Programmandat. Infrastrukturmodernisering
|
|
|
- Anne-Marie Didriksen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 / 11 Programmandat Infrastrukturmodernisering GODKJENT AV: Versjon Navn / Organ Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni Administrerende direktør Prosjekteier 15. februar 2016
2 2 / 11 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN PROGRAMEIER BAKGRUNN OG FORMÅL PROGRAMMETS OMFANG, AVGRENSNINGER OG FØRINGER PROGRAMMETS EFFEKTMÅL OG PLAN FOR REALISERING AV GEVINSTER ØKONOMI... 11
3 3 / 11 REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato 1 Strategidokument for Helse Sør-Øst - Plan for strategisk utvikling (RHF styresak ) 2 IKT strategi og handlingsplan (RHF styresak ) 8 Sak 16/14 Oppdatering av mandat for infrastrukturmodernisering 9 Sak 02/14 Strategi for infrastrukturmodernisering v / v1.0 Public / v1.0 Public / v1.0 Public
4 4 / 11 1 PROGRAMMETS NAVN Programmets navn er program for Infrastrukturmodernisering. 2 PROGRAMEIER Programmet inngår i Digital fornying. 3 BAKGRUNN OG FORMÅL 3.1 Bakgrunn Helse Sør-Østs strategiske plan ( ) oppsummeres i to hovedområder for fremtidig fokus og ressursinnsats: - Et løft for pasientsikkerhet og kvalitet - Fornyingsprogram for standardisering og teknologiske løsninger Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal sikre at regionen oppnår målsetningene for fornying, standardisering, regionale prosesser og teknologiske løsninger. Gjennom dette skal Digital fornying også styrke pasientsikkerhet og kvalitet. Program for Infrastrukturmodernisering har siden 2013 hatt to hoveddeler: Videreføring av IKT-plattform programmet med omlegging av helseforetak til ny klientplattform som hovedmålsetting Etablering av ny modernisert infrastruktur for Helse Sør-Øst som grunnlag for nye regionale tjenester og fremtidig utvikling Med bakgrunn i sak 16/14 Oppdatering av mandat for infrastrukturmodernisering rendyrkes programmet i det videre til å realisere en ny modernisert IKT-infrastruktur for Helse Sør-Øst. Aktiviteter og prosjekter for å forvalte eksisterende IKT-infrastruktur for å ivareta klinisk forsvarlighet, forutsettes håndtert av Sykehuspartner og finansiert gjennom nødvendig justerte driftsinvesteringer. Programmet skal også sikre konsistens og effektiv ressursutnyttelse ved å ivareta design og leveranser av infrastruktur for de øvrige programmene i Digital fornying. 3.2 Formål og målbilde Programmets formål er å etablere en ny og modernisert IKT-infrastruktur i Helse Sør-Øst for leveranse av regionale og nasjonale tjenester til helseforetakene. Programmet skal legge til grunn etableringen av en gjennomgående felles IKT-infrastruktur hvor foretakene gradvis fases inn i denne. Tilnærmingen med foretaksspesifikke omlegginger skal ikke videreføres. Programmet skal også sikre konsistent og kostnadseffektiv gjennomføring av Digital fornying gjennom å ivareta leveranser av alle infrastrukturkomponenter for de funksjonelle programmene. Programmet har som en del av dette ansvaret for at det etableres en helhetlig arkitektur for iktinfrastrukturen.
