Programmandat. Infrastrukturmodernisering
|
|
- Ingebjørg Petersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 / 12 Programmandat Infrastrukturmodernisering GODKJENT AV: Versjon Navn / Organ Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni Fornyingsstyret Prosjekteier
2 2 / 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN PROGRAMEIER BAKGRUNN OG FORMÅL PROGRAMMETS OMFANG, AVGRENSNINGER OG FØRINGER PROGRAMMETS EFFEKTMÅL OG PLAN FOR REALISERING AV GEVINSTER ØKONOMI... 12
3 3 / 12 REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato 1 Strategidokument for Helse Sør-Øst - Plan for strategisk utvikling (RHF styresak ) 2 IKT strategi og handlingsplan (RHF styresak ) 8 Sak 16/14 Oppdatering av mandat for infrastrukturmodernisering 9 Sak 02/14 Strategi for infrastrukturmodernisering v / v1.0 Public / v1.0 Public / v1.0 Public
4 4 / 12 1 PROGRAMMETS NAVN Programmets navn er Program for Infrastrukturmodernisering. 2 PROGRAMEIER Programmet inngår i Digital fornying. 3 BAKGRUNN OG FORMÅL 3.1 Bakgrunn Helse Sør-Østs strategiske plan ( ) oppsummeres i to hovedområder for fremtidig fokus og ressursinnsats: - Et løft for pasientsikkerhet og kvalitet - Fornyingsprogram for standardisering og teknologiske løsninger Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal sikre at regionen oppnår målsetningene for fornying, standardisering, regionale prosesser og teknologiske løsninger. Gjennom dette skal Digital fornying også styrke pasientsikkerhet og kvalitet. Digital fornying omfatter følgende seks strategiske programmer: Regional klinisk Klinisk dokumentasjon jon Radiologi Virksomhetsstyring Laboratoriedata Digital samhandling Infrastrukturmodernisering Figur 1 Programmer i Digital fornying Program for Infrastrukturmodernisering har siden 2013 hatt to hoveddeler: Videreføring av IKT-plattform programmet med omlegging av helseforetak til ny klientplattform som hovedmålsetting Etablering av ny modernisert infrastruktur for Helse Sør-Øst som grunnlag for nye regionale tjenester og fremtidig utvikling Med bakgrunn i sak 16/14 Oppdatering av mandat for infrastrukturmodernisering rendyrkes programmet i det videre til å realisere en ny modernisert IKT-infrastruktur for Helse Sør-Øst. Aktiviteter og prosjekter for å forvalte eksisterende IKT-infrastruktur for å ivareta klinisk forsvarlighet, forutsettes håndtert av Sykehuspartner og finansiert gjennom nødvendig justerte driftsinvesteringer. Programmet skal også sikre konsistens og effektiv ressursutnyttelse ved å ivareta design og leveranser av infrastruktur for de øvrige programmene i Digital fornying.
5 5 / Formål og målbilde Programmets formål er å etablere en ny og modernisert IKT-infrastruktur i Helse Sør-Øst for leveranse av regionale og nasjonale tjenester til helseforetakene. Programmet skal legge til grunn etableringen av en gjennomgående felles IKT-infrastruktur hvor foretakene gradvis fases inn i denne. Tilnærmingen med foretaksspesifikke omlegginger skal ikke videreføres. Programmet skal også sikre konsistent og kostnadseffektiv gjennomføring av Digital fornying gjennom å ivareta leveranser av alle infrastrukturkomponenter for de funksjonelle programmene. Programmet har som en del av dette ansvaret for at det etableres en helhetlig arkitektur for iktinfrastrukturen. Som en del av arbeidet skal programmet også gjennomføre utredning av og eventuelt ta frem avtalegrunnlag for strategisk partnerskap for leveranse og drift av en slik «IKT-infrastruktur». Strategisk partnerskap innebærer at tjenestekjøp innenfor ett eller flere driftsområder samles hos en leverandør basert på en gjensidig forpliktende langsiktig leveranseavtale. I denne type avtaler vil en leverandør kunne tillegges et finansielt ansvar for løpende vedlikehold og modernisering, inkludert transformasjon til moderne løsninger. Målbildet for Helse Sør-Østs fremtidige IKT-infrastruktur er: IKT-infrastrukturen skal danne grunnlag for de regionale IKT-tjenestene som realiseres i Digital fornying Det skal etableres en gjennomgående regional applikasjons-, sikkerhets og nettverksplattform for alle helseforetakene i regionen. Den nye IKT-infrastrukturen skal tilrettelegges for å kunne håndtere en vesentlig behovsøkning på pasientrettete tjenester, integrasjon mot primærhelse og andre tjenesteytere og ytterligere digitalisering av sykehusenes kjerneprosesser. IKT-infrastrukturen skal moderniseres for å nå målene om standardisering, harmonisering og konsolidering, og skal realiseres på en måte som er finansielt bærekraftig over tid. IKT-infrastrukturen skal legge til rette for god brukeropplevelse og kunne støtte fremtidige bruksmønstre med dynamiske arbeidsflater og mobile klienter. IKT-infrastrukturen skal bidra både til å realisere det funksjonelle målbildet i Digital fornying og tilrettelegge for en bærekraftig videreutvikling. Følgende egenskaper forventes av en fremtidsrettet og tjenesteorientert infrastruktur; Større grad utnyttelse og tilbud av skybaserte tjenester Skalerbar og elastisk kapasitet Dynamisk provisjonering Selvbetjening Betaling etter forbruk 4 PROGRAMMETS OMFANG, AVGRENSNINGER OG FØRINGER 4.1 Programmets omfang Programmet skal etablere en helhetlig infrastruktur som understøtter deling av tjenester på tvers av foretaksgruppen.
