKT

Dagens IKT infrastruktur har store utfordringer Manglende sikkerhet og kapasitet i nettverk 54 datarom 12 IKT plattformer Ca 3 500 servere Ca 350 kritiske applikasjoner Mange variable, lokale prosesser Ca 3 500 applikasjoner Driftskostnad utgjør for stor andel av total IKT kostnad Økende behov for innovasjon

Det er behov for en betydelig standardisering og sanering ----------- < 1000 applikasjoner totalt < 100 virksomhetskritiske applikasjoner Regional lagringsløsning Sikkert nett Høy kapasitet Redundant Fiber 2-3 datasentre < 1000 servere 99,9 % oppetid på virksomhetskritiske systemer 1 felles IKT plattform Felles arbeidsprosesser og verktøy Standard drift og kontinuerlig forbedring

Sykehuspartner vil forsterke samarbeide med eksterne partnere Evnen til å levere høy tjenestekvalitet avhenger av sanering og standardisering. Det er store utfordringer knyttet til: Tilgang til riktig kompetanse og kapasitet Gjennomføringstempo Finansiering Sykehuspartner må utnytte den unike kompetansen de har om foretakenes prosesser. Vurdere om det er andre som er i bedre stand til å utføre de oppgavene som ikke er så foretak/brukernære. Sykehuspartner må fungere som en tjenesteintegrator mellom Sykehuspartners kunder og eksterne leverandører.

Helse Sør-Øst standard plattform - vil forbedre en rekke forhold Felles fleksibel sikkerhetsmodell Felles e-post- /kalender-system Enhetlig og sikker styring av tilganger Sikring av data Felles standardisert arbeidsflate Lavere enhetskostnader Mobile klienter med full e-post/kalender synkronisering Ferdig plattform for fellestjenester og samhandling Høy tilgjengelighet på applikasjoner Stabil og feiltolerant nett

Oppfølging eller samordning? Bård Håksrud, Frp, mai 2012

Kvalitetssikring av regionale prosjekter - sikre tilstrekkelig beslutningsgrunnlag og videre gjennomføringsevne. B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 Behovs-/ idéfase Foranalyse-/ konseptfase Planleggings-/ forprosjektfase Gjennomføringsfase Pilotering Ibruktakelse Drifts / gevinstrealiseringsfase Sikre gode planer og kvalitet i beslutningsunderlag fra foranalysen Kvalitetssikre gjeldene planer og innhold i gjennomføring.

Hva skal telle mest på vektskålen? Kravet til personvern - helsepersonellovgivningen Glemt av sykehuset Personvern og informasjonssikkerhet

IKT målbilde Hovedtrekk steg 1 Konsolidert tilgang til informasjon gjennom en virksomhetsportal Felles regionale løsninger Integrasjon med Medisinsk teknisk utstyr (MTU) Elektronisk samhandling med øvrige aktører En moderne infrastruktur Robust fundament til fremtidsrettede løsninger

Balanserer mellom å bygge fundamentet og begynne å utvikle fremtidsrettede IT løsninger "BÅDE-OG", MEN STARTE MED FUNDAMENTET Modernisere IKT infrastrukturen Utvikle fremtidsrettede felles regionale og nasjonale løsninger Etablere felles regional løsninger Kompetanse og kapasitet Vedlikehold og videreutvikling 2012 2020 Først må fundamentet bygges Det må sikres tilstrekkelig kapasitet og kompetanse til styring og gjennomføring IKT infrastrukturen må moderniseres og underlegges et regime for vedlikehold og videreutvikling Løsningsporteføljen må rasjonaliseres ved å konsolidere på valgte felles regionale løsninger Parallelt må utvikling av fremtidsrettede felles regionale løsninger starte, men i begrenset omfang. Over tid vil utvikling av fremtidsrettede felles regionale og nasjonale løsninger være den største aktiviteten.

Dagens ramme for penger til IKT - økonomisk langtidsplan er viktig for god og riktig prioritering 900 millioner 1,8 milliarder Drift Investeringer

Investert nesten fem milliarder kroner i medisinsk-teknisk utstyr (MTU) Tilsvarer mer enn det dobbelte av MTU-verdiene som ble overtatt i 2001/2002* 6000 5000 4000 3000 2000 4809 1000 0 Årlig investering 2002-2010 534 mill kroner Investert 2002-2010 * 1 924 millioner kroner ikke prisjustert

Arbeid med strategisk plan STRATEGIEN BESKRIVES I FORM AV ET IT STRATEGINOTAT OG EN IKT HANDLINGSPLAN IT strateginotat Beskriver forslag til visjon og målsettinger for bruk av IKT i Helse Sør-Øst for å understøtte virksomhetsmålene og å løse problemene i dagens situasjon Foreslår konkret fremgangsmåte og satsingsområder + IKT Langtidsplan IKT langtidsplan definerer alle tiltakene som skal gjennomføres i årene fremover for å realisere målbildet definert i strateginotatet, samt konkrete behov til hvert helseforetak Gir innspill tog retning for Økonomisk Langtidsplan og områdeplanene 26

Målbilde nasjonalt nivå Helsepolitiske mål Nasjonalt meldingsløft E-resept Kjernejournal Helseportal Helseregistre EPJ Velferds- og omsorgsteknologi Standardisering og sertifisering Personvern og Informasjonssikkerhet Samhandlingsarkitektur / Felleskomponenter Sikkert helsenett

COPYRIGHT Mange som må jobbe sammen ML Basis meldinger Sykehus ML - PLO meldinger Lege Pleie- og omsorg ML - PLO meldinger Helsenorge.no Medikasjon/eresept sykehus Borger Pasient Apotek Helsenorge.no e-resept e-resept

Nyhetsbrev og sosiale medier: www.helse-sorost.no/sosialemedier