5 5 / 11 Målbildet for Helse Sør-Østs fremtidige IKT-infrastruktur er: IKT-infrastrukturen skal danne grunnlag for de regionale IKT-tjenestene som realiseres i Digital fornying Det skal etableres en gjennomgående regional applikasjons-, sikkerhets og nettverksplattform for alle helseforetakene i regionen. Den nye IKT-infrastrukturen skal tilrettelegges for å kunne håndtere en vesentlig behovsøkning på pasientrettete tjenester, integrasjon mot primærhelse og andre tjenesteytere og ytterligere digitalisering av sykehusenes kjerneprosesser. IKT-infrastrukturen skal moderniseres for å nå målene om standardisering, harmonisering og konsolidering, og skal realiseres på en måte som er finansielt bærekraftig over tid. IKT-infrastrukturen skal legge til rette for god brukeropplevelse og kunne støtte fremtidige bruksmønstre med dynamiske arbeidsflater og mobile klienter. IKT-infrastrukturen skal bidra både til å realisere det funksjonelle målbildet i Digital fornying og tilrettelegge for en bærekraftig videreutvikling. Følgende egenskaper forventes av en fremtidsrettet og tjenesteorientert infrastruktur; Større grad utnyttelse og tilbud av skybaserte tjenester Skalerbar og elastisk kapasitet Dynamisk provisjonering Selvbetjening Betaling etter forbruk 4 PROGRAMMETS OMFANG, AVGRENSNINGER OG FØRINGER 4.1 Programmets omfang Programmet skal etablere en helhetlig infrastruktur som understøtter deling av tjenester på tvers av foretaksgruppen. Dette omfatter blant annet følgende komponenter innen infrastrukturen; Applikasjonsplattformen Brukergrensesnitt og arbeidsflater Databasetjenester Server og lagringsløsninger Integrasjonsplattformer Testsenter Sikkerhetsplattformen Provisjonering- og tilgangsstyring Federering Sonemodeller Public key infrastructure (PKI) Nettverks- og datasenterplattformen
6 6 / 11 Overvåkning Datarom Nettverksløsninger Tilgjengeligghet Backup IKT-infrastrukturen skal i sum understøtte: deling av felles kliniske applikasjoner integrasjon av medisinteknisk utstyr videreutvikling innen prehospitale tjenester samhandling mot nasjonale, kommunale og private aktører løsninger som forenkler pasientenes kontakt med spesialisthelsetjenesten tilgjengeliggjøring av tjenester innen forskning moderne løsninger for sanntidskommunikasjon gode brukeropplevelser og mobile klienter Programmets omfang omfatter både realisering av ny løsning og gjennomføring av de nødvendige tiltak for sanering og utfasing av gammel infrastrukturkomponenter som er nødvendige for å oppnå den gevinstrealisering som forutsettes for moderniseringen. I dette tillegges også et ansvar for å planlegge, budsjettere og gjennomføre en flytting av det store antallet spesialistapplikasjoner fra lokale HF datasentre til den nye applikasjonsplattformen som etableres av programmet. 4.2 Avhengigheter Programmet skal være ansvarlig for design og leveranse av all infrastruktur i Digital fornying og er ansvarlig for å etablere de prosesser som kreves for en effektiv samhandling med de funksjonelle programmene i Digital fornying og Sykehuspartner knyttet til infrastruktur. Programmet er for øvrig ansvarlig for å sikre en omfattende analyse av interne og eksterne avhengigheter, blant annet i forbindelse med detaljering av direktiver og planer for det enkelte prosjekt. De funksjonelle programmene er avhengig av: a) Målbilde og målarkitekturen b) Digital fornyings gjennomføringsplan c) Applikasjonsplattformen inkludert integrasjonsfabrikken d) Sikkerhetsplattformen e) Nettverks og datasenterplattformen f) Regional testsenter g) RoS analyser Leveranseavhengighetene mellom programmene må presiseres på konkrete leveranser i og mellom programmene 4.3 Avgrensninger Programmet har ansvar for å utarbeide og implementere løsninger innen områdene som er beskrevet under omfang, men skal ikke forvalte eller drifte løsninger etter at de er satt i