6 6 / 12 Dette omfatter blant annet følgende komponenter innen infrastrukturen; Applikasjonsplattformen Brukergrensesnitt og arbeidsflater Databasetjenester Server og lagringsløsninger Integrasjonsplattformer Testsenter Sikkerhetsplattformen Provisjonering- og tilgangsstyring Federering Sonemodeller Public key infrastructure (PKI) Nettverks- og datasenterplattformen Overvåkning Datarom Nettverksløsninger Tilgjengeligghet Backup IKT-infrastrukturen skal i sum understøtte: deling av felles kliniske applikasjoner integrasjon av medisinteknisk utstyr videreutvikling innen prehospitale tjenester samhandling mot nasjonale, kommunale og private aktører løsninger som forenkler pasientenes kontakt med spesialisthelsetjenesten tilgjengeliggjøring av tjenester innen forskning moderne løsninger for sanntidskommunikasjon gode brukeropplevelser og mobile klienter Programmets omfang omfatter både realisering av ny løsning og gjennomføring av de nødvendige tiltak for sanering og utfasing av gammel infrastrukturkomponenter som er nødvendige for å oppnå den gevinstrealisering som forutsettes for moderniseringen. I dette tillegges også et ansvar for å planlegge, budsjettere og gjennomføre en flytting av det store antallet spesialistapplikasjoner fra lokale HF datasentre til den nye applikasjonsplattformen som etableres av programmet. 4.2 Avhengigheter Programmet skal være ansvarlig for design og leveranse av all infrastruktur i Digital fornying og er ansvarlig for å etablere de prosesser som kreves for en effektiv samhandling med de funksjonelle programmene i Digital fornying og Sykehuspartner knyttet til infrastruktur. Programmet er ansvarlig for å utrede og tilrettelegge for eventuell bruk av strategisk partnerskap. Programmet er ansvarlig for å fremskaffe beslutningsunderlag og i dett samhandle med
7 7 / 12 Sykehuspartner for å sikre nødvendig forankring og koordinering med virksomhetsutvikling og målbildet i Sykehuspartner. Programmet er for øvrig ansvarlig for å sikre en omfattende analyse av interne og eksterne avhengigheter, blant annet i forbindelse med detaljering av direktiver og planer for det enkelte prosjekt. De funksjonelle programmene er avhengig av: a) Målbilde og målarkitekturen b) Digital fornyings gjennomføringsplan c) Applikasjonsplattformen inkludert integrasjonsfabrikken d) Sikkerhetsplattformen e) Nettverks og datasenterplattformen f) Regional testsenter g) RoS analyser Leveranseavhengighetene mellom programmene må presiseres på konkrete leveranser i og mellom programmene 4.3 Avgrensninger Programmet har ansvar for å utarbeide og implementere løsninger innen områdene som er beskrevet under omfang, men skal ikke forvalte eller drifte løsninger etter at de er satt i produksjon. Løsningene overleveres til driftsorganisasjonen i Sykehuspartner for forvaltning og drift. Programmet skal ikke overta infrastrukturleveranser for program og prosjekt som har høy tidskritikalitet i 2014, Regional EPJ i Oslo universitetssykehus (fase 1) og leveranser til Sykehuset Østfold før mai Programmet har ansvaret for å utarbeide eventuelt avtalegrunnlag for strategisk partnerskap, men ansvar for videre implementering vil være gjenstand for ny vurdering i fornyingsstyret. Programmet har ikke ansvaret for: Utviklingen av Sykehuspartners organisasjon og prosesser som utvikles for å drifte og forvalte den nye infrastrukturen eller finansieringen av denne utviklingen Løpende oppgraderinger av eksisterende infrastruktur for å understøtte sikker og stabil drift (driftsinvesteringer) Volumvekst utvidelser i driftsatt infrastruktur Lisens og programvare oppdateringer av i driftsatt infrastruktur Omlegging og fornying av klienter basert på lokale tjenestekataloger Erstatningsanskaffelser på grunn av EOS eller vedlikeholdsanskaffelser knyttet til etablert infrastruktur Drift og forvaltning av løsninger etter at de er satt i produksjon Programmet skal i samarbeid med Oslo universitetssykehus og Sykehuspartner konsolidere de applikasjoner hvor det er overlappende funksjonalitet. Der hvor en slik konsolidering krever prosjektetablering skal programmet rapportere dette, men har ikke videre fremdriftsansvar. Programmet har ansvaret for å klargjøre infrastruktur for slik konsolidering.