7 7 / 11 produksjon. Løsningene overleveres til driftsorganisasjonen i Sykehuspartner for forvaltning og drift. Programmet skal ikke overta infrastrukturleveranser for program og prosjekt som har høy tidskritikalitet i 2014, Regional EPJ i Oslo universitetssykehus (fase 1) og leveranser til Sykehuset Østfold før mai Programmet har ikke ansvaret for: Utviklingen av Sykehuspartners organisasjon og prosesser som utvikles for å drifte og forvalte den nye infrastrukturen eller finansieringen av denne utviklingen Løpende oppgraderinger av eksisterende infrastruktur for å understøtte sikker og stabil drift (driftsinvesteringer) Volumvekst utvidelser i driftsatt infrastruktur Lisens og programvare oppdateringer av i driftsatt infrastruktur Omlegging og fornying av klienter basert på lokale tjenestekataloger Erstatningsanskaffelser på grunn av EOS eller vedlikeholdsanskaffelser knyttet til etablert infrastruktur Drift og forvaltning av løsninger etter at de er satt i produksjon Prosjekt for eksternt partnerskap: Strategic Partnership in Infrastructure Modernisation (SPIIS) Programmet skal i samarbeid med Oslo universitetssykehus og Sykehuspartner konsolidere de applikasjoner hvor det er overlappende funksjonalitet. Der hvor en slik konsolidering krever prosjektetablering skal programmet rapportere dette, men har ikke videre fremdriftsansvar. Programmet har ansvaret for å klargjøre infrastruktur for slik konsolidering. 4.4 Føringer og rammebetingelser Programmet skal forholde seg til følgende føringer: Leveranser skal prioriteres for å sikre leveranser fra de funksjonelle programmer i Digital fornying i tråd med overordnete prioriteringskriterier. Budsjett- og finansieringsansvar for infrastrukturleveransene til de funksjonelle programmene skal tilligge det funksjonelle programmet og det skal utarbeides forpliktende leveranseavtaler mellom programmene. Programmet skal realisere en regional løsning med Oslo universitetssykehus HF som det første foretaket inn i den nye IKT-infrastrukturen. Modernisering av Akershus universitetssykehus HF skal ivaretas på ny IKT-infrastruktur. Det skal utarbeides en kommunikasjonsplan i tett samarbeid med fornyingsstyrets programkontor og Sykehuspartner. Det skal utarbeides gevinstrealiseringsplaner for hvert enkelt helseforetak. Det skal gjennomføres en evaluering av programmet ved avslutning. 4.5 Avslutning av programmet Programmet er avsluttet når programmets resultatmål er oppnådd og utfasing og sanering av gammel infrastruktur er ferdig gjennomført.
8 8 / 11 5 PROGRAMMETS EFFEKTMÅL OG PLAN FOR REALISERING AV GEVINSTER 5.1 Strategisk forankring og mål i Digital fornying Programmets effektmål og gevinster skal være knyttet opp mot Helse Sør-Øst RHFs strategi, samt mål for Digital fornying. Digital fornying skal bidra til å realisere følgende fem mål: Ivareta pasientsikkerheten Øke kvaliteten i helsetjenestene Effektivisere helsetjenestene Understøtte samhandling Møte samfunnets forventninger 5.2 Programmets overordnede resultatmål Programmet skal levere en standardisert og konsolidert infrastruktur som understøtter og muliggjør realisering målbildet i Digital fornying og deling av felles tjenester på tvers av foretaksgruppen. Infrastrukturen omfatter blant annet følgende hoved plattformkomponenter; Nettverk- og datasenterplattform Det skal etableres en regional datasenterstruktur som understøtter høytilgjengelighetstjenester Det skal gjennomføres en konsolidering og virtualisering av datasentre, med tilhørende nettverk, servere og lagringsløsninger Innen telefoni skal det gjennomføres en utskiftning av PSTN/ISDN i samsvar med teknologiskifte i Telenor. I denne sammenheng skal det også gjennomføres en konsolidering og oppgradering av utstyrsparken slik at IP-teknologi kan tas i bruk på forsvarlig måte. Utbyggingen av HSØ kjernenett skal fullføres som planlagt og det skal leveres ett nettverk med tilstrekkelig kapasitet, skalerbarhet og robusthet på tvers av foretaksgruppen. Applikasjonsplattform Det skal etableres en applikasjonsplattform som gjør det mulig å separere tjenester fra øvrig infrastruktur Det skal etableres en applikasjonsplattform som understøtter dynamiske arbeidsflater og mobile klienter Det skal etableres en applikasjonsplattform som understøtter dynamisk allokering av ressurser Det skal etableres en applikasjonsplattform som støttes av en konsolidert og standardisert databasetjeneste Det skal etableres en applikasjonsplattform som understøtter lagring av informasjon på et standardisert sett med formater inkludert multimedia Det skal etableres en applikasjonsplattform som muliggjør brukertilpasset informasjon og brukergrensesnitt Det skal etableres en applikasjonsplattform som muliggjør gjenbruk av og standardiserte integrasjoner mellom regionale kliniske IKT tjenester Applikasjonsplattformen som etableres skal være sikker, feiltolerant, skalerbar og robust Sikkerhetsplattform