8 8 / Føringer og rammebetingelser Programmet skal forholde seg til følgende føringer: Leveranser skal prioriteres for å sikre leveranser fra de funksjonelle programmer i Digital fornying i tråd med overordnete prioriteringskriterier. Budsjett- og finansieringsansvar for infrastrukturleveransene til de funksjonelle programmene skal tilligge det funksjonelle programmet og det skal utarbeides forpliktende leveranseavtaler mellom programmene. Programmet skal realisere en regional løsning med Oslo universitetssykehus HF som det første foretaket inn i den nye IKT-infrastrukturen. Modernisering av Akershus universitetssykehus HF skal ivaretas på ny IKT-infrastruktur. Det skal utarbeides en kommunikasjonsplan i tett samarbeid med fornyingsstyrets programkontor og Sykehuspartner. Det skal utarbeides gevinstrealiseringsplaner for hvert enkelt helseforetak. Det skal gjennomføres en evaluering av programmet ved avslutning. 4.5 Avslutning av programmet Programmet er avsluttet når programmets resultatmål er oppnådd og utfasing og sanering av gammel infrastruktur er ferdig gjennomført. 5 PROGRAMMETS EFFEKTMÅL OG PLAN FOR REALISERING AV GEVINSTER 5.1 Strategisk forankring og mål i Digital fornying Programmets effektmål og gevinster skal være knyttet opp mot Helse Sør-Øst RHFs strategi, samt mål for Digital fornying. Digital fornying skal bidra til å realisere følgende fem mål: Ivareta pasientsikkerheten Øke kvaliteten i helsetjenestene Effektivisere helsetjenestene Understøtte samhandling Møte samfunnets forventninger 5.2 Programmets overordnede resultatmål Programmet skal levere en standardisert og konsolidert infrastruktur som understøtter og muliggjør realisering målbildet i Digital fornying og deling av felles tjenester på tvers av foretaksgruppen. Infrastrukturen omfatter blant annet følgende hoved plattformkomponenter; Nettverk- og datasenterplattform Det skal etableres en regional datasenter struktur som understøtter høytilgjengelighetstjenester Det skal gjennomføres en konsolidering og virtualisering av datasentre, med tilhørende nettverk, servere og lagringsløsninger Innen telefoni skal det gjennomføres en utskiftning av PSTN/ISDN i samsvar med teknologiskifte i Telenor. I denne sammenheng skal det også gjennomføres en konsolidering og oppgradering av utstyrsparken slik at IP-teknologi kan tas i bruk på forsvarlig måte.
9 9 / 12 Utbyggingen av HSØ kjernenett skal fullføres som planlagt og det skal leveres ett nettverk med tilstrekkelig kapasitet, skalerbarhet og robusthet på tvers av foretaksgruppen. Applikasjonsplattform Det skal etableres en applikasjonsplattform som gjør det mulig å separere tjenester fra øvrig infrastruktur Det skal etableres en applikasjonsplattform som understøtter dynamiske arbeidsflater og mobile klienter Det skal etableres en applikasjonsplattform som understøtter dynamisk allokering av ressurser Det skal etableres en applikasjonsplattform som støttes av en konsolidert og standardisert databasetjeneste Det skal etableres en applikasjonsplattform som understøtter lagring av informasjon på et standardisert sett med formater inkludert multimedia Det skal etableres en applikasjonsplattform som muliggjør brukertilpasset informasjon og brukergrensesnitt Det skal etableres en applikasjonsplattform som muliggjør gjenbruk av og standardiserte integrasjoner mellom regionale kliniske IKT tjenester Applikasjonsplattformen som etableres skal være sikker, feiltolerant, skalerbar og robust Sikkerhetsplattform Det skal etableres en sikkerhetsplattform som ivaretar den regionale tolkningen av lover og forskrifter som berører informasjonssikkerhetsområdet Det skal etableres en sikkerhetsplattform som tillater en fleksibel horisontal- og vertikal segregrering av tjenester og informasjon i relasjon til lagene definert i OSI modellen. Det skal etableres en sikkerhetsplattform som muliggjør sikker informasjonsflyt på tvers av aktører involvert i pasientbehandlingen Det skal etableres en sikkerhetsplattform som understøtter sikker deling av informasjon på tvers av juridiske enheter Det skal etableres en sikkerhetsplattform som ivaretar kravene til bruk av PKI i helsesektoren Det skal etableres en sikkerhetsplattform som standardiserer og konsoliderer brukerprovisjonering og selvbetjening ift i Helse Sør-ØstDet skal etableres en sikkerhetsplattform som sikrer at prosessene knyttet til nyansettelser og avslutning av ansettelsesforhold er effektive ift å gi og fjerne applikasjonstilganger Sikkerhetsplattformen skal være skalerbar, feiltolerant, robust og tilgjengelig Det skal etableres en RoS analyse av alle plattformkomponenter Drifts- og leveransekonsept Det skal velges løsninger som muliggjør døgnkontinuerlig overvåkning og fjerndrift av alle virksomhetskritiske IT-tjenester Det skal tilrettelegges for et leveransekonsept som muliggjør skytjenester og dynamisk provisjonering av kapasitet Det skal tilrettelegges for et leveransekonsept som muliggjør betaling etter forbruk Det skal velges et sett med maskinvare standarder som skal være gjeldende for Helse Sør- Øst innenfor følgende kategorier: mobil, nettbrett, bærbar PC og fast PC
10 10 / Programmets hovedfaser Programmet realiseres gjennom noen hovedfaser med en viss grad av parallellitet Fase 0 Ferdigstille pågående leveranser Ferdigstille pågående infrastrukturleveranser Ferdigstille pågående bygging av regionalt kjernenett og robustifisering av regionale datasentra (SDS1 og SDS3) Ferdigstille omlegging av Sykehuset Innlandet Levere integrasjoner for Nytt Østfoldsykehus Påbegynne modernisering av nettverk for Akershus universitetssykehus Fase 1 Planlegge realisering av nytt mandat Gjennomføre analyser og planlegging Etablere og forankre målbilde og målarkitektur for regional IKT-infrastruktur Etablere og forankre et omforent kravsett for regional IKT-infrastruktur Etablere og forankre prinsippene for oppbygning av regional tjenestekatalog Etablere og forankre migreringsstrategi for spesialistapplikasjoner fra lokale datarom til regional applikasjonsplattform Ferdigstille foranalyse av teknologiskifte innen telefoni og utarbeide beslutningsunderlag for videre gjennomføring Planlegge gevinstrealisering og utfasing av gamle infrastrukturkomponenter Utarbeide planer for gjennomføring av fase 2 og fase 3, inkludert økonomiske analyser og budsjett Utarbeide beslutningsgrunnlag for strategisk partnerskap Programmet skal videreføre arbeid som beskrevet i sak 02/14 Strategi for infrastrukturmodernisering. Følgende elementer forventes å inngå i planprosessen for det videre arbeidet: Beslutningsprosess og plan for involvering av fornyingsstyret, driftsstyret i Sykehuspartner og styret i Helse Sør-Øst RHF. risikovurderinger økonomiske konsekvenser både knyttet til investering og tjenestepriser kost-nyttevurderinger, både for vurdering av bruk av strategisk partner og å ivareta drift i egen regi. øvrige gevinster for regionen konsekvenser for Sykehuspartners organisasjon tidsperspektiver og omfang slik at en grundig pro/contra kan etableres Det forutsettes at det etableres en prosess som involverer alle interessenter, inklusive de ansattes representanter. Overta ansvar for infrastrukturleveranser i Digital fornying Programmet skal gå i dialog med de funksjonelle programmene i Digital fornying og utarbeide plan for overføring av ansvar for tekniske leveranser i løpet av 2014.