9 9 / 11 Det skal etableres en sikkerhetsplattform som ivaretar den regionale tolkningen av lover og forskrifter som berører informasjonssikkerhetsområdet Det skal etableres en sikkerhetsplattform som tillater en fleksibel horisontal- og vertikal segregrering av tjenester og informasjon i relasjon til lagene definert i OSI modellen. Det skal etableres en sikkerhetsplattform som muliggjør sikker informasjonsflyt på tvers av aktører involvert i pasientbehandlingen Det skal etableres en sikkerhetsplattform som understøtter sikker deling av informasjon på tvers av juridiske enheter Det skal etableres en sikkerhetsplattform som ivaretar kravene til bruk av PKI i helsesektoren Det skal etableres en sikkerhetsplattform som standardiserer og konsoliderer brukerprovisjonering og selvbetjening ift i Helse Sør-ØstDet skal etableres en sikkerhetsplattform som sikrer at prosessene knyttet til nyansettelser og avslutning av ansettelsesforhold er effektive ift å gi og fjerne applikasjonstilganger Sikkerhetsplattformen skal være skalerbar, feiltolerant, robust og tilgjengelig Det skal etableres en RoS analyse av alle plattformkomponenter Drifts- og leveransekonsept Det skal velges løsninger som muliggjør døgnkontinuerlig overvåkning og fjerndrift av alle virksomhetskritiske IT-tjenester Det skal tilrettelegges for et leveransekonsept som muliggjør skytjenester og dynamisk provisjonering av kapasitet Det skal tilrettelegges for et leveransekonsept som muliggjør betaling etter forbruk Det skal velges et sett med maskinvare standarder som skal være gjeldende for Helse Sør- Øst innenfor følgende kategorier: mobil, nettbrett, bærbar PC og fast PC 5.3 Programmets hovedfaser Programmet realiseres gjennom noen hovedfaser med en viss grad av parallellitet Fase 0 Ferdigstille pågående leveranser Ferdigstille pågående infrastrukturleveranser Ferdigstille pågående bygging av regionalt kjernenett og robustifisering av regionale datasentra (SDS1 og SDS3) Ferdigstille omlegging av Sykehuset Innlandet Levere integrasjoner for Nytt Østfoldsykehus Påbegynne modernisering av nettverk for Akershus universitetssykehus Fase 1 Planlegge realisering av nytt mandat Gjennomføre analyser og planlegging Etablere og forankre målbilde og målarkitektur for regional IKT-infrastruktur Etablere og forankre et omforent kravsett for regional IKT-infrastruktur Etablere og forankre prinsippene for oppbygning av regional tjenestekatalog Etablere og forankre migreringsstrategi for spesialistapplikasjoner fra lokale datarom til regional applikasjonsplattform
10 10 / 11 Ferdigstille foranalyse av teknologiskifte innen telefoni og utarbeide beslutningsunderlag for videre gjennomføring Planlegge gevinstrealisering og utfasing av gamle infrastrukturkomponenter Utarbeide planer for gjennomføring av fase 2 og fase 3, inkludert økonomiske analyser og budsjett Overta ansvar for infrastrukturleveranser i Digital fornying Programmet skal gå i dialog med de funksjonelle programmene i Digital fornying og utarbeide plan for overføring av ansvar for tekniske leveranser i løpet av Fase 2 Utvikle regional løsning i Oslo universitetssykehus HF og Akershusuniversitetssykehus HF Nødvendig oppgraderinger av infrastruktur i Oslo universitetssykehus HF og Akershus universitetssykehus HF for å understøtte fullstendig omlegging til regional tjenestekatalog Design og leveranse av infrastruktur for alle funksjonelle program i Digital fornying som muliggjør konsolidering og fellesløsninger Realisering av en moderne infrastruktur for understøttelse av konsolidert regional tjenestekatalog Fase 3 Videreutvikle og bredde regional løsning Videreutvikle egenskaper i regional IKT-infrastruktur i tråd med målarkitekturen Gjennomføre nødvendige oppgraderinger i infrastrukturen i øvrige foretak Bredde regionale løsninger og infrastrukturtjenester Fase ut og sanere gammel infrastruktur 5.4 Programmets effektmål Identifisering og realisering av gevinster i Digital fornying utledes som skissert i figur under: Mål Digital fornying Målbilde Program Detaljere effektmål Identifisere gevinster Realisere gevinster Best mulig nytte Figur 2 Illustrasjon av prosess for gevinstrealisering Programmets viktigste effektmål er gitt i tabellen nedenfor. Effektmål skal revideres etter gjennomføring av planperioden i Mål Digital Programmets effektmål fornying Ivareta pasientsikkerheten Økt driftssikkerhet og redusert operasjonell risiko ved helseforetakene Etablere løsninger som bidrar til styrket personvern