11 11 / Fase 2 Utvikle regional løsning i Oslo universitetssykehus HF og Akershusuniversitetssykehus HF Nødvendig oppgraderinger av infrastruktur i Oslo universitetssykehus HF og Akershus universitetssykehus HF for å understøtte fullstendig omlegging til regional tjenestekatalog Design og leveranse av infrastruktur for alle funksjonelle program i Digital fornying som muliggjør konsolidering og fellesløsninger Realisering av en moderne infrastruktur for understøttelse av konsolidert regional tjenestekatalog Etablere eventuelt samarbeid med strategisk partner(e) i tråd med beslutninger Fase 3 Videreutvikle og bredde regional løsning Videreutvikle egenskaper i regional IKT-infrastruktur i tråd med målarkitekturen Gjennomføre nødvendige oppgraderinger i infrastrukturen i øvrige foretak Bredde regionale løsninger og infrastrukturtjenester Fase ut og sanere gammel infrastruktur 5.4 Programmets effektmål Identifisering og realisering av gevinster i Digital fornying utledes som skissert i figur under: Mål Digital fornying Målbilde Program Detaljere effektmål Identifisere gevinster Realisere gevinster Best mulig nytte Figur 2 Illustrasjon av prosess for gevinstrealisering Programmets viktigste effektmål er gitt i tabellen nedenfor. Effektmål skal revideres etter gjennomføring av planperioden i Mål Digital Programmets effektmål fornying Ivareta pasientsikkerheten Økt driftssikkerhet og redusert operasjonell risiko ved helseforetakene Etablere løsninger som bidrar til styrket personvern Økt kvalitet i helsetjenestene Effektivisere helsetjenestene Tilrettelegge for nye ideer og nye løsninger som setter pasienter og brukere i sentrum Legge til rette for etablering av regionale standardiserte tjenester Økt kvalitet gjennom økt systemteknisk og informasjonssikkerhet som understøtter myndighetspålagte krav og norm for informasjonssikkerhet. Økt effektivitet for helsepersonellet gjennom hurtigere pålogging, redusert antall brukerpassord, raskere realisering av administrative støttesystemer og bedret brukervennlighet Etablere løsninger som bidrar til effektiv organisering og bruk av
12 12 / 12 ressursene Lavere IKT-enhetskostnader gjennom forenklet drift av vesentlig forenklet IKT-infrastruktur Skalerbarhet av tjenesteleveranser til helseforetakene Økt evne til å møte endringsbehovene knyttet til pasientbehandling og virksomhetsutviklingen i helseforetakene Understøtte samhandling Enhetlig regional IKT-infrastruktur der tjenester kan deles på tvers av helseforetak Tilrettelegging for effektive samhandlingstjenester innen foretaksgruppen Møte samfunnets forventninger Tabell 1 Programmets effektmål Etablere en bærekraftig infrastruktur som er tilrettelagt for å kunne holdes moderne over tid Tilrettelegging for moderne samhandlingsløsninger med pasienter og pårørende Tilrettelegge for løsninger som bidrar til å forenkle pasientenes kontakt med helsetjenesten Tilrettelegge for enkel og trygg tilgang til egne helseopplysninger 6 ØKONOMI 6.1 Planleggingsramme Følgende planleggingsramme legges til grunn for de aktiviteter som omfattes av dette mandatet Investering Drift Investering Drift Investering Drift Investering Drift Investering Drift Fase 0- Ferdigstille pågående prosjekter Fase 1- Planlegge realisering av nytt mandat Fase 2-Utvikle regional løsning i OUS og A-hus** Fase 3- Videreutvikle og bredde regional løsning** Totalt Note: * Klientutskiftning i OUS forutsettes ivaretatt av Sykehuspartner ** Det forventes at mandat og budsjett må revideres etter fase1 Tabell 3 Planleggingsramme
Programmandat. Infrastrukturmodernisering
1 / 11 Programmandat Infrastrukturmodernisering GODKJENT AV: Versjon Navn / Organ Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni 2013 2.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni 2014 2.1 Administrerende
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 043-2016 ORIENTERINGSSAK: IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST (LANGSIKTIG SAMARBEIDSAVTALE INNEN IKT-INFRASTRUKTUR)
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 079-2017 MÅL 2018 PROSESS OG STATUS Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering. Skøyen, 29. november 2017
DetaljerDIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 006-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 006-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen om IKT-infrastrukturmodernisering
DetaljerIKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak september 2016 Cathrine M. Lofthus
IKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak 069-2016 8. september 2016 Cathrine M. Lofthus IKT-infrastruktur - dagens situasjon Helse Sør-Øst har en aldrende og komplisert IKT-infrastruktur
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 SAK NR 024-2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM) Forslag til vedtak 1. Styret gir sin tilslutning
DetaljerKort om prosjektene i IMP
Kort om prosjektene i IMP Helse Sør-Øst kjernenett Helse Sør-Øst er i ferd med å etablere et regionalt høyhastighetsnett for å klare å oppfylle sine målsettinger om effektive og sikre IKT- tjenester. Etableringen
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR OMRÅDEPLAN IKT (Digital fornying) Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.12.15 SAK NR 089-2015 OMRÅDEPLAN IKT 2016 2020 (Digital fornying) Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner ny versjon av IKT-områdeplan for Sykehuset Innlandet HF. Områdeplanen
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 10 Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 29. januar 2015 1.2 RKL Programstyret Revidert med endret styringsstruktur og reviderte resultatmål 30. juni 2017 2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015 SAK NR 056-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST LANGSIKTIG SAMARBEIDSAVTALE INNEN IKT-INFRASTRUKTUR Forslag
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16.-17.04.2008 SAK NR 039-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT MÅLBILDE, DAGENS SITUASJON OG VIDERE PROSESS Forslag
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerTERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 086-2015 OPPDATERT REGIONAL IKT-STRATEGI Forslag til vedtak: Styret slutter seg til at oppdatert versjon av IKT-strategi
DetaljerForventninger og muligheter
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Frokostseminar Steinar Marthinsen, viseadm.dir
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerVEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
Digital fornying VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 1-2013 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Program Digital fornying Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
DetaljerSykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018
Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018 Fremtidens sykehus er datadrevet og krever IT overalt Sykehuspartner betjener
DetaljerProgram for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering. Mandat
Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering Mandat Side 1 av 13 Referanser til andre dokumenter: Nr. Dokumentnavn Versj Arkiv Dato on 1 Protokoll fra ekstraordinært styremøte 1.0 Public
DetaljerSAK NR IKT DIGITALISERING I SYKEHUSET INNLANDET STATUS, FREMDRIFT OG UTFORDRINGER
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 27.09.18 SAK NR 072 2018 IKT DIGITALISERING I SYKEHUSET INNLANDET STATUS, FREMDRIFT OG UTFORDRINGER Forslag til VEDTAK: Styret tar den fremlagte planen for ibruktagelse
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 4. februar 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. februar 2016 SAK NR 011-2016 ORIENTERINGSSAK: IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST LANGSIKTIG SAMARBEIDSAVTALE INNEN IKT-INFRASTRUKTUR
Detaljer20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley. Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF
20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst skal tilby rett behandling på rett sted og dette krever en sikker og effektiv
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerVedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85
Vedlegg 2 til styresak 091-2018 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85 Side 1 av 16 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)
DetaljerLøsning for regional multimedia. Mona K Andersen Sykehuspartner
Løsning for regional multimedia Mona K Andersen Sykehuspartner Helse Sør-Øst skal redusere uønsket variasjon i pasientbehandlingen Regionens program for teknologiutvikling, Digital fornying, understøtter
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 102-2016 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen
DetaljerVedlegg 4 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)
Vedlegg 4 til styresak 091-2018 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Hovedprosjekt Telekommunikasjon Utbygging telekommunikasjonsplattform (Oslo Universitetssykehus HF og
DetaljerInger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling 22.01.2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekter gjennom tidene hva har vi lært?
DetaljerSAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 040-2015 TERTIALRAPPORT 1 2015 FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status for gjennomføringen
DetaljerVedlegg 1 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Mandat v. 0.95
Vedlegg 1 til styresak 091-2018 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Mandat v. 0.95 Side 1 av 15 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering Mandat Side
DetaljerVedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerStyret tar informasjonen om Digital fornying til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 17.06.16 SAK NR 047 2016 DIGITAL FORNYING OG ØKT SATSING PÅ IKT OMRÅDET Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen om Digital fornying til orientering. Brumunddal, 9.