11 11 / 11 Økt kvalitet i helsetjenestene Effektivisere helsetjenestene Tilrettelegge for nye ideer og nye løsninger som setter pasienter og brukere i sentrum Legge til rette for etablering av regionale standardiserte tjenester Økt kvalitet gjennom økt systemteknisk og informasjonssikkerhet som understøtter myndighetspålagte krav og norm for informasjonssikkerhet. Økt effektivitet for helsepersonellet gjennom hurtigere pålogging, redusert antall brukerpassord, raskere realisering av administrative støttesystemer og bedret brukervennlighet Etablere løsninger som bidrar til effektiv organisering og bruk av ressursene Lavere IKT-enhetskostnader gjennom forenklet drift av vesentlig forenklet IKT-infrastruktur Skalerbarhet av tjenesteleveranser til helseforetakene Økt evne til å møte endringsbehovene knyttet til pasientbehandling og virksomhetsutviklingen i helseforetakene Understøtte samhandling Enhetlig regional IKT-infrastruktur der tjenester kan deles på tvers av helseforetak Tilrettelegging for effektive samhandlingstjenester innen foretaksgruppen Møte samfunnets forventninger Tabell 1 Programmets effektmål Etablere en bærekraftig infrastruktur som er tilrettelagt for å kunne holdes moderne over tid Tilrettelegging for moderne samhandlingsløsninger med pasienter og pårørende Tilrettelegge for løsninger som bidrar til å forenkle pasientenes kontakt med helsetjenesten Tilrettelegge for enkel og trygg tilgang til egne helseopplysninger 6 ØKONOMI 6.1 Planleggingsramme Følgende planleggingsramme legges til grunn for de aktiviteter som omfattes av dette mandatet Investering Drift Investering Drift Investering Drift Investering Drift Investering Drift Fase 0- Ferdigstille pågående prosjekter Fase 1- Planlegge realisering av nytt mandat Fase 2-Utvikle regional løsning i OUS og A-hus** Fase 3- Videreutvikle og bredde regional løsning** Totalt Note: * Klientutskiftning i OUS forutsettes ivaretatt av Sykehuspartner ** Det forventes at mandat og budsjett må revideres etter fase1 Tabell 3 Planleggingsramme
Programmandat. Infrastrukturmodernisering
1 / 12 Programmandat Infrastrukturmodernisering GODKJENT AV: Versjon Navn / Organ Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni 2013 2.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 2 / 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1
Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 043-2016 ORIENTERINGSSAK: IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST (LANGSIKTIG SAMARBEIDSAVTALE INNEN IKT-INFRASTRUKTUR)
Programmandat. Regional klinisk løsning
1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG
Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR OMRÅDEPLAN IKT (Digital fornying) Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.12.15 SAK NR 089-2015 OMRÅDEPLAN IKT 2016 2020 (Digital fornying) Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner ny versjon av IKT-områdeplan for Sykehuset Innlandet HF. Områdeplanen
Programmandat. Regional klinisk løsning
1 / 10 Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 29. januar 2015 1.2 RKL Programstyret Revidert med endret styringsstruktur og reviderte resultatmål 30. juni 2017 2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE
IKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak september 2016 Cathrine M. Lofthus
IKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak 069-2016 8. september 2016 Cathrine M. Lofthus IKT-infrastruktur - dagens situasjon Helse Sør-Øst har en aldrende og komplisert IKT-infrastruktur
Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 SAK NR 024-2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM) Forslag til vedtak 1. Styret gir sin tilslutning
Kort om prosjektene i IMP
Kort om prosjektene i IMP Helse Sør-Øst kjernenett Helse Sør-Øst er i ferd med å etablere et regionalt høyhastighetsnett for å klare å oppfylle sine målsettinger om effektive og sikre IKT- tjenester. Etableringen
DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
Digital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
Løsning for regional multimedia. Mona K Andersen Sykehuspartner
Løsning for regional multimedia Mona K Andersen Sykehuspartner Helse Sør-Øst skal redusere uønsket variasjon i pasientbehandlingen Regionens program for teknologiutvikling, Digital fornying, understøtter
VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