DetaljerDigital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
DetaljerSAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS
SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS Prosjekt/ program 1. FAKT-programmet (programrapport) Avgrensing og innhold Eksterne avhengigheter 1.1. FAKT Migrering 1.2. FAKT 1.3. FAKT Sentralt kjøremiljø 1.4. FAKT Helhetlig
DetaljerFelles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 STATUS I ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 SAK NR 075-2018 STATUS I ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING Forslag til vedtak:
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR 019-2016 TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status per tredje tertial
DetaljerProgram for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan
Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan Side 1 av 13 Versjonskontroll: Versjon Dato Forklaring Utført av 0.1 18. okt 2018 Utkast til programplan Arild Dregelid
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 SAK NR 007-2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM) Forslag til vedtak 1. Styret tar programplan
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 19. juni 2019
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019 SAK NR 042-2019 PROSJEKT SIKKERHETSSONE PROGRAM STIM Forslag til vedtak Styret tilslutter seg prosjekt sikkerhetssone med budsjett
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 7. februar 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 012-2018 ORIENTERING OM ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2019-2022 Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering. Skøyen,
DetaljerOrientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)
Møtedato: 4. oktober 2018 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2018/305-6 Eva K. Lyshoel, tlf. 97738702 Tromsø, 27.september 2018 Styresak 053-2018 Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt
DetaljerKurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017
Kurveløsning i Helse Sør-Øst Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017 Innledning Overordnet status regionalt kurve- og medikasjonsprosjekt i Helse Sør-Øst: Oppgradering til Metavision versjon 6.7
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 12. desember 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018 SAK NR 092-2018 REVIDERT BUDSJETTINNSPILL FOR SYKEHUSPARTNER HF 2019 Forslag til vedtak 1. Styret godkjenner revidert budsjettinnspill
DetaljerProsjektmandat. Digital Patologi. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: Referanse Clarity: PRJ 02068
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.7 03.12.2015 Alle Dokumentet opprettet Kjell Arne Grøtting 0.8 Alle Oppdatert etter innspill fra Kjell Arne
DetaljerE-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet
E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet NSFs e-helsekonferanse 17. februar 2017 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 2. mai 2018 FULLMAKT TIL ANVENDELSE AV BUDSJETTMIDLER FOR TILTAK INNEN INFORMASJONSSIKKERHET OG PERSONVERN
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 2. mai 2018 SAK NR 035-2018 FULLMAKT TIL ANVENDELSE AV BUDSJETTMIDLER FOR TILTAK INNEN INFORMASJONSSIKKERHET OG PERSONVERN Forslag til vedtak:
DetaljerGjennomføringsplan 2014 for Digital fornying
Dato: 11.12.13 1 / 35 for Prioriteringer og tildeling 2014, tidsplaner 2014-2018 Versjon Godkjent av Rolle Dato 2013 Fornyingsstyret Programeier 6.mai 2013 2014 Fornyingsstyret Programeier 11. desember
DetaljerKonsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.
Konsernrevisjonen Rapport 7/2019 Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019 Sykehuspartner HF 16. september 2019 1. Introduksjon Revisjonens formål
DetaljerReferat møte Fornyingsstyret 21. august 2013
Side 1 of 6 Tilstede Fornyingsstyret (FS) Fraværende FS Helse Sør-Øst RHF På sak Sted: Dato: Vedlegg til referatet: HF-direktører: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF (møteleder), Morten Lang-Ree,
DetaljerHvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
DetaljerMandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerDIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Vurdering av måloppnåelse per oktober 2015 1 Innledning IKT-strategi og handlingsplan fra 2012 (styresak 66-2012) definerer et sett med konkrete
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerFelles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017
Felles grunnmur for digitale tjenester Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Bygge grunnmur for bedre samhandling i sektoren Program Felles Infrastruktur og Arkitektur Samhandling Sikkerhetsinfrastruktur
DetaljerOppdrag gitt i foretaksmøte 31. mai Foreløpig rapport om gjennomføring av oppdraget
Oppdrag gitt i foretaksmøte 31. mai 2017 Foreløpig rapport om gjennomføring av oppdraget Status per 20. juni 2017 Innhold 1. Bakgrunn... 3 2. Programmet stilles i bero inntil videre... 3 3. Programmets
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerProsjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden 2014-2016
1 / 8 Prosjektplan Utviklingsplan for i perioden 2014-2016 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN...3 2 PROSJEKTEIER...3 3 BAKGRUNN FOR ARBEIDET...3 4 MÅL...5 5 UTVIKLINGSPLANENS DELER...5 6 RAMMEBETINGELSER...6
DetaljerGjennomføringsplan 2015 for Digital fornying
Dato: 1 / 30 for Digital fornying Mål og omfang, beskrivelse og vurdering av gjennomføringsplan samt rammebetingelser Versjon Godkjent av Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 30 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerHva arkitektur kan bidra med for at vi skal nå de strategiske målene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hva arkitektur kan bidra med for at vi
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR 070-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018 SAK NR 063-2018 OPPGRADERING TIL OPERATIVSYSTEM MICROSOFT WINDOWS 10 I FORETAKSGRUPPEN FINANSIERINGSFULLMAKT TIL SYKEHUSPARTNER
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret
DetaljerVedlegg til virksomhetsplan: Bestillinger i oppdragsdokument: IKT:
Vedlegg til virksomhetsplan: Bestillinger i oppdragsdokument: Dette vedlegget er en komplett oversikt over alle bestillinger gitt i oppdragsdokumentet 2015. Oversikten er et verktøy for å sikre at alle
DetaljerVedlegg sak : Budsjett 2016
Vedlegg sak 070-: SP HF uten IOL En partner for helsetjenester i utvikling Agenda 1. føringer fra RHF 2. Forutsetninger for budsjett 3. uten IOL føringer fra RHF «Det forventes at foretaket arbeider videre
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. mars 2019 SAK NR ØKONOMISK LANGTIDSPLAN Forslag til vedtak
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. mars 2019 SAK NR 015-2019 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2020-2023 Forslag til vedtak Styret godkjenner innspill til Økonomisk langtidsplan 2020-2023
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerRegionalt senter for kliniske IKT løsninger. Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap
Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap Organisasjonskart Digital fornying Helse Sør-Øst: Styret i Helse Sør-Øst Budsjett og økonomisk langtidsplan
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 055-2013 INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak: Styret slutter seg til planen for
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 27. april Styret godkjenner at det iverksettes konkurranse for anskaffelse av løsning for digitalt multimediearkiv.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 041-2017 ANSKAFFELSE AV DIGITALT MULTIMEDIEARKIV Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at det iverksettes konkurranse
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 5. september 2018 BUDSJETT PROSESS OG TILNÆRMING TIL UTVALGTE OMRÅDER
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018 SAK NR 065-2018 BUDSJETT 2019 - PROSESS OG TILNÆRMING TIL UTVALGTE OMRÅDER Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering.
DetaljerOppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 12. desember Styret tar plan for formell etablering av Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018 SAK NR 091-2018 ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM) Forslag til vedtak 1.
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 5. september 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018 SAK NR 063-2018 STATUS ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG MODERNISERING AV IKT-INFRASTRUKTUR Forslag til vedtak:
DetaljerNorsk reform för effektivare samverkan
Norsk reform för effektivare samverkan Stein Vaaler, VD, Akershus Universitetssykehus, ordförande, Programstyrelsen för digital samhandling, Helse Sør-øst Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted
DetaljerBeslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester
Møtedato: 1. juni 2017 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2017/72-6 Bjørn Nilsen, Helse Nord RHF Bodø, 1. februar 2017 Styresak 005-2017 Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Helse Nord IKT
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR BUDSJETTPROSESS Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR 071-2017 BUDSJETTPROSESS 2018 Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering. Skøyen, 8. november 2017 Gro
DetaljerGode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS
Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal
DetaljerEn standardisert IKT-plattform med felles løsninger. Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo, 24.05.2012
En standardisert IKT-plattform med felles løsninger Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo, 24.05.2012 Noen nøkkeltall: Etablert 1. november 2004 275 ansatte. Omsetning i 2011
DetaljerMANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal
MANDAT FOR Program for overgang til strukturert journal Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 24.04.15 Førsteutkast 0.8 28.04.15 Gjennomgått mellom Nina, Jan Eirik og Gunnar 0.9 26.05. 15 Revidering etter
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 078-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerVisjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk
Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk Visjoner for utvikling av IKTsystemer i Helse-Norge fram mot år 2030 Lars Moen, Virksomhetsarkitekt, divisjon Strategi 2030?? Difficult to see. Always
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 028-2012 REGIONAL ANSKAFFELSE AV ØKONOMI- OG LOGISTIKKSYSTEM Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til at det gjennomføres
DetaljerNasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum
Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerSAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS
SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS Prosjekt/ program 1. FAKT-programmet (programrapport) Avgrensing og innhold Eksterne avhengigheter 1.1. FAKT Migrering 1.2. FAKT 1.3. FAKT Sentralt kjøremiljø 1.4. FAKT Helhetlig
Detaljer