Digital fornying VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 1-2013 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Program Digital fornying Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal
Forventninger og muligheter
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Frokostseminar Steinar Marthinsen, viseadm.dir
Saksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16.-17.04.2008 SAK NR 039-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT MÅLBILDE, DAGENS SITUASJON OG VIDERE PROSESS Forslag
Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018
Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018 Fremtidens sykehus er datadrevet og krever IT overalt Sykehuspartner betjener
Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 086-2015 OPPDATERT REGIONAL IKT-STRATEGI Forslag til vedtak: Styret slutter seg til at oppdatert versjon av IKT-strategi
Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85
Vedlegg 2 til styresak 091-2018 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85 Side 1 av 16 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015 SAK NR 056-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST LANGSIKTIG SAMARBEIDSAVTALE INNEN IKT-INFRASTRUKTUR Forslag
OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
Styret tar informasjonen om Digital fornying til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 17.06.16 SAK NR 047 2016 DIGITAL FORNYING OG ØKT SATSING PÅ IKT OMRÅDET Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen om Digital fornying til orientering. Brumunddal, 9.
Vedlegg 4 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)
Vedlegg 4 til styresak 091-2018 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Hovedprosjekt Telekommunikasjon Utbygging telekommunikasjonsplattform (Oslo Universitetssykehus HF og
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering. Mandat
Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering Mandat Side 1 av 13 Referanser til andre dokumenter: Nr. Dokumentnavn Versj Arkiv Dato on 1 Protokoll fra ekstraordinært styremøte 1.0 Public
Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan
Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan Side 1 av 13 Versjonskontroll: Versjon Dato Forklaring Utført av 0.1 18. okt 2018 Utkast til programplan Arild Dregelid
20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley. Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF
20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst skal tilby rett behandling på rett sted og dette krever en sikker og effektiv
Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 STATUS I ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 SAK NR 075-2018 STATUS I ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING Forslag til vedtak:
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
Vedlegg 1 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Mandat v. 0.95
Vedlegg 1 til styresak 091-2018 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Mandat v. 0.95 Side 1 av 15 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering Mandat Side
Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 SAK NR 007-2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM) Forslag til vedtak 1. Styret tar programplan
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR 019-2016 TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status per tredje tertial
Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018 SAK NR 092-2018 REVIDERT BUDSJETTINNSPILL FOR SYKEHUSPARTNER HF 2019 Forslag til vedtak 1. Styret godkjenner revidert budsjettinnspill
SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 040-2015 TERTIALRAPPORT 1 2015 FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status for gjennomføringen
SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS
SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS Prosjekt/ program 1. FAKT-programmet (programrapport) Avgrensing og innhold Eksterne avhengigheter 1.1. FAKT Migrering 1.2. FAKT 1.3. FAKT Sentralt kjøremiljø 1.4. FAKT Helhetlig
Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)
Møtedato: 4. oktober 2018 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2018/305-6 Eva K. Lyshoel, tlf. 97738702 Tromsø, 27.september 2018 Styresak 053-2018 Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
Inger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling 22.01.2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekter gjennom tidene hva har vi lært?
Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 102-2016 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen
Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Referat møte Fornyingsstyret 21. august 2013
Side 1 of 6 Tilstede Fornyingsstyret (FS) Fraværende FS Helse Sør-Øst RHF På sak Sted: Dato: Vedlegg til referatet: HF-direktører: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF (møteleder), Morten Lang-Ree,
Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
Mandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
Oslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI )
Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI ) 1 Dokumenthistorikk Versjonsnr. Endringer Utarbeidet av Endringsdato 0.98 Første versjon mandat for et Roar H 16.08.13 felles forum 2 Innholdsfortegnelse Innhold
Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april Styret godkjenner at det iverksettes konkurranse for anskaffelse av løsning for digitalt multimediearkiv.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 041-2017 ANSKAFFELSE AV DIGITALT MULTIMEDIEARKIV Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at det iverksettes konkurranse
Kurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017
Kurveløsning i Helse Sør-Øst Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017 Innledning Overordnet status regionalt kurve- og medikasjonsprosjekt i Helse Sør-Øst: Oppgradering til Metavision versjon 6.7
Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019 SAK NR 042-2019 PROSJEKT SIKKERHETSSONE PROGRAM STIM Forslag til vedtak Styret tilslutter seg prosjekt sikkerhetssone med budsjett
DIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Vurdering av måloppnåelse per oktober 2015 1 Innledning IKT-strategi og handlingsplan fra 2012 (styresak 66-2012) definerer et sett med konkrete
Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester
Møtedato: 1. juni 2017 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2017/72-6 Bjørn Nilsen, Helse Nord RHF Bodø, 1. februar 2017 Styresak 005-2017 Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Helse Nord IKT
Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.
Konsernrevisjonen Rapport 7/2019 Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019 Sykehuspartner HF 16. september 2019 1. Introduksjon Revisjonens formål
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018 SAK NR 063-2018 STATUS ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG MODERNISERING AV IKT-INFRASTRUKTUR Forslag til vedtak:
Felles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017
Felles grunnmur for digitale tjenester Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Bygge grunnmur for bedre samhandling i sektoren Program Felles Infrastruktur og Arkitektur Samhandling Sikkerhetsinfrastruktur
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
Gjennomføringsplan 2015 for Digital fornying
Dato: 1 / 30 for Digital fornying Mål og omfang, beskrivelse og vurdering av gjennomføringsplan samt rammebetingelser Versjon Godkjent av Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 30 INNHOLDSFORTEGNELSE
Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
Vedlegg 2-Styresak Målbildet og strategikart v.10 Helse Nord IKT HF
Vedlegg 2-Styresak 019-2018 Målbildet og strategikart v.10 Helse Nord IKT HF Målbildet 2023 Leveranser og brukere Ressurser/ rammebet. Vi leverer fleksibel og stabil IKT på moderne og standardiserte plattformer
Vedlegg sak : Budsjett 2016
Vedlegg sak 070-: SP HF uten IOL En partner for helsetjenester i utvikling Agenda 1. føringer fra RHF 2. Forutsetninger for budsjett 3. uten IOL føringer fra RHF «Det forventes at foretaket arbeider videre
Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden
Strategi 2017-2020 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2017-2020 Innhold Hovedmål 1: Effektive og stabile tjenester... 5 Hovedmål 2: Merverdi for våre
Nasjonal e-helsestrategi
Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2022 består av tre dokumenter: Side 2 Digitalisering av arbeidsprosesser Bedre sammenheng i pasientforløp Felles grunnmur
Regionalt senter for kliniske IKT løsninger. Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap
Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap Organisasjonskart Digital fornying Helse Sør-Øst: Styret i Helse Sør-Øst Budsjett og økonomisk langtidsplan
SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS
SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS Prosjekt/ program 1. FAKT-programmet (programrapport) Avgrensing og innhold Eksterne avhengigheter 1.1. FAKT Migrering 1.2. FAKT 1.3. FAKT Sentralt kjøremiljø 1.4. FAKT Helhetlig
Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april 2018 SAK NR 040-2018 RADIOLOGILØSNING FOR HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning
E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet
E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet NSFs e-helsekonferanse 17. februar 2017 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge
Én innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 055-2013 INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak: Styret slutter seg til planen for
Digitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
Prosjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekt Regional standardisering klinisk
SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret i Sykehusapotekene HF 25. april 2018 SAK NR 012-2018 ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: Styret tok saken til
